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物業(yè)經(jīng)理人

搬遷辦公樓工程施工總體部署

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  搬遷辦公樓工程施工總體部署

  第1節(jié)施工順序

  一、施工順序原則

  施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程遵守"先地下、后地上,先結(jié)構(gòu)、后裝修,先土建、后設(shè)備"和裝修施工"先內(nèi)后外"以及"外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下"的原則。

  二、基本要求

  上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件,下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞,以減少不必要的返工浪費(fèi),確保工程質(zhì)量。

  三、施工流向

  施工流向是指對(duì)時(shí)間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時(shí),合理的施工流向,不僅是工程質(zhì)量的保證,也是安全施工的保證。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時(shí),裝修施工提前插入的適宜時(shí)間和部位,結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時(shí),設(shè)備專業(yè)穿插進(jìn)行的適宜時(shí)間和部位等,這些均須進(jìn)行周密的安排。特別是土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系,一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開(kāi)始,內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件,但是,土建裝修可以按層施工,而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工,不可能按層劃分區(qū)段,因此,必須安排好時(shí)間與空間的利用,處理好穿插施工的關(guān)系。

  四、施工段劃分

  本工程屬于小型建筑,建筑層數(shù)不多而且工程量不大,故不考慮劃分流水段。

  五、施工順序和施工流水段

  根據(jù)上述原則和本工程的實(shí)際情況,確定:逐層以混凝土澆筑為關(guān)鍵線路,裝飾和安裝工程穿插施工。

  第2節(jié)施工順序

  本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其他各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則,其施工程序如下:

  一、 施工順序原則

  總體施工程序見(jiàn)圖3-1。

  圖3-1 總體施工程序

  二、基礎(chǔ)施工程序

  基礎(chǔ)施工程序見(jiàn)圖3-2。

  圖3-2 基礎(chǔ)施工程序

  三、主體結(jié)構(gòu)施工程序

  每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、柱混凝土一次澆筑成形,其施工程序如下:

  (1)測(cè)量放線:放線前由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給測(cè)量班組,放線完后測(cè)量組填寫(xiě)交接會(huì)簽表,質(zhì)安部檢查,區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

  (2)豎焊:施工前混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給豎焊班組。工序完后填寫(xiě)交接檢查會(huì)簽表,執(zhí)行班

  組長(zhǎng)→工長(zhǎng)→質(zhì)安部→區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收,報(bào)監(jiān)理工程師。

  (3)墻柱鋼筋安裝:由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū),執(zhí)行第2 條施工程序,在墻柱鋼筋驗(yàn)收前不得上板、梁、墻的模板和木方等材料,否則,將對(duì)木工和班組進(jìn)行處罰。

  (4)墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后,由質(zhì)安部通知木工工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給木工班組,安裝墻、柱、板、梁模板,執(zhí)行第2 條檢查程序,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

  (5)梁板鋼筋安裝:由鋼筋工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組,執(zhí)行第2 條檢查程序。

  (6)混凝土澆筑:由質(zhì)安組通知混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給班組,執(zhí)行第2 條檢查程序。

  (7)拆模:由木工工長(zhǎng)下達(dá)拆模通知書(shū)給班組,班組接到拆模通知書(shū)后方可拆模,拆模通知書(shū)中必須寫(xiě)明混凝土澆筑完成后的時(shí)間,拆模時(shí)木工工長(zhǎng)通知混凝土工長(zhǎng)開(kāi)始養(yǎng)護(hù),拆模完成后混凝土班組填寫(xiě)會(huì)簽表,執(zhí)行第2 條檢查程序。

  (8)混凝土養(yǎng)護(hù):由混凝土工長(zhǎng)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)給養(yǎng)護(hù)班組,混凝土工長(zhǎng)做養(yǎng)護(hù)記錄。

  (9)下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層重復(fù)執(zhí)行上述程序。

  第3節(jié)施工調(diào)度

  一、施工調(diào)度總則

  為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、建筑單位意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以便項(xiàng)目經(jīng)理部作出明確決策,并及時(shí)貫徹落實(shí)下去,保證各項(xiàng)管理措施的順利實(shí)施。

  調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)

  (1)組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。

  (2)定期按時(shí)召開(kāi)有建筑單位、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  (3)每星期召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議,了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。

