機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工程合同。

　　負(fù)責(zé)主持、貫徹、執(zhí)行公司關(guān)于ISO9000以及ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)文件在本項(xiàng)目中的內(nèi)容。

　　負(fù)責(zé)在機(jī)電安裝工程施工中的管理上貫徹和實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；并確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的全面完成。

　　組織編制項(xiàng)目管理的實(shí)施方案。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)文明施工、進(jìn)度質(zhì)量保證措施的方案，并積極組織實(shí)施。

　　對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，有效降低工程成本。

　　對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各分部、分項(xiàng)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

　　科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，組織做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目上提供充分的物質(zhì)資源和人力資源。

　　組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的各種問題，組織制定措施，及時(shí)解決。

　　積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等單位的工作和業(yè)務(wù)關(guān)系。組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)。有效推進(jìn)項(xiàng)目部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，達(dá)到公司項(xiàng)目管理高水平的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項(xiàng)目總工程師

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和進(jìn)度管理工作。

　　負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。

　　負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)施工技術(shù)資料及物資采購技術(shù)資料的編制。

　　負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目貫徹、執(zhí)行公司ISO9000以及ISO14000系列文件標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行和管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)主持預(yù)檢和最終試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)審批例外轉(zhuǎn)序的方法。

　　負(fù)責(zé)審核監(jiān)視和測(cè)量裝置的需用計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)審核糾正、預(yù)防措施。

　　3、工程部

　　負(fù)責(zé)組織施工和專業(yè)施工隊(duì)的管理。

　　負(fù)責(zé)編制和報(bào)送工程需用物資計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全管理工作。

　　負(fù)責(zé)材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)的制定，參與工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件的管理、工程圖紙管理、設(shè)計(jì)變更單(工程洽商單)、工程圖紙的發(fā)放、回收、更改、控制和管理。

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工過程標(biāo)識(shí)的管理

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會(huì)審、編制施工方案、特殊工序的技術(shù)措施、技術(shù)交底工作，以及施工過程控制。

　　負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的存檔管理。

　　負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目的試驗(yàn)狀態(tài)的管理。

　　負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，及對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施，并對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤檢查。

　　負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果的驗(yàn)證。

　　負(fù)責(zé)編制工程中的新工藝、新方法。

　　4、商務(wù)部

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的顧客提供的物資進(jìn)行管理。

　　負(fù)責(zé)對(duì)材料、工程設(shè)備標(biāo)識(shí)的管理。

　　負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理工作，以及施工機(jī)具的保養(yǎng)工作。

　　負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

　　負(fù)責(zé)編制監(jiān)視和測(cè)量裝置的需用計(jì)劃，并進(jìn)行管理。

　　負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理。

　　負(fù)責(zé)施工過程中的不合格物資的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審、隔離（可行時(shí)）和處置。

　　5、專業(yè)工程師

　　全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)工作。

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織好本專業(yè)的工程施工。

　　及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師報(bào)告本專業(yè)的施工進(jìn)度、質(zhì)量等情況。

　　組織對(duì)本專業(yè)施工的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

　　組織對(duì)本專業(yè)合同文件內(nèi)容及施工洽商的評(píng)審。審核施工預(yù)算中本專業(yè)內(nèi)容。

　　6、專業(yè)施工隊(duì)

　　負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的文件資料和工程圖紙的管理以及更改。

　　負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并負(fù)責(zé)自備施工機(jī)具的保養(yǎng)工作。

　　負(fù)責(zé)自檢，并填報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表，并實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

　　負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行處置。

　　按照進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，完成本專業(yè)的工程施工。

篇2：片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

　　z小學(xué)片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

　　工作職責(zé)：統(tǒng)籌管理、構(gòu)建聯(lián)片區(qū)域的博客群。整體組織安排網(wǎng)絡(luò)教研工作。宏觀上掌握博客的交流及活動(dòng)情況，同時(shí)要做好指導(dǎo)與檢查，及時(shí)發(fā)布重要通知。

　　一分部：晉華片區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研工作室主持人：

　　工作室名稱及主持人：

　　工作室主持人職責(zé)：

　　1、主持人負(fù)責(zé)管理本學(xué)科段的網(wǎng)絡(luò)教研(發(fā)布研討題，博文、教學(xué)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)發(fā)、組織評(píng)論、發(fā)表指導(dǎo)教師研討建議、影像資料、研討信息收集整理)

　　2、組織教師對(duì)博文進(jìn)行評(píng)論并給予引導(dǎo)。

　　3、發(fā)揮自己的專業(yè)引領(lǐng)作用，對(duì)發(fā)布的研討論文、影像資料進(jìn)行互評(píng)。對(duì)教師提出的問題進(jìn)行解答或組織教師對(duì)某一問題開展專項(xiàng)研討。

