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物業(yè)經(jīng)理人

設(shè)備公司職工薪資核計(jì)實(shí)施細(xì)則

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  更多精品來(lái)自 行政   版次:第1版 執(zhí)行日期:20**年10月26日

  制定部門(mén):行政部發(fā)布日期:20**年10月29日

  總經(jīng)理簽核:

  類別:會(huì)計(jì)類 名稱:職工薪資核計(jì)實(shí)施細(xì)則 編號(hào):**司20**-09號(hào)

  1、總則

  1-1、制定目的

  1-1-1依據(jù)本公司"職工薪資辦法"制定有關(guān)職工薪資核計(jì)細(xì)則之事項(xiàng)。

  1-1-2建立公平合理之待遇核計(jì)原則,并遵照?qǐng)?zhí)行之。

  1-2、適用范圍:本公司內(nèi)各部門(mén)職工之薪資核計(jì),除"職工薪資辦法"另有規(guī)定外,均依本細(xì)則所規(guī)定執(zhí)行。

  1-3、管理部門(mén)及人員:行政部、會(huì)計(jì)

  1-4、名詞定義

  全薪金額:系指支付職工月度之底薪及獎(jiǎng)金合計(jì)之金額。

  2、核計(jì)原則

  2-1、核計(jì)單位

  A本公司職工薪資支付按月薪核計(jì),并以每月25日為計(jì)算單位。

  B本公司薪資核計(jì)支付以人民幣核算之。

  3、待遇發(fā)放

  3-1、發(fā)放日期

  A每月10日發(fā)放上月份薪資。

  B遇節(jié)假日可提前1日發(fā)放。

  3-2、發(fā)放作業(yè)

  A會(huì)計(jì)應(yīng)于每月最后1天,隔月6日呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)之。

  B會(huì)計(jì)應(yīng)于每月10日前將薪資打入職工銀行卡。

  C會(huì)計(jì)應(yīng)于每月10日將薪資單發(fā)給職工。

  4、職工薪資核計(jì):為體現(xiàn)企業(yè)與員工生命共同體之重要性,以薪資40%浮動(dòng)之。

  4-1、薪資核計(jì)

  4-1-1公司正式人員薪資結(jié)構(gòu):全薪=本薪+津貼+獎(jiǎng)金。

  其標(biāo)準(zhǔn)為:全薪60%為固定薪資(本薪45%津貼15%),獎(jiǎng)金為40%(產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金30%考核獎(jiǎng)金10%)。

  注:試用職工薪資結(jié)構(gòu),依試用期規(guī)定執(zhí)行。

  4-1-2本薪與津貼

  A依"職工薪資辦法"第2-2及2-3條款執(zhí)行之。

  B依當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)及社會(huì)平均工資調(diào)整之幅度作為調(diào)整時(shí)的參考。

  4-1-3獎(jiǎng)金

  A額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金:年目標(biāo)完成率之跟蹤,每月進(jìn)行階段目標(biāo)完成率審核。

  注:⑴公司職工額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金依月產(chǎn)值計(jì)算,公式為本薪×2/3+額外產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金。

 ?、圃庐a(chǎn)值=(年產(chǎn)值÷12)

 ?、穷~外產(chǎn)值=完成產(chǎn)值-額定產(chǎn)值。

  額定產(chǎn)值(目標(biāo)值),每年度確定1次,遞增率為10%。

  注:★需預(yù)留額外產(chǎn)值的20%作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備獎(jiǎng)金之計(jì)算產(chǎn)值。

  ★ 額外產(chǎn)值為負(fù)數(shù)時(shí),可不提留20%風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金。

  ★當(dāng)月完成產(chǎn)值低于額定產(chǎn)值60%時(shí),并連續(xù)超過(guò)3個(gè)月時(shí),可對(duì)職工薪資辦法作適當(dāng)調(diào)整(以市場(chǎng)為依據(jù),每季檢討營(yíng)業(yè)額增減,以調(diào)整之)。

