群體住宅樓工程的施工部署(二)
第一節、施工部署原則
1 、滿足合同求的原則，即滿投標工期" 388 日歷天 "；質量目標：" 合格 "。
2、時間連續、空間占滿的原則，采取必要的措施保證冬期雨期正常施工。施工 中，平面上采取合理流水作業，空間上，各層各專業同步交叉進行，保證有效的利用 工作面，順利的實現合同工期，減少勞動力浪費和窩工，提高工作效率。
3、符合施工總順序之間邏輯關系連接的原則（先地下后地上、先結構后裝修， 先土建后設備）。
4、重點處理季節性施工的原則，嚴格制定各項冬雨季施工的具體措施，在保證 工期的前提下，更要保證工程質量，認真制定季節性施工方案，作到措施得當，切實 可行。
5、以科技為重點先導的原則，倡導新技術推廣應用，尤其是建設部推廣的十項 新技術，并定期總結，作到隨工程的進展，也有相應的技術成果產生。
6、重點按結構質量的要求部署的原則。結合質量要求對工程的具體要求，加強 工程的質量管理、資料管理，定制有效的且適合性的技術措施，為成功實現質量要求 奠定基礎。
第二節施工準備 本工程將成立總承包項目經理部對工程質量、安全、進度、文明施工進行規劃、管理和控制，保證施工機具、人員、制度及與業主、監理工作配合地默契度。
一、現場準備 我公司現已著手準備人、材、機等各種施工要素，可以在第一時間進入現場配合土方施工。之前我方將重點對各控制點、控制線、標高等進行復核，對施工現場進行調整準備，以使整個現場能符合我公司創優的布置原則和要求。
二、 技術準備
1．組織圖紙會審，學習規范，圖集等 在開工前項目部組織各專業工程技術人員熟悉圖紙，將圖紙存在的問題整理匯總，在設計交底會上交設計解決。
工程所需的圖集、規范、標準、法規等在開工前準備齊全。 圖紙會審計劃安排表
序號內容依據參加人員目標
1 圖紙 會審公司貫標程序文件《圖 紙會審管理辦法》設計 圖紙及引用標準及施工規范項目部工程 技術管理人 員熟悉施工圖紙，分專 業列出圖紙中不明確 部位及問題項
2 圖紙 會審公司貫標程序文件《圖 紙會審管理辦法》設計 圖紙及引用標準及施 工規范項目部工程 技術管理人 員熟悉施工圖紙，設計 圖專業問題匯總，找 出專業交叉打架問 題：列出圖紙會審清
單向設計院提出問題
3 圖紙 會審公司貫標程序文件《圖 紙會審管理辦法》設計 圖紙及引用標準及施工規范項目部工程 技術管理人 員向設計院說明提出各 項問題，整理圖紙會 審會議紀要
2、施工方案編制
在各分項工程施工前，由技術負責人組織有關人員編制施工方案
序號方案名稱編制人編制時間
3、建筑業十項新技術推廣應用計劃
序號新技術名稱
1深基坑土釘墻支護技術
4、試驗工作計劃
序號
試驗內容
取樣批量取樣 數量
取樣部位及見證率（實際）計算
1鋼筋原材≤60T1 組平均每批60T計：
見證率：地下結構不少于 30％,地上結構不少 于 30％，且均勻分布
2電渣壓力 焊接300 個 接 頭3 根 拉件拉件
部位：-1層.-2層.1-22層(同時作工藝檢)
數量：每次三根拉件 見證率：不少于 30％且均勻分布
3混凝土試 塊每 100m3 為一個 取樣單位（3 塊）同一配合比，每100M3取樣一組計；見證率：
地下結構不少于30％，地上結構不少于30
?。?，且均勻分布，冬施同條件養護的試塊：
1)凍臨界溫度；2)28d轉常溫；3)必要的拆 模強度試塊
4混凝土抗 滲試塊500m36 塊地下每層作兩組，其中每層有一組作為見證
5防水卷材200 卷1 組平均每次按500卷進場計；(200卷作外觀檢
查)見證率：不少于 30%
5、樣板計劃
堅持實行樣板引路，在結構和裝修階段設立樣板間和工序樣板. 樣板間工序樣板 一覽表
序號項目
1鋼筋工程底板
2模板工程墻板 梁頂板
3 混凝土工程混凝土澆筑 施工縫處理
4 防水工程底板 外墻 屋面 衛生間
5裝修樣板間
6、試驗室，預拌混凝土供應
由項目部、建設單位、監理單位對試驗室(見證，常規)，預拌混凝土攪拌站進行 考察，確定試驗室和混凝土供貨商.按要求在現場建立標準養護室，并由公司中心試 驗室有關領導進行檢查驗收合格后方可投入使用。
