安置房工程建筑項目簡介

　　一、工程概況：

　　1.建設(shè)工程名稱：zz公寓式安置房工程

　　2.建設(shè)工程地點：太倉市**鎮(zhèn)新湖管理區(qū)，規(guī)劃用地東至中心河，西縱一河，南至徐月涇，北至陳莊涇。

　　3.建設(shè)工程組成及建筑規(guī)模：一期工程001標(biāo)段由江蘇一建承建，涉及六幢11+1小高層和地下車庫建筑面積為68032.8㎡其中地下車庫為17318㎡，總設(shè)計396戶。

　　4.主要建筑結(jié)構(gòu)類型： 預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)、鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)

　　5.建筑結(jié)構(gòu)投資總額：1.5億元人民幣

　　6.建設(shè)工程計劃工期：本工程的計劃工期由20**年7月18日至20**年11月28日，總工期為500天。

　　7.工程質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　8.本工程安全文明目標(biāo)：蘇州市標(biāo)準(zhǔn)化工地、蘇州市文明工地。

　　9.本工程的設(shè)計單位：zz市建筑設(shè)計院有限公司

　　10.本工程的代建單位：蘇州**工程項目管理有限公司

　　11.本工程的監(jiān)理單位：蘇州zz工程監(jiān)理有限公司

　　12.本工程的總承包單位：江蘇一建

　　二、項目部管理架構(gòu)及職責(zé)

　　蘇州**工程管理有限公司由太倉市**鎮(zhèn)人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限公司委托負責(zé)項目建設(shè)管理與協(xié)調(diào)的實施體，負責(zé)項目營建過程中質(zhì)量、進度、投資控制及合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，其主要職責(zé)如下：

　　序號 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求

　　1項目建設(shè)的操作和協(xié)調(diào)中心主動、及時、全面的跟蹤掌握與本項目有關(guān)的各職能部門的工作情況

　　2項目工期、進度控制管理工程按計劃竣工

　　3項目質(zhì)量控制管理符合國家及相關(guān)部門規(guī)定并達到公司下達的質(zhì)量目標(biāo)

　　4項目建造成本控制管理協(xié)助配合成本商務(wù)通過一系列優(yōu)化管理，使建造成本控制在計劃之內(nèi)，及時完成竣工結(jié)算

　　5項目開發(fā)政府行業(yè)部門征詢、報批、審批、咨詢及設(shè)計協(xié)助協(xié)調(diào)

　　6項目竣工驗收手續(xù)處理按公司經(jīng)營計劃要求辦理竣工備案

　　7培養(yǎng)項目管理后備人員儲備管理人才

　　三、項目現(xiàn)場管理主要架構(gòu)如下：（略）

篇2：陜蒙高速公路建設(shè)項目簡介

　　陜蒙高速公路建設(shè)項目簡介

　　榆林至陜蒙界高速公路是西部開發(fā)省際公路通道阿榮旗至北海線在陜西境內(nèi)的重要組成路段，是陜西省"米"字型公路網(wǎng)主骨架的重要組成部分，也是陜西通往內(nèi)蒙的重要通道。該項目經(jīng)國家交通部（交規(guī)劃發(fā)[20**]327號文件）批準(zhǔn)修建,并列入陜西省20**年重點公路建設(shè)項目。它的建成對實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，加快陜北能源化工基地的建設(shè)，開發(fā)旅游資源，改善區(qū)域交通運輸條件，促進榆林市經(jīng)濟發(fā)展，帶動沿線人民群眾脫貧致富，完善全國路網(wǎng)結(jié)構(gòu)均具有十分重要的意義。

　　本項目地處陜西省榆林市榆陽區(qū)和神木縣境內(nèi)，路線起于榆陽區(qū)孫家灣村，向北經(jīng)小紀汗、刀則灣后，沿已建成的原半幅路東側(cè)，經(jīng)黑海則、馬家圪堵、紅河梁、孟家灣、小壕兔、昌雞兔、石板太至陜蒙界蟒蓋兔河陜西側(cè)，與內(nèi)蒙在建的東勝至蒙陜界高速公路相接。

　　陜蒙高速公路全長88.1公里，計算行車速度100公里/小時，最小平曲線半徑1500米，最大縱坡2.435%，路基寬度26(35)米，雙向四車道，全立交、全封閉。沿途經(jīng)過6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，24個自然村，共占地8543.7畝。計劃于20**年10月開工建設(shè)，20**年10月建成通車，計劃工期3年。

　　本項目設(shè)計單位為陜西省公路勘察設(shè)計院；項目法人為陜蒙高速公路建設(shè)管理處；施工及監(jiān)理單位通過國內(nèi)公開招標(biāo)選定；征地拆遷、環(huán)境保障由榆陽區(qū)人民政府和神木縣人民政府實行總承包。

