群體住宅樓工程綜合說明

　　1、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：工程按照業(yè)主的要求開工日期開始到竣工驗收，共計388日歷天，施工總進(jìn)度計劃、工期網(wǎng)絡(luò)圖以及分項工程施工進(jìn)度計劃詳見第四章《施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及工期保證措施》。

　　2、工程成本造價控制目標(biāo)

　　我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"控制，追求"過程精品"，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。

　　3、安全目標(biāo)我司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之一以內(nèi)；我們在該工程中將嚴(yán)格按照職業(yè)安衛(wèi)方針進(jìn)行管理和組織施工，確保達(dá)到"××市安全文明示范工地"。

　　4、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國家及江蘇省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的"CI形象示范工程"，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工CI形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風(fēng)格又滿足使用功能的綠色工程。

　　5、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃，

　　使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在工程實施過程中利用計算機(jī)作為主要管理手段，利用我公司自行開發(fā)的"建筑工程項目施工管理信息（MIS）系統(tǒng)"軟件，將各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化，形成項目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　6、培訓(xùn)和教育目標(biāo)

　　實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。

　　7、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。

篇2：《辦公樓裝修工程標(biāo)書》綜合說明

　　《辦公樓裝修工程標(biāo)書》綜合說明

　　上海****有限公司：

　　首先感謝貴方對我公司的信任，使我公司有幸參加貴方辦公樓裝飾工程施工投標(biāo)活動。我們十分珍惜這次的機(jī)會。為能與貴方的合作取得圓滿成功，我們認(rèn)真閱讀了貴方提供的工程內(nèi)容簡介及要求，根據(jù)本工程裝飾設(shè)計的原則，積極組織設(shè)計人員進(jìn)行了討論和策劃，并精心組織了工程造價師與施工人員測算工程量、編制由工程預(yù)算書和施工組織設(shè)計等裝飾方面專項文件組成的投標(biāo)書。

　　為了使貴方能充分了解我公司概況，以及對工程所采取的施工、管理和服務(wù)措施，現(xiàn)提供如下內(nèi)容，供貴方抉擇。

　　（1）公司概況

　　我公司擁有專業(yè)人才25人，我公司是裝飾為主業(yè)的叁級資質(zhì)等級的企業(yè)，公司積十余年的建筑裝飾裝潢施工承包資歷，公司一貫本著以一流技術(shù)、一流管理、為業(yè)主建設(shè)一流工程、提供一流服務(wù)為目標(biāo)。

　　（2）競標(biāo)措施及優(yōu)惠條件

　　我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目建設(shè)，在各方面給予有力的支持。一旦工程由我公司承建，即將本工程作為本年度和明年度的重點工程來抓。組建現(xiàn)場施工項目部，一絲不茍、精益求精。保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。

　　2.1工程進(jìn)度

　　為確保工程早日竣工，我公司爭取總工期為45個日歷天，全部完工并交付使用，工程質(zhì)量等級必須為"合格"工程。因而對本工程工期、質(zhì)量均有很高要求，工作責(zé)任重大。本工程的施工將發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，保證如期按投標(biāo)工期完成施工任務(wù)，按合同規(guī)定質(zhì)量等級建成，并把造價控制在包定價格內(nèi)。

　　我公司有豐富的同類型工程的施工承包經(jīng)驗，可以為本工程所借鑒。我們將把這些工程的優(yōu)秀施工方案、成功施工管理經(jīng)驗和與設(shè)計的良好配合，融匯到本工程的施工管理中去。

　　2.2工程報價

　　工程報價按招標(biāo)和設(shè)計設(shè)定的工程范圍和內(nèi)容，自由組價、自主報價，優(yōu)惠于貴方。并結(jié)合市場行情自主報價。

　　本次報價，我公司十分重視貴方的利益，為體現(xiàn)投標(biāo)競爭，我公司依據(jù)貴方提供的設(shè)計圖紙，計算工程量、編制施工預(yù)算、結(jié)合市場行情自行報價，在報價時一次包定。

　　2.3我公司的競爭優(yōu)勢是：在保證工程質(zhì)量的前提下，為達(dá)到工期目標(biāo)，在工程施工時，將選擇最佳的施工工期方案。在管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力的投入上均打破常規(guī)，以保證工程建設(shè)的高度效率和高質(zhì)量，滿足這一特定施工條件的需要，工期安排詳見"施工總進(jìn)度計劃表"

　　由于貴方原因或合同約定的工期而不能按時開工，或在施工過程中造成停工，在貴方同意工期延順的前提下，我公司仍有責(zé)任和義務(wù)并盡力確保本工程如期（提前）竣工。

　　2.4工程質(zhì)量

　　我公司承諾：確保本項目"優(yōu)良"，滿足貴方質(zhì)量目標(biāo)的要求。

　　針對本工程建筑特點，一是設(shè)計單位的設(shè)計原則，二是對裝修施工做到"面平、縫細(xì)、線直、接口齊、吻合好"的質(zhì)量要求，"粗活細(xì)做"。

　　遵照上述兩個原則，我公司綜合現(xiàn)有的管理實力，精心編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，編寫質(zhì)量保證計劃，制定每項裝飾工程的質(zhì)量保證措施，確保施工方法技術(shù)可行性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)合理性，確保工程質(zhì)量滿足投標(biāo)承諾和合同規(guī)定的要求。

