二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
　　本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000，相當(dāng)于絕對標(biāo)高29.640m，基本風(fēng)壓為0.7kN／m2，按7度抗震設(shè)防烈度進(jìn)行設(shè)計(jì)。
　　基礎(chǔ)：人工挖孔樁，持力層為微風(fēng)化巖層，Rj＝7MPa，樁身混凝土C25，護(hù)壁混凝土C20。樁徑D＝1.4～2m，擴(kuò)大頭直徑為D+0.2m。樁長根據(jù)場地內(nèi)微風(fēng)化基巖的標(biāo)高起伏確定，一般在5.8～10m，成孔后，應(yīng)經(jīng)勘察部門認(rèn)證后，再進(jìn)行擴(kuò)大頭施工。
　　地下室：現(xiàn)澆混凝土筏式基礎(chǔ)，承臺板厚1.9m，箱形地下室，側(cè)墻厚400mm，在迎水面抹防水砂漿，變形縫及車道接口處設(shè)橡膠止水帶，用聚氯乙烯膠泥封口。
　　主體結(jié)構(gòu)：1～3層裙房為框架_剪力墻結(jié)構(gòu),通過框支梁轉(zhuǎn)換層(梁高1.7～2.0m)。從4層標(biāo)準(zhǔn)層起為全剪力墻結(jié)構(gòu)，墻厚350～250mm。
　　混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層Cl0；地下室外墻、底板及水池、水箱為C30、P6防水混凝土；框支柱C60，框支梁及1～10層的梁、板、墻為C35；11～20層的梁、板、墻為C30，21層以上的梁、板、墻為C25。
　　砌體：非承重隔墻采用蒸壓加氣混凝土輕質(zhì)砌塊，密度≤600kg／m3，M5混合砂漿砌筑，抗震拉結(jié)鋼筋2φ6.5＠600mm，長600mm。
　　三、設(shè)備安裝工程
　　1.給排水工程
　　供水部分：主要有給水和消防、自動(dòng)噴淋兩個(gè)系統(tǒng)。本工程的水源由市政自來水供給，并在地下室的A、B區(qū)間和C區(qū)各設(shè)一個(gè)容積分別為4000m3和1014m3的蓄水池，配備了DN200電動(dòng)控制蝶閥和變頻調(diào)速水泵。在每幢高層公寓的屋頂上各設(shè)一個(gè)18m3的高位水箱，采用水泵加高位水箱上行下給式供水方式。15層以上為高壓供水區(qū)，經(jīng)水箱分送至各層用水點(diǎn)；15層以下為低壓供水區(qū)，依靠地下室的變頻調(diào)速水泵，維持穩(wěn)定水壓，直接供至給水點(diǎn)。消防栓、自動(dòng)噴淋與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，一旦發(fā)生火災(zāi)，連鎖的水泵相應(yīng)啟動(dòng)，水壓能夠保證建筑物內(nèi)任何部位的消防栓都能有兩股不小于10m的充實(shí)水柱。自動(dòng)噴淋是一個(gè)整體的聯(lián)通管網(wǎng)系統(tǒng)，動(dòng)作溫度為68℃，配備濕式報(bào)警閥，正常情況由氣壓罐穩(wěn)壓。
　　循環(huán)水部分：由市政自來水直接供給；利用砂濾罐和熱交換器控制游泳池的水質(zhì)和水溫。
　　排水部分：污水系統(tǒng)集排污器具和洗滌器具的排放水，自流至室外污水檢查井，經(jīng)化糞池處理后，再排入市政排水管網(wǎng)；廢水系統(tǒng)集洗沐器具的排放水，自流至廢水檢查井；雨水系統(tǒng)集屋面雨水、地面散排水，自流至室外雨水檢查井，檢查井均和市政排水管網(wǎng)聯(lián)通。
　　2.電氣工程
　　供電系統(tǒng)：本工程的各幢地下室都設(shè)有獨(dú)立的高壓配電室，配備10OOkVA干式變壓器，并安裝了360kW的柴油發(fā)電機(jī)組，當(dāng)市政停電時(shí)，末端自動(dòng)切換，發(fā)電機(jī)組能在15s內(nèi)自行啟動(dòng)，以保證消防電梯、消防水泵、正壓送風(fēng)和排煙風(fēng)機(jī)及事故照明等設(shè)備的用電。
　　配電與控制系統(tǒng)：在首層設(shè)有低壓配電房和值班室，在值班室安裝了供電系統(tǒng)的模擬信號盤，可監(jiān)視高壓環(huán)網(wǎng)柜、發(fā)電機(jī)組、變壓器、主進(jìn)線和母聯(lián)開關(guān)的運(yùn)行狀態(tài)。
　　線路敷設(shè)方式：動(dòng)力電纜由配電柜頂部出線，經(jīng)電纜橋架配至強(qiáng)電豎井，再由豎井橋架配至各用電設(shè)備。正常照明用電由豎井配至各樓層的電表配電箱，再引至各戶內(nèi)的開關(guān)盒，通過各個(gè)回路，分配到各個(gè)用電器。
　　四、施工條件
　　施工場地：施工現(xiàn)場地貌原屬殘丘緩坡，經(jīng)分區(qū)段整平推填，較為平坦，自然地坪絕對標(biāo)高為海拔30.40m。場區(qū)內(nèi)的臨時(shí)道路基本暢通，現(xiàn)場主干道與公路相接，交通方便。
　　水、電：市政自來水管道已敷設(shè)至施工現(xiàn)場，總管直徑φ100，保留部分人工挖孔樁施工時(shí)所遺留的降水井。電力增容已全部完成，可向各施工區(qū)段分別提供500kVA電源。
　　基坑：人工挖孔樁已施工完畢，待檢測驗(yàn)收，基坑土方在挖樁前，已開挖至-4.1～－6.0m，平均尚有30cm左右的土方要開挖和修整。邊坡采用1:3水泥砂漿護(hù)坡。