  (4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流水作業(yè),保證合同工期。

  (5)監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  (6)做好天氣預(yù)報(bào)工作,避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。

  二、總平面管理

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序,進(jìn)行科學(xué)合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率,同時(shí)避免重復(fù)運(yùn)輸?shù)扔绊懝こ踢M(jìn)度的情況出現(xiàn)。

  一、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

  (1)本工程場(chǎng)地呈長(zhǎng)方形,場(chǎng)地前即為公路,具有良好的交通條件;現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地非常寬敞,具有良好的施工條件,材料進(jìn)退場(chǎng)均很方便。

  (2)施工用水、用電已由建設(shè)單位接入現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)在場(chǎng)地周圍城市排水溝渠已經(jīng)施工完畢,在開(kāi)工后,場(chǎng)內(nèi)施工排水可以經(jīng)過(guò)處理后排放;現(xiàn)場(chǎng)基本具備"三通一平"條件,可以進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工工作;

  二 總體規(guī)劃

  1.封閉施工

  公司在施工過(guò)程中將采取封閉施工進(jìn)行施工作業(yè),封閉施工主要是:采用圍墻或其他隔離屏障將施工現(xiàn)場(chǎng)與外部做封閉,并且設(shè)置專人值班避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);對(duì)建筑采實(shí)體外圍取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉, 保持整潔美觀文明,避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn);

  2.場(chǎng)內(nèi)道路

  考慮在現(xiàn)場(chǎng)沿圍墻邊及臨時(shí)設(shè)施邊繞建筑物一圈設(shè)置5m 寬場(chǎng)內(nèi)施工道路,施工道路采用狗頭石鋪底,公分石作面層經(jīng)壓實(shí)處理。并且在入口設(shè)置值班室

  3.生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施

  生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、生活用品等)、配電房,(存放配電柜)、鋼筋加工場(chǎng)(作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場(chǎng)地)。具體情況見(jiàn)下表3-1。

  生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施表 表3-1

  編號(hào)名稱面積()

  4.辦公臨時(shí)設(shè)施

  包括值班室(作為保衛(wèi)、進(jìn)場(chǎng)人員登記場(chǎng)所)、辦公室(管理人員辦公、會(huì)議場(chǎng)所)。辦公室為一層,包括建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公及休息,面積220。

  5.生活性臨時(shí)設(shè)施

  (1)管理人員:考慮每晚有

12 人(含建設(shè)單位、監(jiān)理單位)現(xiàn)場(chǎng)值班,設(shè)置4 間宿舍,每間9,其中建設(shè)單位一間,監(jiān)理單位一間,施工單位兩間,共計(jì)36。

  (2)工人宿舍:考慮120 人現(xiàn)場(chǎng)居住,每人按照2m2 考慮,需要240,由于采用高低床,實(shí)際每人使用面積在4 范圍,滿足實(shí)際要求。

  (3)生活性臨時(shí)設(shè)施表

  生活臨時(shí)設(shè)施表 表3-2

  編號(hào)名稱面積()

  1辦公室、值班休息室220

  2管理人員宿舍36.00

  3工人宿舍240

  6.臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地

  現(xiàn)場(chǎng)輔助材料堆放場(chǎng)地分區(qū)堆放,考慮施工就位方便,采用露天堆放鋼管、模板、構(gòu)配件等。

  配備防雨、防風(fēng)材料,面積約120。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場(chǎng)旁邊設(shè)置,搭棚遮蓋。

  三、施工用水管網(wǎng)

  1.水源選擇

  由建筑單位提供的水源接入。

  2.管網(wǎng)設(shè)計(jì)

  布置的原則是在保證正常供水的情況下,管道鋪設(shè)越短越好,同時(shí)還應(yīng)考慮到,在工程進(jìn)展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。

  四、施工用電線路

  1.配電房

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電房,設(shè)置位置在建筑單位提供電源接入處,動(dòng)力電分三路。

  2.臨時(shí)用電

  臨時(shí)用電從建筑單位提供的電源引至配電房,進(jìn)入配電房后,再引到各用電區(qū)域,采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。在鋼筋加工場(chǎng)、雙肢龍門吊等處均設(shè)置配電箱,并在每層設(shè)一個(gè)配電箱。