　　全線主要工程量為：路基填方5400000立方米,挖方4450000立方米；排水工程砼15891立方米，漿砌片石6733.8立方米；特大橋614.16米/1座,大中橋338.38米/3座；跨線橋1869.72米/17座；通道562.6米/36座；涵洞96道；分離式立交319.45米/5座；互通式立交6處；瀝青砼路面1105900平方米。

篇3：小區(qū)安全一中隊安全管理創(chuàng)新項目簡介

　　小區(qū)安全一中隊安全管理創(chuàng)新項目簡介

　　一、《新入職人員培訓(xùn)手冊》的編輯與推廣。

　　二零零四年八月，由于公司快速的發(fā)展，管理處下半年的業(yè)務(wù)不斷擴展，安全管理崗位設(shè)置日益增多。新到員工也陸陸續(xù)續(xù)的加入到這個團隊；由于缺少現(xiàn)場的培訓(xùn)和引導(dǎo)，業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平比較平庸，在日常的管理過程中不能按照公司規(guī)定認真履行各項職責(zé)。出現(xiàn)了許多差錯和失誤，招來業(yè)主的指責(zé)或引起業(yè)主的網(wǎng)上投訴，給公司和管理處帶來諸多的麻煩。影響了公司的品質(zhì)和形象。針對這一現(xiàn)象，安全一中隊班組長經(jīng)過研究和討論，共同擬訂了這本《新入職人員培訓(xùn)手冊》里面涵蓋了：

　　1、公司簡介

　　2、架構(gòu)管理處架構(gòu)簡介

　　3、相關(guān)部門電話號碼

　　4、十二條溝通渠道

　　5、企業(yè)文化

　　6、服務(wù)禮儀及著裝要求

　　7、投訴處理方法

　　8、入隊需知

　　9、裝修現(xiàn)場管理規(guī)定

　　10、各類突發(fā)事件處理流程等

　　新員工人手一冊，全面了解公司的組織架構(gòu)，管理規(guī)定操作流程，使廣大安全員處理事情有據(jù)可依，有規(guī)可循。結(jié)合實際靈活變通，靈活處理。避免了不必要的麻煩和失誤而引起了投訴。提高了工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。另外，該冊攜帶方便，便于記憶，員工只需要利用簡短休息時間便可以自學(xué)自進，通過這一革新結(jié)合平時的實踐及現(xiàn)場查問，新到員工在半個月內(nèi)基本掌握了手冊內(nèi)容，并運用到日常工作中去效果良好。得到了人事部門的表揚和稱贊。現(xiàn)已全部門推行使用，大家都得心應(yīng)手、一致認可。

　　二、安全員警棍術(shù)推廣

　　下半年由于受深圳公安部"大梳理行動"的影響，小區(qū)內(nèi)的外來人員日益增多，安全管理難度不斷增強，不少不法份子借機行動；為了更好的做好安全防范，增強廣大安全員制止和打擊犯罪份子的實戰(zhàn)能力，安全一中隊推行了警棍術(shù)的訓(xùn)練，并且配發(fā)到執(zhí)勤人員手中，成為震撼犯罪份子心靈的一件有力武器，大大增強了安全員的威懾力、防暴能力。維護了小區(qū)周邊地區(qū)的安全，同時也強壯了安全員的體魄，陶冶了情操，起到了防與練的雙重效果，得到了安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可與贊揚，也為20**年年度軍事匯演，增添了一道亮麗的風(fēng)景，展示了ZZ村物業(yè)管理處安全員的精神風(fēng)貌和良好形象！

　　三、員工宿舍綠色化。

　　由于員工宿舍床鋪較多，空間較小，物品擺放不合理，給廣大員工的休息和學(xué)習(xí)帶來了許多負面影響，為了改良這一不良因素，安全一中隊全體員工出謀劃策，利用休息時間，對宿舍進行了翻新和改造，并提出了創(chuàng)建"綠色中隊"的口號，認真貫徹公司環(huán)境方針，為公司員工創(chuàng)造綠色生活，大家結(jié)合各班宿舍的實際情況，購買了花盤和盆景，放置在宿舍的合適位置上，美化環(huán)境、改良空氣，讓員工有一種清心、舒適、心曠神怡的感覺。消除了因工作帶來得疲勞，身心得到了良好得休息，學(xué)習(xí)起來業(yè)特別有效果。同時發(fā)動大家收集警言銘句，打成字張貼在宿舍的醒目處，時時激勵，處處鼓舞，引導(dǎo)著一中隊全體員工，愛崗敬禮，拼搏創(chuàng)新，為ZZ村物業(yè)管理處蓬勃發(fā)展而努力奮斗，良好的環(huán)境是我們心靈的綠洲，我們將不斷創(chuàng)造她，呵護她，讓她陪伴我們健康成長發(fā)展！

　　安全一中隊主辦：Z

　　二零**年元月*日