關(guān)于印發(fā)《促進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的通知
浙江 金華
東政辦發(fā)〔20**〕16號
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府,各街道辦事處,市府各部門:
《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。
東陽市人民政府辦公室
20**年1月21日
關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的若干意見
根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第379號)、《浙江省物業(yè)管理?xiàng)l例》(浙江省人大常委會第55號公告)、浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)的若干意見》(浙政辦發(fā)〔20**〕19號)、《浙江省司法廳、浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解化解物業(yè)管理糾紛的指導(dǎo)意見》(浙司〔20**〕126號)有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本意見。
一、總體要求
(一)進(jìn)一步明確物業(yè)服務(wù)業(yè)管理體制和部門、單位職責(zé),落實(shí)有關(guān)物業(yè)服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策,解決制約物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,提升行業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)我市物業(yè)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,滿足社會日益增長的對物業(yè)服務(wù)業(yè)的需要。
二、健全物業(yè)服務(wù)業(yè)管理體制,明確管理職責(zé)
(二)按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,條塊結(jié)合,屬地負(fù)責(zé)"的原則,建立市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、社區(qū)三級物業(yè)管理體系;加強(qiáng)物業(yè)行政主管部門指導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能;強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)屬地管理責(zé)任,發(fā)揮社區(qū)主體作用。
(三)建立物業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)委員會,研究部署、綜合協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理工作。協(xié)調(diào)委員會成員由市發(fā)改、公安、民政、司法、人力社保、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、環(huán)保、市場監(jiān)管、建管、信訪、消防、房管、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府及街道辦事處等部門和單位分管負(fù)責(zé)人組成,分管市長為召集人,市政府辦公室分管副主任為副召集人。
(四)強(qiáng)化市建設(shè)局行業(yè)主管部門職責(zé),負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,研究制定全市物業(yè)服務(wù)管理政策,對鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、社區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核。
(五)明確各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道行政區(qū)域內(nèi)的住宅小區(qū)都是鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的工作范圍。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理監(jiān)督工作,指導(dǎo)業(yè)主大會、業(yè)委會的成立和換屆,負(fù)責(zé)對業(yè)委會開展工作的活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管。協(xié)調(diào)社區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)系,對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作進(jìn)行日常檢查和年度考核。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)設(shè)立物業(yè)管理辦公室,由分管城建或社區(qū)的副鎮(zhèn)長(副鄉(xiāng)長、副主任)兼任辦公室主任,并配備人員負(fù)責(zé)日常工作。
(六)明確社區(qū)居委會物業(yè)管理職責(zé)。將物業(yè)管理職能納入社區(qū)居委會工作職責(zé)范圍,全面落實(shí)物業(yè)管理各項(xiàng)工作。協(xié)助指導(dǎo)業(yè)主大會、業(yè)委會的成立和換屆,協(xié)調(diào)業(yè)委會、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)系。
(七)以現(xiàn)有的人民調(diào)解組織為基礎(chǔ),吸收派出所民警、行政執(zhí)法人員、法律顧問、業(yè)主委員會成員或業(yè)主代表、物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表參加,建立鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解組織體系,負(fù)責(zé)受理、調(diào)解各類物業(yè)管理糾紛。
三、加強(qiáng)政策扶持,培育行業(yè)發(fā)展
(八)加大財(cái)政扶持力度。
1.對住宅小區(qū)當(dāng)年獲得國家、省級、金華市級示范項(xiàng)目稱號的物業(yè)服務(wù)企業(yè)分別給予一次性10萬元、5萬元、2萬元的獎(jiǎng)勵(lì);
2.對物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)由三級升二級、二級升一級的物業(yè)服務(wù)企業(yè)分別給予一次性5萬元、10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.對上述1、2兩條的獎(jiǎng)勵(lì)以不超過企業(yè)上繳稅收的地方留市部分為限。
(九)落實(shí)浙江省人民政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)的若干意見》(浙政辦發(fā)(20**)19號)及相關(guān)部門已經(jīng)出臺的規(guī)定有關(guān)物業(yè)服務(wù)行業(yè)稅收、金融、培訓(xùn)補(bǔ)貼等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
四、改進(jìn)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范服務(wù)行為
(十)重視做好前期物業(yè)監(jiān)管。
