建設(shè)集團(tuán)公司商務(wù)標(biāo)專員崗位說明書

　　崗位標(biāo)識

　　崗位名稱定員上級主管崗位編號

　　商務(wù)標(biāo)專員1人部門經(jīng)理

　　任職條件

　　學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

　　本科以上工民建3年以上40歲以下中級職稱

　　工作職責(zé)

　　完成投標(biāo)工作中的商務(wù)標(biāo)編制以及主管交辦工作。

　　工作內(nèi)容（管理流程）

　　職責(zé)1：標(biāo)書制定

　　·經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項(xiàng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

　　·招標(biāo)文件的編制。

　　·組織開展評標(biāo)、詢標(biāo)、決標(biāo)，以及信息管理。

　　·負(fù)責(zé)有關(guān)代理項(xiàng)目的發(fā)包策劃、標(biāo)書起草、標(biāo)底編制、評標(biāo)分析、商務(wù)談判、合同編制等工作。

　　·審核、簽署涉及招標(biāo)代理項(xiàng)目對外發(fā)出的文件、報(bào)表或報(bào)告。

　　職責(zé)2：信息收集

　　·負(fù)責(zé)聯(lián)系各區(qū)域相關(guān)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理，及時(shí)了解當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋阉鳌⒄砉こ虄r(jià)格信息。

　　·協(xié)助部門經(jīng)理和相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　·對同業(yè)、客戶、市場的調(diào)研工作。

　　·負(fù)責(zé)公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)績等相關(guān)資料的工作。

　　職責(zé)3：合同管理

　　·協(xié)助經(jīng)理做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作。

　　·負(fù)責(zé)進(jìn)場前的各項(xiàng)手續(xù)（包括新項(xiàng)目部的營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)駐外地施工許可證等）。

　　職責(zé)4：招投標(biāo)工作

　　·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名工作。

　　·負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件購買、編制并報(bào)送。

　　·負(fù)責(zé)購買招標(biāo)文件及施工圖紙等資料。

　　·負(fù)責(zé)參加標(biāo)前會議，考察現(xiàn)場，提出問題，咨詢并記錄招標(biāo)人的解答。

　　·負(fù)責(zé)參加開標(biāo)會議，招標(biāo)人要求的補(bǔ)充資料的提供，回答澄清招標(biāo)人提出的問題。

　　·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)地區(qū)施工條件的優(yōu)劣因素的收集、分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　·協(xié)助經(jīng)理對投標(biāo)文件的校對、審核工作。

　　·負(fù)責(zé)組織預(yù)算員做好投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，并作最終審查。

　　·協(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作。

　　·根據(jù)經(jīng)營工作需要與其他相關(guān)施工單位組成聯(lián)營體，積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

　　·完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度

　　.公司企業(yè)管理程序

　　.總裁各項(xiàng)指令

　　崗位考核

　　要素·年度經(jīng)營計(jì)劃完成量。

　　·部門內(nèi)部管理運(yùn)作。

　　·投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

　　·標(biāo)書編制。

　　.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

　　崗位標(biāo)準(zhǔn)

　　知識要求技能要求

　　熟悉企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門的管理規(guī)定。

　　·具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)及綜合經(jīng)營管理能力、溝通和協(xié)調(diào)管理能力；

　　·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。

篇2：建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)/商務(wù)標(biāo)評審細(xì)則

　　1.0目的:

　　加強(qiáng)公司對建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)中的規(guī)范化管理,保證為項(xiàng)目委托和發(fā)包進(jìn)行的報(bào)價(jià)審核和商務(wù)標(biāo)評審的工作質(zhì)量。

　　2.0適用范圍:

　　公司所有建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)及確定施工單位的報(bào)價(jià)的評審工作。

　　3.0職責(zé):

　　3.1 預(yù)算工程師負(fù)責(zé)招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)及報(bào)價(jià)的評審。

　　3.2 預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)及報(bào)價(jià)的評審復(fù)審工作,確保其準(zhǔn)確性。

