建筑工程公司綜合部管理制度

　　為了確保公司正常、有效地經(jīng)營(yíng)，并提高公司的社會(huì)知名度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理，規(guī)范企業(yè)制度的需要，特制定綜合部管理制度。

　　1.綜合部主要職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)管理體系的運(yùn)行。

　　1.2負(fù)責(zé)組織管理體系內(nèi)、外審核工作。

　　1.3負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案的整理歸檔保存。

　　1.4負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的年檢及升級(jí)有關(guān)工作。

　　1.5負(fù)責(zé)與公司有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及職能部門的溝通與落實(shí)。

　　1.6負(fù)責(zé)收集與企業(yè)相關(guān)的信息。

　　1.7負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)及員工獎(jiǎng)項(xiàng)的辦理。

　　1.8負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)材料的管理。

　　1.9負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)業(yè)績(jī)材料的編審。

　　1.10 負(fù)責(zé)配合企業(yè)文化的策劃與宣傳。

　　1.11 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　1.12 負(fù)責(zé)人員崗位證件的管理。

　　1.13 負(fù)責(zé)辦理工程開、竣工相關(guān)手續(xù)。

　　2.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理

　　2.1公司總經(jīng)理對(duì)管理體系負(fù)總責(zé)，總工程師(管理者代表)主抓管理體系運(yùn)行工作，綜合部負(fù)責(zé)全公司管理體系運(yùn)行工作，各部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)的管理體系運(yùn)行工作。

　　2.2在工程開工前由綜合部下發(fā)《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《支持性文件》及相關(guān)體系表格。

　　2.3各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行，建立健全項(xiàng)目管理保證體系，使其正常運(yùn)行，落實(shí)管理人員工作職責(zé)及體系相關(guān)的工作內(nèi)容，并將管理體系職能分配表上報(bào)綜合部。管理人員認(rèn)真做好管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄，違者罰款50元／次。

　　2.4管理方針及管理目標(biāo)實(shí)施掛牌制，項(xiàng)目部管理體系職能分配表實(shí)行上墻制。

　　2.5每月一次組織各部門對(duì)各項(xiàng)目部體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實(shí)、驗(yàn)收。

　　2.6如果管理體系通過運(yùn)行出現(xiàn)有缺陷部位應(yīng)將相關(guān)信息資料及時(shí)上報(bào)綜合部，由綜合部組織相關(guān)部門進(jìn)行討論，經(jīng)總經(jīng)理審批后，作為修正內(nèi)容及時(shí)下發(fā)到各部室、項(xiàng)目部。

　　2.7組織管理體系內(nèi)部審核工作，制定內(nèi)部審核計(jì)劃；組織內(nèi)審員編制審核內(nèi)容；召開首次會(huì)議；組織內(nèi)審人員對(duì)公司、項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部審核；召開末次會(huì)議；制定管理體系評(píng)審報(bào)告，對(duì)內(nèi)審中提出的不合格項(xiàng)進(jìn)行限期封閉。

　　2.8組織管理體系外部審核工作，及時(shí)傳達(dá)審核組檢查內(nèi)容，公司各部及項(xiàng)目部積極做好準(zhǔn)備工作。

　　2.9項(xiàng)目部在參加內(nèi)(外)審核前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢工作，做好自檢記錄，違者罰款100元。

　　2.10 工程竣工驗(yàn)收后十日內(nèi)，各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織將管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄收集、整理、裝訂后同竣工資料一起上交綜合部，存檔三年。違者罰款100元／天。

　　2.11 每年年初組織各部門對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂。

　　3.崗位證件管理

　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統(tǒng)一保存，并登記入冊(cè)。

　　3.2崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由借用人填寫《崗位證件借用登記表》，在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。

　　3.3職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。

　　3.4及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續(xù)有效性。

　　3.5禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元／次。

　　3.6工程開工后項(xiàng)目部收集現(xiàn)場(chǎng)所有特殊工種的證件，證件原件存放項(xiàng)目部，證件復(fù)印件及特殊工種名冊(cè)上報(bào)公司人力資源部。

