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物業(yè)經(jīng)理人

綜合樓二樓裝飾工程保證質(zhì)量技術(shù)措施

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  綜合樓二樓裝飾工程保證質(zhì)量的技術(shù)措施

  根據(jù)工程施工的特點(diǎn)完善落實(shí)技術(shù)管理、質(zhì)量管理責(zé)任制度,加強(qiáng)工程上機(jī)構(gòu)、人員、崗位責(zé)任的落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面的控制。

  嚴(yán)格按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)平定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)定對(duì)質(zhì)量、方面的要求,按照施工程序施工。

  1、施工人員必須認(rèn)真熟悉圖紙及早發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位研究解決,而且工程變更必須有書面通知。

  2、認(rèn)真堅(jiān)持三級(jí)技術(shù)交底制度,層層落實(shí),特別是在各分項(xiàng)施工前施工員應(yīng)向作業(yè)班組逐個(gè)進(jìn)行技術(shù)交底,不僅要交技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還要交施工方法、勞動(dòng)力組合、機(jī)具使用、崗位定點(diǎn)定人等。交底內(nèi)容要有文字記載。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控對(duì)施工中的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)和質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)對(duì)各部位及各環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)自檢、中間檢、終檢和自檢、互檢、專業(yè)檢等"雙三檢制"。

  4、各種裝飾、裝修材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求訂貨,定貨前先取樣品交甲方等審定,確認(rèn)后方可定貨。對(duì)易產(chǎn)生色差、規(guī)格差的材料應(yīng)選擇同一廠家,一次定貨一次進(jìn)場(chǎng)。

  5、墻面、吊頂?shù)让鎸邮┕で埃瑧?yīng)檢查各種埋管、埋線、埋件是否按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確無誤,以防止事后返工。

  6、在整個(gè)裝修開始之前,即針對(duì)各部分各分項(xiàng)的具體實(shí)際情況,編制出施工工法和施工工藝卡。

  7、對(duì)鋪、貼、裝等高級(jí)裝飾要先做樣板,經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可后方可大面積施工。

  8、加強(qiáng)成品保護(hù)工作,且在安排上應(yīng)考慮工序順序及技術(shù)間隙。

  9、推行全面質(zhì)量管理,提高全員的質(zhì)量意識(shí)以及全員的工作質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。并針對(duì)施工特點(diǎn)開展QC活動(dòng),切實(shí)運(yùn)用科學(xué)方法,全質(zhì)理論來解決施工中的實(shí)際問題,以確保工程質(zhì)量。

篇2:產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程保證質(zhì)量措施

  產(chǎn)業(yè)園辦公樓裝修工程保證質(zhì)量的措施

  1.從組織體系上采取措施

  a.建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。

  b.建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。

  c.堅(jiān)持"質(zhì)量第一,用戶至上"的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。

  d.堅(jiān)持"以人為核心,預(yù)防為主",人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,以人為質(zhì)量控制的核心,樹立"質(zhì)量第一"觀念,提高人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,做到"預(yù)防為主",采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,確保工程質(zhì)量。

  e.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用"國(guó)標(biāo)"要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  f.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

  2.從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施

  主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過程中采取質(zhì)量控制,通過一道道工序來完成。

  2.1.采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制

  2.2.采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制

  3.從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施

  在本工程的裝璜中,為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),采取如下辦法。

  a.事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。

  b.事中質(zhì)量控制措施。具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有權(quán)利;質(zhì)量文件有檔案。

  c.事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。

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