　　3.1規(guī)劃中心

　　3.1.2負(fù)責(zé)及時(shí)的提供方案、有效的施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要、材料選型等其它相關(guān)資料,并在所提供的圖紙資料上作標(biāo)識(蓋章),保證所有用于工程量計(jì)算的圖紙資料均為現(xiàn)行有效的版本。

　　3.3 工程管理部

　　3.3.1負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、開工計(jì)劃等相關(guān)資料。

　　3.4 合約管理部

　　3.4.1負(fù)責(zé)向預(yù)算部提供招標(biāo)書、發(fā)包范圍、定額取費(fèi)類別、甲供材范圍、分判計(jì)劃等相關(guān)資料;

　　3.4.2組織招標(biāo)以及招標(biāo)答疑,負(fù)責(zé)授標(biāo)、分判、合同的簽訂。

　　3.5公司領(lǐng)導(dǎo)層

　　3.5.1參加開標(biāo)及評標(biāo)會議,確定中標(biāo)單位。

　　3.5.2分管副總核準(zhǔn)施工圖預(yù)算/確定合同價(jià)的造價(jià)文件。

　　4.0工作流程:

　　4.1商務(wù)標(biāo)評審辦法

　　4.1.1規(guī)劃中心根據(jù)合約部的招標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)提供用于招投標(biāo)的施工圖紙。

　　4.1.2合約部提供招標(biāo)書、發(fā)包范圍、結(jié)算方式、甲供材范圍、分判計(jì)劃等相關(guān)資料。

　　4.1.3 預(yù)算部預(yù)算工程師根據(jù)4.1.2的條件,按《工程量清單、標(biāo)底的編制細(xì)則》中5.1、 5.2 進(jìn)行工程量清單、施工圖預(yù)算編制/審核,確定合同價(jià)。

　　4.1.4 預(yù)算部經(jīng)理核準(zhǔn)施工圖預(yù)算。

　　4.1.5 分管副總核準(zhǔn)施工圖預(yù)算。

　　4.1.6 合約部按公司有關(guān)規(guī)定確定招標(biāo)方式:直接發(fā)標(biāo);公開招標(biāo);邀請招標(biāo)等。

　　4.1.7 如屬于直接發(fā)標(biāo),(來自:www.dewk.cn)預(yù)算部預(yù)算工程師測算有關(guān)數(shù)據(jù),合約部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算部經(jīng)理參與商務(wù)洽談,工程部參與技術(shù)洽談。預(yù)算部根據(jù)施工圖預(yù)算,提供工程造價(jià)和其他有關(guān)數(shù)據(jù)的支持,確定合同價(jià)。

　　4.1.8.如屬于公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),由合約部負(fù)責(zé)招標(biāo)。并提供招標(biāo)書、發(fā)包范圍、結(jié)算方式、甲供材范圍、分判計(jì)劃等相關(guān)資料。組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘、答疑。

　　4.1.9 需要編制標(biāo)底時(shí),預(yù)算部按《工程量清單、預(yù)算、標(biāo)底的編制細(xì)則》中5.3 進(jìn)行標(biāo)底的編制。

　　4.1.10 施工單位投標(biāo)或提供報(bào)價(jià)書。

　　4.1.11 合約部負(fù)責(zé)組織收標(biāo)工作,并組織招標(biāo)委員會開標(biāo)工作。

　　4.1.12 預(yù)算部各專業(yè)預(yù)算工程師負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評審。首先將各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)按《工程量清單》順序,分專業(yè)分別在電腦錄入用E*cel軟件設(shè)計(jì)的《商務(wù)評標(biāo)對比表》中。

