公司事故、事件報告、調(diào)查與分析規(guī)定
1.1事故、事件報告制度
為規(guī)范公司的事故、事件報告管理，使在公司范圍發(fā)生的事故、事件能夠達到快速、準確的逐級上報，特制定本制度。
一、定義
事故是指人們在進行有目的的活動過程中，發(fā)生了違背人們意愿，可能導(dǎo)致人員的傷亡或物質(zhì)的損失的意外事件，稱為事故。
事件是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。
二、事故、事件類別
1、人身傷害事故、事件
2、職業(yè)病
3、設(shè)備事故、事件
4、火災(zāi)
5、交通事故、事件
6、未遂、違章
7、相關(guān)方投訴
三、報告范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門上報。
四、報告時間規(guī)定
1、事故上報時間規(guī)定：
發(fā)生輕傷事故，事故單位當天電話報告公司安全部；發(fā)生重傷事故，事故單位1小時內(nèi)電話上報安全部；發(fā)生死亡事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告，單位負責人接到報告后，必須在10分鐘內(nèi)向安全部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.2、事件上報規(guī)定
生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)性事件，現(xiàn)場人員必須立即報告班組長，班組長在采取控制措施的同時向車間值班負責人報告，并根據(jù)事件處理情況實行逐級上報。生活中發(fā)生的非生產(chǎn)性事件，現(xiàn)場人員要先進行調(diào)解，在無法調(diào)解或可能發(fā)生難以控制的情況下，必須向分公司安全科、公司保衛(wèi)部或鎮(zhèn)政府派出所報告。
五、事故、事件的響應(yīng)程序規(guī)定
事故、事件發(fā)生單位負責人在接到報告后，必須對現(xiàn)場采取處置措施，同時向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報告。
班組長車間分管副經(jīng)理經(jīng)理安全副總經(jīng)理總經(jīng)理
現(xiàn)場人員
安全員安全組長安全科安全部
六、其它要求
1、事故、事件報告應(yīng)當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
2、保護好事故、事件現(xiàn)場，有關(guān)單位和人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證。
3、事故、事件發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應(yīng)當立即采取有效措施，進行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、單位安全管理部門要建立事故、事件報告登記臺帳，并對較大的事故事件造冊登記、存檔保存。
2事故、事件調(diào)查制度
一、事故、事件類型：
1、人身傷害事故、事件
2、職業(yè)病
3、設(shè)備事故、事件
4、火災(zāi)
5、交通事故、事件
6、未遂、違章
7、相關(guān)方投訴
二、調(diào)查機構(gòu)及人員
根據(jù)事故、事件的嚴重程度和危害影響范圍，分公司調(diào)查與分公司調(diào)查一般較輕，危害影響較小的事故、事件，由分公司經(jīng)理任組長，安全科、生產(chǎn)科等相關(guān)人員組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，結(jié)果上報總公司，對較重、危害影響較大的事故、事件由公司總經(jīng)理（安全副總經(jīng)理）任組長，總工任副組長，相關(guān)職能部室負責與技術(shù)人員，工會負責人等組成調(diào)查進行調(diào)查處理，結(jié)果上報公司安委會。各級調(diào)查人員必須由書面任命書，并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn)：
1、訪談技巧；
2、證據(jù)收集和保留；
3、事故、事件原因分析技術(shù)；
4、事故、事件調(diào)查報告書編寫、報送及記錄保存。
三、調(diào)查的主要內(nèi)容：
1、查明事故經(jīng)過及后果；
2、查明直接原因；
3、查明間接原因；
4、查明標準化系統(tǒng)暴露的問題；
5、分析事故再次發(fā)生的可能性；
6、確定防范措施；
7、為制定防范措施確定負責部門、人員及其職責和完成時間。
四、調(diào)查方法
1、現(xiàn)場勘察取證（攝像、照相、技術(shù)分析）；
2、詢問當事人及現(xiàn)場人員，了解當時工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生的過程；
3、走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員；
4、總結(jié)、分析證據(jù)和詢問記錄。
五、調(diào)查時間規(guī)定
1、由分公司調(diào)查處理的一般較輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成，并形成調(diào)查報告上報公司。
2、由公司調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成，并形成調(diào)查報告上報安委會。
六、其它要求
1、根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型為調(diào)查人員配備所需相應(yīng)裝置、設(shè)備。
2、現(xiàn)場調(diào)查要認真、詳細，盡可能采用科技手段取證，收集相關(guān)資料。
3、對收集的證據(jù)、資料要整理、分類，妥善保存。
4、調(diào)查過程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談，了解
事故、事件發(fā)生根本原因，聽取他們意見或建議。
5、中高層管理人員必須對下列事故、事件調(diào)查進行參與：
（1）重傷及死亡事故；
（2）嚴重的設(shè)備事故；
（3）嚴重火災(zāi)；
（4）事故災(zāi)難；
（5）嚴重未遂事故。
篇2：大酒店事故報告書寫規(guī)定
安全人員在進行初步調(diào)查后，應(yīng)在事故發(fā)生的二十四小時以內(nèi)，及時、完整、詳盡地寫出事故報告，事故報告表中所需要填寫的項目內(nèi)容如下：
1.酒店名稱。
2.受傷人的證件號碼。
3.雇員的姓名(全稱)，婚姻狀況，性別以及其他有關(guān)的詳細情況，如果有些情況不了解，請與人力資源部聯(lián)系以獲取較為詳盡的資料。
4.確認事故是否發(fā)生在酒店里。還應(yīng)確知應(yīng)向何人報告事故情況，此人任何職。確認事故發(fā)生地點。到底發(fā)生了什么事。讓雇員描述當時的情景，如果不危險，讓雇員演示一遍事故發(fā)生經(jīng)過。
5.勿忘對雇員的態(tài)度和特點做記錄。如...此人是一個喜歡喳喳呼呼的人或在敘述一件事時喜歡夸大其辭的人。
6.記錄完畢后，按事故發(fā)生的順序讀給雇員聽，然后請他簽上姓名和日期。簽名應(yīng)以正常字體來進行。
7.記錄身體受傷部位并在人體圖上標出來。
8.確定受傷人是否需要休班并記錄結(jié)果。
9.如果受傷人需要休班或需要進行醫(yī)務(wù)治療，應(yīng)記錄到場醫(yī)生姓名以及診斷情況。
10.是否此事屬于耗時事故還是經(jīng)過治療不需浪費工時的受傷案。
11.從醫(yī)生處獲取一份證明或醫(yī)療診斷書的復(fù)印件。
12.確定事故發(fā)生的真實原因并如實記錄。
13.提出合理建議，以杜絕此類事故的再發(fā)生。
篇3：某交警總隊事故處工作職責
交警總隊事故處工作職責
(一)職責：
負責組織研究全省預(yù)防道路交通事故的對策和措施;負責對全省各級公安交通管理部門道路交通事故處理業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，并組織全省交通事故處理員進行培訓(xùn)、資格考試和“道路交通事故處理員資格證書”的頒發(fā)、審驗和管理;負責指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全省各級公安交通管理部門貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)道路交通事故處理的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準;負責起草全省道路交通事故處理的法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范性文件等;負責全省道路交通事故信息的收集、整理、上報。
(二)警訓(xùn)格言：
強對策 推舉措
降事故 保安全
沒有青澀的積累就沒有收獲的甘甜，
沒有行動的果敢人生就少了些燦爛。