　　4、收集各校參與研討的相關(guān)信息并定期發(fā)布，并及時(shí)匯報(bào)交流本工作室的各學(xué)校參與情況。

　　5、對(duì)自己的管理過程及本片區(qū)本學(xué)科本組教師的參與情況做好記錄、匯總，以便考核。

　　二分部：聯(lián)片區(qū)其它四校的工作室：(教研室或教導(dǎo)處)

　　按工作室主持人的要求，督促、管理好自己學(xué)校教師的參與、交流并做好過程的記錄與匯總。

　　三分部：片區(qū)五校各學(xué)科教研組

　　1、各校各年級(jí)各學(xué)科教研組，就是網(wǎng)絡(luò)教研組，教研組長(zhǎng)也是網(wǎng)絡(luò)教研組組長(zhǎng)。

　　2、組長(zhǎng)要按照工作室主持人的要求，組織、管理、督促好本組的網(wǎng)絡(luò)教研工作。

　　3、組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)管理本年級(jí)、本學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)教研(博文轉(zhuǎn)發(fā)、組織評(píng)論、發(fā)表指導(dǎo)教師研討建議、研討信息、收集記錄)

　　4、每周要對(duì)本組教師的參與情況進(jìn)行匯總，上報(bào)學(xué)校工作室。

　　參與網(wǎng)絡(luò)教研教師職責(zé)：(五所學(xué)校各學(xué)科全體教師)

　　1、對(duì)工作室主持人發(fā)布的研討主題要及時(shí)發(fā)表自己的觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)論。(一個(gè)主題至少要有一次評(píng)論)

　　2、針對(duì)實(shí)踐“三步導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，發(fā)表自己的體會(huì)、收獲、心得，也可就某一環(huán)節(jié)寫寫小論文(兩周一篇)。

　　3、對(duì)講課教師上傳的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)視屏要認(rèn)真閱讀、觀看，針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)給予點(diǎn)評(píng)、幫助修改，提出合理化建議。(每稿后至少要跟一次點(diǎn)評(píng)或修改建議)

篇3：城南小學(xué)校園安全巡邏隊(duì)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　城南小學(xué)校園安全巡邏隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　我校為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，全面實(shí)施學(xué)校安全保衛(wèi)，營造安全工作人人有責(zé)的良好氛圍，根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等安全工作法律法規(guī)，特成立z校長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)，z副校長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)，安保處主任、保安員、班主任和部分青年教師為成員的校園安全巡邏隊(duì)，配合值班人員和校園保安做好學(xué)校安全保衛(wèi)，保證師生生命、財(cái)產(chǎn)和校舍安全，內(nèi)容如下：

　　一、巡邏時(shí)間安排

　　星期一：

　　組　長(zhǎng)：z校長(zhǎng)

　　成員：z

　　星期二：

　　組長(zhǎng)：z副校長(zhǎng)

　　成員：z

　　星期三：

　　組長(zhǎng)：z副校長(zhǎng)

　　成員：z

　　星期四：

　　組長(zhǎng)：z主任

　　成員：z

　　星期五：

　　組長(zhǎng)：z主任

　　成　員：z

　　雙休及節(jié)假日：

　　組長(zhǎng)：值班領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：值班教師、門衛(wèi)及在校教師

　　二、巡邏隊(duì)職責(zé)

　　1、巡邏人員在學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)治安防范、巡查守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

　　2、平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護(hù)校工作。

　　3、不定期的對(duì)校內(nèi)開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。

　　4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，協(xié)助校長(zhǎng)室督促落實(shí)整改措施。

　　5、注意掌握學(xué)校內(nèi)及周邊治安動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事，主動(dòng)前往阻止，并報(bào)告有關(guān)部門或“110”，確保校園穩(wěn)定。

　　7、堅(jiān)持24小時(shí)巡邏護(hù)校制度，白天巡邏不少于3遍，每夜巡邏不少于4次。

　　8、值班人員要忠于職守，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，并按要求堅(jiān)持巡查，加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù)，確保要害部位安全。

　　9、根據(jù)違法犯罪分子的特點(diǎn)，確定巡邏時(shí)間路線和守候地點(diǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪活動(dòng)。

　　10、發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案要奮力捕捉，發(fā)生事故要奮力搶救，并及時(shí)報(bào)告處理。

　　11、值班巡邏護(hù)校中，要隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)對(duì)本單位檢查，并配合其工作。

　　12、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，在學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要第一時(shí)間趕到出事地點(diǎn)，及時(shí)處理，重大事件要第一時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　13、認(rèn)真做好校園內(nèi)安全隱患排查等安全保衛(wèi)工作。