　　工期：樁基工程由業(yè)主自營，總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樁基工程的技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量控制，樁基驗(yàn)收合格后，仍要根據(jù)市場的售樓情況，由開發(fā)商另行確定各區(qū)段的具體開工時(shí)間，要求每幢高層住宅樓的總工期分別定為540d(日歷天)。
　　第二章施工部署
　　第1節(jié)施工區(qū)段劃分
　　按照房地產(chǎn)開發(fā)商的要求，優(yōu)先施工鄰近公路旁的及B1、B2樓，并且及時(shí)完善局部的配套設(shè)施(交通道路、環(huán)境綠化、廣告宣傳等)，形成銷售樣板樓，創(chuàng)造出良好的促銷環(huán)境，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。在用戶紛紛入伙、踴躍訂房、超前獲得投資回報(bào)的條件下，Al、A2，B3、B4，C1～C6相繼全面開工，按照Al、A2，B1、B2，B3、B4，C2、C6和C1、C3、C5分區(qū)段布置的特點(diǎn)，自然形成五個(gè)獨(dú)立的施工區(qū)段，在總包公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，組建五個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，各自獨(dú)立承包，單獨(dú)核算，統(tǒng)籌安排。
　　第2節(jié)工期安排
　　當(dāng)施工區(qū)段的專項(xiàng)資金到位，樁基驗(yàn)收合格后，按區(qū)段簽訂好總分包合同，商定具體的開工時(shí)間，每幢的總工期均為540d，按如下五個(gè)階段進(jìn)行綜合控制：
　　1.地下室主體結(jié)構(gòu)共90d；
　　2.3層裙房，包括框支梁轉(zhuǎn)換層的主體結(jié)構(gòu)共30d，地下室的防水施工、回填土方適時(shí)穿插進(jìn)行；
　　3.4～33層主體結(jié)構(gòu)，平均7d一層，共210d，室內(nèi)粗裝修尾隨跟進(jìn)，立體交叉作業(yè)；
　　4.外裝飾、室內(nèi)裝修、屋面工程共150d，設(shè)備安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試隨土建同時(shí)進(jìn)行；
　　5.室外工程，土建掃尾，安裝調(diào)試，共60d。
　　第3節(jié)施工順序
　　每個(gè)區(qū)段的地下室及3層裙房施工后，各個(gè)塔樓自然形成了獨(dú)立的平行工作面，只要在區(qū)段內(nèi)調(diào)整3d的流水節(jié)拍，合理地控制時(shí)差，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，就能平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。初期要以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水的施工方法，當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成到l0層時(shí)，室內(nèi)粗裝修開始從下向上單向跟進(jìn)，交叉流水。主體封頂后，室內(nèi)、外裝飾裝修工作要全面展開，迅速做出樣板塊、樣板間，組織員工現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)、交底，而后裝飾裝修工程從上向下循序漸進(jìn)，實(shí)施專業(yè)化施工，成為進(jìn)度的主線。在整個(gè)施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾過程中，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護(hù)成品，避免交叉污染。
　　第4節(jié)工藝流程
　　施工工藝流程如圖2-11所示。其中粗裝修包括內(nèi)隔墻砌筑，墻面、頂棚抹灰，門窗框安裝；精裝修包括樓地面工程，瓷磚、大理石、花崗巖飾面，門窗內(nèi)扇安裝，油漆涂料施工；衛(wèi)生潔具、燈具安裝。
　　第5節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃
　　鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響。但當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，故該工程的4～33層，實(shí)際工期要從計(jì)劃7d一層，壓縮到5～6d一層，爭取留有30d的時(shí)間余量，以彌補(bǔ)天氣變化、暴風(fēng)雨襲擊等偶然因素所耽誤的工期，確保階段工期的實(shí)現(xiàn)。每幢單位工程及標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度計(jì)劃，見施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)(圖2-12)和標(biāo)準(zhǔn)層施工網(wǎng)絡(luò)(圖2-13)。
　　第6節(jié)施工組織
