水洗石與水刷石的區(qū)別

　　1、水洗石是選用天然河、海卵石或礫石與水泥或?qū)Ｓ媚z劑按一定比例拌和，涂抹在基層上，將表面粘合物處理干凈，露出石子原貌的一種裝飾做法，與70—80年代流行的水刷石工藝相似。水洗石由于其原材料有各種各樣的顏色、形狀，可以裝飾出各種形狀和設(shè)計(jì)的圖案，被廣泛應(yīng)用于室內(nèi)裝飾和室外景觀造型，有些大面積外墻面裝修也采用水洗石，透出自然純樸的感覺(jué)。

　　2、水刷石飾面是一項(xiàng)傳統(tǒng)的施工工藝，它能使墻面具有天然質(zhì)感，而且色澤莊重美觀，飾面堅(jiān)固耐久，不褪色，也比較耐污染，其施工方法如下：

　　(1)材料要求

　　水泥品種及標(biāo)號(hào)：應(yīng)使用早期強(qiáng)度較高、穩(wěn)定性較好的水泥，以325～425號(hào)水泥為宜，所用水泥應(yīng)是同一廠、同一批號(hào)、同一顏色，要有出廠證明或試驗(yàn)資料。

　　用于水刷石底層或墊層的砂子和面層的石子，應(yīng)清潔無(wú)雜質(zhì)，砂子的含泥量不得超過(guò)3%。使用前要過(guò)篩。用于面層的石子應(yīng)顏色一致，并根據(jù)抹灰部位、式樣等要求選擇石子粒徑，過(guò)篩分類使用前沖洗干凈，堆放好進(jìn)行覆蓋。

　　沖刷用水：應(yīng)清潔，不含泥土、油脂等打質(zhì)，一般采用自來(lái)水。

　　石灰膏：塊狀生石灰經(jīng)15d以上的熟化期淋成石灰膏后使用。

　　(2)基層處理

　　基層要認(rèn)真將表面雜物清理干凈，腳手架孔洞填塞堵嚴(yán)砼墻表面凸出較大的地方要剔平刷凈，蜂窩低凹、缺棱掉角處，應(yīng)先刷一道107膠：水＝1:1的水泥素漿，再用1:3水泥砂漿分層修補(bǔ)。

　　砼墻表面應(yīng)根據(jù)澆筑時(shí)所用的隔離劑種類，采取不同措施進(jìn)行洗刷。如使用油質(zhì)隔離劑時(shí)應(yīng)用火堿溶液洗滌，然后用清水沖洗干凈。

　　砼的光滑表面應(yīng)進(jìn)行鑿毛處理，使需要抹灰的表面鑿斬成為毛糙面，以增加與抹灰層之間的粘結(jié)力。

　　(3)找規(guī)矩，抹底層和墊層砂漿

　　墻基層經(jīng)處理清潔后，要根據(jù)不同的基層、不同的季節(jié)在開(kāi)始抹灰的前一天再澆水充分濕潤(rùn)墻面，并要澆透澆勻，沖去表面的殘?jiān)⊥痢?/p>

　　抹灰前應(yīng)在清潔濕潤(rùn)的墻面上找規(guī)矩，基層為磚墻面時(shí)由頂層從上向下彈出垂直線，在墻面和四角彈線找規(guī)矩，在窗口的上、下沿，彈水平線，在墻面的陰陽(yáng)角、柱處彈垂直線，在窗口兩側(cè)及柱垛等部位做灰餅，按彈出的準(zhǔn)線每隔1.5m左右，做一道標(biāo)筋，其做法是用1:0.5:4的水泥石灰砂漿，在標(biāo)筋位置的墻頂及墻根處各做一個(gè)約7cm的灰餅，再在中間加抹幾個(gè)灰餅，然后根據(jù)墻面和四角的準(zhǔn)線拉線網(wǎng)將全部灰餅找平，將同一直線灰餅連成一條標(biāo)筋，用木抹子壓實(shí)找平并灑水養(yǎng)護(hù)，以此保證底層和墊層的平整。

　　基層為砼墻面時(shí)，抹灰前先刷薄薄的一層素水泥漿(宜摻水重10%的107膠)，緊跟著抹一層1:0.5:3的水泥石灰砂漿，表面用木抹子找平，第二天開(kāi)始灑水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)墻面。