　　在工程施工過程中，貫徹GB/T1900-ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部和上海市有關(guān)裝修工程的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量保證計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)定，服從貴方代表的指揮和管理，以"優(yōu)質(zhì)工程"為己任，以"精品意識"來促進(jìn)各項管理工作。

　　裝修材料選用達(dá)到業(yè)主要求。我公司一定遵照上述原則辦事，保證用于工程的所有裝飾材料符合相關(guān)規(guī)定和要求。

　　2.5文明施工

　　創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。多年來，我公司長期重視施工現(xiàn)場文明工地的創(chuàng)建工作，并多次獲得建設(shè)單位、上級政府主管部門的好評。

　　針對本工程在貴方廠區(qū)內(nèi)施工的特定地理環(huán)境，根據(jù)上海市有關(guān)部門及市容檢察的要求，做到安全、文明施工，確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部清潔和安全。在施工中，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行上海市建筑工程工地文明施工的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和貴方有關(guān)工程施工安全、衛(wèi)生及文明施工要求條款的有關(guān)規(guī)定。員工住宿集中安排在貴方指定的區(qū)域內(nèi)。除遵守貴方制定的規(guī)定外，另外我公司仍將認(rèn)真制定有關(guān)城管、交通、環(huán)保、市容、安全、文明、保證員工健康和綜合治理等一系列管理措施。并將工程室內(nèi)施工的施工噪音、空氣污染、水源污染降低到最低限度。做好文明施工各項工作，并搞好工地區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)和保障員工的身體健康；正確處理好貴方、市容檢察、工程質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、綜合治理和市新區(qū)有關(guān)部門的相互關(guān)系，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家或地方頒發(fā)的建設(shè)工程上述管理規(guī)定和有關(guān)制度，以確保本工地達(dá)到上海級"文明工地"的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）承擔(dān)裝飾施工承包管理責(zé)職，提供一流管理和服務(wù)。

　　本工程如我公司中標(biāo)，服從甲方單位的管理，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾施工圖紙所顯示的全部工程內(nèi)容，并對工程工期、質(zhì)量管理、安全和工程投資承擔(dān)控制、協(xié)調(diào)和配合責(zé)任。三是全面承擔(dān)合同規(guī)定各項工作，履行工程承包的各項義務(wù)。對不屬于施工分承包范圍內(nèi)的其他專業(yè)工程，我公司也將積極給予配合。

　　在提供服務(wù)上，如果貴方接受我公司的報價、施工組織設(shè)計等內(nèi)容組成的投標(biāo)文件，并與我公司簽訂工程施工承包合同，本投標(biāo)文件連同貴方招標(biāo)文件所提出的要求將作為我們雙方合同文件的內(nèi)容，我公司保證在工程施工中兌現(xiàn)我們投標(biāo)文件中的所有承諾。

　　在提供管理上，將依照貴方的要求，迅速派員到現(xiàn)場，配合貴方和總包方做好工程前期交接和施工前期的各項準(zhǔn)備工作，負(fù)起裝飾施工承包的責(zé)任。我公司慎重承諾：如中標(biāo)，決不將本工程轉(zhuǎn)包給其他單位（除貴方指定的專業(yè)分包單位外），否則貴方有權(quán)終止合同，所造成的損失全部由我公司承擔(dān)。在建造過程中，現(xiàn)場派駐項目設(shè)計組，利用一切最先進(jìn)的手段設(shè)計深化圖紙、優(yōu)化方案，不造成設(shè)計與實際施工脫節(jié)，不給貴方增添麻煩。在本工程建成后，提供及時服務(wù)和維修，保證不影響貴方的投入使用。

　　在本工程建設(shè)過程中，積極為貴方著想，節(jié)約造價，降低成本，對于任何在不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、有利于降低工程造價的合理化建議，做到隨時向貴方建議。保證工程正常進(jìn)行，確保工程按期完工，達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低的最終目標(biāo)。希望與貴方真誠合作，共求發(fā)展。

　　我公司重視對貴方的承諾，一旦中標(biāo)，將認(rèn)真履行上述諾言，精心設(shè)計、精心施工、精心管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們充分認(rèn)識到貴方對承建本工程所強(qiáng)調(diào)的重大意義及所肩負(fù)的責(zé)任。我公司衷心希望能通過這次施工投標(biāo)競爭能贏得貴方的信任。我們決心使這項工程成為建筑裝飾施工的精品，為貴方辦公樓裝飾工程成功建成貢獻(xiàn)我們的力量。如貴方對我公司有其他要

　　期待著我們的成功合作！

　　恭祝業(yè)祺！

　　上海**裝飾工程有限公司

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篇3：室內(nèi)裝飾工程綜合說明

　　室內(nèi)裝飾工程綜合說明

　　依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙設(shè)計、答疑文件要求而編制的施工組織設(shè)計是該工程的綜合性指導(dǎo)文件。

　　根據(jù)本工程施工的特點，本文件針對施工組織設(shè)計方案重點，難點分析和應(yīng)對措施、施工管理和技術(shù)人員配備、勞動力、施工機(jī)械配備和進(jìn)場計劃、施工工期保證措施、質(zhì)量及成品保護(hù)保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、安全、文明施工保障措施等方面作了綜合闡述，為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)：協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

　　承蒙業(yè)主對我公司的信任，對此，我公司予以十分重視，在接到標(biāo)書后立即組織負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)圖紙資料，并查看了現(xiàn)場：在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、按期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的各項任務(wù)。

　　我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，確保本工程質(zhì)量驗收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　我公司將組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子：動員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，為工程建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。