1.建設(shè)單位應(yīng)在辦理商品房預(yù)售許可證前做好前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招聘工作,制訂臨時(shí)管理規(guī)約等小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)文件。提倡已選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提前介入。
2.前期物業(yè)服務(wù)合同約定期限尚未屆滿,但業(yè)主大會已按規(guī)定選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),雙方協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議的,前期物業(yè)服務(wù)合同自業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效之日起終止。雙方當(dāng)事人協(xié)商不成,無法達(dá)成一致意見的,通過法律程序解決。
3.前期物業(yè)服務(wù)合同到期后,小區(qū)符合業(yè)主大會召開條件因其他原因未能召開業(yè)主大會、選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,經(jīng)小區(qū)建設(shè)單位與物業(yè)所在小區(qū)社區(qū)居委會辦理交接手續(xù)后,其物業(yè)管理委托權(quán)暫由物業(yè)所在社區(qū)居委會行使,由社區(qū)居委會在征求所在小區(qū)業(yè)主或業(yè)主代表意見后,公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
4.由建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)服務(wù)企業(yè),在前期物業(yè)服務(wù)合同到期前撤管的,建設(shè)單位必須負(fù)責(zé)該小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。
(十一)建立物業(yè)維修基金應(yīng)急使用簡易程序。
對涉及房屋安全、停水、停電、電梯停運(yùn)、消防安全等緊急情況,需立即對住房共有部分、共有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修更新的,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者相關(guān)業(yè)主提出建議,經(jīng)業(yè)主委員會證明核實(shí)(沒有成立業(yè)主委員會的小區(qū),由社區(qū)居民委員會證明核實(shí)),維修資金管理中心可按規(guī)定的撥付程序直接撥付專項(xiàng)維修資金。
(十二)建立棄管住宅小區(qū)公共設(shè)施應(yīng)急處理機(jī)制。
1.棄管住宅小區(qū)確實(shí)難以再開展物業(yè)管理,并且尚未成立業(yè)委會的,所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、社區(qū)應(yīng)引導(dǎo)業(yè)主自治管理或納入社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理。
2.所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)應(yīng)及時(shí)告知涉及小區(qū)水、電、燃?xì)狻V播電視等收費(fèi)的相關(guān)部門和專業(yè)單位,相關(guān)部門和專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行各自職責(zé),及時(shí)落實(shí)公共費(fèi)用分?jǐn)偡桨福蜃罱K用戶分?jǐn)偛⑹杖≠M(fèi)用,接收相關(guān)設(shè)施設(shè)備,承擔(dān)維修、更新、養(yǎng)護(hù)責(zé)任。
(十三)堅(jiān)持"專業(yè)化管理企業(yè)化經(jīng)營市場化運(yùn)作"現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展模式。對不能實(shí)行封閉物業(yè)管理的小樓盤(小區(qū)),可推行業(yè)主自治管理、自主收費(fèi)或納入社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理。但對擁有電梯、消防等公用設(shè)施的住宅小區(qū),無論是高層還是多層,無論可否封閉,無論采用何種管理模式,都應(yīng)要求實(shí)施專業(yè)化管理,規(guī)范操作。
(十四)加強(qiáng)對行業(yè)的動態(tài)管理。
組織開展東陽市物業(yè)服務(wù)示范小區(qū)評比試點(diǎn)工作。
(十五)規(guī)范業(yè)委會運(yùn)作。
1.充分發(fā)揮社區(qū)居委會的作用,把好業(yè)委會成立的程序關(guān)和人選關(guān),從熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力的業(yè)主中推選業(yè)主委員會的組成人員。
2.建立業(yè)委會成員培訓(xùn)制度。定期組織業(yè)主委員會成員學(xué)習(xí)物業(yè)管理法規(guī)、政策和相關(guān)管理知識,明確業(yè)委會性質(zhì)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利和義務(wù),提高依法履行職責(zé)的能力。
3.健全業(yè)委會民主管理監(jiān)督機(jī)制,指導(dǎo)業(yè)主大會制定議事規(guī)則和管理規(guī)約,完善小區(qū)重大事項(xiàng)的公開公示制度。探索建立保障業(yè)主委員會正常開展工作的激勵(lì)和約束機(jī)制。
(十六)推行物業(yè)服務(wù)等級收費(fèi)制。在嚴(yán)格執(zhí)行國家物業(yè)服務(wù)價(jià)格管理規(guī)定的前提下,結(jié)合東陽物業(yè)服務(wù)工作的實(shí)際,制訂適合不同小區(qū)業(yè)主需要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定物業(yè)服務(wù)費(fèi)價(jià)格。
五、完善保障措施,改善服務(wù)環(huán)境
(十七)加大物業(yè)服務(wù)行業(yè)的宣傳力度。各新聞媒體和有關(guān)單位要采取多種形式,大力宣傳物業(yè)管理法律法規(guī),宣傳物業(yè)服務(wù)工作的重要意義,讓廣大居民和社會各界提高對物業(yè)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識,樹立物業(yè)服務(wù)的商品消費(fèi)觀念,引導(dǎo)他們支持、主動參與物業(yè)管理活動,促進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的健康持續(xù)發(fā)展。
(十八)規(guī)劃、建設(shè)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)妥善處理開發(fā)建設(shè)遺留問題,城市行政執(zhí)法部門要加大對小區(qū)違章裝飾(修)的查處、管理力度,改善小區(qū)物業(yè)服務(wù)環(huán)境。
(十九)采取切實(shí)有效措施,解決物業(yè)服務(wù)收費(fèi)難問題。
1.對拒繳、欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的,業(yè)主委員會要協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)督促催繳。
2.發(fā)揮公務(wù)人員在和諧社區(qū)建設(shè)中的模范帶頭作用,建立機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員欠費(fèi)抄告制度,要把干部職工支持參與物業(yè)管理和及時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的情況,作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)建文明單位的重要考核內(nèi)容,健全各級黨政組織齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。
