公司生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定

　　第一條 本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力、設(shè)備(機器、工具)，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定此規(guī)定。

　　第二條 業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設(shè)備負荷等擬定計劃。

　　第三條 依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品、半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。

　　第四條 生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務(wù)部開出的制造通知單時應(yīng)：

　　(一)安排生產(chǎn)進度預(yù)定表。

　　(二)計算所需的主副料(何時再需要)，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料?！?(三)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠商。

　　第五條 生產(chǎn)管理單位，依據(jù)月生產(chǎn)計劃、制造通知單、制造變更通知單、實際的生產(chǎn)進度以及現(xiàn)有人力、設(shè)備資料于每旬定期分配安排次日起十天內(nèi)的生產(chǎn)進度表。

　　第六條 依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單?！?(一)工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組(同時要附工作程序圖、操作標準、檢查標準等)，一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。

　　(二)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。

　　(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。

　　第七條 由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。

　　第八條 現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時(機器、模具損壞、停電等)，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。

　　第九條 當(dāng)制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。　 第十條 于每批產(chǎn)品(訂單)完工后，要將有關(guān)資料，如生產(chǎn)日報表、工作命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生。還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。

　　第十一條 生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。

　　第十二條 外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應(yīng)適時適量地配合生產(chǎn)進度。

　　第十三條 外協(xié)管理單位負責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應(yīng)依據(jù)下列資料：

　　(一)生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃(工程詳細內(nèi)容、質(zhì)量要求、時限、數(shù)量)或外協(xié)申請單。

　　(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。

　　(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。

　　(四)預(yù)估價格及付款條件。

　　第十四條 選擇好適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。

　　第十五條 若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

　　第十六條 確實管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數(shù)量及重量。

　　第十七條 對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核?！?第十八條 若有模具(設(shè)備)存放于外協(xié)廠商之處，要確實管理，檢查其對模具(設(shè)備)使用保養(yǎng)的情況。

　　第十九條 本公司于外協(xié)驗收、生產(chǎn)裝配或再加工時，對外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應(yīng)轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。

　　第二十條 外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協(xié)書面式的約定(內(nèi)容包括工程詳細內(nèi)容，是否由本公司供料，以及品名、規(guī)格、數(shù)量www.dewk.cn、質(zhì)量要求、驗收檢驗標準、罰則、付款條件、獎勵條款等資料)。

　　第二十一條 對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

　　第二十二條 配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導(dǎo)廠商作好質(zhì)量管理工作。

　　第二十三條 安排外協(xié)業(yè)務(wù)，必須要有彈性應(yīng)變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。

　　第二十四條 外協(xié)完工后要作成本分析(工時、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等)，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。

　　第二十五條 所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。

　　第二十六條 有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。

　　第二十七條 本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

篇2：物業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費管理規(guī)定

　　物業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費管理規(guī)定

　　為了規(guī)范財務(wù)管理，使經(jīng)營業(yè)務(wù)費的支出真正達到為生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的目的；根據(jù)"小額、合理、必須、節(jié)約"的原則，結(jié)合本公司的實際，特制訂本規(guī)定。

　　第一條 經(jīng)營業(yè)務(wù)費的開支范圍：經(jīng)營業(yè)務(wù)費的開支范圍包括兩部分，一部分為招待費，另一部分為業(yè)務(wù)費用。本公司僅指招待費用，招待費用是指公司為生產(chǎn)經(jīng)營的合理需要而支付的用餐費用和用餐費用以外的其它應(yīng)酬費用，其它應(yīng)酬費用主要包括：禮品費用、陪客娛樂、旅游等費用。

　　第二條 業(yè)務(wù)招待費按年度預(yù)算確定，日常由總經(jīng)理控制。

　　第三條 經(jīng)營業(yè)務(wù)費的列支內(nèi)容：公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)費不得以"活動費"、"會務(wù)費"、"禮品"、"培訓(xùn)費"等方式開具發(fā)票，而因按消費的類別予以明細反映，如：用餐費、場地費、資料費、授課費、門票等。禮品的領(lǐng)用必須寫明物品名稱，附上清單，以利于經(jīng)營業(yè)務(wù)費的歸集和分類核算。