　　4.1.13 錄入過程中特別注意投標(biāo)單位有無對工程量修改,并對修改過的工程量作標(biāo)識。并分析修改的工程量是否屬于:原工程量清單的漏項(xiàng)部分,還是計(jì)算有誤;或是由于投標(biāo)單位理解錯(cuò)誤。根據(jù)標(biāo)書要求分別對待。如標(biāo)書標(biāo)明投標(biāo)單位要核對工程量清單,總價(jià)包干,中標(biāo)后不能對工程量調(diào)整的,修改部分的工程量的造價(jià)應(yīng)列入該公司的造價(jià)中。如標(biāo)書標(biāo)明投標(biāo)單位不能修改工程量清單,且總價(jià)包干、低價(jià)中標(biāo)的。修改部分的工程量的造價(jià)先列入該公司的造價(jià)中參加評標(biāo),并做好標(biāo)識。如該公司恰好又是中標(biāo)單位的,在合同價(jià)中要扣除因投標(biāo)單位理解有誤而增加的那部分的造價(jià)。

　　4.1.14 對照招標(biāo)書,逐項(xiàng)對各家投標(biāo)的響應(yīng)性作出評價(jià),如需填寫的表格和提交的文件樣板等。

　　4.1.15 在進(jìn)行報(bào)價(jià)對比時(shí),檢查各家報(bào)價(jià)中有無:a.報(bào)價(jià)異常和偏離;b.計(jì)算有誤,

　　并在《商務(wù)評標(biāo)綜述表》作出評價(jià)。項(xiàng)目內(nèi)容多,分多種工程類型、部位和系統(tǒng)時(shí),應(yīng)按類型、部位或系統(tǒng)分別匯總、統(tǒng)計(jì)、對比和評價(jià)。

　　4.1.16 將《商務(wù)評標(biāo)對比表》各家的量、價(jià)相乘,匯總分部分項(xiàng)工程總價(jià)(注意考慮投標(biāo)單位是否有下浮的承諾),得出該投標(biāo)單位的真實(shí)造價(jià)(有計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),該造價(jià)也稱修正后的造價(jià)))。將修正后的造價(jià)與原報(bào)價(jià)對比,對比結(jié)果以及分部分項(xiàng)工程總價(jià)小計(jì)、匯總在《商務(wù)評標(biāo)綜述表》作出評價(jià)。

　　4.1.17 根據(jù)各投標(biāo)單位的投標(biāo)承諾書中下浮點(diǎn)數(shù)、稅金,計(jì)算出稅前(后)造價(jià)、下浮前(后)造價(jià)、修正后造價(jià)分別填入《商務(wù)評標(biāo)綜述表》中,并按造價(jià)大小排序。

　　4.1.18 將各投標(biāo)單位的投標(biāo)承諾書,有關(guān)進(jìn)度款、質(zhì)量等級、工期/進(jìn)退場時(shí)間、保修期、保函數(shù)量等分別列入《商務(wù)評標(biāo)綜述表》中;

　　4.1.19 簡要說明招標(biāo)書對報(bào)價(jià)要求;對整個(gè)報(bào)價(jià)及主材報(bào)價(jià)的總體水平作簡要說明并詳細(xì)列出各家報(bào)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)(客觀的)。填入《商務(wù)評標(biāo)綜述表》中。

　　4.1.20 預(yù)算部經(jīng)理核準(zhǔn)后,將《商務(wù)評標(biāo)綜述表》復(fù)印六份,待評標(biāo)會時(shí)提供給招標(biāo)委員會的各評委。

　　4.1.21 合約部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)委員會對招標(biāo)工程進(jìn)行評標(biāo),并評選出中標(biāo)單位,合約部發(fā)中標(biāo)通知書。

　　4.1.22 需要時(shí),合約部負(fù)責(zé)組織預(yù)算部、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同商務(wù)條款洽談,預(yù)算部根據(jù)洽談結(jié)果確定合同價(jià)(單價(jià)、總價(jià))。

　　4.1.23 預(yù)算部將目標(biāo)成本與合同總價(jià)對照,跟蹤成本數(shù)據(jù), 錄入部門成本數(shù)據(jù)庫中

　　4.1.24 預(yù)算部將有關(guān)報(bào)價(jià)信息錄入價(jià)格數(shù)據(jù)庫。

　　4.2 報(bào)價(jià)評審辦理

　　4.2.1.報(bào)價(jià)評審辦理基本按 4.1--24辦理,不同之處在于合作單位的確定過程簡化,可能不需要招標(biāo),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5.0 支持性文件

