房建工程承包商質(zhì)量保證體系
承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)正式制定和頒布承建衡棗高速公路房建工程施工的總質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的核心,工程項目質(zhì)量體系的核心內(nèi)容包括監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制與承包商的質(zhì)量保證。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包商為實施質(zhì)量管理建立所需的組織機構(gòu)、職能、程序、過程和資源構(gòu)成的有機整體。即建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。;承包商的質(zhì)量檢驗手段、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)根據(jù)合同段工程特點配置,以滿足工程質(zhì)保需要。

一、承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人:
監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)承包商的投標(biāo)書附表與進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行核對,并對其學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱、工作業(yè)績等進一步的了解。當(dāng)進場的質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)書附表不符,或?qū)W歷、資歷、工作經(jīng)驗等監(jiān)理工程師認(rèn)為不滿意時,可要求承包商更換。并應(yīng)要求承包商的質(zhì)量負(fù)責(zé)人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質(zhì)量管理。

二、承包商的自檢職責(zé):
監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商質(zhì)量保證體系的組織與制度,承包商自檢職責(zé)應(yīng)符合以下要求:
1)、對于每個單項工程的開工條件進行自檢,并向監(jiān)理工程師提供有關(guān)技術(shù)資料;
2)、對每道工序或工藝都應(yīng)進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中的材料、工藝及工程質(zhì)量符合要求,并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可;
3)、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,::應(yīng)及時采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的措施予以消除。對工程質(zhì)量事故或安全事故做現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;
4)、按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知其工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗,對保留在工程現(xiàn)場的試樣的養(yǎng)護和管理進行監(jiān)督檢查;
5)、對工程各部位的位置、高程和幾何尺寸及時進行量測,并提供資料以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可;
6)、對每道工序或單項工程進行完工后的自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7)、對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計并分析整理,建立質(zhì)量檔案系列,隨時為監(jiān)理工程師或交工驗收時提供詳實的施工資料。

篇2：建筑承包商投標(biāo)策略2

　　建筑承包商投標(biāo)的策略2

　　1.不宜采用拼命投標(biāo)法。

　　拼命投標(biāo)法就是以低于成本價競標(biāo)，以虧損或者嚴(yán)重虧損來換取中標(biāo)，或者以最低價中標(biāo)為手段，中標(biāo)后通過其它途徑來彌補虧損，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。

　　拼命投標(biāo)法的特征：

　　承包商報價低于業(yè)主的標(biāo)底價幅度過大，如低于１０％以上；

　　在投標(biāo)中補充過多的讓利優(yōu)惠條件；

　　過分利用邊界條件，故意在編標(biāo)中漏項，造成大幅度降低報價。

　　招投標(biāo)法禁止、限制拼命投標(biāo)法行為。

　　招投標(biāo)法第３３條規(guī)定，投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)。

　　規(guī)范合理的投標(biāo)價應(yīng)該是成本加利潤的報價，或者至少是保本價。

　　低價中標(biāo)會給業(yè)主帶來不確定的工程風(fēng)險，如質(zhì)量低劣、工期滯后等，這些損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于低價出包帶來的收益，明智的業(yè)主會制約拼命投標(biāo)法的參與行為。

　　因此，在投標(biāo)報價上，承包商應(yīng)注意：

　　在總體上采用低而適中的投標(biāo)策略，注意避免打價格戰(zhàn)。以保本前提下的最低價位爭取競爭力。

　　根據(jù)競爭趨勢進行競爭性報價。競爭優(yōu)勢明顯的強項敢于報高價；競爭弱項可偏低報價。

　　選擇性報價。無標(biāo)底、強項優(yōu)勢明顯，走高價；無標(biāo)底、無競爭優(yōu)勢，保守報價。

　　2.不可排斥聯(lián)合投標(biāo)

　　聯(lián)合投標(biāo)是指兩個以上的承包商可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

　　它與聯(lián)合保標(biāo)法是完全不同的投標(biāo)方式，最大的區(qū)別在于投標(biāo)主體的聯(lián)合性和協(xié)議的公開性。

　　而聯(lián)合保標(biāo)法，投標(biāo)主體是單個的，協(xié)議是隱蔽的。聯(lián)合保標(biāo)法是違規(guī)的，而聯(lián)合投標(biāo)是合理合法的，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的競爭性規(guī)律在投標(biāo)市場的反映，體現(xiàn)了企業(yè)之間取長補短優(yōu)勢互補的資源合理配置方式，也是業(yè)主比較歡迎的一種投標(biāo)組織形式。

