建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審批要點(diǎn)

　　一、平面布置

　　1、塔吊位置塔吊位置及應(yīng)分布是否合理，具體應(yīng)考慮吊車(chē)臂桿的回轉(zhuǎn)半徑大小，拆裝是否靈活，多臺(tái)塔吊垂直作業(yè)時(shí)互相之間是否有約束，有死角。注意塔吊基礎(chǔ)埋深是否與小區(qū)市政管線的敷設(shè)相沖突。

　　2、各種配電設(shè)施及水電線路分布、敷設(shè)是否合適選擇容量適中的變壓器，能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工、生活即可。審查平面圖中各種臨時(shí)水電線路的走向、埋深是否合適，與小區(qū)內(nèi)外管網(wǎng)是否有沖突，吊車(chē)基礎(chǔ)位置是否矛盾。

　　3、臨時(shí)道路審查小區(qū)施工道路走向是否布置恰當(dāng)，能否形成循環(huán)回路，與地下管線垂直交叉時(shí)如何處理。

　　4、各種材料堆放場(chǎng)、加工場(chǎng)、混凝土攪拌站等布置是否合適，能否保證地下配套管線設(shè)施正常敷設(shè)。

　　二、審批各種施工方案、措施

　　1、土方工程施工方案

　　（1）控制土方開(kāi)挖前施工場(chǎng)地標(biāo)高，明確施工場(chǎng)地下各種市政管線及電纜的走向，是否有地下障礙物。

　　（2）方案中坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)是否正確，平面中永久控制點(diǎn)分布是否合理。

　　（3）控制土方放坡系數(shù)、多余回填土堆放位置及土方調(diào)運(yùn)是否合理。

　　2、大模板施工方案

　　（1）大模板的制作選材是否滿足強(qiáng)度、剛度要求。

　　（2）墻外部模板支撐系統(tǒng)如何制作、安裝。

　　（3）控制模板側(cè)向三角支撐及其地腳螺栓的制作連接，如何確保支設(shè)模板的垂直度。

　　（4）相鄰大模板之間接縫處如何加強(qiáng)處理。

　　（5）外墻轉(zhuǎn)角、橫縱墻交接處大模板如何拼裝、加強(qiáng)。

　　（6）門(mén)窗洞口處模板的制作及其與大模板之間如何拼裝。

　　（7）大模板施工段如何劃分，能否實(shí)現(xiàn)流水施工等。

　　（8）各種管線（電力、有線電視、電話等）、箱、盒位置如何固定。

　　（9）外墻向上層施工縫如何處理。

　　3、鋼筋工程施工方案

　　（1）根據(jù)大模板施工工藝的要求控制鋼筋網(wǎng)片的水平、豎向垂直度。

　　（2）頂板鋼筋保護(hù)層如何控制、如何解決鋼筋的防腐、反銹問(wèn)題。

　　（3）豎向鋼筋保護(hù)層如何控制、如何解決鋼筋的防腐、反銹問(wèn)題。

　　4、混凝土工程施工方案

　　（1）控制混凝土由于過(guò)振引起的沉實(shí)。

　　（2）注意混凝土施工縫及接茬處節(jié)點(diǎn)的處理。

　　（3）如何解決墻板接頭處漏漿、墻體豎向不垂直等質(zhì)量通病。

　　（4）如何解決混凝土墻體與輕質(zhì)隔墻板之間易產(chǎn)生裂縫問(wèn)題。

　　5、樓面施工方法

　　（1）注意樓面底部支撐的間距、選材是否合理。

　　（2）注意整體混凝土樓面的標(biāo)高控制及樓層標(biāo)高的控制。

　　（3）混凝土樓面水平接縫高低及漏漿的處理方法。

　　（4）如何解決混凝土樓面與豎向墻面之間漏漿的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、屋面工程施工方案

　　（1）平屋頂（上人屋面）控制防水層（SBC-120）各節(jié)點(diǎn)處施工（女兒墻節(jié)點(diǎn)、檐溝節(jié)點(diǎn)、防水層與閣樓交接點(diǎn)、雨水管與檐溝之間節(jié)點(diǎn)等）；保溫層厚度及排水坡度如何控制；保溫層與閣樓外開(kāi)門(mén)之間的節(jié)點(diǎn)施工方法；上人屋面鋼筋混凝土保護(hù)層及飾面層分格的處理等。

　　（2）斜屋面注意屋面出氣孔的做法及防水處理；屋面保溫層的粘貼方法（JB膠粘貼）；瓦屋面粘貼的順序及各部位節(jié)點(diǎn)如何處理；屋脊上避雷針與脊瓦的節(jié)點(diǎn)處理等；

