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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾項(xiàng)目技術(shù)主管主要工作職責(zé)

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  裝飾項(xiàng)目技術(shù)主管的主要工作職責(zé)

  技術(shù)主管:項(xiàng)目技術(shù)主管的主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

  技術(shù)主管的主要工作包括:

  (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (2)負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持各分項(xiàng)工程驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。

  (3)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。

  (4)制定措施確保工程中測量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,對工程建筑物軸線定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。

  (5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié)。

  (6)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證各分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);參加經(jīng)營管理決策,參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使"質(zhì)量"一票否決權(quán)。

  (7)采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃;

  (8)結(jié)合ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》和ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》要求,完善各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。

篇2:小區(qū)(大廈)工程技術(shù)主管崗位工作職責(zé)

  小區(qū)(大廈)工程技術(shù)主管崗位職責(zé)

  工程技術(shù)主管是在客戶服務(wù)中心經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理開展公共設(shè)備設(shè)施維修及居家維修等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,其職責(zé)如下:

  1.參加小區(qū)(大廈)物業(yè)管理驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)小區(qū)(大廈)全部工程資料的交接和使用管理工作。

  2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的聯(lián)系、跟蹤和檢驗(yàn)工作,對工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保小區(qū)樓宇質(zhì)量問題在短期內(nèi)得到圓滿解決。

  3.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察工程維修、設(shè)備保養(yǎng)分承包方,確保其提供高素質(zhì)服務(wù),與其舉行定期會(huì)議檢討工作表現(xiàn)。

  4.負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常管理工作,不斷提高所轄部門的工作效率。

  5.負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核,把握現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量。

  6.組織定期的消防設(shè)施、防盜設(shè)施和機(jī)電設(shè)備檢查,確保其處于完好的狀態(tài)。

  7.負(fù)責(zé)督導(dǎo)維修類物資的檢驗(yàn)工作,保證采購物資的質(zhì)量。

  8.每月組織召開工作例會(huì),及時(shí)了解、處理信息和工作中存在的問題、難點(diǎn),并積極采取各種措施予以改進(jìn)。

  9.每周負(fù)責(zé)填報(bào)周工作信息,并根據(jù)月度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃工作內(nèi)容,每月30日提交月度工作總結(jié)評(píng)估報(bào)客戶服務(wù)中心經(jīng)理審閱。

  10.對部門所管轄人員之工作效績進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:物業(yè)園林技術(shù)主管的崗位職責(zé)

  物業(yè)園林技術(shù)主管的崗位職責(zé)

  【管理層級(jí)關(guān)系】

  直接上級(jí):園林部經(jīng)理

  直接下級(jí):園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)主任、園林維護(hù)施工隊(duì)長、園林維護(hù)施工副隊(duì)長

  【技能要求】

  1.基本素質(zhì):具有組織園林維護(hù)管理及施工的能力, 具有考核培訓(xùn)激勵(lì)下屬員工的能力。

  2.自然條件:身體健康,品貌端正。

  3.文化程度: 大專以上文化程度。具有初中級(jí)職稱(園林類)。

  4.外語程度: 有一定的專業(yè)外語水平(口語較流利)

  5.工作經(jīng)驗(yàn):具有三年以上園林綠化工作經(jīng)驗(yàn)。

  6.特殊要求:懂得園林綠化施工管理、園林設(shè)計(jì)及植物學(xué)等專門知識(shí),具有較好的寫作能力,可起草園林維護(hù)及園林施工合同等經(jīng)濟(jì)文件,措辭準(zhǔn)確,文體標(biāo)準(zhǔn)。掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。

  【崗位職責(zé)】

  1.嚴(yán)格遵守公司及部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),并適時(shí)匯報(bào),工作積極,貫徹執(zhí)行公司的方針政策。

  2.負(fù)責(zé)園林維護(hù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,編制園林綠化施工計(jì)劃,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工程預(yù)算的編制。

  3.主持制訂園林養(yǎng)護(hù)月工作計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)苗木、用品采購等外聯(lián)工作以及聯(lián)系綠化承包工程項(xiàng)目。

  5.負(fù)責(zé)巡視檢查園區(qū)內(nèi)植物生長狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并提出相應(yīng)措施建議。

  6.負(fù)責(zé)起草園林維護(hù)、施工竣工報(bào)告。

  7.負(fù)責(zé)起草園林維護(hù)、施工合同。

  8.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)苗木基地的經(jīng)營管理工作。

  9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

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