篇2:航站樓裝飾項(xiàng)目施工總體部署

  航站樓裝飾項(xiàng)目施工總體部署

  1 施工部署的指導(dǎo)思想及原則

  1.1指導(dǎo)思想

  為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)工期、安全管理等方面的目標(biāo),項(xiàng)目部將遵循"應(yīng)用最佳的施工技術(shù),選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排合理的施工工序,采用科學(xué)的組織管理方法,保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)"的指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署。

  1.2部署原則

  1、時(shí)間上的部署原則--考慮雨季施工因素

  根據(jù)工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響,統(tǒng)籌兼顧,綜合安排施工作業(yè),雨期盡量避開(kāi)不利于施工的工序,保證工程質(zhì)量。

  2、空間上的部署原則--考慮立體交叉施工

  在施工過(guò)程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件,綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況,組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。施工期間,平面分施工區(qū)段,立體分流水,交叉作業(yè)。合理組織,保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性,做好分階段隱蔽驗(yàn)收安排,提前插入吊頂?shù)鯒U的設(shè)置、玻璃隔斷等生根的埋件設(shè)置、骨架安裝、機(jī)電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標(biāo)段、各系統(tǒng)專業(yè)分承包施工項(xiàng)目的工序穿插。

  3、工藝上的部署原則--考慮總體施工順序

  根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾,結(jié)合該工程的特點(diǎn),本工程施工順序大體如下:

  (1)、劃分流水段,二層Ⅰ標(biāo)段(面積約1萬(wàn)方米)現(xiàn)場(chǎng)平面布置可以中線為軸分為兩個(gè)A、B兩個(gè)施工區(qū)域,為了便于施工組織與管理,每個(gè)大施工區(qū)域設(shè)1名專職工長(zhǎng)。各流水段內(nèi)按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等;公共區(qū)域衛(wèi)生間系統(tǒng)穿插施工的總體施工順序原則進(jìn)行部署。

  (2)、專業(yè)上應(yīng)按照先水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)等管道、管線安裝施工,然后再依據(jù)各系統(tǒng)裝飾的施工順序進(jìn)行。

  2 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

  2.1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃和管理原則

  根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各相鄰標(biāo)段的協(xié)調(diào);合理布置施工通道和加工場(chǎng)區(qū)和材料庫(kù)房,保證運(yùn)輸方便通暢,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾;各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要,同時(shí)滿足雇主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求;規(guī)劃合理、整潔美觀。

  2.2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

  1、臨時(shí)給水采用由總包提供的現(xiàn)有的水源,經(jīng)計(jì)算水管直徑采用40mm即可。

  2、臨時(shí)用電通過(guò)電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業(yè)面,現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工區(qū)段每50米設(shè)一個(gè)配電箱供現(xiàn)場(chǎng)用電。

  3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆料場(chǎng)位置嚴(yán)格按施工平面圖布置,且碼放整齊。

  4、消防設(shè)施臨時(shí)消火栓布置控制半徑為50米。

  (2) 垂直、水平運(yùn)輸?shù)缆返拇_定:

  充分合理的利用現(xiàn)有的道路作為材料、設(shè)備運(yùn)輸主通道。采用叉車或手推車人工搬運(yùn)至施工作業(yè)面上。

  (3)總平面布置的協(xié)調(diào)及配合措施

  施工平面布置圖須報(bào)雇主、總包批準(zhǔn)后,項(xiàng)目部進(jìn)行搭設(shè)。

篇3:小區(qū)群體建筑施工總體部署

  小區(qū)群體建筑施工總體部署

  總體原則

  面對(duì)目前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,本工程施工部署的基本原則是"信譽(yù)至上,質(zhì)量第一",施工中應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)施工管理,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍,配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施,科學(xué)制定施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  *基本原則

  本工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的條件及工程實(shí)際情況,從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮,本工程考慮一起施工。

  1、各項(xiàng)目總的施工布置遵循"先地下后地上,先主體后安裝,先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾"的原則。

  (1)先地下后地上:首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序,并且在地上工程開(kāi)始之前,盡量把管道、線路等地下設(shè)施,土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成,以免對(duì)地上部分施工產(chǎn)生干擾,即給施工帶來(lái)不便,又會(huì)造成浪費(fèi),影響質(zhì)量。