3.金融管理部門要將拒不履行法院生效判決,惡意欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主納入銀行個(gè)人征信系統(tǒng)。
(二十)規(guī)范小區(qū)與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)收費(fèi)。
1.凡由政府及相關(guān)職能部門承擔(dān)的費(fèi)用,不得轉(zhuǎn)由業(yè)主或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)。
2.供水、供電、供氣等專業(yè)單位應(yīng)向物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)際使用的個(gè)人、單位等最終用戶收取費(fèi)用。供水、供電、供氣等專業(yè)單位委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)代收的,應(yīng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂協(xié)議并支付代收手續(xù)費(fèi)。
3.住宅小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理、保潔、綠化等物業(yè)服務(wù)過程中的用水、用電、用氣與民用同價(jià)。電梯等特種設(shè)備定期檢測費(fèi)的收取,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強(qiáng)行業(yè)自律
(二十一)市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會要擴(kuò)大協(xié)會覆蓋面,提高協(xié)會的廣泛性、代表性、權(quán)威性,通過制訂、完善行業(yè)規(guī)范,監(jiān)督會員單位遵章守約、依法經(jīng)營、誠信服務(wù),發(fā)揮行業(yè)自律作用。
(二十二)協(xié)會要倡導(dǎo)會員單位向社會、向業(yè)主就物業(yè)服務(wù)中的有關(guān)事項(xiàng)作出公開承諾,以改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會形象,提升社會聲譽(yù)度。
(二十三)協(xié)會要建立物業(yè)服務(wù)行業(yè)專業(yè)人才庫,組織開展行業(yè)內(nèi)自查和互查活動,提升行業(yè)整體服務(wù)水平。
篇2:發(fā)展商前期物業(yè)服務(wù)合同
發(fā)展商前期物業(yè)服務(wù)合同
健生?世紀(jì)綠洲花園前期物業(yè)服務(wù)合同
甲方:廣州健生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;
法定代表人:_____;
住所地:廣州市健生_____;
郵編:_____。
乙方:廣州健生物業(yè)管理有限公司;
法定代表人:_____;
住所地:廣州市**大道**號 ;
郵編:_____;
資質(zhì)等級:二級;
證書編號:_____。
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策,甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對健生?健生世紀(jì)綠洲花園提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本合同。
第一章 物業(yè)基本情況
第一條 物業(yè)基本情況:
物業(yè)名稱 健生健生世紀(jì)綠洲花園;
物業(yè)類型 高尚住宅小區(qū);
座落位置 ***省道***旁;
建筑面積 83361平方米。
物業(yè)管理區(qū)域四至:
東至 ***省道;
南至 新***大道;
西至 ***山畔;
北至 ***停車場。
(物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件)。
第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量
第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容:
1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;
2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;
3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通;
4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理;
5、車輛停放管理;
6、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理;
7、裝飾裝修管理服務(wù);
8、物業(yè)檔案資料管理。
第三條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項(xiàng):
1、個(gè)性化特約有償維修服務(wù);
2、個(gè)性化特約有償家政服務(wù);
3、個(gè)性化特約有償商務(wù)代理服務(wù)。
第四條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見附件)。
第五條 單個(gè)業(yè)主可委托乙方對其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù),服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用由雙方另行商定。
第三章 服務(wù)費(fèi)用
第六條 本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇包干制方式:
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
多層住宅:1.5 元/月.平方米;
商業(yè)物業(yè):3.0 元/月.平方米;
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開支:
(1)管理服務(wù)人員的工資、社會保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;
(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;
(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;
(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;
(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;
(6)辦公費(fèi)用;
(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用;
(9)法定稅費(fèi);
(10)物業(yè)管理企業(yè)的利潤;
(11)社區(qū)文化建設(shè)等費(fèi)用。
乙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,并按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。
第七條 業(yè)主應(yīng)于收到收樓通知書后按約定時(shí)間收樓并交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)。
