高層住宅工程施工部署
1、砼工程
本工程砼采用自建攪拌站式砼?，F(xiàn)場在地下車庫施工的時候設1臺HBT80型混凝土輸送泵（或柴油泵）。砼工程嚴格執(zhí)行"兩申請，五把關"制度。即砼澆灌申請，拆模申請；把好原材料質量、配合比設計、原材料計量、砼攪拌和坍落度控制五關。
2、模板工程
本工程全部采用高強覆塑竹膠合板，方木龍骨，可調式早拆支撐體系。
3、鋼筋工程
（1）鋼筋（除箍筋外）全部在現(xiàn)場加工。現(xiàn)場集中設鋼筋加工場，車間化管理，流水線作業(yè)，從翻樣、下料、成型、堆放、標識、運輸?shù)裙ば蛐纬梢?guī)模化生產(chǎn)，鋼筋放樣采用優(yōu)化下料系統(tǒng)軟件集中下料、人工調整，確保鋼筋半成品質量。
?。?）鋼筋接頭：墻、柱的縱向主筋＞φ16時采用電渣壓力焊連接，該接頭具有強度高，質量穩(wěn)定，連接速度快等優(yōu)點；其余采用綁扎搭接。梁板鋼筋＞φ16時采用閃光對焊連接，直徑＜φ16的鋼筋采用綁扎搭接。
4、垂直運輸及架子工程
?。?）垂直運輸：地下室、主體結構施工均采用QTZ40型塔吊和HBT-80混凝土泵車；裝修施工時使用室外電梯。
?。?）腳手架：考慮到本工程工期緊，地上結構又為全現(xiàn)澆剪力墻結構，主體結構施工時除部分落地式腳手架外，其余均采用懸挑外架。
5、相關配套工程的項目（預計）施工配合計劃（我司施工范圍以外的工程）
1土方、樁基工程對業(yè)主定貨配合
2門窗工程對業(yè)主分包方配合
3預應力工程對業(yè)主分包方配合
4園林綠化工程對業(yè)主分包方配合
5地下交通設施工程對業(yè)主分包方配合
6消防工程對業(yè)主分包方配合
7燃氣工程對業(yè)主分包方配合
8道路、管網(wǎng)系統(tǒng)對業(yè)主分包方配合
9電梯、公變配電室對業(yè)主分包方配合
6、新技術應用
?。?）計算機輔助管理：在本工程施工中，我們將在以下幾個方面應用計算機進行輔助管理：
1）施工詳圖深化設計針對本工程結構特點，為更好地配合設計和實現(xiàn)快速優(yōu)質的施工，施工中將會有大量的施工詳圖需深化設計，我單位將在現(xiàn)場成立專業(yè)設計部門，在充分了解設計意圖的基礎上，利用CAD專業(yè)制圖軟件對必要的項目進行圖紙的完善，最終做為竣工圖的組成部分。
2）工程項目計劃管理使用夢龍智能項目動態(tài)控制系統(tǒng)實現(xiàn)計劃管理。在施工中編制詳細的網(wǎng)絡計劃及橫道圖計劃，同時根據(jù)前鋒線可以對工程進度做到心中有數(shù)，并可隨機調整、快速摸擬預測，可以對工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn)，為科學決策提供依據(jù)。
3）施工管理信息系統(tǒng)的應用：利用該系統(tǒng)可使項目管理在工程、技術、商務、質量、安全、行政、物資等各個方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享，使信息在整個項目管理的神經(jīng)系統(tǒng)流動起來，實現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。
4）項目成本管理軟件的應用：工程成本管理可從投標到施工準備、施工、竣工結算的全部過程，橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、物資、財務等部門，本項目應用該軟件實現(xiàn)項目計劃成本、實時成本、決算成本的管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。
（2）定型竹木模板
（3）模板快拆支撐體系
?。?）混凝土泵送技術
?。?）砂漿"增稠粉"的應用
?。?）加強環(huán)保，綠色施工
篇2：二次裝修工程施工部署
二次裝修工程施工部署
為了合理搭配裝飾工程的施工力量，有利于施工管理和交叉作業(yè)，本工程計劃分為二個施工作業(yè)層，即五樓、六樓各為一個施工作業(yè)層。
同時劃分為三個施工階段，即第一階段拆除、改建工程：鋼結構工程、砌塊隔砌筑、輕鋼龍骨隔墻基層、通風管道、消防管道、強弱電管理道吊裝、吊頂基層施工階段；
第二階段粗裝工程：墻體、平頂封飾面板、木裝修、墻地面大理石、墻地磚鋪設等；
第三階段精裝工程：包括面層油漆、涂料、地毯、吊頂板、燈具安裝、消防、通風空調及潔具等設施的安裝和調試。
為確保工程質量，在合同工期內(nèi)完成施工任務，及時音樂使用，根據(jù)該工程特點，實行項目經(jīng)理責任制，具體負責各工種、工序的銜接，勞動力的調度，工程進度計劃的安排和工程質量、施工技術的管理工作，各階段及區(qū)域施工派專人負責，根據(jù)項目經(jīng)理制定的生產(chǎn)計劃，質量要求安全生產(chǎn)落實到施工班縛，做到上下銜接、工作有序。
篇3：屋面修補外墻返修工程施工部署
屋面修補、外墻返修工程施工部署
為圓滿完成本工程建設任務，我公司將投入強有力的力量，以科學合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工藝、新技術展開本工程施工。
一、施工總本方案
根據(jù)施工總體原則，裝飾、水電安裝同步跟上，整體施工實行分區(qū)分段流水作業(yè)，門窗改換提前插入內(nèi)裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內(nèi)裝飾基本完成時施工。
1、為加快施工進度，施工段之間盡可能相互街接，立體交叉作業(yè)，及時進行隱檢工作。
2、按本工程平面布局，把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內(nèi)、外墻返修二個施工區(qū)，落實二套施工班組進行平行流水作業(yè)。
3、按排內(nèi)、外兩個作業(yè)班組織施工，內(nèi)裝飾再安排套施工班組。按內(nèi)墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。
二、總體施工順序
合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設與清理，改裝與裝飾，主要工序的配合是加快施工進度，及時完成本工程施工的關鍵。
1、施工順序
原墻面涂料清洗-基層處理-墻面涂乳膠涂料-墻面涂料清洗。
原屋面防水層清理-基層處理-防水層施工---保溫層施工
三、施工班組劃分與安排
施工任務的完成，施工班組的落實，組織與安排起到了主要作用，為提高工作效率，促進施工進度，保證工程質量，在施工現(xiàn)場成立項目部，項目部下設二個加強施工班組，并落實專業(yè)班組加強施工。
1、裝飾工程安排二個施工班組，施工班級安排一、二裝飾作業(yè)班。
各個施工班組在生產(chǎn)上互相獨立，同時又密切配合，在施工同時必須加強前方和后方的組織配合，機械調配，材料供應，合理有效地進行施工組織，確保前方施工需要，整個工程在項目經(jīng)理全面領導下，形成一套完善施工班子，在項目部的統(tǒng)一領導和管理下，使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。