7、水準點，坐標點引入 根據測繪院提供的坐標點、水準點，進行工程定位，預埋控制樁，完成坐標點的引入、標高的引入，聯系測繪部門和監理單位做好驗線準備。
三、機具準備
我公司現由設備科牽頭，對機具組織中有關的大型設備進行調派和準備，以便設備機具能按計劃進場，并對其進行檢查、維護，使所有設備處于最佳的運轉狀態。 四、材料準備 我公司多年在肥施工，與主要材料供應商之間有著較為成熟的供求關系，能保證
工程開工后材料的供應。
五、人員準備 我公司將安排有成熟施工和管理經驗的項目部管理人員，充實到本工程項目部，負責日常地項目施工管理。同時要求他們從現在開始熟悉設計文件和現場情況，保證我們工程從一開始就能進入正常軌道，保證各項目標實現。 第三節、施工組織 施工組織分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五個部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。故我公司在進行內部協調后，對這五大組織的安排主要為：
1、人員組織 項目班子由經驗豐富、管理能力強的管理人員組成，可直接加強施工現場的建設和管理。
勞動力是工程實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵，本工程中我公司采用內 部職工，從××各主要市場調集，能有效地保證工程保質、保期地完成。
2、機具組織 目前，本工程的主要機械設備已經基本落實，一旦基礎條件成熟，我公司將立即組織大型機械進場。
3、材料組織 原材料組織我們主要分三大類： 第一類是甲供
材料及甲供設備：這些材料和設備我公司將進行全面統計，并在開始安裝某種甲供材料前 70 天或雇主/工程師指示的日期，將材料用量計劃及進場時間計劃提交業主，并在施工期間根據實際進度經常申報詳細進場計劃，并在材料進場 后負責驗收，提供相應的堆放場地。第二類材料是自行采購材料：對于這部分材料我公司將實行貨比三家，從質量和 單價上把關，并盡量通過業主及有關部門審批后再行采購。
第三類為各分包單位采購材料：我公司將在業主授權下，對進場材料質量進行適當把關。 本工程所用周轉材料，由各項目部和公司材料設備科共同組織，對一些須先定制的周轉材料及時進行加工定制，并根據進度計劃進行調整、補充，以確保工程順利施工。
4、現場及運輸組織 本工程外部運輸條件良好，現場運輸較難，施工用地較少，對于現場運輸組織遵循以下原則：
在整個工程施工階段，生活區將與生產區獨立，布置于業主指定的位置。 適當調整施工次序，盡可能解決運輸和材料堆放問題?，F場合理布置材料堆場、工具房和安全保衛設施。
材料由各項目部盡量考慮多點集中布置，減少材料的場內二次搬運。
5、協調組織 我公司將在本組團施工中將協調組織工作放在重要位置。項目部將著重對各幢樓的質量、安全、文明施工、施工進度進行協調和管理，并為各樓提供合理的施工作業面，協調各施工段和工序的銜接，提供水源、電源、辦公、倉儲等方面的協調，為工 程整體施工創造良好的條件。
⑴ 與業主協調組織 協調好與業主之間的關系是我公司的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現在：在與業主監理三方例會上，討論解決施工過程中所出現的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度出發，為業主著想， 達到業主提出的各種合理要求，從而建立起融洽的工作關系。
?、?與設計院協調組織 在本項我公司將積極通過業主等渠道與設計單位友好協作，保證工程能符合設計方與業主的構思、要求及國家有關規范、規定的質量要求。其主要表現在：在重要分項分部施工前提交與設計方有關的施工方案或作業指導書，聽取設計方的意見；交換 我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善設計，以達到最佳效果。