　　待底層砂漿6～7成干時(shí)，參照磚墻找規(guī)矩的方法，從上至下拉垂直線、水平線、貼灰餅做標(biāo)筋、套方等找規(guī)矩，隨即抹1:3水泥砂漿找平，根據(jù)找的規(guī)矩和標(biāo)筋用靠尺刮平壓實(shí)，用木抹子槎平搓毛，總厚度控制在12mm內(nèi)，每層抹灰的時(shí)間間隔要適當(dāng)，以防止墜裂

　　(4)水刷石面層施工

　　①粘貼分格條

　　底層或墊層抹好后待砂漿6～7成干時(shí)，按照設(shè)計(jì)要求，彈線確定分格條位置，但必須注意橫條大小均勻，豎條對(duì)稱一致。木條斷面高度為罩面層的厚度、寬度做成梯形里窄外寬，分格條粘貼前要在水中浸透以防抹灰后分格條發(fā)生膨脹；粘貼時(shí)在分格條上、下用素水泥漿粘結(jié)牢固；粘貼后應(yīng)橫平豎直，交接緊密，通順。

　　②抹罩面石子漿

　　在底層或墊層達(dá)到一定強(qiáng)度、分格條粘貼完畢后，視底層的干濕程度酌情澆水濕潤(rùn)，先薄薄均勻刮素水泥漿一道，這是防止空鼓的關(guān)鍵。刮漿厚度1mm左右，刮漿后緊跟著用鋼抹子抹1:2～1:2.8水泥石子漿(按石子顆粒大小而定，如用小八粒應(yīng)為1:2.5，如用米厘石應(yīng)為1:2.8)。操作前應(yīng)做樣板試驗(yàn)，為方便操作可加適量的石灰膏漿。

　　在每一塊分格內(nèi)從下往上隨抹隨拍打揉平，用抹子反復(fù)抹平壓實(shí)，把露出的石子尖棱輕輕拍平，使表面壓出水泥漿來(lái)。在抹墻面的石子漿時(shí)，要略高出分格條，然后用刷子蘸水刷去表面浮漿，拍光壓光一遍，再刷再壓，這樣做不少于三次，在刷壓拍平過(guò)程中，石在灰漿中轉(zhuǎn)動(dòng)，達(dá)到大面朝外和表面排列緊密均勻。

　　為了解決面層成活后出現(xiàn)明顯的抹紋，石子漿抹壓后，可用直徑40～50mm、長(zhǎng)度500mm左右的無(wú)縫鋼管制作成小滾子，來(lái)回滾壓幾遍然后再用抹子找平，這樣便于提漿，同時(shí)密實(shí)度也好。

　　在陽(yáng)角處要吊垂線，用木板條臨時(shí)固定在一側(cè)，并定出另一側(cè)的罩面層高度，然后抹石子漿，抹完一側(cè)后用靠尺靠在已抹好石子漿的一側(cè)，再做未抹的一側(cè)，接頭處石子要交錯(cuò)避免出現(xiàn)黑邊。陰角可用短靠尺順陰角輕輕拍打，使陰角順直，現(xiàn)在我們普遍采用在陰角處加豎向分格條的做法，可取得更為滿意的效果。

　　③噴刷

　　刷是水刷石的關(guān)鍵工序，噴刷過(guò)早或過(guò)度，石子露出灰漿面過(guò)多容易脫落，噴刷過(guò)晚則灰漿沖洗不凈，造成表面污濁影響美觀。噴刷應(yīng)在面層剛剛開(kāi)始初凝時(shí)進(jìn)行，即用手指按壓無(wú)痕或用刷子刷石子不掉粒為宜，這是保證噴刷質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　水刷石墻面的噴刷動(dòng)作要快，1人在前面用軟毛刷蘸水將表面灰漿刷掉，露出石子，避免掉粒，后面1人緊跟用噴霧器先將四周相鄰部位噴濕，然后由上而下的順序分段進(jìn)行噴水沖刷，每段約80cm，噴頭距墻面約10～20cm噴射要均勻，把表面的水泥漿沖掉，使石子外露粒徑的1/3左右。