　　7、外墻保溫施工方案

　　（1）注意苯板生產(chǎn)的齡期是否滿足要求。

　　（2）網(wǎng)格布在外保溫墻體的翻包部位（門(mén)窗洞口、陽(yáng)臺(tái)、雨篷、散水、變形縫、女兒墻等）應(yīng)加細(xì)處理。

　　（3）注意外墻轉(zhuǎn)角兩側(cè)的苯板應(yīng)垂直咬茬粘貼。

　　（4）注意門(mén)窗洞口周450角方向設(shè)400mm×200mm斜拉加強(qiáng)網(wǎng)格布，門(mén)窗洞口內(nèi)側(cè)陰角部位設(shè)長(zhǎng)400mm與門(mén)窗等寬的陰角加強(qiáng)網(wǎng)格布。

　　（5）外墻的轉(zhuǎn)角及門(mén)窗洞口的陽(yáng)角部位應(yīng)粘貼一層加強(qiáng)網(wǎng)格布。

　　（6）注意室外地坪以下的垂直墻面，以及周邊直接接觸的地面應(yīng)采取保溫措施。

　　（7）女兒墻內(nèi)側(cè)應(yīng)保溫，以阻斷熱橋。

　　三、審查施工進(jìn)度計(jì)劃

　　1、控制總進(jìn)度的時(shí)間安排，能滿足開(kāi)發(fā)公司整體進(jìn)度要求。

　　2、施工流水段的劃分是否合理，能否形成流水施工。

　　3、分項(xiàng)、分部工程緊前、緊后工作搭接是否合理，如何調(diào)整最佳狀態(tài)進(jìn)行施工。

　　4、進(jìn)度計(jì)劃是否有丟項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象發(fā)生（包括：土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、裝飾工程、暖通工程、電器工程等）。

　　5、進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排應(yīng)與勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資資源的配備相符合。

　　四、審查施工組織設(shè)計(jì)中費(fèi)用

　　1、開(kāi)發(fā)公司專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的各種施工方案進(jìn)行相互優(yōu)化比選。選擇最佳施工方案，達(dá)到節(jié)約資金的目的。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。

　　3、施工單位為達(dá)到合同質(zhì)量要求而采取的質(zhì)量措施不計(jì)取費(fèi)用。

　　4、冬、雨季施工方案應(yīng)按實(shí)際發(fā)生計(jì)取費(fèi)用。

　　5、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)執(zhí)行定額中16-1，按裝及運(yùn)輸執(zhí)行定額中16-3、16-4。

　　五、審批結(jié)論

　　工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做出審批記錄，記錄中應(yīng)對(duì)要求的項(xiàng)目進(jìn)行闡述，在審批欄中可簡(jiǎn)化審批意見(jiàn)。

篇2：工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案)編制審批制度

　　工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)方案)編制審批制度

　　1 基本概念

　　1.1施工組織設(shè)計(jì)

　　施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù)管理文件。一項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：工程概況、施工方法，施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目由多個(gè)單位工程組成時(shí)需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個(gè)單位工程，并解決單位工程之間的銜接。

　　1.2施工方案

　　施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程．關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個(gè)工程完整的施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。

　　2施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案，下同)編制規(guī)定

　　2.1施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論，確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級(jí)審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　2.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)作為一個(gè)特殊的施工方案，實(shí)際深度超過(guò)5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計(jì)方案，不足6米的由項(xiàng)目部組織編制。

　　2.3施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊(cè)編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊(cè)編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊(cè)中“前言”部分應(yīng)說(shuō)明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊(cè)組成，各分冊(cè)應(yīng)順序編號(hào)。

　　2.4施工組織設(shè)計(jì)中的基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨(dú)成冊(cè)，單獨(dú)填寫(xiě)審批表，并作為完整的施工組織設(shè)計(jì)中的—部分，一同上報(bào)審批。

　　2.5分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加總包管理等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并填寫(xiě)審批表報(bào)批。

　　2.6施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。

　　3施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案)審批規(guī)定：

　　3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批：

　　1）單位工程面積在5000平方米及以上的工程；

　　2) 基坑挖土深度超過(guò)5米(包括5米)的工程；

　　3) 垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程；

　　4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程；

　　5) 基坑開(kāi)挖深度在3米及以上的圍護(hù)設(shè)計(jì)；

　　6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝；

　　7）其他基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運(yùn)輸設(shè)備搭拆等專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

　　3.2除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批，報(bào)公司備案。

　　3.3上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)貴人審核通過(guò)，上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目部審批意見(jiàn)。

　　3.4上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)，需報(bào)送二份，若有修改，則在修改后應(yīng)再報(bào)送一份修改稿，報(bào)公司備案的需上報(bào)一份。

　　3.5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者，公司應(yīng)責(zé)令其停工。

　　4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查

　　4.1施工組織設(shè)計(jì)審批通過(guò)后，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會(huì)，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應(yīng)先提出修改方案，經(jīng)審批后在實(shí)施。

　　4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。

　　4.3在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，公司均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查．檢查內(nèi)容主要為：

