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物業(yè)經(jīng)理人

物管案例:業(yè)主以新居有瑕疵狀告物業(yè)要求索賠

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  物管案例:業(yè)主以新居有瑕疵狀告物業(yè)要求索賠

  23歲的陳小姐去年準(zhǔn)備入住新居時(shí),發(fā)現(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)無(wú)法使用,門(mén)窗也無(wú)法正常關(guān)閉,9月26日,她向小區(qū)物業(yè)管理處提出了投訴。物業(yè)管理處接投訴后即派員對(duì)其門(mén)窗和報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),確定維修事宜。經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系,門(mén)窗制造廠(chǎng)商上門(mén)維修。2個(gè)月后,陳小姐的委托代理人會(huì)同物業(yè)及門(mén)窗制造廠(chǎng)商共同簽署了一份備忘錄,確認(rèn)報(bào)修之門(mén)窗已修復(fù)。6天后,室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)經(jīng)維修后也交陳小姐正常使用,然而矛盾并未就此解決。

  今年9月,陳小姐將小區(qū)物業(yè)告上法庭。她在訴狀中稱(chēng)自己的新居早在去年5月就已裝修完畢,但由于報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)窗故障,加之物業(yè)管理混亂,無(wú)法提供正常維修服務(wù),致使自己遲了半年才搬入新居,要求物業(yè)公司賠償損失4.2萬(wàn)元。

  [案例提示]

  物業(yè)管理處要想勝訴,就要證明陳小姐陳述事實(shí)不實(shí),而此時(shí)最重要的就是那些處理業(yè)主投訴及維修記錄的書(shū)面材料。由此,我們也可以看到物業(yè)檔案資料管理規(guī)范的重要性了。

  [案例分析]

  物業(yè)管理公司也充分的書(shū)面證據(jù)證實(shí),陳小姐在去年9月26日前從未向物業(yè)報(bào)修過(guò),此后物業(yè)在接報(bào)后,即與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系進(jìn)行修理,維修合格后有陳小姐書(shū)面簽字材料為證,物業(yè)公司已盡到了義務(wù),對(duì)方訴請(qǐng)并無(wú)依據(jù),計(jì)算方法也無(wú)法可依。

  法院審理后認(rèn)為,雙方所提供的證據(jù)均反映了在陳小姐向物業(yè)提出報(bào)修后,物業(yè)公司履行了其維修、服務(wù)義務(wù),主觀上并不存在過(guò)錯(cuò)或不作為。此外,陳小姐賠償標(biāo)的的計(jì)算方法也缺乏事實(shí)和法律依據(jù)。因此,她的訴訟請(qǐng)求法院難以支持。

篇2:物管案例:業(yè)主以新居有瑕疵狀告物業(yè)要求索賠

  物管案例:業(yè)主以新居有瑕疵狀告物業(yè)要求索賠

  23歲的陳小姐去年準(zhǔn)備入住新居時(shí),發(fā)現(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)無(wú)法使用,門(mén)窗也無(wú)法正常關(guān)閉,9月26日,她向小區(qū)物業(yè)管理處提出了投訴。物業(yè)管理處接投訴后即派員對(duì)其門(mén)窗和報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),確定維修事宜。經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系,門(mén)窗制造廠(chǎng)商上門(mén)維修。2個(gè)月后,陳小姐的委托代理人會(huì)同物業(yè)及門(mén)窗制造廠(chǎng)商共同簽署了一份備忘錄,確認(rèn)報(bào)修之門(mén)窗已修復(fù)。6天后,室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)經(jīng)維修后也交陳小姐正常使用,然而矛盾并未就此解決。

  今年9月,陳小姐將小區(qū)物業(yè)告上法庭。她在訴狀中稱(chēng)自己的新居早在去年5月就已裝修完畢,但由于報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)窗故障,加之物業(yè)管理混亂,無(wú)法提供正常維修服務(wù),致使自己遲了半年才搬入新居,要求物業(yè)公司賠償損失4.2萬(wàn)元。

  [案例提示]

  物業(yè)管理處要想勝訴,就要證明陳小姐陳述事實(shí)不實(shí),而此時(shí)最重要的就是那些處理業(yè)主投訴及維修記錄的書(shū)面材料。由此,我們也可以看到物業(yè)檔案資料管理規(guī)范的重要性了。

  [案例分析]

  物業(yè)管理公司也充分的書(shū)面證據(jù)證實(shí),陳小姐在去年9月26日前從未向物業(yè)報(bào)修過(guò),此后物業(yè)在接報(bào)后,即與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系進(jìn)行修理,維修合格后有陳小姐書(shū)面簽字材料為證,物業(yè)公司已盡到了義務(wù),對(duì)方訴請(qǐng)并無(wú)依據(jù),計(jì)算方法也無(wú)法可依。

