建設(shè)集團公司現(xiàn)場部經(jīng)理崗位說明書

　　崗位標識

　　崗位名稱定員上級分管崗位編號

　　現(xiàn)場部經(jīng)理1人現(xiàn)場副總裁

　　任職條件

　　學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

　　大專以上工民建相關(guān)專業(yè)8年以上35-50歲中級

　　工作職責(zé)

　　主管"一個中心，四個基本點"，即：以客戶為中心，牢牢抓好質(zhì)量、安全、進度、成本控制"執(zhí)行精細化管理以及協(xié)助配合好副總裁負責(zé)現(xiàn)場部日常運行管理。

　　工作內(nèi)容（管理流程）

　　職責(zé)1:現(xiàn)場管理

　　·全面負責(zé)落實公司各項目部的生產(chǎn)任務(wù)，對各項目部的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。

　　·貫徹落實上級有關(guān)部門的法律法規(guī)和強制性標準及公司的制度、計劃和措施等。

　　·負責(zé)貫徹制定本部門工作計劃與目標。

　　·施工中發(fā)生異常事故，除按規(guī)定及時匯報外，按實事求是的原則分清責(zé)任、查明原因、制定對策并認真執(zhí)行。

　　·能夠以最合理的方式應(yīng)對現(xiàn)場的突發(fā)性技術(shù)問題，把不良后果控制到最小范圍，并準確真實地反映問題所在。

　　·積極檢查、監(jiān)督現(xiàn)場編制和完善所需的管理資料。

　　·協(xié)調(diào)甲方對現(xiàn)場日常事故的調(diào)查和處理，制定預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估，同時主動溝通和匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　·施工現(xiàn)場是否做到文明施工；施工完場清工作是否落到實處。

　　職責(zé)2:質(zhì)量工作

　　·檢查各項目部對施工工程質(zhì)量的控制目標是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

　　·各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。

　　·制定公司年度質(zhì)量安全工作計劃和創(chuàng)優(yōu)目標，并組織實施。

　　·組織開展三合一質(zhì)量體系認證工作。

　　·指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項目部的工程質(zhì)量、安全和文明施工管理。

　　·負責(zé)檢查各項目部質(zhì)量保證體系配備、運轉(zhuǎn)情況，質(zhì)量管理人員的到位情況，存在問題并督促整改。

　　·參加工程質(zhì)量調(diào)查、處理和結(jié)案工作。

　　·組織開展各種質(zhì)量管理、檢查活動，并上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)，對創(chuàng)優(yōu)目標工程展開檢查、指導(dǎo)和管理。

　　職責(zé)3：施工進度

　　·負責(zé)檢查各項目部施工組織設(shè)計方案編制任務(wù)的落實情況，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。

　　·負責(zé)檢查各項目部月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。

　　·嚴格監(jiān)督各項目經(jīng)理按施工進度計劃進行施工，并對延期完工的項目經(jīng)理進行處罰。

　　職責(zé)4： 施工安全

　　·檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責(zé)任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。

　　·檢查施工現(xiàn)場用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設(shè)備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。

　　·施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好。

　　·施工機械設(shè)備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。

　　職責(zé)5：施工技術(shù)

　　·檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。

　　·技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。

　　·施工現(xiàn)場技術(shù)工作是否到位；有無重大技術(shù)責(zé)任或隱患。

　　職責(zé)6：材料控制

　　·各項目部有無成本控制計劃與目標。

　　·是否按照公司規(guī)定及時準確編制成本核算工作。

　　·項目部在結(jié)算時，有無超結(jié)、多結(jié)現(xiàn)象。

　　·逐月成本核算工作是否認真完成。

　　·認真檢查、嚴格落實、體現(xiàn)分工明確、責(zé)任到人、獎罰分明。

　　職責(zé)7:協(xié)調(diào)溝通

　　·與部門同事協(xié)作，進行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)。

　　·根據(jù)施工需求和甲方要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題。

　　·負責(zé)部門員工的基本技術(shù)知識的培訓(xùn)。

　　·積極聽取下屬提供的各項建議，并落實； 積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助。

　　執(zhí)行主要制度·公司企業(yè)管理制度

　　.公司企業(yè)管理程序

　　.總裁各項指令

　　崗位考核

　　要素·施工安全達標率。

　　·工程質(zhì)量的控制情況。

　　·施工進度控制情況。

　　·工程創(chuàng)優(yōu)情況。

　　.年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

　　崗位標準

　　知識要求技能要求

　　·工民建相關(guān)專業(yè)；

　　·大專以上學(xué)歷。·8年以上施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗；

　　·有甲級施工企業(yè)的工作經(jīng)驗；

　　·中級以上職稱；

　　·需有《建造師》相關(guān)崗位職稱。

篇2：售樓部現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)（一）

　　售樓部現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)(一)

　　1、全面負責(zé)售樓部的銷售業(yè)務(wù)，保證本售樓部的工作能順利正常地自行運作，保證項目全過程，無客戶激烈投訴;

　　2、指導(dǎo)樓盤客戶積累工作，協(xié)助分析阻因并找出應(yīng)對方法，指導(dǎo)銷售;

　　3、負責(zé)銷售控制，人員考勤及現(xiàn)場紀律;

　　4、協(xié)助銷售談判，負責(zé)簽約的最后把關(guān);

　　5、按時提交各項工作報告，各種數(shù)據(jù)分析報告;

　　6、保證本售樓部無重大責(zé)任事故發(fā)生，負責(zé)妥善處理好售樓部的突發(fā)事件;

　　7、按時完成當(dāng)班日志;

　　8、負責(zé)合同審核工作;

　　9、各種銷售物料計劃;

　　10、負責(zé)物業(yè)管理、工程、信貸、財務(wù)方面的相關(guān)對接;

　　11、每天下班前電話向銷售中心報告當(dāng)班情況;

　　12、負責(zé)售樓部工作計劃的制定與執(zhí)行;

　　13、主持每天早會、晚會及周例會;

　　14、專業(yè)售樓人才培養(yǎng)與培訓(xùn);

　　15、參與制定推盤計劃、銷售計劃，完全負責(zé)計劃的執(zhí)行;

　　16、銷售中心下達的其它工作任務(wù)。

篇3：地產(chǎn)銷售中心現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

　　地產(chǎn)項目銷售中心現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

　　1)配合項目策劃，統(tǒng)籌整個項目的現(xiàn)場銷售運作;

　　2)指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場各代理公司的日常管理的工作;

　　3)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各代理公司、物管公司、公司各部門之間的溝通與協(xié)作工作;

　　4)協(xié)助制定銷售的培訓(xùn)方案，對銷售人員不定期進行銷售培訓(xùn);

　　5)統(tǒng)計、分析、評估項目的銷售狀況、業(yè)績，及時與項目策劃人員進行溝通;

　　6)現(xiàn)場銷售過程中所遇到涉及銷售折扣的申請、付款方案、客戶的轉(zhuǎn)房、轉(zhuǎn)名變更申請，兩代理公司銷售的問題處理;

　　7)認購書的審核，明源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)審核鎖定，認購書存檔，制作電子臺賬;

　　8)現(xiàn)場各銷售印刷資料的管理;

　　9)客戶簽約管理，包括：簽約監(jiān)控、簽約流程管理、簽約合同管理、合同備案及按揭辦理監(jiān)控，每周提交簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;

　　10)客戶回款監(jiān)控，連同財務(wù)部對按揭合同的回款進行監(jiān)控及匯報，每周提交回款統(tǒng)計表;

　　11)認購書的發(fā)放及回收;

　　12)各種資料的歸檔、整理。