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物業(yè)經(jīng)理人

施工安全管理作業(yè)指導(dǎo)書

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  施工安全管理作業(yè)指導(dǎo)書

  1.作業(yè)目的

  捍衛(wèi)安全就是捍衛(wèi)人權(quán),就是捍衛(wèi)項目上每個人的生存權(quán)。為每個現(xiàn)場工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,讓他們能每天平平安安地回家。為此,本作業(yè)要求主辦崗位從工程開工建設(shè)起,到場地出清竣工交付為止,始終堅持安全生產(chǎn)第一,預(yù)防為主的方針,以細(xì)化施工承包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議的管理為抓手,與監(jiān)理單位一起監(jiān)督檢查施工單位認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,依法承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

  2.主管崗位 項目經(jīng)理:是保證甲方現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人,也是工程項目安全生產(chǎn)的公司內(nèi)部考核責(zé)任人。

  主辦崗位 土建、設(shè)備工程師:兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé),(公司應(yīng)在崗前安排參加市級專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證書)。對于規(guī)模巨大或施工難度高,工期緊迫的項目,項目經(jīng)理可向總工程師申請配備專職的安全員甚至安全工程師。

  3.作業(yè)描述

  3.1與中標(biāo)建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,主辦崗位起草,項目經(jīng)理簽署。協(xié)議應(yīng)明確:建設(shè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是建筑施工企業(yè),督促建筑施工企業(yè)承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任,其中,實行施工總包的,督促總包單位落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),制定安全事故預(yù)案處理方案,實施安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。督促總包單位與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,界定各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù);明確總包單位對分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)不按有關(guān)法律法規(guī)、施工承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議約定建立健全安全生產(chǎn)管理體系的,及時要求建筑施工企業(yè)改正。

  3.2在建設(shè)工程實施監(jiān)理前,將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。督促監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同的要求,對承包單位在施工質(zhì)量、進(jìn)度、建設(shè)資金和施工安全等方面,代表甲方進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按國家規(guī)定工程監(jiān)理要求、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同約定進(jìn)行監(jiān)理的,及時要求監(jiān)理單位改正。

  3.3參與施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨傅膶彶椋櫫私馐┕挝辉诟魇┕るA段安全作業(yè)的保證計劃。現(xiàn)場有每周召開甲乙和監(jiān)理三方協(xié)調(diào)例會制度的,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為第一議程。協(xié)調(diào)會無固定周期召開的,本主辦崗位應(yīng)參加并指令監(jiān)理主持的每周一次的安全生產(chǎn)專題例會。并視工程施工進(jìn)度和形勢需要,會同工程監(jiān)理有重點地組織安全生產(chǎn)檢查,督促施工單位按照施工組織設(shè)計,具體落實安全作業(yè)的保護(hù)措施,確保有序的施工環(huán)境和良好的生活設(shè)施條件;發(fā)現(xiàn)不安全的事故隱患,責(zé)令限期改正;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理和甲方均有權(quán)責(zé)令局部甚至全面停工整頓。

  3.4在依法取得建設(shè)工程施工許可證后,及時申報工程施工安全的行政監(jiān)督,并在建設(shè)工程開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。對于施工作業(yè)可能出現(xiàn)影響公共安全利益的情形,還應(yīng)當(dāng)在作業(yè)實施前,按國家有關(guān)規(guī)定的程序辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。這些情形主要是:

  3.4.1需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;

  3.4.2可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;

  3.4.3需要臨時停電、停水、中斷道路交通的;

  3.4.5需要拆除大型建筑物或構(gòu)筑物的;

  3.4.6需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;

  3.4.7法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

  3.5每月上旬填報《安全生產(chǎn)動態(tài)》,由項目經(jīng)理簽發(fā),上報總工程師,詳細(xì)報告上月發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的情況。

  3.6安全事故處理:

  3.6.1施工過程中發(fā)生施工人員的安全事故,一般均為施工單位的責(zé)任。但如果開發(fā)單位在開工前沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議;在與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中沒有明確安全監(jiān)理職責(zé)的;平時缺乏安全例會記錄,安全巡視的整改報告;安全制度形同虛設(shè),甚至參與違章指揮;那末開發(fā)單位也要視失職程度承擔(dān)一定的責(zé)任。

  3.6.2施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生,在場的任何甲方人員應(yīng)立即通知本主辦崗位和項目經(jīng)理到場,協(xié)助施工單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。并作為重大安全事故以最快的方式(一小時內(nèi)電話報告,24小時內(nèi)書面報告)將事故的簡要情況向上級公司主管報告,同時督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告,按建筑施工安全歸口管理部門所列程序逐級上報。

  3.6.3重大事故的書面報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  3.6.3.1事故發(fā)生的時間,地點,工程項目,企業(yè)名稱;

  3.6.3.2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和傷亡人員的身份;

  3.6.3.3事故發(fā)生的估計原因和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

  3.6.3.4事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況;