　　噴刷陽(yáng)角處時(shí)，噴頭要斜角噴刷，保持棱角明朗、整齊。沖洗要適度不宜過(guò)快、過(guò)慢或漏沖洗。

　　噴刷時(shí)出現(xiàn)局部石子顆粒不均勻現(xiàn)象，應(yīng)用鐵抹子輕輕拍壓，以達(dá)到表面石子顆粒均勻一致。如出現(xiàn)裂紋現(xiàn)象要及時(shí)用抹子抹壓把表面的水泥漿沖洗干凈露出石子后，用小水壺由上而下沖洗干凈，取出分格條后上下應(yīng)清口，石子不能壓條。

　　在噴刷完后的墻面上分格縫處用1:1水泥砂漿做凹縫深度3～4mm并上色。最好在水泥砂漿內(nèi)加色拌和均勻后再嵌縫，以增加美觀。

　　(5)質(zhì)量通病和采取的預(yù)防措施

　　陽(yáng)角部位水刷石操作完成后往往出現(xiàn)黑邊或沒(méi)有尖棱，被分格條斷開(kāi)的陽(yáng)角上下或左右不平直。出現(xiàn)黑邊的原因?yàn)槟?yáng)角反貼八字靠尺時(shí)水泥漿抹得太高，未沖刷干凈，要避免黑邊必須兩面連續(xù)施工。陽(yáng)角無(wú)尖棱的原因是壓得不實(shí)或噴頭噴水時(shí)角度不對(duì)，正確的做法是噴霧器噴刷前，待面層水泥石子漿收水后用鋼抹子溜一遍，將小孔洞分層壓實(shí)擠嚴(yán)壓平，把露出的石子尖棱輕輕拍平，在轉(zhuǎn)角處多壓幾遍，并先用刷子蘸水刷一遍，把陽(yáng)角面層的灰漿從陽(yáng)角部位往外刷掉，檢查石子是否飽滿均勻、壓實(shí)。如果壓得不實(shí)再壓、再刷，如此反復(fù)應(yīng)不少于三次，然后用噴頭由上至下順序噴刷，并掌握好斜角噴刷的角度。陽(yáng)角不平直的原因是，抹罩面水泥石漿時(shí)，操作人員往往把靠尺對(duì)正前一天抹完的陽(yáng)角，這樣用

抹子一壓，原灰漿中的空隙被石子擠嚴(yán)，面層產(chǎn)生收縮，水泥漿被沖洗后就比前一節(jié)飾面略低一些，所以后做的陽(yáng)角就比先做的陽(yáng)角低一些，而出現(xiàn)了陽(yáng)角不平直。因此，要嚴(yán)格按控制線操作，貼靠尺時(shí)要比前一天已完的陽(yáng)角略高一些，經(jīng)過(guò)抹壓、沖洗等過(guò)程后做的陽(yáng)角就可以與上面的陽(yáng)角對(duì)正。

　　陰角部位的水刷石容易出現(xiàn)不直、石子脫落、靠近陰角1～2cm處石子稀、顏色發(fā)渾、不干凈等現(xiàn)象，這些問(wèn)題往往互相關(guān)聯(lián)，最好在陰角交接處分兩次完成水刷石操作，先做一個(gè)平面，然后做另一個(gè)平面，在靠近陰角底子上留出罩面水泥石漿的厚度，彈上下或左右的準(zhǔn)線作為抹灰依據(jù)，然后在已抹完的平面上，靠近且角處彈另一條準(zhǔn)線作為抹另一平面的依據(jù)，這樣分兩次操作可以解決陰角不直的問(wèn)題，正確掌握噴水角度和時(shí)間也可防止石子脫落、石子稀疏等現(xiàn)象。但最好的方法是在陰角處加一道分格條，既能保證順直，又方便操作。

　　墻面水刷石經(jīng)常發(fā)生空鼓、發(fā)花、石子脫落、石子不均勻現(xiàn)象，空鼓的原因一是結(jié)合層已經(jīng)干燥，二是水泥漿未刮嚴(yán)，石子不均勻的原因是底子灰濕度小，罩面時(shí)干得快、壓不均勻或壓得不好、配合比不正確、沖刷過(guò)輕或過(guò)度等。

　　彩色水刷石容易在塊與塊之間、上下層之間發(fā)生顏色不一致，解決的方法主要是罩面石子漿按試樣統(tǒng)一配料、嚴(yán)格石子級(jí)配，各種顏色石子要分色分類堆放，設(shè)專人負(fù)責(zé)。