⑶ 與監理單位協調組織 繼續與監理單位進行緊密的合作，在整個工程的質量控制上共同努力，對施工全
過程進行監督檢查。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關的施工方案或作業指導書，并聽取監理方的意見。監理方在實施監理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監理工作提供必要的方便，配合監理方把監理工作做 好。
⑷ 對外協調組織 對于本工程的施工，我們高度重視，并決心達到目標要求。在此，我們將由公司和項目部組織架構中設立專門協調人員負責本工程在施工過程中的對外協調工作，并作為本項目的重點來抓，以確保本工程順利的施工，達到我們所承諾的各項指標。 在施工過程中的對外協調工作內容廣泛，主要分為兩大部分：施工現場周圍的居
民協調工作及政府各主管部門的協調工作。
我公司安排相關具有較強民事協調能力的管理人員，經常溝通與居民、民警等關 系，保證不影響工程施工。
對于政府各主管部門的協調工作我們將理清思路，對施工中的各個環節是否與政 府各主管部門有所關聯，認真考慮周全，并及時與政府有關主管部門進行聯系，把工 作做在前面，以使對外協調工作處于主動地位。在與政府各主管部門的協調工作中， 同樣及時溝通、及時了解，并與政府各主管部門相互理解，取得信任，尊重他們對現 場施工管理的意見，
按規定辦理有關手續，加強施工現場的管理，確保整個工程在施工全過程中施工 順利，為按時保質地完成本工程的建設任務打下良好的基礎。工程內部的協調管理主 要是圍繞工程建設本身而確定的，主要有業主、設計方、監理方及公司內部協調管理。
第四節施工總體安排
施工總體安排是統籌項目生產要素、組織施工實施的指導性文件，包括施工段的 劃分、施工總工藝流程等因素。根據本工程規模、結構特點、招標文件及合同要求的 工期，結合本工程的實際情況，全盤規劃本工程的工期及銜接、流水的關系，達到業 主對工程質量、工期、安全、文明施工等各項指標要求，為業主提供最佳最滿意的服 務。本工程施工總體安排如下：
一、施工段的劃分
1、地下結構施工段的劃分 具體劃分情況詳見：
本工程基礎形式復雜，有樁基、獨立基礎及筏板基礎，擬以 40-41 軸間后澆帶劃 分施工段，樁基礎和 1-40 軸獨立基礎、底板平行施工，搶趕樁基施工在 20 天內完成，1-40 軸底板也已基本完成，可以有效的組織地下室結構的流水施工。
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2、地上結構施工段的劃分
地上單元結構層本身不劃分施工段，1＃2＃3＃樓與 7＃8＃9＃樓平行施工，1＃2＃3＃樓以 2 個結構層進行臺階式流水，7＃8＃9＃樓單層流水作業，這樣兩個平行 施工單元基本同時完成。
3、裝飾階段施工段的劃分 裝飾階段施工作業面寬，1＃2＃3＃樓組織平行施工，同時 7＃8＃9＃樓流水作業，這樣能保證基本同時完成。
二、有關施工流程
?、攀┕た偭鞒?施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中。根據本工程特點、規模、要求工期，我們對本工程作出總體規劃。 總體按照二個施工區域，1＃2＃3＃為一個區域，7＃8＃9＃為 一個區域，結構從下而上施工，內裝飾工程從下 而上進行，外裝飾從上向下進行。
?、苹A階段施工流程
基礎階段施工按：現場平整和現場排水→土方開挖→樁基、基礎底板施工（包括 墊層）→主樓地下結構施工→外墻防水施工→室外回填土
?、侵黧w結構施工流程 地上結構組織兩個區域平行施工，人員、機械和材料相對獨立，分別組織各各層的流水分工。
⑷標準層結構工程施工流程 本工程結構較簡單，主要為模板支、鋼筋綁扎、 砼澆筑等工序的小流水。
?、裳b修階段施工流程 本工程裝修階段可采用三條作業線：第一條為室內粗裝 修，按砌體、墻體粉刷、樓地面、油漆涂料的順序自下而上施工；第二條為屋面工程， 在主體砌 體完成后分層開展施工；第三條線為外裝修工程，砌體完成后，自上而下 分層 流水施工。工程的裝修階段的施工區劃分基本與主體結構相同。在實際施工中， 我們會編制詳細的的單項作業計劃，較為靈活地劃分施工流水區。
