人力資源、監(jiān)督崗位職責

　　1、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。

　　2、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。

　　3、辦理離職員工各種手續(xù)。

　　4、負責各部門績效考核工作。

　　5、組織紀律檢查。

　　6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

　　7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。

　　8、法律事務(wù)處理。

　　9、公司合同審核。

　　10、媒體宣傳、新聞采訪。

　　11、組織企業(yè)文化活動。

　　12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。

篇2：服務(wù)禮儀視頻講座培訓心得(人力資源部)

　　服務(wù)禮儀視頻講座培訓心得(人力資源部)

　　為了提高我們平時在工作中的規(guī)范性和自我的素質(zhì)與修養(yǎng)，公司組織觀看周思敏老師的禮儀講座，使我感受時尚，感悟優(yōu)雅，深受啟發(fā)。

　　禮儀的學習就是一個人心胸、氣度、精神境界、自制能力的培養(yǎng)與修煉的過程，也是走向成熟和穩(wěn)健的過程。周思敏老師常說“你的形象價值百萬”，這個形象不僅指衣著打扮，還涉及言行舉止的各個方面。

　　從儀態(tài)、談吐、成功男士形象、成功女士形象、公共場所禮儀這些讀者最常遇到的禮儀問題入手，幫助讀者學習如何優(yōu)雅地做事，得體地穿戴，更富有自信地生活和工作。無論你是希望在求職中得償所愿，還是想在工作中做出成績，以獲得晉升司組織大家觀看了周思敏老師的禮儀培訓課程。通過現(xiàn)場示范和現(xiàn)實舉例，讓大家明白了許多關(guān)于商務(wù)場合、社交場合及休閑場合的著裝等禮儀知識。幽默而不失風度、嚴肅而不缺優(yōu)雅的授課方式讓大家深深記住了周老師講的內(nèi)容。

　　通過學習使我受益匪淺，懂得了許多，了解了許多以前所不了解的，使我的緊張感減小了，讓我可以從容鎮(zhèn)定，落落大方的面對眼前的狀況。對待事情該有條有理，根據(jù)規(guī)范行事，養(yǎng)成好的行為習慣，為人處事處處注重禮儀，注重細節(jié)。

　　人力資源部

篇3：余世維課程培訓心得體會(人力資源部)

　　余世維課程培訓心得體會(人力資源部)

　　聽完余世維老師非富多彩又蘊含哲理的課程，讓我恍然大悟的同時也受益匪淺，很多次出現(xiàn)心靈和思維的震撼，讓我感觸頗深，被他的智慧和人格魅力所深深的吸引和感染，讓我對人對物的認知度有所改變，我深深地明白有思想的人看到的是事物的發(fā)展前景，看懂的是人物的思想底線和人的思維模式以及處理問題，想問題時的客觀性以及全面性。

　　作為人力資源的一員，我深深的感受到人文文化的重要性，我們的崗位職責是和人打交道，可能很多時候由于對人的解讀不到位，給自己帶來煩惱，讓工作效率降低，所以我應(yīng)深深的反省以及深思，如何能把余老師的獨特見解以及耐人尋味的日常哲理，結(jié)合到我的實際工作中，例如余老師說的團隊是一種要求，習慣和思想，要想讓一個團隊得到發(fā)展必須做到人與人之間的齊心合力，人們內(nèi)心深處對工作對領(lǐng)導(dǎo)的認可，做到自愿的自主性和思考性才是工作效率的真正價值的體現(xiàn).

　　記得余世維老師說激勵是一種習慣，要是肯定他人的貢獻，任何人的沖突在所難免，因為人本來就是單獨的個體，本來就是沖突的，所以我們要很好的處理人際關(guān)系以及合理的溝通，能解決的心平氣和的解決，當時情緒激動的可以先穩(wěn)定情緒緩和矛盾，等冷靜一會再就事論事的用道理折服別人，每個人都是愿意認可一個遇事能用道理說服他的人。

　　作為人力資源的一員，我們要時常和各部門的領(lǐng)導(dǎo)同事進行溝通，我們必須做到獎罰分明，批評與鼓勵并存，看到優(yōu)秀的表現(xiàn)及時去認可他鼓勵他，遇見行為辦事不得體的及時指出并進行明確的批評，很恰當合理的執(zhí)行公司的規(guī)章制度，讓人也感受到人性化和制度化相結(jié)合是一個企業(yè)的靈魂，所有人必須明確自己的立場自己的崗位職責，做到熱愛工作熱愛生活，感恩公司給自己提供鍛煉的機會，感恩公司讓自己能力不斷得到提升的機會，作為人力我會努力的做到讓自己對事物的辯知力和洞察力不斷得到提高，讓自己的能力盡快得到提升，讓自己成長的同時能為公司盡多一份力量。