  (2)先主體后安裝:土建施工應(yīng)先于安裝施工,它們之間是穿插配合關(guān)系,尤其在裝修階段,要從保質(zhì)量,講成本的角度,處理好相互之間的關(guān)系。

  (3)先主體后圍護(hù):主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。

  (4)先結(jié)構(gòu)后裝飾:一般情況下,主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后進(jìn)行裝修施工,有時(shí)為了縮短工期,也可以部分搭接施工。

  2、根據(jù)本工程工期要求,總工期為240天,各施工階段要充分利用時(shí)間,空間實(shí)施交叉工作,按時(shí)完成施工任務(wù)。

  3、本工程質(zhì)量等級(jí)為合格,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu),在施工上我們必須堅(jiān)持質(zhì)量在先,效益在后的原則。

  4、本工程爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)"安全文明施工標(biāo)化工地",現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須根據(jù)實(shí)際操作條件,以其現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備設(shè)施等場(chǎng)會(huì)合理化地安排布置,井然有序。

  *工程特點(diǎn)

  1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大。

  2、工期緊、質(zhì)量要求高。

  *部署目標(biāo)

  1、質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。

  2、工期目標(biāo):在合同要求工期范圍內(nèi),確保項(xiàng)目240天內(nèi)竣工。

  3、安全目標(biāo):無(wú)死亡、無(wú)重傷、杜絕"五大傷害"等事故發(fā)生。

  4、文明施工目標(biāo):努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容、場(chǎng)貌規(guī)劃整密統(tǒng)一,整潔。創(chuàng)市級(jí)"文明標(biāo)化工地"稱號(hào)。

  5、效益目標(biāo):讓建設(shè)單位滿意,樹(shù)社會(huì)信譽(yù),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

  *施工部署

  為保證投入的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各資源的充分利用,最大限度地利用工作面,提高施工速度。

  工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)

  *工期目標(biāo)

  本工程招標(biāo)工期為240天,根據(jù)我公司的實(shí)力狀況,確定目標(biāo)工期為240天。

  詳細(xì)安排見(jiàn)"施工進(jìn)度計(jì)劃"。

  *質(zhì)量總目標(biāo)

  嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求精心施工,質(zhì)量目標(biāo)為合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  *安全總目標(biāo)

  杜絕安全事故的發(fā)生 。

  *文明施工目標(biāo)

  現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)定,遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定,保證工地周圍的道路完好,不得破壞市政設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)清潔,爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。

  施工安排

  *施工段劃分

  根據(jù)該標(biāo)段具體特點(diǎn),每棟建筑為一個(gè)施工段,各工序穿插進(jìn)行,流水作業(yè)。

  *施工程序

  由于工程班組較多,必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系,實(shí)行科學(xué)管理,統(tǒng)籌組織施工,并充分利用時(shí)差,抓好關(guān)鍵,以保持均衡生產(chǎn),按期達(dá)到竣工要求。

  基礎(chǔ)工程施工

  (1)施工程序:定位放線→井點(diǎn)降水(依據(jù)工程地質(zhì)勘探報(bào)告,對(duì)基礎(chǔ)埋深在常年水位以下的如需要進(jìn)行井點(diǎn)降水)→土方開(kāi)挖→護(hù)坡處理→砼墊層→測(cè)量彈線→地下室底板、線形基礎(chǔ)→地下室柱、板墻→地下室頂板→中間驗(yàn)收→基礎(chǔ)回填土。

  (2)土方工程主要采用機(jī)械分層開(kāi)挖土方,人工配合修整,土方工程施工完畢后,由砼工壯工進(jìn)行墊層澆筑,鋼筋工綁扎鋼筋,木工進(jìn)行支模,驗(yàn)收合格后澆筑砼。

  (3)安裝工程在基礎(chǔ)及地下室內(nèi)的管線預(yù)埋隨土建班組后施工,在基礎(chǔ)回填前必須施工完畢,以避免土方回填后破土返工。

  (4)基礎(chǔ)施工完畢后,對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收,然后回填土,平整室內(nèi)外場(chǎng)地,將其回填平整至相應(yīng)的地面底標(biāo)高,并為外墻腳手架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)備。