　　《工程量清單、標(biāo)底編制細(xì)則》

　　6.0 相關(guān)記錄和表格

　　《商務(wù)評標(biāo)對比表》

　　《商務(wù)評標(biāo)綜述表》

篇3：建設(shè)集團(tuán)企業(yè)商務(wù)標(biāo)專員崗位說明書

　　建設(shè)集團(tuán)公司商務(wù)標(biāo)專員崗位說明書

　　崗位標(biāo)識

　　崗位名稱定員上級主管崗位編號

　　商務(wù)標(biāo)專員1人部門經(jīng)理

　　任職條件

　　學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

　　本科以上工民建3年以上40歲以下中級職稱

　　工作職責(zé)

　　完成投標(biāo)工作中的商務(wù)標(biāo)編制以及主管交辦工作。

　　工作內(nèi)容（管理流程）

　　職責(zé)1：標(biāo)書制定

　　·經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項(xiàng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

　　·招標(biāo)文件的編制。

　　·組織開展評標(biāo)、詢標(biāo)、決標(biāo)，以及信息管理。

　　·負(fù)責(zé)有關(guān)代理項(xiàng)目的發(fā)包策劃、標(biāo)書起草、標(biāo)底編制、評標(biāo)分析、商務(wù)談判、合同編制等工作。

　　·審核、簽署涉及招標(biāo)代理項(xiàng)目對外發(fā)出的文件、報(bào)表或報(bào)告。

　　職責(zé)2：信息收集

　　·負(fù)責(zé)聯(lián)系各區(qū)域相關(guān)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理，及時(shí)了解當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋阉鳌⒄砉こ虄r(jià)格信息。

　　·協(xié)助部門經(jīng)理和相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　·對同業(yè)、客戶、市場的調(diào)研工作。

　　·負(fù)責(zé)公司人員、設(shè)備、技術(shù)、財(cái)務(wù)、業(yè)績等相關(guān)資料的工作。

　　職責(zé)3：合同管理

　　·協(xié)助經(jīng)理做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的合同管理工作。

　　·負(fù)責(zé)進(jìn)場前的各項(xiàng)手續(xù)（包括新項(xiàng)目部的營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)駐外地施工許可證等）。

　　職責(zé)4：招投標(biāo)工作

　　·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名工作。

　　·負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件購買、編制并報(bào)送。

　　·負(fù)責(zé)購買招標(biāo)文件及施工圖紙等資料。

　　·負(fù)責(zé)參加標(biāo)前會議，考察現(xiàn)場，提出問題，咨詢并記錄招標(biāo)人的解答。

　　·負(fù)責(zé)參加開標(biāo)會議，招標(biāo)人要求的補(bǔ)充資料的提供，回答澄清招標(biāo)人提出的問題。

　　·負(fù)責(zé)擬投標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)地區(qū)施工條件的優(yōu)劣因素的收集、分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　·協(xié)助經(jīng)理對投標(biāo)文件的校對、審核工作。

　　·負(fù)責(zé)組織預(yù)算員做好投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制工作，并作最終審查。

　　·協(xié)助各區(qū)域公司的投標(biāo)工作。

　　·根據(jù)經(jīng)營工作需要與其他相關(guān)施工單位組成聯(lián)營體，積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

　　·完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度

　　.公司企業(yè)管理程序

　　.總裁各項(xiàng)指令

　　崗位考核

　　要素·年度經(jīng)營計(jì)劃完成量。

　　·部門內(nèi)部管理運(yùn)作。

　　·投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。

　　·標(biāo)書編制。

　　.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

　　崗位標(biāo)準(zhǔn)

　　知識要求技能要求

　　熟悉企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管理及建設(shè)施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關(guān)部門的管理規(guī)定。

　　·具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)及綜合經(jīng)營管理能力、溝通和協(xié)調(diào)管理能力；

　　·熟悉企業(yè)運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，及一定的設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。