工程項(xiàng)目經(jīng)營部安全職責(zé)
1）在進(jìn)行預(yù)算定額管理的同時(shí)，必須把施工安全放在首位，負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。
2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)的一般要求。
3）在施工項(xiàng)目完工后，預(yù)算部門要嚴(yán)把安全關(guān)，施工任務(wù)單無安全部門審查簽字不得結(jié)算。
4）必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)分包方安全管理的規(guī)定，與分包方簽訂合同，同時(shí)應(yīng)有相關(guān)安全條款的要求，分包方的使用要通知安全部門把關(guān)。
5）會(huì)同安全部門組織對新進(jìn)場工人、分包方作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育，引入安全素質(zhì)高、懂安全技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行施工，大力支持安全部門的各項(xiàng)工作。
篇2：授信經(jīng)營部客戶經(jīng)理工作職責(zé)
授信經(jīng)營部客戶經(jīng)理工作職責(zé)
其主要職責(zé)：
（1）受理客戶提出的授信業(yè)務(wù)申請，收集有關(guān)授信信息資料，對申請人申請授信業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性、安全性和盈利性進(jìn)行調(diào)查，并對調(diào)查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。調(diào)查主要內(nèi)容有：
*調(diào)查和驗(yàn)證客戶提供的身份證明、授信主體資格等基本情況、產(chǎn)品市場、財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷庫存等情況，掌握授信業(yè)務(wù)的真實(shí)用途，調(diào)查驗(yàn)證經(jīng)營狀況和償債能力等；
*調(diào)查核實(shí)抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價(jià)值及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法性等；
*調(diào)查核實(shí)保證人的擔(dān)保資格、代償能力和資信情況；
*需要調(diào)查的其他資料。
（2）對客戶和授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和分類，撰寫“授信分析報(bào)告”，對授信額度、期限、利率(費(fèi)率)和使用方式，以及擔(dān)保情況等提出明確意見，經(jīng)部門主管同意后報(bào)授信管理部門審查；
（3）辦理核保、抵(質(zhì))押登記及其他發(fā)放貸款的具體手續(xù)；
（4）按貸后監(jiān)控政策要求對授信客戶進(jìn)行定期和不定期監(jiān)控；
（5）對符合“問題類授信客戶”條件的客戶，制訂“行動(dòng)計(jì)劃”，并根據(jù)批準(zhǔn)意見實(shí)施；
（6）對符合移交條件的問題類客戶，負(fù)責(zé)與資產(chǎn)保全部門辦理移交手續(xù)；
（7）負(fù)責(zé)未移交問題類授信客戶的清收和管理工作；
（8）對未移交問題類授信客戶與保全部門保全崗共同實(shí)施定期和不定期監(jiān)控；
（9）辦理未移交問題類授信客戶的問題貸款的重組手續(xù)；
（10）負(fù)責(zé)在CMIS系統(tǒng)中錄入客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等。做好客戶集團(tuán)關(guān)聯(lián)關(guān)系的調(diào)查及集團(tuán)客戶的客戶信息、業(yè)務(wù)信息的收集、整理、建立和客戶信息系統(tǒng)的維護(hù)工作；
（11）對存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)施監(jiān)察名單管理，提出申報(bào)/退出監(jiān)察名單的理由，負(fù)責(zé)制定行動(dòng)計(jì)劃，并組織、監(jiān)督實(shí)施。
（12）在已實(shí)施定期和不定期監(jiān)控的基礎(chǔ)上，協(xié)助并配合風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對“正常類客戶”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)檢查。
篇3：公司經(jīng)營部工作職責(zé)（二）
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公司經(jīng)營部工作職責(zé)(二)
⑴分解落實(shí)營銷中心國內(nèi)市場年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分規(guī)格、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃(包括銷售目標(biāo)、回款額)，并根據(jù)實(shí)際修訂調(diào)整月度銷售計(jì)劃;按月向生產(chǎn)部下達(dá)排產(chǎn)單并負(fù)責(zé)跟單。
⑵落實(shí)營銷中心年度國內(nèi)市場開拓計(jì)劃，做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查及業(yè)務(wù)代表的甄選、代理商的評(píng)估、甄選、談判和合同簽訂工作。
⑶落實(shí)營銷中心廣告、公關(guān)、促銷計(jì)劃(包括各種市場推廣道具和宣傳品的設(shè)計(jì)制作)。
⑷負(fù)責(zé)代理商的日常溝通、鋪貨、結(jié)帳收款、售后服務(wù)、市場管理;建立代理商檔案，按月統(tǒng)計(jì)代理商銷售業(yè)績和信用度，對不合格代理商及時(shí)向營銷中心提出處理方案。
⑸日常收集、分析市場反饋的信息;定期分專題組織市場調(diào)查，適時(shí)向營銷中心提供價(jià)格調(diào)整方案、經(jīng)銷商激勵(lì)方案、促銷方案、產(chǎn)品改進(jìn)建議、產(chǎn)品開發(fā)建議等書面報(bào)告;及時(shí)向營銷中心提供同行及競爭品牌營銷動(dòng)態(tài)。
⑹協(xié)助人事部做好業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)和績效考核工作。
⑺編制和報(bào)送業(yè)務(wù)報(bào)表。