  法院審理后認(rèn)為,雙方所提供的證據(jù)均反映了在陳小姐向物業(yè)提出報(bào)修后,物業(yè)公司履行了其維修、服務(wù)義務(wù),主觀上并不存在過(guò)錯(cuò)或不作為。此外,陳小姐賠償標(biāo)的的計(jì)算方法也缺乏事實(shí)和法律依據(jù)。因此,她的訴訟請(qǐng)求法院難以支持。

篇3:集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失索賠制度

>  集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)損失索賠制度

  第一章總則

  第一條公司財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯,任何由于人為失職原因造成的經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行索賠。為挽回公司損失,明確賠償責(zé)任,規(guī)范索賠流程,特制訂本制度。

  第二條對(duì)于相關(guān)責(zé)任人主觀已經(jīng)努力、由于不可抗力(戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪水、暴風(fēng)雨、雪災(zāi)等)造成的損失不在本制度索賠之列。

  第三條本制度適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、子(分)公司。

  第二章索賠種類(lèi)

  第四條索賠范圍包括以下幾類(lèi):

  1、資金流失類(lèi):包括攜款潛逃、貨款丟失、超期借款、違反現(xiàn)金交易原則造成的呆死帳等;

  2、產(chǎn)品質(zhì)量事故損失:由于生產(chǎn)、技術(shù)、或其他原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量不合格或報(bào)廢造成的損失;

  3、在建工程:由于建筑工程管理失職引起的返工、工期延誤、嚴(yán)重質(zhì)量事故等造成的損失;

  5、機(jī)械設(shè)備:由于維修保養(yǎng)不善、違章操作造成的設(shè)備維修費(fèi)用增加、提前報(bào)廢等造成的損失;

  5、其他類(lèi)損失。

  第三章責(zé)任劃分

  第五條發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失后,執(zhí)行部門(mén)可逐級(jí)向當(dāng)事人、當(dāng)事人直接管理者、分管副總、總經(jīng)理索賠。

  第六條索賠對(duì)象:

  (一)損失金額在200元(含)以下的,對(duì)當(dāng)事人全額索賠;

  (二)損失金額在200元以上的,需連帶索賠直接主管;

  (三)損失金額在1000元以上的,需連帶索賠分管副總;

  (四)損失金額在2000元以上的,需連帶索賠總經(jīng)理;

  (五)重大損失責(zé)任的索賠,由集團(tuán)公司總經(jīng)辦召集相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況另行研究決定。

  第七條對(duì)管理失職造成重大損失或惡劣影響的,除執(zhí)行經(jīng)濟(jì)索賠外,同時(shí)按照相關(guān)制度進(jìn)行行政處罰。

  第四章索賠執(zhí)行

  第八條索賠權(quán)限

  (一)總經(jīng)辦、技品部、審計(jì)部等部門(mén)為集團(tuán)索賠機(jī)構(gòu),在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)發(fā)生的損失進(jìn)行索賠;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行索賠決定;

  (二)集團(tuán)其他部門(mén)在各自管理范圍內(nèi)可做出索賠建議,由總經(jīng)辦進(jìn)行后續(xù)處理;

  (三)各部門(mén)、子(分)公司對(duì)所屬員工索賠必須經(jīng)總經(jīng)理(第一責(zé)任人)審核、通過(guò)后方可執(zhí)行。

  第九條索賠執(zhí)行

  1、歸口總經(jīng)辦門(mén)在各自權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)損失金額進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估、測(cè)算。

  2、執(zhí)行部門(mén)按照損失金額下發(fā)處理決定或填寫(xiě)索賠通知單通知當(dāng)事人;

  3、財(cái)務(wù)部按照處理決定或索賠通知單落實(shí)索賠執(zhí)行,索賠時(shí)可根據(jù)金額大小一次性或分月從當(dāng)事人工資中扣除;

  4、當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果有異議,可在接到處理決定或索賠通知單后三天內(nèi)以書(shū)面形式申請(qǐng)復(fù)議,對(duì)于超過(guò)期限仍未復(fù)議者,視同放棄復(fù)議權(quán),財(cái)務(wù)部按照原處理結(jié)果執(zhí)行。

  第五章附則

  第十條本制度為集團(tuán)公司基本制度,經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后生效,與法律沖突之處依法律為準(zhǔn)。

  第十一條本制度解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦。

  附:索賠單規(guī)范格式

  索賠單

  索賠項(xiàng)目

  索賠理由

  索賠金額核算

  原因分析及責(zé)任劃分

  相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)損失金額

  被索賠方簽字確認(rèn)

  被索賠方復(fù)議

  執(zhí)行部門(mén)回復(fù)

  執(zhí)行結(jié)果

  執(zhí)行人簽字:執(zhí)行部門(mén)主管簽字:

  年月日

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