　　墻面污染不清晰，主要是噴刷時(shí)間掌握的不正確；解決塊與塊之間互相污染，除嚴(yán)格掌握噴刷石子漿的火候外，要在已噴刷過(guò)的墻面臨近處用水泥袋紙或膠帶紙進(jìn)行遮擋，噴刷完后揭去紙帶再用清水沖洗。

篇2：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度

　　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度

　　1、施工質(zhì)量控制體系

　　質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過(guò)程中有法可依,關(guān)鍵工序運(yùn)行正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)的。

　　1.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

　　(1) 施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pda 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量。

　　(2) 我們提出的質(zhì)量目標(biāo),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,使在項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。

　　(3) 在目標(biāo)計(jì)劃制定后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

　　(4) 在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,使所有質(zhì)量問(wèn)題解決在施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

　　在實(shí)施完成后,對(duì)成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),在根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。

　　1.2 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證

　　(1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展圍

　　繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　(2) 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。

　　(3) 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　(4) 制定強(qiáng)有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。

　　(5) 每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議,使質(zhì)保體系在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理和解決。

　　全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　1.3 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)

　　施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著'人、機(jī)、料、法、環(huán)'五大要素進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)著施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。

　　(1) '人'的因素

　　1) 施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于'人'的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

　　2) 在進(jìn)場(chǎng)前。我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。

　　(2) '機(jī)'的因素

　　現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機(jī)械對(duì)于施工質(zhì)量的影響以越來(lái)越大,故必須使機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程前,我們將制定機(jī)械維修計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。

　　(3) '料'的因素

　　材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。

　　(4) '環(huán)'與'法'的因素

　　'環(huán)'實(shí)質(zhì)施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已經(jīng)對(duì)施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過(guò)程中能否按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見(jiàn)《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。

　　2、施工質(zhì)量控制管理措施

　　施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

　　2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

　　(1) 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。

　　1) 事前控制階段

　　⑴ 事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,針對(duì)質(zhì)量通病,制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

　　⑵ 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

　　⑶ 堅(jiān)持樣板帶路制度,每一份部分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。

　　2) 過(guò)程控制

　　過(guò)程控制就是在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:

　　⑴ 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。

　　⑵ 嚴(yán)格工序間交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

　　⑶ 對(duì)完成的分布分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

　　⑷ 如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的

　　工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。

　　3) 事后控制

　　⑴ 事后控制就是指施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　⑵ 整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對(duì)本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

　　(1) 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

　　1) 作為總承包商在編制施工總計(jì)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流休息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去

　　2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有了工期的保證。

　　綜上所述,無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹(shù)立起'安全第一,質(zhì)量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的'前提下,制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。

　　(2) 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

　　1) 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

　　2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn),更應(yīng)該落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　3) 在本工程中采用兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

　　第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。

　　4) 在本工程中,將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程、標(biāo)高、沉降觀測(cè);混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。

　　(3) 施工操作中控制措施

　　1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

　　2) 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的操作人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

　　3) 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

　　4) 再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者進(jìn)行整改。

　　5) 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到施工前有交底,過(guò)程中有檢查,工序后有驗(yàn)收的一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

　　(4) 施工材料的質(zhì)量控制措施

　　1) 物資采購(gòu):

　　⑴ 施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。

　　⑵ 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。

　　⑶ 采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購(gòu),如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審,合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將采購(gòu)的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可入場(chǎng);b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和使用說(shuō)明。

　　⑷ 為充分控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)樣本間,對(duì)各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存,已備材料等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收比照。

　　⑸ 建立物質(zhì)評(píng)審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。

　　2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性:

　　⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更換;

　　⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí),成形鋼筋進(jìn)場(chǎng)按照規(guī)格型號(hào)、使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。

　　⑶ 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫(kù)必須分類對(duì)號(hào),掛牌標(biāo)識(shí)。

　　⑷ 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

　　⑸ 磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。

　　⑹ 空心磚:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。

　　⑺ 防水材料:必須有出場(chǎng)合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

　　⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

　　⑼ 所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間與強(qiáng)度等級(jí)。

　　⑽ 所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性。

　　3) 施工中的計(jì)量管理工作的保證措施

篇3：端午節(jié)小區(qū)停止裝修施工的通知

　　端午節(jié)小區(qū)停止裝修施工的通知

　　端午節(jié)小區(qū)停止裝修施工的通知

　　WYF（z）【20**】0019

　　尊敬的各位業(yè)主及裝修單位：

　　您好！

　　“端午節(jié)”即將來(lái)臨,為了營(yíng)造一個(gè)安寧、舒適的休息環(huán)境，根據(jù)本小區(qū)裝修管理規(guī)定和實(shí)際情況，現(xiàn)定于5月31日至6月2日，停止裝修施工三天，請(qǐng)各裝修單位合理安排裝修工作。