　　然而，相當(dāng)多的承包商不善于采用這種投標(biāo)組織形式。在建筑市場聯(lián)合投標(biāo)的做法不夠普遍，而且成功的也不多。究其原因是企業(yè)“大而全”和“小而全”的經(jīng)營思想作怪，認(rèn)為自己什么都能干，什么都能干好，喜歡各自為戰(zhàn)，獨往獨來，加上多年來招投標(biāo)市場的“僧多粥少”的局面，一直是惡性競爭，承包商之間弱肉強食，互相殘殺，價格戰(zhàn)硝煙彌漫，為中標(biāo)而不擇手段，幾乎達(dá)到了白熱化程度，其結(jié)果承包商各敗俱傷，即使中標(biāo)也無利可圖。

　　聯(lián)合投標(biāo)體現(xiàn)了市場經(jīng)濟有競爭又有合作的運行機制，是招投標(biāo)市場走向成熟的一種標(biāo)志，也是承包商需要重視和采納的一種投標(biāo)方式。招投標(biāo)法鼓勵和支持聯(lián)合投標(biāo)的，制定了聯(lián)合投標(biāo)的行為規(guī)范，是承包商聯(lián)合投標(biāo)的行為準(zhǔn)則。

　　3.不應(yīng)輕視公關(guān)活動

　　公共關(guān)系是決定中標(biāo)與否的一個特別重要的因素。市場經(jīng)濟“資訊重于一切”，在今天承包商技術(shù)水平和經(jīng)濟實力相當(dāng)?shù)那闆r下，誰能及時準(zhǔn)確全面地掌握招標(biāo)工程的信息，誰更早地被業(yè)主所了解，取得業(yè)主的信任，誰的中標(biāo)幾率就看漲。公關(guān)之所以影響中標(biāo)，關(guān)鍵在于通過公關(guān)，能夠及時準(zhǔn)確地掌握工程信息，與業(yè)主建立友好交流關(guān)系，先人一步獲取競標(biāo)先機。

　　有些承包商對公關(guān)有誤解，認(rèn)為公關(guān)就是要請客送禮、行賄受賄，就是拉關(guān)系、走后門，使科學(xué)的公關(guān)變了味。承包商在開展科學(xué)公關(guān)上存在三個方面的缺陷需要注意克服：

　　一是公關(guān)不肯下功夫，投標(biāo)沒有計劃，缺乏安排，不去做實實在在的公關(guān)工作，靠闖大運。

　　二是公關(guān)沒有重點，到處“挖井”不見水，對公關(guān)項目缺乏選擇，攤子鋪得太大。

　　三是公關(guān)工作沒有耐心，怕花精力，缺乏對“治大國如烹小鮮”內(nèi)涵的認(rèn)識，不知道投標(biāo)公關(guān)就應(yīng)該象“煨湯”一樣，做得越深入扎實，關(guān)鍵時刻就能起到重要作用。

　　4.防止粗糙編標(biāo)

　　承包商的投標(biāo)書是反映企業(yè)整體素質(zhì)的書面文件，既是實力的再現(xiàn)，又是競標(biāo)的重要砝碼。承包商在標(biāo)書制作上存在的主要問題，突出的是不注重標(biāo)書的編制質(zhì)量，有時會出現(xiàn)常識性和技術(shù)性的低級錯誤。

　　如有家單位編制隧洞工程的標(biāo)書，圖紙上的支洞設(shè)計尺寸比主洞尺寸還要大；

　　有的不注重請技術(shù)商務(wù)專家對標(biāo)書的技術(shù)方案和報價做評審和分析，造成技術(shù)方案不優(yōu)，報價缺乏競爭力。

　　承包商要編制好標(biāo)書，需要從三個方面做出努力。

　　一是把標(biāo)書當(dāng)作產(chǎn)品來做，做成精品，以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來提高標(biāo)書的質(zhì)量，使標(biāo)書真正能夠體現(xiàn)企業(yè)的整體實力和競爭優(yōu)勢，最大限度地滿足招標(biāo)人對工程的基本要求。

　　二是提高標(biāo)書編制的含金量，市場開發(fā)部和技術(shù)部門緊密結(jié)合，在投標(biāo)前期要做好重點項目的技術(shù)超前研究和超前的科技攻關(guān)，解決技術(shù)難題，并把科技攻關(guān)成果反映在標(biāo)書里，進一步提高標(biāo)書的科技含量。