  3.6.3.5事故報告單位和報告人。

  其中3.6.3.3所述應(yīng)以事故處理部門的意見為準(zhǔn),不能主觀地妄下結(jié)論,以免誤導(dǎo)。

  3.6.4施工單位發(fā)生安全事故后,本主辦崗位應(yīng)積極協(xié)助施工單位貫徹事故處理“三不放過”的原則,也就是不查清事故原因不放過;不吸取事故教訓(xùn)不放過;不落實事故整改措施不放過。

  3.6.5事故處理完畢后,本主辦崗位應(yīng)將事故處理的經(jīng)過,結(jié)論以及整改措施落實情況編制專題報告,經(jīng)項目經(jīng)理簽署上報總工程師。

  4.作業(yè)的注意事項

  甲方項目經(jīng)理及其土建、設(shè)備工程師在實施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過程中,必須注意如下事項:

  4.1應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,提請施工單位采取措施予以保護(hù)。

  4.2不得對勘察、設(shè)計、施工和工程監(jiān)理提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得強(qiáng)行要求施工單位壓縮合同約定的工期。

  4.3在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費用。

  4.4不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

篇2:物業(yè)公司高處作業(yè)安全管理作業(yè)指導(dǎo)書

  物業(yè)公司高處作業(yè)安全管理作業(yè)指導(dǎo)書

  1.0目的

  為了確保公司員工和相關(guān)方在公司所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時的人生和財產(chǎn)安全,特制定本管理程序。

  2.0適用范圍

  適用于本公司所有的過程、活動和服務(wù)中人員在離地面2米以上有可能墜落的高處工作時的管理。

  3.0定義

  高處作業(yè):指凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。本公司的高處作業(yè)有:幕墻清洗、電梯井道維修、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)時的高處作業(yè)、廣告牌安裝等。

  4.0職責(zé)

  4.1各部門、管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)對各類高處作業(yè)活動中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。

  4.2各部門、管理處負(fù)責(zé)對本部門所負(fù)責(zé)的過程、活動和服務(wù)過程中涉及到的高處作業(yè)過程及人員防護(hù)所需的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理,并對其責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)方進(jìn)行安全意識的宣貫及現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理。

  5.0內(nèi)容

  5.1高處作業(yè)主要類型有:臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、操作平臺、

  交叉作業(yè)。高處作業(yè)必須執(zhí)行JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

  5.2高處作業(yè)的現(xiàn)場管理基本要求

  5.2.1高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施、人員的防護(hù)用品和各種設(shè)備

  必須在施工前加以檢查,確認(rèn)其完好,方能投入使用。如保險帶、保險繩、安全帽等,并定期對其進(jìn)行性能檢測,使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2.2 攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗。對操作者進(jìn)行安全知識培訓(xùn),杜絕違規(guī)操作。

  5.2.3高處作業(yè)人員必須身體健康,精神或神經(jīng)系統(tǒng)、高血壓、貧血、平衡機(jī)能失常、呼吸系統(tǒng)疾病、色盲、視力不良、聽力障礙、肢體殘障者不得從事高空作業(yè)。

  5.2.4 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須及時解決,危及人身安全時,必須停止作業(yè)。

  5.2.5 施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。雨天進(jìn)行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑措施并及時清除積水。在大霧、大雨和大風(fēng)等惡劣天氣時,不得從事高處作業(yè)。

  5.2.6 防護(hù)棚搭設(shè)與拆除以及高處作業(yè)施工時,應(yīng)設(shè)警戒區(qū),并進(jìn)行圍欄標(biāo)識,以示行人注意安全。

  5.2.7高處作業(yè)人員要身穿緊口工作服,腳穿防滑鞋,頭戴安全帽,腰系安全帶,進(jìn)

  入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。

  5.2.8高處作業(yè)暫時不用的工具和零件、螺栓等,應(yīng)裝入工具袋,隨用隨拿。不用時

  不得向下拋擲,使用時防止物件高處掉下傷人。

  5.2.9高處作業(yè)使用單梯、人字梯要有防滑措施,人在梯上施工時,梯下應(yīng)有專人扶守。

  5.3高空作業(yè)事故應(yīng)急處理

  5.3.1發(fā)生跌落但未倒地摔傷時,及時組織人員通過保險繩將跌落員工慢慢放下,扶到陰涼處休息,安定該員工情緒。

  5.3.2發(fā)生輕微跌傷時,首先安定該員工情緒,并及時送醫(yī)院檢查、治療,同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

  5.3.3發(fā)生嚴(yán)重跌傷時,立即撥打120救護(hù),同時對該員工出血部位及時包扎處理,并送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。

  5.3.4 對于事故的處理具體執(zhí)行《事故報告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》。

  6.0相關(guān)文件

  《事故報告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》

  7.0記錄

篇3:安全管理部巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書

  安全管理部巡邏崗作業(yè)指導(dǎo)書

  1.0目的

  全方位監(jiān)視和巡查管理區(qū)域,保證管區(qū)的安全和良好秩序。

  2.0適用范圍

  zz山莊管家服務(wù)中心安全管理部各巡邏崗安管工作。

  3.0職責(zé)