  ⑷額外產(chǎn)值績(jī)效=額外產(chǎn)值×0.6%

 ?、僧a(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)=(額外產(chǎn)值績(jī)效×0.8)÷【(0.25×2)+(0.35×4)+(0.4×12)】。

  注:正式職工人數(shù)增減時(shí)予以調(diào)整(式中2、4、12為現(xiàn)階段人數(shù))。

 ?、十a(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn):部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)(0.25)科長(zhǎng)主管及組長(zhǎng)級(jí)(0.35)其他職工(0.4)。

 ?、?部長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)=產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)×0.25

  科長(zhǎng)、主管、組長(zhǎng)級(jí)=產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)×0.35

  其他職工=產(chǎn)值績(jī)效獎(jiǎng)金之計(jì)算基數(shù)×0.4

  B考核獎(jiǎng)金:以每月計(jì)算,公式為平時(shí)考核百分值×本薪÷45×10。

  C專案獎(jiǎng)金:依各專案的效益進(jìn)行評(píng)估(以專案結(jié)束后)給予績(jī)效獎(jiǎng)金。

  D年終獎(jiǎng)金:依"績(jī)效管理施行細(xì)則"第2項(xiàng)核算之。

  4-1-4全勤獎(jiǎng)金:核定為80元/月。

  4-1-5薪資核計(jì)試行期:20**年度9月至12月為此制度的試行期。

  4-1-6非全月職工核計(jì):

  A中途到職者:試用薪資÷25×工作日數(shù)【工作日數(shù)之核算:按實(shí)際到職工作日計(jì)算】。

  B中途離職者:薪資÷25×工作日數(shù)【工作日數(shù)之核算:至離職日止實(shí)際到職工作日計(jì)算】。

  4-2、全勤獎(jiǎng)金

  4-2-1名詞定義:本細(xì)則之相關(guān)名詞定義如下:

  A請(qǐng)假:事假未超過(guò)8小時(shí)。

  B遲到:上班時(shí)間后1分鐘至30分鐘以內(nèi)到職者,視為遲到1次。

  C早退:職工于規(guī)定出勤下班時(shí)間前,無(wú)故提前下班者,視為早退1次。

  D曠工:未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者,視為曠工。

  E獎(jiǎng)金金額:全勤獎(jiǎng)金金額為80元/月。

  4-2-2全額核發(fā)標(biāo)準(zhǔn):本公司每月全勤獎(jiǎng)金之核發(fā),依下列標(biāo)準(zhǔn):

  A全月請(qǐng)假記錄未超過(guò)規(guī)定者。

  B全月遲到3次以內(nèi)(含3次)。

  C未有早退、曠工記錄者。

  4-2-3全額扣除標(biāo)準(zhǔn):職工因下列情形之一者,該月份不予核發(fā)全勤獎(jiǎng)金。

  A全月請(qǐng)假記錄超過(guò)規(guī)定者。

  B全月遲到4次以上(含4次)或累計(jì)遲到30分鐘以上。

  C有早退、曠工記錄者。

  4-2-4注意事項(xiàng):

  A試用期職工不予核發(fā)全勤獎(jiǎng)金。

  B中途離職人員,不核發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。

  C本辦法之全勤獎(jiǎng)金按月一次核發(fā)。

  4-3、加班費(fèi):星期六固定加班日按80元/月計(jì)算,其余需于上班時(shí)間外加班者,應(yīng)事先填寫(xiě)"加班申請(qǐng)單",經(jīng)部門(mén)主管簽核后,方可加班。二職等以上之人員加班不予核計(jì)加班費(fèi)。加班費(fèi)核計(jì)分平日加班與假日加班兩種,分別說(shuō)明如下:

  4-3-1加班核計(jì):

  A工作日期間每日下班后,實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)={(底薪)÷(25×8)}×加班時(shí)數(shù)×1.5。