　　1)項(xiàng)目部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工；

　　2)若有修改，有經(jīng)審批；

　　3)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決結(jié)果。

　　4.4施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者，責(zé)令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。

篇3：工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制審批制度

　　工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制、審批制度

　　1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。

　　2、編制施工組織設(shè)計(jì)必須統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)。本工工程各棟號(hào)按單位工程編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　4、施工組織總設(shè)計(jì)，一般包括下列內(nèi)容：

　　4.1工程概況。

　　4.2建筑安裝工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要單位工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　4.3施工部署和施工方案，專(zhuān)業(yè)工程與土建工程的關(guān)系，總包與分包范圍。

　　4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計(jì)劃，以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　4.5質(zhì)量保證體系。

　　4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、施工機(jī)械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動(dòng)力的需用量計(jì)劃。

　　4.7擬建附屬工程及大型臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃。

　　4.8施工交通道路、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。

　　4.9施工所需的水、電、熱、動(dòng)力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。

　　4.10施工總平面布置圖。

　　5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）一般包括下列內(nèi)容：

　　5.1編制依據(jù)

　　5.2工程概況

　　5.3施工布署

　　5.4主要項(xiàng)目施工方法

　　5.5項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

　　5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施

　　5.7冬雨期施工措施

　　5.8成品保護(hù)措施

　　5.9降本措施

　　5.10工期保證措施

　　5.11施工平面布置圖

　　5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機(jī)械的需用量計(jì)劃

　　5.13勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

　　5.14施工準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)三通一平，臨時(shí)設(shè)施、水電的布置。

　　5.15安全技術(shù)措施，包括文明施工（臨電方案中體現(xiàn)），環(huán)境保護(hù)等。

　　5.16主要分項(xiàng)工程綜合進(jìn)度計(jì)劃

　　5.17對(duì)于不單獨(dú)編制質(zhì)量計(jì)劃的工程項(xiàng)目，應(yīng)將質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計(jì)中去。

　　6、分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)一般包括下列內(nèi)容：

　　6.1分項(xiàng)工程特點(diǎn)（專(zhuān)業(yè)工程描述專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系）

　　6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　6.3機(jī)具、材料需用量計(jì)劃

　　6.4工期要求及工序搭接順序

　　6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施

　　7、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)型的工程由不同級(jí)別來(lái)組織編制和審批。

　　7.1一般工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制，其成員以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)并配合編制，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)審核，公司副總經(jīng)理復(fù)評(píng)，總工程師審批。

　　7.2采用新技術(shù)、新工藝的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)審核，公司副總經(jīng)理復(fù)評(píng)，總工程師審批。

　　7.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制，最終應(yīng)是完整的資料。

　　7.4分部、分項(xiàng)工程和季節(jié)性施工方案由項(xiàng)目部編制，施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水方案由電氣、水暖專(zhuān)業(yè)工程師（工長(zhǎng)）編制，項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定后實(shí)施。

　　7.5施工用各類(lèi)腳手架的搭設(shè)及拆除均由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計(jì)算書(shū)一并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。其余腳手架方案由項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查審批。

　　7.6各分包工程施工單位均要編制所承擔(dān)工程的施工方案，施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批后實(shí)施。

　　7.7按北京市建委“京建施字（1997）第54號(hào)”文要求，基坑深度超過(guò)5m的工程，包括土方開(kāi)挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報(bào)和施工方案?jìng)浒钢贫龋?xiàng)目經(jīng)理部必須編制施工方案，并將施工單位資質(zhì)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核，副總經(jīng)理復(fù)評(píng)、總工批準(zhǔn)，開(kāi)工前一周內(nèi)向市建委申報(bào)登記、備案后方可實(shí)施。

　　7.8報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì)至少一式兩份，同時(shí)附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖用微機(jī)編排打印。

　　7.9施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計(jì)及審批意見(jiàn)報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

　　8、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的變更

　　一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見(jiàn)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更記錄，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見(jiàn)，由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件，并入施工組織設(shè)計(jì)（方案）內(nèi)，并按原施工組織設(shè)計(jì)的分發(fā)范圍及時(shí)發(fā)至相關(guān)的部門(mén)。

　　9、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的貫徹與實(shí)施

　　9.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）未經(jīng)審核批準(zhǔn)，工程不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目部對(duì)審批后的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)施時(shí)應(yīng)以方案為準(zhǔn)則，不應(yīng)違反施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定。

　　9.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）在實(shí)施過(guò)程中，公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門(mén)進(jìn)行抽查，并給予評(píng)定，發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)（方案）有關(guān)規(guī)定施工的應(yīng)及時(shí)糾正。對(duì)嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)（方案）規(guī)定的工程，應(yīng)停止施工，總工程師、副總經(jīng)理組織整改，整改合格后方可復(fù)工。