  主體工程

  (1)、主體結(jié)構(gòu)施工流程:測(cè)量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁扎板筋→澆搗梁板砼。

  (2)、主體施工時(shí),以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工,為盡量使各工種能連續(xù)施工,減少窩工現(xiàn)象,具體施工時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)力組織施工減少窩工浪工現(xiàn)象。每層砼澆筑完畢養(yǎng)護(hù)一天后方可繼續(xù)向上施工。

  裝飾工程

  (1)、墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工,依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝,門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。

  (2)、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。

  4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工,盡快完成屋面工程,為外裝飾創(chuàng)造有利條件。

  資源配置

  1、由于工程場(chǎng)地較大,施工時(shí)注意掌握按材料計(jì)劃合理組織材料進(jìn)場(chǎng)。

  2、本工程±0.00以下采用商品砼,其它砼采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼,配備三臺(tái)砼攪拌機(jī)及三臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。

  3、梁、柱、板砼所用模板均采用18mm厚大塊膠合板。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械:五臺(tái)40TM塔吊。

  5、外腳手架采用鋼管腳手架。

  6、木模、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)配置,現(xiàn)場(chǎng)組裝。

  施工協(xié)調(diào)管理

  *與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)

  (1)、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。

  (2)、主持施工圖審查,協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同駐場(chǎng)建筑師提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

  (3)、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同招標(biāo)單位、建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

  (4)、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場(chǎng)建筑師

協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。

  *與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

  (1)、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的"施工大綱"、"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在單位"自檢"和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。

  (2)、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)責(zé)任,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。

  (3)、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

  (4)、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不施工"的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一"的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

  *與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)

  (1)定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃,并認(rèn)真聽(tīng)取建設(shè)單位意見(jiàn),做好會(huì)議記錄,并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見(jiàn),完成后以書(shū)面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。

  (2)根據(jù)建設(shè)單位指令,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購(gòu)。

  (3)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

  (4)在工程質(zhì)量管理上,對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見(jiàn),必須落實(shí)到人,完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。

  *項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)

  (1)由于本工程需要的施工班組較多,交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工。

  (2)由項(xiàng)目部組織定期召開(kāi)各班組協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配合難題,協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度,滿足總體進(jìn)度的要求。

  (3)要求各施工班組長(zhǎng)每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì),明確各工種施工內(nèi)容,采取措施減少交叉作業(yè)面。

  (4)進(jìn)入調(diào)試階段,由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員,確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。

  *協(xié)調(diào)方式

  (1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

  (2)我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開(kāi),一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  (4)項(xiàng)目部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。

  勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和物資管理

  *勞動(dòng)組織部署安排

  1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  根據(jù)本工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程序,確定工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作,因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  2、建立精干的工作班組

  (1)根據(jù)本工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的工作班組。

  (2)根據(jù)本工程特點(diǎn)及主體施工要求配備施工班組,其中瓦工班組6個(gè),鋼筋班組4個(gè),木工班組6個(gè),架子班組2個(gè),機(jī)電班組2個(gè)。

  3、集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

  (1)根據(jù)工程進(jìn)度確定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場(chǎng)。

  (2)所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。

  (3)因特殊情況,做好從其它工程項(xiàng)目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。

  (4)節(jié)假日放假期間,勞動(dòng)力要進(jìn)行合理安排,避免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、做好職工入場(chǎng)教育等工作

  為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃,各分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求,以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。

  *材料部署

  根據(jù)要求本工程預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制物資的需求,隨工程進(jìn)度安排物資進(jìn)場(chǎng),并由專職人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、品種等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,需要進(jìn)行檢測(cè)的要取樣送檢,對(duì)不符合要求的材料,要退回廠家或銷毀,不得在工程中使用。

  *機(jī)械設(shè)備安排

  1、本工程采用5臺(tái)40t.m塔式起重機(jī)。

  2、本工程配置5臺(tái)JZC500型砼攪拌機(jī)。

  3、本工程砼振搗機(jī)械配備24臺(tái)插入式砼振搗器。

  4、本工程鋼筋工用機(jī)械配備4套、木工用機(jī)械配備6套。

  5、投入本工程的其余機(jī)械、器具設(shè)備詳見(jiàn)"施工機(jī)械和工具一覽表"。

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