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物業(yè)經(jīng)理人

工程財務(wù)對材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面幾點要求

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  工程財務(wù)對材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點要求

  做好項目部的成本核算工作,必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,才能使財務(wù)資料真實、可靠,具有使用價值,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為此,對材料室具體要求如下:

  1.及時將入庫材料進行點驗,經(jīng)理簽字后,交財務(wù)作帳務(wù)處理。

  2.當(dāng)月材料全部點驗(包括預(yù)點)完畢后,立即與財務(wù)室核對,填制核對表,準確無誤后,才能列銷當(dāng)月材料,核對工作應(yīng)于每月27之前結(jié)束,材料消耗表應(yīng)于每月29日之前報財務(wù)室。

  3.預(yù)點材料要有明確的單位和具體內(nèi)容。

  4.支付材料款要有計劃,按合同并考慮項目的資金情況,每月底將下月的付款計劃報財務(wù)室,付款計劃應(yīng)有具體的支付對象。

  5.由材料室負責(zé)簽訂的合同,交財務(wù)室一份存檔,要求原件。

  6.其他未盡事宜,材料室應(yīng)與財務(wù)室本著對工作有利的原則,協(xié)商解決。

篇2:裝飾裝修項目材料室主要工作職責(zé)

  裝飾裝修項目材料室的主要工作職責(zé)

  材料室:材料室的主要職責(zé)是負責(zé)項目材料供應(yīng)和管理工作。

  材料室的主要工作包括:

  (1)負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《材料管理程序》,按《材料管理程序》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料,負責(zé)按《材料管理程序》對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。

  (2)負責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的運輸、現(xiàn)場搬運、碼放、儲存工作,并做好記錄。

  (3)負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件,并交技術(shù)室存檔。

  (4)負責(zé)對項目經(jīng)理部進場材料的接收記錄、標識、存放和發(fā)放的管理。

篇3:項目部試驗材料室管理制度

  項目部試驗材料室管理制度

  一、對本室所有儀器設(shè)備、工具、水電、進行檢查,如有異常,應(yīng)立即采取措施。

  二、試驗人員應(yīng)對所使用儀器設(shè)備性能完全了解,熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項,做好使用記錄。

  三、篩分時應(yīng)注意篩孔尺寸,防止錯用。

  四、使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時,應(yīng)避免吹風(fēng),必要時應(yīng)關(guān)門、窗及電風(fēng)扇,以免造成稱量不準或細顆粒損失。

  五、操作過程中如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機,并查明原因。

  六、試驗完畢,應(yīng)將所有的儀器擦拭干凈,工具放回原處,較精密的儀器應(yīng)放入柜內(nèi)或套上防塵罩,試驗廢料當(dāng)日清理,切斷電源、水源、關(guān)好門窗等。

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