　　1.施工組織機(jī)構(gòu)見網(wǎng)絡(luò)圖(圖2-14)。
　　2.項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限
　　(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政科和安全科。
　　(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工科和材料科。
　　(3)項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)科和質(zhì)檢科。
　　(4)施工科：負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。
　　(5)技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。
　　(6)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。
　　(7)安全科：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
　　(8)材料科：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。
　　(9)行政科：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。
　　3.勞動(dòng)組織
　　勞動(dòng)組織按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。以一個(gè)施工區(qū)段，即兩幢一個(gè)組合為例，其勞動(dòng)力組織安排如下：
　　(1)基礎(chǔ)施工：針對地下室基礎(chǔ)底板、墻板和頂板的混凝土體量大，施工環(huán)境易受自然氣候影響，工作面大的特點(diǎn)，勞動(dòng)組織為：混凝土工50人，木工80人，鋼筋工60人，架子工15人，機(jī)電操作工lo人，在澆筑混凝土?xí)r，打破工種界限，分成兩班，晝夜連續(xù)施工。
　　(2)主體結(jié)構(gòu)施工：各工種按幢號，定軸線、定區(qū)位、定崗位組成流水施工作業(yè)。安排木工90人，鋼筋工45人，混凝土工50人，架子工20人，機(jī)電操作工15人。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工至10層后，增加瓦工90人，開始進(jìn)行室內(nèi)粗裝修施工。
　　(3)裝飾裝修施工：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)封頂，全面進(jìn)入裝修施工時(shí)，高峰期安排瓦工280人，木工50人，架子工20人，機(jī)電操作工10人，電焊工4人，油漆工40人，隨著工程的進(jìn)展，統(tǒng)一調(diào)配，逐步適當(dāng)遞減。
　　第三章施工總平面布置
　　施工總平面布置見圖2-15。
　　第四章施工準(zhǔn)備
　　第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備
　　1.認(rèn)真收集、查閱基礎(chǔ)工程的技術(shù)檔案資料。測量放線，建立坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。對樁基的軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測、復(fù)核。
　　2.組織現(xiàn)場施工人員熟悉理解施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。認(rèn)真做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，編制施工預(yù)算，制定具體的施工方案。
　　3.按照組織的貨源和進(jìn)場的材料，及時(shí)進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)，按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，做好混凝土和砂漿的配合比試驗(yàn)。
　　第2節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
　　1.檢查、觀察基坑邊坡的穩(wěn)定情況，加固水泥砂漿護(hù)坡結(jié)構(gòu)，完善坑底和坑頂周邊的排水系統(tǒng)。
　　2.平整場地、鋪設(shè)場內(nèi)臨時(shí)道路，開挖雨水排水溝，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。
　　3.搭設(shè)生活、辦公、生產(chǎn)、倉儲、配電等臨時(shí)設(shè)施，設(shè)置澆筑混凝土的砂、石堆放場地，安裝電話、高音喇叭等通訊指揮設(shè)施。
　　第3節(jié)機(jī)械設(shè)備配備
　　該工程每個(gè)施工區(qū)段的平面布置形式，基本上是兩幢高層作為一個(gè)組合，垂直運(yùn)輸機(jī)械按1:1:2的施工方法配備，即每區(qū)段安裝一臺FO23B型附著式塔吊，每幢樓各配備一臺雙籠人貨電梯，兩部120m高層快速井架，其具體機(jī)械裝備情況見表2-8。
　　

