工程項目各部門的主要職責：

　　1）工程管理部：負責整個工程的施工組織實施和設備機具的供應調配，協助項目經理搞好各工種之間的生產協調。

　　2）材料供應部：負責整個工程所需的材料供應和調配。

　　3）技術質檢部：負責整個工程的技術和質量管理，技術資料管理。

　　4）計劃統計部：負責整個工程的生產計劃安排，合同及財務管理。

　　5）綜合管理部：負責工程的安全生產和文明生產工作。

篇2：房地產工程項目經理崗位職責

　　房地產公司工程項目經理崗位職責

　　1.按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

　　2.按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實;

　　3.對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施;

　　4.負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平;

　　5.組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

　　6.對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理;

　　7.作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的文件;

　　8.從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯系，提高解決圖紙和現場問題的效率;

　　9.參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

　　10.監督項目計劃的實施，及時發現問題，并督促監理、承包商提出整改措施;

　　11.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

　　12.主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報;

　　13.積極主動協調項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持;

　　14.定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

　　15.負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料;

　　16.負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

　　17.負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作;

　　18.每月向工程管理部提交《工程月報》;

　　19.配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　20.負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

　　21.監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

　　22.組織做好工程竣工驗收準備工作;

　　23.協助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。

篇3：房地產公司工程項目部職責

　　房地產公司工程項目部職責

　　一、工程項目部的職能

　　1.工程項目部是在項目實施期間，工程管理部根據需要和工程具體情況，為工程管理需要而設置的管理機構;

　　2.工程項目部作為項目的具體管理機構，在授權范圍內，代表工程管理部，對工程項目履行相應的管理職能和職責;

　　二、工程項目部職責

　　1.按照項目管理制度，提出具體項目的管理模式和業務流程方案;

　　2.貫徹執行工程管理部制定的工作計劃制度，對項目進行有計劃地管理;

　　3.跟蹤項目的前期工作，負責開工前的現場準備工作，搞好現場三通一平;

　　4.在施工階段，負責同設計院，就有關設計圖紙、設計變更等內容，進行具體的業務聯系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會審工作;

　　6.制定項目的施工組織設計審查要點，參與施工組織設計和技術方案的審查;

　　7.對項目的進展進行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項目的監理單位、施工單位的工作質量進行檢查;

　　9.配合公司有關部門或工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

　　10.配合監理單位對現場管理、施工安全、質量、進度等進行檢查，主持或參與對工程事故進行調查處理;

　　11.對設計變更、現場施工簽證進行技術審查，按公司和部門的管理制度履行相應職責;

　　12.配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用的監控;

　　13.對項目工程技術資料進行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補充;

　　14.對負責項目的現場資料進行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實依據;

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現場情況說明;

　　16.參與項目竣工驗收和移交，配合物業管理公司做好售后服務;

　　17.在施工單位提交的工程款支付報告中簽署項目部意見，對工程形象進度進行確認。