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物業(yè)經(jīng)理人

建筑工程項目主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本

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  建筑工程項目主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本

  1.貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。

  2.隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。

  3.在生產(chǎn)工作中堅持做到"五同時",學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。

  4.執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題:定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。

  5.組織并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊使用管理規(guī)定,及農(nóng)民工進(jìn)場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。

  6.嚴(yán)格對分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時,做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。

  7.組織落實施工組織設(shè)計(方案)和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

  8.發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,按要求及時上報。組織或參加事故的調(diào)查,制定落實防范措施。

篇2:房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。

  二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實糾正和預(yù)防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

  四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

  五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。

  八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場物資的驗收工作。

篇3:房地產(chǎn)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

  房地產(chǎn)開發(fā)公司副經(jīng)理崗位職能責(zé)任制

  (1)在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行董事長的決定;

  (2)執(zhí)行公司章程,對董事長負(fù)責(zé)并報告工作;

  (3)組織和制定公司工程、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃;

  (4)簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  (5)決定員工的獎懲、定級、升級、加薪;

  (6)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見;

  (7)根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署合同和協(xié)議;

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