納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買受人的物業(yè),其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方全額交納。
業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費(fèi)約定,業(yè)主應(yīng)及時(shí)書面告知乙方。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)按 月 (年/季/月)交納,業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在每月10日前交納當(dāng)月物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(每次繳費(fèi)的具體時(shí)間)履行交納義務(wù)。
第四章 物業(yè)的經(jīng)營與管理
第八條 停車場收費(fèi)分別采取以下方式:
1、停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的,業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán),地下停車場使用人應(yīng)按300元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi),露天停車場車位使用人應(yīng)按150元/個(gè)?月標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。
乙方從停車費(fèi)中按不高于100元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費(fèi)。
2、停車場車位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購置的,車位使用人按不高于100元/個(gè)?月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車管理服務(wù)費(fèi)。
第九條 乙方應(yīng)與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務(wù)協(xié)議,明確雙方在車位使用及停車管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。
第十條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會所(包括游泳池、網(wǎng)球場、籃球場、羽毛球場等)屬甲方(全體業(yè)主/甲方)所有。
會所委托乙方經(jīng)營管理的,乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向使用會所的業(yè)主或物業(yè)使用人收取費(fèi)用:
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行約定;
第十一條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營,經(jīng)營收入按下列約定分配:
1、扣除經(jīng)營管理成本外凈利潤按5:5分成;
第五章 物業(yè)的承接驗(yàn)收
第十二條 乙方承接物業(yè)時(shí),甲方應(yīng)配合乙方對以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn):
1、主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、裝修、電氣;
2、 水、衛(wèi)、消防;
3、 園林綠化、物業(yè)管理用房等 。
第十三條 甲乙雙方確認(rèn)查驗(yàn)過的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問題:
1、在建工程,尚未交付使用;
甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問題的責(zé)任,解決辦法如下:
1、按國家規(guī)定實(shí)行保修制度;
第十四條 對于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備,甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)并簽訂確認(rèn)書,作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。
第十五條 乙方承接物業(yè)時(shí),甲方應(yīng)向乙方移交下列資料:
1、竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;
2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;
3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;
4、物業(yè)管理所需的其它資料。
第十六條 甲方保證交付使用的物業(yè)符合國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。
第六章 物業(yè)的使用與維護(hù)
第十七條 業(yè)主大會成立前,乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí),甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。
第十八條 乙方可采取規(guī)勸、報(bào)請政府主管部門、處罰違約金等必要措施,制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本臨時(shí)公約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。
第十九條 乙方應(yīng)及時(shí)向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項(xiàng),及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴,接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。
第二十條 因維修物業(yè)或者公共利益,甲方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意;乙方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。
臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的,應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第二十一條 乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,就允許施工的時(shí)間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修管理服務(wù)費(fèi)用等事項(xiàng)進(jìn)行約定,并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)。
第二十二條 甲方應(yīng)于物業(yè)交付使用前一個(gè)月(具體時(shí)間)按有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房。
物業(yè)管理用房建筑面積250平方米左右,位于B1-B3棟架空層。
第二十三條 物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有,乙方在本合同期限內(nèi)無償使用,但不得改變其用途。
第七章 專項(xiàng)維修資金