  B星期天加班核計(jì):實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)={(底薪)÷(25×8)}×加班時(shí)數(shù)×2.0。

  C春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、"五一節(jié)"等法定節(jié)日加班核計(jì):實(shí)領(lǐng)加班費(fèi)={(底薪)÷(25×8)}×加班時(shí)數(shù)×2.0。

  4-4、車(chē)貼:為80元/人·月。

  5、職工薪資之支付及扣除項(xiàng)目:

  5-1、薪資支付項(xiàng)目:①本薪②津貼③獎(jiǎng)金④加班費(fèi)⑤車(chē)貼⑤其它

  5-2、薪資扣除項(xiàng)目:①個(gè)稅②養(yǎng)老險(xiǎn)③醫(yī)療險(xiǎn)④公積金⑤待業(yè)險(xiǎn)⑥借支⑦其他扣除項(xiàng)目。

  6、附則

  6-1、本細(xì)則屬于規(guī)章制度,經(jīng)審議后,呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后公告實(shí)施;修改、廢止時(shí)亦同。

  6-2、本細(xì)則執(zhí)行時(shí)間:20**年10月26日

篇2:地產(chǎn)銷(xiāo)售薪資發(fā)放制度

  銷(xiāo)售薪資發(fā)放制度

  一、基本工資發(fā)放

  基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。

  二、銷(xiāo)售傭金提成發(fā)放

  (一)傭金提成計(jì)算方式

  傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù)

  (二)傭金提成結(jié)算原則

  1、傭金提成結(jié)算原則

 ?、乓淮涡愿犊钯?gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算;

 ?、瓢唇屹J款購(gòu)房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算;

  ⑶分期付款購(gòu)房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷(xiāo)售傭金提成予以結(jié)算;

  2、退、換房傭金結(jié)算原則

  ⑴退房:退房情況發(fā)生時(shí),該筆交易做無(wú)效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來(lái)自:www.dewk.cn))中扣除;

 ?、茡Q房:發(fā)生換房情況時(shí),根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ);

  已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足;

  (三)、傭金提成發(fā)放時(shí)間

  傭金提成發(fā)放時(shí)間為:每月與開(kāi)發(fā)商結(jié)算后發(fā)放上月銷(xiāo)售傭金提成。

  (四)、傭金提成發(fā)放比例

  傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個(gè)人銷(xiāo)售提成的70%,年底發(fā)放本年度剩余20%,另10%項(xiàng)目結(jié)束一并發(fā)放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。

  (注:此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況,而當(dāng)事銷(xiāo)售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。)

  (五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則

  1、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員如中途正常離開(kāi)公司,須提前7天向公司遞交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

  2、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員若因觸犯國(guó)家法律,將移交司法機(jī)關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷(xiāo)售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

  3、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

  4、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

  5、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。

  6、公司員工本人實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售不予提成。

  7、公司指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售原則上不予提成。

  三、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)行政人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(建議)

  行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎(jiǎng)勵(lì)20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。

  四、銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  對(duì)于月度銷(xiāo)售冠軍,按當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售額總值的0.1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  月度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月提成結(jié)算時(shí),一并全額發(fā)放。

  項(xiàng)目部

篇3:C酒店薪資制度

  薪資制度

  目的(PURPOSE):

  建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  政策與程序(POLICY&PROCEDURES):

  1.薪資構(gòu)成

  員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。

  月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金

  標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

  如下圖所示:

  薪資=年終雙薪(年終分紅)+月薪

  月薪=獎(jiǎng)金+標(biāo)準(zhǔn)工資

  標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資(30%)+福利津貼 (30%)+基本工資(40%)

  標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

  基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

  崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

  年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)酒店對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據(jù)酒店上年度的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下:

  年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×(員工上年度實(shí)際工作月數(shù)/12個(gè)月)×1(個(gè)月)

  年終雙薪只限于對(duì)酒店的正式員工發(fā)放。

  2.獎(jiǎng)金

  獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金,是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況,由董事會(huì)決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行"獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制",即結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