篇2：房產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　精品源自 物業(yè)管理?xiàng)l例

　　房產(chǎn)開發(fā)公司施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　1. 目的

　　充分考慮住宅工程的特點(diǎn)，科學(xué)審查、修改施工組織設(shè)計(jì)，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工工期和成本。

　　2. 范圍

　　***有限公司范圍內(nèi)的各工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

　　3. 職責(zé)

　　審查工作由工程部負(fù)責(zé)召集和主持。成本管理部、設(shè)計(jì)部、銷售部、工程施工專家和全體監(jiān)理人員參加。臨建搭設(shè)前審核平面布置，其他在開工前審核。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);審查后如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失，審查參與部門應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任;施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)，不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。

　　4. 審查程序

　　4.1 施工單位根據(jù)編制依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　4.2 審查小組熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見。

　　4.3 與施工單位協(xié)商審查意見。

　　4.4 施工單位修改。

　　4.5 復(fù)核并審定、加蓋審定印章。

　　5. 審查內(nèi)容

　　5.1. 綜合部分

　　5.1.1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分，包括：招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國家和地方有關(guān)規(guī)范、全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場狀況等。

　　5.1.1.1施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度：工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場平面 布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說明及一覽表、質(zhì)量安全季節(jié)性保證措施。

　　5.1.1.2施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對本工程具體特點(diǎn)，提出相應(yīng)措施。

　　5.2. 管理架構(gòu)

　　5.2.1 需詳細(xì)具體附表，包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長。

　　5.2.2 配備數(shù)量必須滿足工程要求，相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須滿足工程要求。

　　5.3. 進(jìn)度計(jì)劃

　　5.3.1 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排。

　　5.3.2 進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù)(并附計(jì)算過程)，并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線。

　　5.3.3 施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足，進(jìn)退場時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理，特別對需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場計(jì)劃。

　　5.3.4 應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。

　　5.3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。

　　5.4. 現(xiàn)場布置

　　5.4.1 現(xiàn)場布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要。

　　5.4.2 乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對外開放;

　　5.4.3 平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。

　　5.5. 質(zhì)量、安全要求

　　5.5.6 由于業(yè)主對房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，確保房屋的使用功能。

　　5.5.7 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工，應(yīng)采取具體防護(hù)措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.5.8 乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場地等)，負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。

　　5.6. 施工方案

　　5.6.1 施工組織設(shè)計(jì)中的措施，應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全，并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用，由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用。

　　5.6.2 列出要編制的常規(guī)施工方案并應(yīng)針對施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉(zhuǎn)換梁、坡屋面等)編制技術(shù)方案，方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便，并計(jì)劃日期。

　　5.6.3 應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質(zhì)證書;

　　5.6.4 應(yīng)針對各季節(jié)的特點(diǎn)(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。

　　5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設(shè)備、材料等，如發(fā)電機(jī)、水池等。

　　5.6.6 施工現(xiàn)場應(yīng)采取

　　措施達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.6.7 關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施，樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法(如防水等)。

　　5.6.8 人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分，對于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施。

　　6.支持表單

　　6.1 BBGC-B3.《施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批表》

篇3：開發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

　　開發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

　　為有效地對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀控制，計(jì)劃性、系統(tǒng)性地對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，明確各階段主要內(nèi)容及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)各階段的工作，使項(xiàng)目按一定的程序高質(zhì)、高速、高效地進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

　　一、前期組織階段：主要由開發(fā)部負(fù)責(zé)，其他各部門密切配合。

　　１、認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究，調(diào)查要細(xì)致、全面，測算數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，論證要有科學(xué)的預(yù)知性。

　　２、通過招投標(biāo)，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)方案。

　　３、準(zhǔn)確地做出項(xiàng)目的概預(yù)算。

　　４、及時(shí)辦理項(xiàng)目立項(xiàng)及審批工作。

　　５、按總體計(jì)劃要求，及時(shí)做好動(dòng)遷、拆遷工作。

　　二、施工組織階段：工程部主要負(fù)責(zé)，其他各部門密切合作。

　　１、做好項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃。

　　２、通過招投標(biāo)選擇最佳的施工隊(duì)伍組織實(shí)施。

　　３、認(rèn)真做好工程的質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，材料設(shè)備供應(yīng)管理及現(xiàn)場安全及文明施工管理等各項(xiàng)工作。

　　三、驗(yàn)收組織階段：工程部主要負(fù)責(zé)，其他各職能部門積極配合。

　　１、及時(shí)組織工程的預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作。

　　２、工程技術(shù)資料準(zhǔn)確、齊全，并且分類成冊，竣工資料要及時(shí)歸檔。

　　３、積極做好項(xiàng)目交接工作，做到手續(xù)齊備、設(shè)施完善、資料完整。

　　四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收集資料，為新項(xiàng)目的開發(fā)做好準(zhǔn)備。

　　五、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本規(guī)定自通過之日起施行。