?、拾惭b階段施工流程 本工程安裝工程的范圍廣。從一開始，土建和安裝按照 總體計劃，組織好工序穿插、搭接和平面立體的交叉作業。安裝工程的施工段以及施工流水區的 劃 分原則上與土建合拍。依照土建進度，結合安裝內容，電氣工程按防雷接地、電氣預埋配管、電 纜敷 設、燈具
柜箱安裝、調試、通電的順序組織施工，管道工程按套管預埋、 管道安裝、 消防箱安裝、管道高度匠順序組織施工。安裝予留、預埋應與土建 同步，且不得遺漏，嚴禁開鑿粉刷層、結構層和砌體結構。第五節、新技術、新材料、新工藝、新設備的應用
提高工程施工技術科技含金量，以科技技術促工程進度，保工程質量、創經濟效 益，是我公司對本工程主要施工工藝選擇中總體指導方針，針對本工程特點及設計要 求，制定科技推廣運用技術如下：
一、豎向鋼筋電渣壓力焊連接技術 電渣壓力焊屬于熔化壓力焊，主要適用于直徑 14-32mm 的 HPB235、HRB335 和HRB400 級豎向鋼筋的連接。它具有操作簡便、工程質量容易保證、成本低、效益高的特點。按照設計要求,我們對墻、柱豎向鋼筋的連接選用電渣壓力焊工藝，確保工程質量和降低工程成本。
二、防水材料施工技術 本工程除了采用結構自防水外，還采用了多種剛柔結合防水方法，在基礎底板、地下室外墻、后澆帶、屋面板等部位大量采用防水材料，防水材料的種類包括鋼板止水帶、鋼板止水帶、防水卷材、防水涂料等，在防水施工中，嚴格按照專項施工方案 進行施工，以保證本工程無滲漏目標的實現。
三、清水混凝土施工技術 利用高品質竹膠合板（耐水酚醛樹脂膠）、定型模板作為模板，通過對混凝土配合比、鋼筋保護層、模板接縫、平整度、垂直度的重點控制，達到清水混凝土的效果，免去混凝土面抹灰，消除質量通病，減輕結構自重，降低工程成本。 四、新型塑料管材料施工技術
PPR 管、鋼塑管、UPVC 管也在本工程得到了運用。PPR 管采用氣相共聚法使 PE 在 PP 分子鏈中隨機地均勻聚合，使它具有較強的抗沖擊性能、耐溫性能和抗蠕變性 能。鋼塑管具有鋼管的機械強度和塑料管耐腐蝕的優點，同時具有抗沖擊和流體阻力 小的優點，它是由鋼管和塑料內層復合而成。UPVC 管具有較高的抗沖擊性能和耐化 學性能。
五、竹膠板模板的推廣應用 本地區現行的一般工業與民用建筑框架工程施工中，模板工程一般均采用小型組合鋼模拼裝、鋼管、扣件背帶，該種施工工藝一般由于組合鋼模的拼裝工藝復雜、拼縫不嚴、鋼管扣件的加固不牢靠等因素形成工藝繁瑣，構件的垂 直、平整不易控制。 砼由于漏漿面形成的" 蜂 窩 "、" 麻 面 "等缺陷，構件的幾何尺寸超規范，以及 梁柱節點等的質量通病。若我公司中標，梁板模板我們將采用 1.2cm 厚的竹膠板制成 大模板，梁側模采用對拉螺栓加固，平板模拼縫采 用企口搭接、貼海綿條等措施， 從而消除以上通病，確保構件幾何尺寸及垂直平整度，達到清水砼的效果
五、計算機信息技術 在本工程的施工過程中將大力推廣應用計算機信息技術。其中重點推廣建設部推廣的結構工程 CAD 軟件和工程項目管理系統技術。此外將把計算機技術應用到本工程的日常信息管理之中。
一信息化、自動化管理技術的運用
在本工程的施工過程中將對信息進行分類后分別依據公司的要求按照" 項 目技 術資料管理程序 "、" 項 目 經 理部控制的主要文件 "、" 項目信息控制制度"
?。╖JSY/*G58-2000）、" 文 件控制程序"和 " 環境與職業健康安全文件和資料控 制程序 "以及《項目施工技術管理辦法》、《項目信息管理辦法》等相關文件進行信 息的收集、加工整理、儲存、傳遞和應用。
二工程內部信息文件 工程開工前，我們將建立一套文件管理制度，以計算機為手段，以系統思想為依據，收集、傳遞、處理、分發、儲存、工程中的各類數據，獲得第一手資料，使基礎數據規范化、標準化，工程數據收集更及時、更完整、更準確、更統一，以滿足工程 建設要求。工程中我們將委派有多年資料管理經驗的資料員對資料進行分類（合同管 理、質保資料管理、技術資料管理）管理。