  優(yōu)點(diǎn):

  1)職級(jí)越高,獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門(mén)的員工進(jìn)行運(yùn)作。

  2)在獎(jiǎng)金總額不變的全體下,部門(mén)員工的人數(shù)越少,每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多,即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門(mén)主管控制本部門(mén)的員工數(shù)量,實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制

  如:某月所提取的獎(jiǎng)金額為300,000元,獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份,則每份獎(jiǎng)金為600元;如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1,000分,則每份獎(jiǎng)金為300元。

  3)獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工,有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。

  3.職級(jí)與工資

  根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況,酒店所有員工共分為十三個(gè)職級(jí),即:

  行政級(jí) 1-2級(jí)

  經(jīng)理級(jí) 3-5級(jí)

  督導(dǎo)級(jí) 6-9級(jí)

  員工級(jí) 10-13級(jí)

  詳見(jiàn)附表《員工職級(jí)與職位分配》。

  4.特殊津貼

  經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼(如工種津貼,外語(yǔ)津貼等),按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。

  5.工資及級(jí)職確定

  所有薪入職員工,其工資及職級(jí)由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí),人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到職。

  6.工作時(shí)間

  工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間,不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將再入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說(shuō)明。

  7.超時(shí)工作

  7.1、酒店不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。

  7.2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排,導(dǎo)致員工超市工作,部門(mén)主管應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案,并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。

  未能及時(shí)安排的補(bǔ)休,(來(lái)自:www.dewk.cn)如果沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人事培訓(xùn)部,將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門(mén)主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。

  補(bǔ)休時(shí)需填寫(xiě)《假期申請(qǐng)書(shū)》完成請(qǐng)假程序。

  任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償,只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。

  7.3如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償,需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí),應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)書(shū)》,注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

  經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作,可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  ○于正常工作日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5

  ○于公休日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍;

  ○于法定假日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。

  7.4員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的,酒店不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。

  8.計(jì)算辦法

  8.1、標(biāo)準(zhǔn)工資

  ○員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

  每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

  ○日工資計(jì)算

  日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5

  8.2月獎(jiǎng)金

  9.發(fā)放辦法

  9.1標(biāo)準(zhǔn)工資

  標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

  9.2月獎(jiǎng)金

  月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

  9.3年終雙薪

  年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。

  9.4發(fā)放形式

  所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

  10、試用期薪資

  10.1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿,正式合格的員 工,予以增加發(fā)放崗位工資。

  10.2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng),均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。

  10.3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng),如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。

  11.假期薪資

  11.1病假

  員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇:

  參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資

  10年以下 5年以下 3個(gè)月(6個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

  5年以上 6個(gè)月(12個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

  10年以上 5年以下 6個(gè)月(12個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

  5年~10年 9個(gè)月(15個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

  10年~15年 12個(gè)月(18個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

  15年~20年 18個(gè)月(24個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

  20年以上 24個(gè)月(30個(gè)月累計(jì)) 60%

  醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

  11.2工傷假

  按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  11.3其他有薪假

  僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。

  分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假:只享受基本工資;

  年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

  11.4其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期,如外出培訓(xùn)等,只享受基本工資。

  12.事假

  事假為無(wú)薪假,扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資(按日工資核算)。

  當(dāng)月十佳超過(guò)三天,將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。

  13.代扣款項(xiàng)

  13.1義務(wù)教育費(fèi)

  當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在300~500元之間的,為3元

  當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在500元以上的,為6元。

  13.2個(gè)人所得稅

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  13.3社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

  酒店為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等)其中有員工個(gè)人繳納的部分,有酒店代扣代繳。

  13.4其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

  14.其他:

  14.1、實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資,但可享受月獎(jiǎng)金。

  14.2.外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資,不享受福利津貼及獎(jiǎng)金。

  15.附注:

  15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

  15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。

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