高層住宅樓施工配合

　　（一）土建施工與土方開挖單位的配合

　　本工程進場前土方開挖工作已經進行，進場后土方開挖還留一部分未完成。因此要做好同土方開挖單位工作的銜接和配合工作，以保證進場后工作順利開展，并避免不必要的資源浪費。

　　1、土方開挖計劃挖至坑地上300mm，余下土方我公司進場后采用人工開挖。

　　2、進場前我公司技術人提前同甲方和土方開挖單位和聯系，掌握詳細資料和現場實際情況，并提供我公司針對本工程的詳細施工方案，提出有利于后繼工作開展的具體措施。

　　3、我公司開挖遺留300mm土方時，根據進度情況安排土方開挖單位進行截樁工作和試樁驗樁工作，并提供工作面。及時進行澆搗墊層。

　　4、掌握好地質資料和地下水位情況，積極做好排水工作確保基底作業面干燥，為后繼工作提供較好條件。

　　（二）安裝各工種之間的配合

　　為了確保施工順利進行，工程質量達到省優良樣板工程，施工前期應做好充分的技術準備工作。開工前，項目技術負責人組織各專業施工員依據施工圖及現場具體情況對管線進行綜合布局，并繪制斷面圖，明確各專業設備、管線的具體位置和標高，尤其應重點進行地下室的綜合布局設計、標準層的樣板間設計，經甲方認可后方可全面進行施工。各專業施工順序應服從項目部的安排。

　　各工序完工后要做好工序交接和成品保護。

　　設備試運轉和調試的配合，調試階段組建調試小組，抽調各專業人員參加，統一安排試車調試工作。

　　（三）安裝與土建的配合

　　項目施工人員進駐現場后，應認真熟識圖紙，統計預留預埋件的規格尺寸、安裝部位、技術要求、數量等，在圖紙做好標識，并與土建有關技術人員進行核對，不得有誤。制作與安裝應有專業班子負責，在土建施工過程中積極配合，嚴格控制安裝質量，同時不得隨意損傷建筑結構、鋼筋，土建混凝土搗制時應防止套管的位移及電管的損壞。箱體位置現場與土建商定后由土建留孔。本工程重點應控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墻外壁防水套管的埋設，不得漏埋和偏差。

　　（四）成品保護的配合

　　1）通過業主與各施工單位協調共同搞好成品保護。項目經理部根據現場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關、閥門等。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。易損壞的燈具、衛生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊頂的保護，避免污染與損壞。

　　2）本工程成品保護的重點是預埋管的保護，應編制相應的作業指導書。

　　3）為了保證管井內管道施工質量與美觀，要求有內粉刷要求的管井內的管道，待內粉刷完畢后施工，施工時不應污染墻面。無內粉刷的管井管道安裝完畢后，應臨時封閉，嚴禁作為建筑垃圾、排水通道。

　　（五）與業主（或監理）的配合

　　1）施工中服從業主（或監理）的管理。

　　2）對各專業管線進行的綜合布局，應提交業主（或監理）審定，認可后方可全面實施。

　　3）業主（或監理）在安裝過程中對質量進行監督。設備開箱、隱蔽驗收及試驗、試車等驗收均應邀請業主（或監理）代表參加，并及時辦理簽證。

篇2：施工人員不配合管理之案例

　　施工人員不配合管理之案例

　　案情：

　　20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負一層客梯走出來，當值保安員吳某上前詢問，禮貌地要求其出示工作證(出入證)，但該男子根本不予理睬，且神態緊張地想離開，值班員吳某上前試圖攔住，但他只是一味向前沖，值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報，待領班趕到時他們已經到了前廣場，當時值班員吳某正攔在男子前面，附近的崗位當值保安員亦趕到現場，該男子見走不了，便索性坐在地上，領班上去問事情的經過，他堅決不答，只是說自己在907單元施工，但又拒絕出示出入證，最后僵持了5分鐘左右，該男子才出示施工出入證，領班按照出入證的單元及時通知該單元負責人到現場協調處理。

　　問題：當遇到不服從管理的現象時，值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?

　　分析：

　　施工人員不配合管理處工作，不服從值班人員的管理，態度惡劣的現象時有發生，處理這類事件，首先要保持頭腦冷靜，然后仔細了事件的具體情況，從客觀上分析問題，不能只聽某一方的陳詞，以免做出錯誤的判斷，使事件變得更加嚴重，在不違背原則的情況下，一定要做到"大事化小，小事化無"。如果事件真的發展到不可收拾或是超出了自己的權限，則必須通知上級或報警處理。

篇3：商業城主體結構裝修施工階段配合

　　商業城主體結構與裝修施工階段的配合

　　１）本工程結構一部分分部項工程如設備、消防、精裝修等由業主(建筑師)另行指定分包，并納入土建施工單位的總承包管理。主體結構施工時主要存在以下施工配合：

　　（１）通信綜合布線工程施工預埋；

　　（２）電梯工程施工預埋；

　　（３）二次裝修部位施工預埋或構造布置配合；

　　（４）業主(建筑師)分包工程成品或半成品的保護；

　　（５）設計配合；

　　（６）其它設施施工預埋；

　　（７）安全與質量、進度管理。

　　２）在裝修施工階段主要存在以下施工配合

　　（１）垂直運輸；

　　（２）臨時給水與供配電；

　　（３）裝修施工的安全防護；

　　（４）臨時消防；

　　（５）標高、軸線定位控制；

　　（６）節點的防水處理；

　　（７）土建已結束施工的成品、半成品保護以及裝修作業單位成品半成品的保護；

　　（８）裝修單位間、裝修單位與安裝單位間的施工配合及其協調。

　　（９）其它施工配合。

　　３）做好施工配合措施

　　（１）積極接受設計師及業主(建筑師)分包商的專業工程施工交底，索取專業施工圖及施工預埋圖。

　　（２）認真審核施工圖紙及專業施工圖紙，對其中矛盾處及時向業主(建筑師)、設計師、監理工程師、業主分包商提出書面意見。

　　（３）制定各分部項工程詳細的施工配合方案，繪制施工預埋布置圖，并提交監理工程師、業主(建筑師)分包商審核批準。

　　（４）積極配合好設計師、業主(建筑師)做好施工配合設計。盡量避免因設計變更而造成的損失。

　　（５）在隱蔽工程驗收單、工序交接驗收單中增加施工配合各分部項工程的內容，以通過各個方面的把關確保施工配合的順利實施。

　　（６）工程項目經理部委派施工技術經驗豐富的項目技術副經理作為施工配合技術總管，負責協調做好施工配合技術工作；委派富有豐富的施工管理經驗的項目生產副經理，具體負責安全生產、垂直運輸等方面的施工配合，以及分包單位間的配合協調等事宜。