  3.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、安管班長負(fù)責(zé)對巡邏崗安管員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.2巡邏安管員按本指導(dǎo)書開展工作。

  4.0作業(yè)規(guī)程

  4.1值班制度

  4.1.1巡邏崗安管工作實行24小時全天候值班制。

  4.1.2三班制,每班工作8小時。

  4.1.3早班:9:00至17:00;中班17:00 至1:00;晚班:1:00到次日9:00。

  4.1.4早、中、晚三班每星期依次輪換一次。

  4.1.5值班員在崗巡邏值班情況在《安管員值班記錄表》上進(jìn)行記錄。

  4.2巡邏班長

  4.2.1交接班時帶隊到指定地點交接班,對裝備和仍須注意的事項的交接。

  4.2.2交接班后,班長到各崗位巡查一遍,檢查各崗位交接是否清楚,手續(xù)是否完備,安管員的著裝、儀容儀表等是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

  4.2.3每一小時班長到各崗位巡視一次,早、中班每個班次班長需要到每個崗位簽到不少于兩次,夜班不少于三次。

  4.2.4巡查時,發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)真執(zhí)勤或違紀(jì)、違章等情況,按《安全管理部員工績效考核細(xì)則》執(zhí)行,要及時糾正,并做好記錄和上報部門。

  4.2.5本班隊員執(zhí)勤中遇到疑難問題時,班長應(yīng)立即到場,按有關(guān)規(guī)定處理,不能解決時,報部門處理,并做好記錄。

  4.3巡查

  4.3.1每班須對zz山莊區(qū)域內(nèi)不間斷的巡視。

  4.3.2巡邏安管員須對區(qū)域內(nèi)各公共部位及施工等活動認(rèn)真仔細(xì)地巡視,發(fā)現(xiàn)不安全因素或問題及時處理,并報告班長或主管,做好值班記錄。

  4.3.3巡查中注意公共設(shè)施設(shè)備及場地,如外墻、門窗、消防栓、各類封條、公共衛(wèi)生以及人員、設(shè)施有無異常情況,通道有無亂停車或亂擺放,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時和維修人員取得聯(lián)系,力爭盡快處理,并做好記錄,重點加強(qiáng)對存在安全隱患處的巡查。

  4.3.4夜班巡查時,要眼睛多看有無異常情況,耳朵多聽有無異常響動,鼻子多嗅有異常氣味等等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)冒煙并伴有焦糊味,歹徒撬門行劫行兇,可疑人員在園區(qū)徘徊,室內(nèi)有水溢出門外,業(yè)主入戶門、會所辦公室、管家服務(wù)中心辦公室大開,按《突發(fā)事件處理作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)程序處理。

  4.3.5巡查時充分發(fā)揮眼、耳、鼻的功能,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患。巡邏時要仔細(xì)檢查房屋本體、公共設(shè)施和消防、防盜設(shè)施是否完好無損,若有損壞或異常情況要填寫故障通知單,情況嚴(yán)重的要立即報告班長或管家服務(wù)中心及時處理,并做好值班記錄。

  4.3.6各巡邏崗責(zé)任區(qū)域:

  根據(jù)管家服務(wù)中心安全管理部的具體布崗位置。

  4.3.7對于本班次處理的相關(guān)工作事宜,須如實記錄于值班記錄中。

  4.3.8對其它崗位的請求支援,及時通報班長,經(jīng)批準(zhǔn)后及時到相應(yīng)崗位支援。

  4.3.9每巡查一個周期(起點至起點),在管區(qū)內(nèi)設(shè)置的簽到本上簽到一次,再繼續(xù)出發(fā)巡查。

  4.3.10白天巡查重點:水景、游泳池、人工湖及施工、裝修的現(xiàn)場管理;夜間巡查重點:會所、各入住業(yè)主房屋的周邊及周界的管理。

  4.3.11發(fā)現(xiàn)業(yè)主/物業(yè)使用人或訪客使用完畢的手推車及時送回大門崗放置位置。

  4.3.12對于巡查過程中發(fā)現(xiàn)需要其他部門/單位進(jìn)行處理的問題或事項,當(dāng)班班長根據(jù)巡邏安管員的《安管員值班記錄表》記錄情況填寫《巡查問題反饋單》,應(yīng)按相關(guān)部門/單位不同分別填單,并向下一班班長移交,由次日早班班長匯總提交主管,主管審核后發(fā)送至相關(guān)部門/單位。

  5.0支持性文件

  5.1安全管理部員工績效考核細(xì)則

  5.2突發(fā)事件處理作業(yè)指導(dǎo)書

  6.0質(zhì)量記錄

  6.1QP-10-29-F001安管員值班記錄表

  6.2QP-10-32-F001安管員巡邏簽到表

  6.3QP-10-32-F002巡查問題反饋單

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