工程項目業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序
1、合同文件
1.1當業(yè)主將部分工程另作分包或提供部分物資時，合約估算部負責(zé)同業(yè)主洽商并在合同中明確公司的責(zé)任和權(quán)利，以不影響項目對工程計劃及質(zhì)量等管理為原則。
1.2當業(yè)主與其指定的分包商簽定合同時，合約估算部應(yīng)與業(yè)主洽商并以書面的形式確定公司對該分項工程的責(zé)任及對該分包商的管理權(quán)限，明確該分包商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性，以保證項目的統(tǒng)一管理和工程質(zhì)量。
1.3對由業(yè)主推薦而由項目與之簽定合同的分包商，合約估算部應(yīng)對分包商進行預(yù)先評價，合格后再與分包商簽定分包合同。當業(yè)主推薦的分包商沒有通過／經(jīng)過預(yù)先評價的分包商，合約估算部應(yīng)書面向業(yè)主報告；當業(yè)主堅持使用該分包商時，合約估算部則應(yīng)同業(yè)主確定項目對該分項工程的責(zé)任和權(quán)利。
1.4對業(yè)主提供的物資，物資采購部應(yīng)在同業(yè)主簽定合同時明確其提供物資的清單。清單中應(yīng)包括業(yè)主提供物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和相關(guān)的管理條件等。當在合同簽定時尚不能準確標明其規(guī)格、數(shù)量的物資時，物資采購部應(yīng)在合同中明確業(yè)主提供物資的種類和估算數(shù)量，具體的清單可在項目條件具備時再同業(yè)主辦理。
2、業(yè)主提供物資的驗證
2.1對業(yè)主提供的物資，物資采購部必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進行檢驗或驗證，做好記錄并保存物資的全部質(zhì)量文件和資料。
2.2業(yè)主提供的物資雖然經(jīng)過項目的驗證，但不能免除業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。
2.3對經(jīng)驗證不符合合同規(guī)定要求或質(zhì)量文件資料不全的物資，物資采購部應(yīng)做好記錄并及時報告業(yè)主。
3、業(yè)主提供物資的貯存和維護
3.1物資采購部負責(zé)對驗證后的物資進行標識，并單獨存放和妥善防護，防止任何由于貯存保管不當而造成的變質(zhì)、損壞、丟失和混用，并定期檢查物資狀況。
3.2對業(yè)主提供的物資的貯存和維護，按本手冊第15條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.3在貯存、維護過程中，如有丟失、損壞或不適用等情況，物資采購部應(yīng)記錄并向業(yè)主報告。
4、業(yè)主指定分包商的管理
4.1負責(zé)該分項工程的工程部負責(zé)組織施工中的協(xié)調(diào)工作，檢驗人員負責(zé)對業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量進行檢查和驗收。
4.2對業(yè)主與之簽定合同的分包商的施工及管理，檢驗人員發(fā)現(xiàn)不合格時除向分包商指出并予以記錄外，并及時報告業(yè)主并按合同的規(guī)定進行處置。
4.3分包工程完工后，由分包商將整理好的相關(guān)工程竣工資料交項目，由技術(shù)準備部審核驗收和保存。
篇2：裝飾公司顧客提供產(chǎn)品控制工作程序
1、總則對顧客提供的產(chǎn)品進行檢驗、貯存、保管和使用并進行有效控制,以保證這些產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。
2、職責(zé)
2.1 經(jīng)營部和項目部是顧客提供產(chǎn)品的控制管理部門。
3、程序概要
3.1 經(jīng)營部負責(zé)制定《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》并組織監(jiān)督實施,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。
3.2 應(yīng)在合同中明確規(guī)定顧客提供產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、型號、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、質(zhì)量要求、驗收標準,[[產(chǎn)品所用工程項目和部位以及不合格品的處理。
3.3 顧客提供的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員會同顧客一起進行驗證,公司對顧客提供產(chǎn)品的驗證,不能免除顧客提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任。
3.4 倉庫管理員應(yīng)將驗證合格的產(chǎn)品進行標識、貯存、防護和發(fā)放。并在記錄中標明"甲供"字樣。
3.5 檢驗不合格的產(chǎn)品,應(yīng)予以標識和記錄,并嚴格隔離,妥善保存,并按合同要求進行處理。
3.6 顧客提供產(chǎn)品在運輸、貯存過程中,一旦發(fā)生丟失、損失或變質(zhì)時,應(yīng)及時通知顧客,并作好記錄,協(xié)商解決辦法。
4.支持性程序文件
Q/CS02-4.7-2000《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》。