　　三是應(yīng)用高科技手段編制標(biāo)書，設(shè)計部門已開始對招標(biāo)文件進行仿真模擬和三維可視化技術(shù)編制，承包商應(yīng)采取對策，適應(yīng)這一高科技招標(biāo)的變化。當(dāng)務(wù)之急是加快應(yīng)用計算機技術(shù)和有關(guān)軟件，以全面提高標(biāo)書的質(zhì)量，使投標(biāo)更富有效率。

　　四是給予編標(biāo)人員適當(dāng)?shù)拇觯⒑侠淼募罴s束機制，以人才質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　有的承包商提出四種標(biāo)不投：一是自己干不了的項目不投，二是資金不到位的項目不投，三是明顯虧本的項目不投，四是沒有開展公共關(guān)系的項目不投。

　　5.承包商的投標(biāo)陷阱。

　　5.1違規(guī)投標(biāo)。

　　5.1.1通過串通投標(biāo)來操縱市場。

　　投標(biāo)人之間串通，通過聯(lián)合保標(biāo)法的投標(biāo)策略，使聯(lián)合幾家承包商在各次投標(biāo)中輪流中標(biāo)。

　　投標(biāo)人與業(yè)主之間的串通，雙方通過內(nèi)幕交易，達(dá)成私下協(xié)議，內(nèi)定中標(biāo)單位。

　　投標(biāo)人向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會行賄，承包商以重金換取工程的中標(biāo)權(quán)。

　　5.1.2投標(biāo)人弄虛作假，騙取中標(biāo)。

　　承包商在投標(biāo)文件中不真實反映自身的經(jīng)濟實力，而是提供虛假情況，如虛假的資信證明、虛假的項目經(jīng)理、虛假的資質(zhì)證書、虛假的機械設(shè)備數(shù)量、

虛假的已建工程評價材料等，只要是投標(biāo)文件提出的要求，不管自己是否具備條件，都敢承諾，不擇手段，爭取中標(biāo)。

　　招投標(biāo)法第５３條和５４條，對串通投標(biāo)和弄虛作假騙取中標(biāo)，不僅規(guī)定中標(biāo)無效，而且還要給予經(jīng)濟處罰以及追究行政責(zé)任或刑事責(zé)任。

　　5.2廣種薄收。

　　投標(biāo)之所以不能廣種薄收，原因有三：

　　一是承包商的投標(biāo)費用有限，不允許廣種薄收。一般投標(biāo)費用占合同金額的２％～５％。有家施工單位九年投標(biāo)２９６個，簽約合同金額４．９億元，投標(biāo)費用０．１２億元，投標(biāo)成本率為２．５％，而中標(biāo)率只有４％。所以，承包商在投標(biāo)時要考慮對市場開發(fā)費用的承受能力。

　　二是企業(yè)的競爭實力有限，不允許廣種薄收。任何承包商都有自身的優(yōu)勢和劣勢，沒有哪一個承包商能夠勝任所有的工程施工。承包商投標(biāo)的原則應(yīng)該是投自身有競爭優(yōu)勢的項目，不投或少投競爭處于明顯劣勢的項目。

　　三是承包商培育市場精力有限。干一項工程，拓一片市場是成功的投標(biāo)策略，而打一槍換一個地方，老是“放空槍”是投標(biāo)之大忌。總之，承包商在投標(biāo)中也應(yīng)做到有所為，有所不為，關(guān)鍵是承包商應(yīng)做好市場分析和市場定位，根據(jù)專業(yè)特點培植優(yōu)勢，滾動發(fā)展，使贏得的信譽帶來更多的附加市場價值。

篇3：工程承包商履約委托保證合同范本

　　承包商履約委托保證合同(試行)

　　編號:(工 字)第 號

　　委托保證人(承包商,以下稱甲方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電話: 傳真:

　　保證人(以下稱乙方):

　　住所:

　　法定代表人:

　　電話: 傳真:

　　鑒于甲方與 (以下簡稱業(yè)主)就 項目于 年 月 日簽訂編號為 的《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱主合同),乙方接受甲方的委托,同意為甲方以保證方式向業(yè)主提供工程履約擔(dān)保。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。

　　第一條 定義

　　本合同所稱工程履約擔(dān)保是指,乙方向業(yè)主保證,當(dāng)甲方未按照主合同的約定履行主合同義務(wù)給業(yè)主造成損失時,由乙方按照本合同約定承擔(dān)保證責(zé)任的行為。