　　3.7施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書

　　3.8項(xiàng)目部將勞務(wù)人員名冊(cè)及證件復(fù)印件上報(bào)公司人力資源部。

　　3.9對(duì)上報(bào)假證者，追究其責(zé)任。

　　4.企業(yè)業(yè)績(jī)管理

　　4.1及時(shí)按有關(guān)文件要求辦理企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　4.2所獲獎(jiǎng)項(xiàng)要辦理登記、存檔(含電子版)。

　　4.3企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)借用時(shí)要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批，并填寫借用登記表。

　　4.4年終對(duì)本企業(yè)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)要匯總，并上報(bào)總經(jīng)理。

　　4.5制作企業(yè)業(yè)績(jī)宣傳材料，及時(shí)更新改版。

　　5.工程開、竣工手續(xù)管理

　　負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部上報(bào)的施工許可證(復(fù)印件)、竣工備案材料(原件)、竣工備案證（復(fù)印件）和消防驗(yàn)收合格單（復(fù)印件）存檔備案。

篇2：項(xiàng)目公司綜合部部門職責(zé)

　　項(xiàng)目公司綜合部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　在總部綜合協(xié)調(diào)部的指導(dǎo)下，為項(xiàng)目公司提供包括人力資源、行政后勤服務(wù)與日常管理。

　　3部門職責(zé)

　　3.1人力資源和計(jì)劃管理

　　執(zhí)行總部人力資源政策;

　　制定權(quán)限范圍內(nèi)的人員薪酬制度，實(shí)施權(quán)限內(nèi)的薪酬考核;

　　制定招聘計(jì)劃，實(shí)施權(quán)限范圍內(nèi)的人才招聘;

　　對(duì)總部外派人員的日常管理(包括補(bǔ)貼、定期述職等);

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工的假期管理、出差管理

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司員工的考勤管理

　　負(fù)責(zé)整理各部門工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)ISO體系和公司其他管理制度的內(nèi)部培訓(xùn)和落實(shí)。

　　3.2行政后勤管理

　　負(fù)責(zé)策劃組織好公司各類對(duì)外活動(dòng)

　　協(xié)助集團(tuán)各項(xiàng)重大活動(dòng)安排、落實(shí)

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各類接待事務(wù)

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的各類公文處理與文件督辦;

　　負(fù)責(zé)總部和項(xiàng)目公司之間的公文傳遞;

　　起草公司各類公文

　　負(fù)責(zé)辦好公司簡(jiǎn)報(bào)、行政會(huì)議紀(jì)要

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司檔案歸檔，立卷，定期上交總部。

　　負(fù)責(zé)印章管理

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司一周會(huì)議安排，提供重大會(huì)議全程服務(wù)：會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后整理，包括遠(yuǎn)程會(huì)議的組織安排

　　負(fù)責(zé)公司的名片管理

　　負(fù)責(zé)為為出差國(guó)內(nèi)外的員工安排票務(wù)、住宿等事項(xiàng)

　　為集團(tuán)來島員工安排住宿、回程機(jī)票等事項(xiàng)

　　負(fù)責(zé)為外派員工安排日常生活

　　負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)和日常的安全保衛(wèi)工作

　　負(fù)責(zé)防水、防火、防盜、防竊安全宣傳及檢查督促

　　負(fù)責(zé)日常車輛調(diào)配，車輛維護(hù)、駕駛員管理/證照辦理;負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員做行車安全管理及教育

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司除工程采購(gòu)以外的其他物品的采購(gòu)工作

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司辦公用品的管理

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的保潔管理

　　3.3資產(chǎn)管理

　　負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目公司的固定資產(chǎn)的采購(gòu)以及登記建檔工作;

篇3：房地產(chǎn)公司綜合部行政人事主要職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司綜合部行政人事主要職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

　　6.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

　　8.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

　　10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

　　11.嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理;

　　12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;

　　13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

　　14.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;