　　如有不便，敬請(qǐng)諒解！如有疑問(wèn)請(qǐng)致電物業(yè)服務(wù)中心：z。

　　恭祝z全體業(yè)主：節(jié)日快樂(lè)、幸福安康！

　　端午節(jié)小區(qū)停止裝修施工的通知(二)

　　尊敬的業(yè)主：

　　您好！

　　端午節(jié)在即，謹(jǐn)代表EE物業(yè)服務(wù)中心全體員工祝您和您的家人端午節(jié)快樂(lè)，身體健康！

　　現(xiàn)小區(qū)已進(jìn)入集中裝修階段，根據(jù)《EE苑業(yè)主臨時(shí)公約》以及《房屋裝修管理協(xié)議書》中的規(guī)定，為確保園區(qū)的安全和諧，我物業(yè)服務(wù)中心將加大對(duì)園區(qū)裝修管理工作的力度。具體措施如下：

　　1.裝修施工人員不得留宿園區(qū)。

　　每日18:00后，請(qǐng)裝修施工人員自覺(jué)撤離園區(qū)。物業(yè)服務(wù)中心將設(shè)巡檢人員進(jìn)行巡檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，立即開(kāi)具《EE裝修違約告知函》，并予以相應(yīng)處罰。

　　2.裝修施工人員需佩戴臨時(shí)出證進(jìn)出園區(qū)，如果您的臨時(shí)出入證未加蓋公章、黏貼照片，請(qǐng)于20**年6月16日前到EE裝修辦公室辦理完畢。

　　3.請(qǐng)裝修施工人員自覺(jué)遵守文明施工的原則，在園區(qū)內(nèi)保持著裝整齊。

　　4.20**年6月14日-16日為端午節(jié)，國(guó)家法定節(jié)假日，園區(qū)內(nèi)禁止一切施工行為。

　　謝謝您對(duì)我物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作的配合！與您攜手，改變生活！

　　EE物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話****，如您有任何需求請(qǐng)您致電。

　　**物業(yè)服務(wù)中心

　　*年 *月*日

　　物業(yè)關(guān)于端午節(jié)期間停止裝修的溫馨提示

　　**(溫)[20**]036號(hào)

　　尊敬的業(yè)主(住戶):

　　在“端午節(jié)”來(lái)臨之即,**管理處全體員工祝您及家人節(jié)日快樂(lè)!為了更好地使您度過(guò)一個(gè)輕松、愉悅、安全的節(jié)日,敬請(qǐng)各位業(yè)主(住戶)在節(jié)日期間注意以下事宜:

　　1、為維護(hù)小區(qū)的整體安全**自20**年6月4日至20**年6月6日停止一切室內(nèi)裝飾、施工 作業(yè)。20**年6月3日下午18:00前請(qǐng)各裝修公司施工人員撤離本小區(qū);

　　2、注意防火,出門前需切斷家中電器電源,關(guān)閉燃?xì)忾_(kāi)關(guān);

　　3、當(dāng)有陌生人來(lái)訪時(shí),請(qǐng)您或您的家人千萬(wàn)不要隨便開(kāi)門,發(fā)現(xiàn)可疑人員請(qǐng)及時(shí)告知園區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)員;

　　4、當(dāng)您和您的家人外出旅游或探親訪友時(shí),請(qǐng)您關(guān)閉好家里的門窗,不要將大量現(xiàn)金、首飾等貴重物品放在家中;

　　5、當(dāng)您短期不用車時(shí),請(qǐng)將您的車輛停放在停車位上并鎖好車門、關(guān)上車窗,以免給犯罪份子可乘之機(jī)。

　　**物業(yè)呼叫中心24小時(shí)值班電話:4**7-818-818

　　感謝您一直以來(lái)對(duì)物業(yè)工作的支持和理解!

　　**物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　北京物業(yè)管理分公司**管理處

　　20**年6月3日

　　(有效期至20**年6月7日)

　　z物業(yè)服務(wù)有限公司

　　二0一四年五月三十日