　　第四條 經(jīng)營業(yè)務(wù)費的核算辦法：根據(jù)本公司的實際情況，發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費直接計入管理費用科目中的交際應(yīng)酬費項目中，但必須登記備查帳，明確交際應(yīng)酬費的基本內(nèi)容。

　　第五條 經(jīng)營業(yè)務(wù)費報銷和控制辦法：公司發(fā)生的招待費用必須經(jīng)經(jīng)辦人、證明人簽字，報綜合部經(jīng)理、財務(wù)部負責(zé)人和總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)者批準后方可報銷，一次性支出超過1000元的，出差在外需一次性支出在2000元以上的需在發(fā)生前向總經(jīng)理提出申請，報銷時應(yīng)附上申請批準依據(jù)，支出的報銷，均以簽字有效。超過標準額度的支出須由公司董事長批準。

　　第六條 附則：

　　1、本制度的解釋權(quán)屬公司財務(wù)部。

　　2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度有抵觸的同時廢止。

篇3：高中教師業(yè)務(wù)檔案暫行規(guī)定

　　高級中學(xué)教師業(yè)務(wù)檔案暫行規(guī)定

　　第一條建立教師業(yè)務(wù)檔案，是貫徹黨的尊重科學(xué)，尊重知識，尊重知識分子方針的具體體現(xiàn)，是提高學(xué)?？茖W(xué)管理水平，加強教師隊伍建設(shè)，開展教學(xué)研究，完善教學(xué)檔案的重要措施。它必將成為推進學(xué)校教育改革，提高教學(xué)質(zhì)量，為早出人才、出好人才發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　第二條教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，是教師在教學(xué)活動中形成，具有保存價值。經(jīng)過整理歸檔的文字、圖表、音像等材料，其范圍如下：

　　1.《教師履行職責(zé)情況考核登記表》。

　　2.教師在校、市以上刊物發(fā)表文章的原件或復(fù)印件，論著、譯著、編著(實物)、手稿等(包括建檔前)。

　　3、教師在市以上專業(yè)會議、教研會上的發(fā)言材料(講稿、錄音、錄像、照片)。

　　4.教師在教育教學(xué)工作中獲得的獎狀、獎品、獎?wù)伦C書(或這些實物的照片)及教師本人自愿委托學(xué)校保存的畢業(yè)證書，學(xué)位證書(照片、復(fù)制品)等。

　　5.教師的教學(xué)經(jīng)驗、公開課教案、教具圖紙、自編教材，及有質(zhì)量的調(diào)查研究報告等。

　　6.教師教學(xué)大事年表、傳記、教學(xué)日記等。

　　第三條教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，以教師為主體，由教師本人、校長、教導(dǎo)主任和專業(yè)檔案人員共同負責(zé)收集、鑒定、整理、登記、歸檔，共同管理，專人負責(zé)。

　　第四條教師有權(quán)利用本人教學(xué)業(yè)務(wù)檔案進行復(fù)制、統(tǒng)計、編纂文選文集，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。教師編纂的出版物的版權(quán)屬個人所有。

　　第五條學(xué)校可以利用教師業(yè)務(wù)檔案材料進行匯總、統(tǒng)計、組織交流，編印教學(xué)經(jīng)驗材

　　料，以改進學(xué)校教學(xué)管理、教研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　第六條學(xué)校對經(jīng)過實踐證明確有創(chuàng)新，并為大家承認的教學(xué)著作、研究成果、教材教具，根據(jù)學(xué)校的情況給予精神或物質(zhì)獎勵;對優(yōu)秀成果，向上級推薦，申報科技成果獎。

　　第七條教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，是教師、學(xué)校共同財富，應(yīng)和學(xué)校其他檔案同樣妥善保管，不得污損丟失，不準抽換修改。

　　第八條教師調(diào)動工作，其教師業(yè)務(wù)檔案隨本人轉(zhuǎn)入新單位。