三外部信息管理 我們將與業主、總包、監理、設計、建設銀行、質量監督主管部門及有關國家管理部門不同程度的進行信息交流，以滿足工程建設的需要和環境協作要求。
四計算機管理的應用 我公司將在本項目中重點應用以下計算機軟件：OFFICE20**、預算之星和工程量計算軟件、用友財務軟件、輔助設計 CAD20** 軟件、項目管理軟件。
篇2：二次裝修工程施工部署
二次裝修工程施工部署
為了合理搭配裝飾工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作業，本工程計劃分為二個施工作業層，即五樓、六樓各為一個施工作業層。
同時劃分為三個施工階段，即第一階段拆除、改建工程：鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段；
第二階段粗裝工程：墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等；
第三階段精裝工程：包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。
為確保工程質量，在合同工期內完成施工任務，及時音樂使用，根據該工程特點，實行項目經理責任制，具體負責各工種、工序的銜接，勞動力的調度，工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作，各階段及區域施工派專人負責，根據項目經理制定的生產計劃，質量要求安全生產落實到施工班縛，做到上下銜接、工作有序。
篇3：屋面修補外墻返修工程施工部署
屋面修補、外墻返修工程施工部署
為圓滿完成本工程建設任務，我公司將投入強有力的力量，以科學合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工藝、新技術展開本工程施工。
一、施工總本方案
根據施工總體原則，裝飾、水電安裝同步跟上，整體施工實行分區分段流水作業，門窗改換提前插入內裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內裝飾基本完成時施工。
1、為加快施工進度，施工段之間盡可能相互街接，立體交叉作業，及時進行隱檢工作。
2、按本工程平面布局，把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內、外墻返修二個施工區，落實二套施工班組進行平行流水作業。
3、按排內、外兩個作業班組織施工，內裝飾再安排套施工班組。按內墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。
二、總體施工順序
合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設與清理，改裝與裝飾，主要工序的配合是加快施工進度，及時完成本工程施工的關鍵。
1、施工順序
原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。
原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工
三、施工班組劃分與安排
施工任務的完成，施工班組的落實，組織與安排起到了主要作用，為提高工作效率，促進施工進度，保證工程質量，在施工現場成立項目部，項目部下設二個加強施工班組，并落實專業班組加強施工。
1、裝飾工程安排二個施工班組，施工班級安排一、二裝飾作業班。
各個施工班組在生產上互相獨立，同時又密切配合，在施工同時必須加強前方和后方的組織配合，機械調配，材料供應，合理有效地進行施工組織，確保前方施工需要，整個工程在項目經理全面領導下，形成一套完善施工班子，在項目部的統一領導和管理下，使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。