　　第二條 保證的范圍及保證金額

　　2.1乙方保證的范圍是甲方未履行主合同約定的義務(wù),給業(yè)主造成的實際損失。

　　2.2乙方保證的金額是主合同約定的合同總價款的 %,數(shù)額最高不超過人民幣 元(大寫: )。

　　第三條 保證的方式及保證期間

　　3.1 乙方保證的方式為:連帶責(zé)任保證。

　　3.2 乙方保證的期間為:自本合同生效之日起至主合同約定的工程竣工日期后 日內(nèi)。

　　3.3甲方與業(yè)主變更工程竣工日期的,www.dewk.cn經(jīng)乙方書面同意后,保證期間按照變更后的竣工日期做相應(yīng)調(diào)整。

　　第四條 承擔(dān)保證責(zé)任的形式

　　4.1乙方根據(jù)業(yè)主要求以下列方式之一承擔(dān)保證責(zé)任:

　　(1)由乙方提供資金及技術(shù)援助,甲方繼續(xù)履行工程交付義務(wù),但乙方支付金額不超過本合同第二條規(guī)定的保證金額。

　　(2)由乙方在本合同第二條規(guī)定的保證金額內(nèi)賠償業(yè)主的損失。

　　第五條 擔(dān)保費及支付方式

　　5.1 擔(dān)保費率根據(jù)擔(dān)保額、擔(dān)保期限、風(fēng)險等因素確定。

　　5.2 雙方確定的擔(dān)保費率為: 。

　　5.3本合同生效后 日內(nèi),甲方一次性支付乙方擔(dān)保費共計人民幣 元(大寫: )。

　　第六條 反擔(dān)保

　　甲方應(yīng)按照乙方的要求向乙方提供反擔(dān)保,由雙方另行簽訂反擔(dān)保合同。

　　第七條 乙方的追償權(quán)

　　乙方按照本合同的約定承擔(dān)了保證責(zé)任后,即有權(quán)要求甲方立即歸還乙方代償?shù)娜靠铐椉耙曳綄崿F(xiàn)債權(quán)的費用,甲方另外應(yīng)支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息、罰息,并按上述代償款項的 %一次性支付違約金。

　　第八條 雙方的其他權(quán)利義務(wù)

　　8.1乙方在甲乙雙方簽訂本合同,并收到甲方支付的擔(dān)保費之日起 日內(nèi),向業(yè)主出具《承包商履約保函》。

　　8.2甲方如需變更名稱、經(jīng)營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業(yè)機構(gòu)所在地、法定代表人或發(fā)生合并、分立、重組等重大經(jīng)營舉措應(yīng)提前三十日通知乙方;發(fā)生虧損、訴訟等事項應(yīng)立即通知乙方。

　　8.3甲方與業(yè)主有關(guān)主合同的修改、變更,應(yīng)告知乙方;如發(fā)生結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重大設(shè)計變更,應(yīng)經(jīng)乙方書面同意。

　　8.4甲方應(yīng)全面履行主合同,及時向乙方通報主合同的履行情況,乙方在進行定期或隨時檢查和監(jiān)督時甲方應(yīng)積極配合。

　　第九條 爭議的解決

　　本合同發(fā)生爭議或糾紛時,甲乙雙方當(dāng)事人可以通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過第 款約定的方式解決:

　　9.1 向 法院起訴;

　　9.2 向 提起仲裁。(寫明仲裁機構(gòu)名稱)

　　第十條 甲乙雙方約定的其它事項

　　第十一條 合同的生效、變更和解除

　　11.1本合同由甲乙雙方法定代表人(或其授權(quán)代理人)簽字或加蓋公章后生效。

　　11.2本合同生效后,任何有關(guān)本合同的補充、修改、變

　　本文提要：本合同所稱工程履約擔(dān)保是指,乙方向業(yè)主保證,當(dāng)甲方未按照主合同的約定履行主合同義務(wù)給業(yè)主造成損失時,由乙方按照本合同約定承擔(dān)保證責(zé)任的行為。

　　更、解除等均需由甲乙雙方協(xié)商一致并訂立書面協(xié)議。

　　第十二條 附則

　　本合同一式 份,甲乙雙方各執(zhí) 份。

　　甲方: 乙方:

　　法定代表人: 法定代表人

　　(或授權(quán)代理人) (或授權(quán)代理人)

　　年 月 日 年 月