第二十四條 專項(xiàng)維修資金的繳存按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 專項(xiàng)維修資金的管理按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 專項(xiàng)維修資金的使用按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條 專項(xiàng)維修資金的續(xù)籌按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 違約責(zé)任
第二十八條 甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定,致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。
第二十九條 除前條規(guī)定情況外,乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按 當(dāng)月管理費(fèi)總收入的5%的標(biāo)準(zhǔn)向甲方、業(yè)主支付違約金。
第三十條 甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同第六條、第七條的約定,未能按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用(物業(yè)服務(wù)資金)的,應(yīng)按
當(dāng)月管理費(fèi)總收入的5%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
第三十一條 乙方違反本合同第六條、第七條的約定,擅自提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的,業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納;乙方已經(jīng)收取的,業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。
第三十二條 甲方違反本合同第十七條的約定,拒絕或拖延履行保修義務(wù)的,業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù),修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。
第三十三條 以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任:
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的;
2、乙方已履行本合同約定義務(wù),但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的;
3、因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人,暫時(shí)停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的;
4、因非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行障礙造成損失的;
第九章 其他事項(xiàng)
第三十四條 本合同期限自20**年2月15日起至20**年12月31日止;但在本合同期限內(nèi),業(yè)主委員會代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí),本合同自動終止。
第三十五條 本合同期滿前1月,業(yè)主大會尚未成立的,甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達(dá)成協(xié)議;雙方未能達(dá)成協(xié)議的,甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。
第三十六條 本合同終止時(shí),乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會;業(yè)主委員會尚未成立的,移交給甲方或當(dāng)?shù)鼐游瘯堋?/p>
第三十七條 甲方與物業(yè)買受人簽訂的物業(yè)買賣合同,應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容;物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同,即為對接受本合同內(nèi)容的承諾。
第三十八條 業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定,但物業(yè)使用人違反本合同約定的,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第三十九條 本合同的附件為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
第四十條 本合同未盡事宜,雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同存在沖突的,以本合同為準(zhǔn)。
第四十一條 本合同在履行中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方可選擇以下第 1 種方式處理:
1、向_____市仲裁委員會申請仲裁;
2、向人民法院提起訴訟。
第四十二條 本合同一式2份,甲、乙雙方各執(zhí)1份。
甲方(簽章)乙方(簽章)
法定代表人法定代表人
年 月 日
篇3:探討開拓物業(yè)服務(wù)資源促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展
探討開拓物業(yè)服務(wù)資源促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展
從1981年在深圳成立第一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)至今,物業(yè)服務(wù)行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)有了三十年的發(fā)展歷史,行業(yè)對于增加就業(yè)、改善人居環(huán)境和提高城市管理水平,構(gòu)建和諧社會,維護(hù)社會穩(wěn)定秩序作出了重要貢獻(xiàn)。
在新的發(fā)展時(shí)期,如何利用物業(yè)服務(wù)平臺、客戶資源以及物業(yè)管理自身的專業(yè)優(yōu)勢,向物業(yè)管理的上游和下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,給傳統(tǒng)的物業(yè)管理賦予新的內(nèi)涵和外延,以提高物業(yè)管理的創(chuàng)富能力,尋求物業(yè)管理行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),帶動全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與管理規(guī)模的同步上升,對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言有著重要意義。
一、實(shí)觀多元發(fā)展的市場契機(jī)
首先,隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場的不斷發(fā)展,產(chǎn)品類型進(jìn)一步細(xì)分,除了傳統(tǒng)意義上的普通多層、高層公寓以外,近幾年出現(xiàn)了保障性住宅和豪宅類產(chǎn)品,不同類型的房產(chǎn)品對于物業(yè)服務(wù)的要求也是不一樣的。在杭州,廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的物業(yè)費(fèi)用在O.85-1.0元/平方米之間,業(yè)主對服務(wù)的要求相對較低;而豪華江景公寓、別墅;高端寫字樓等物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用在6-20元/平方米之間,對于物業(yè)服務(wù)的要求則相對較高。物業(yè)產(chǎn)品細(xì)分對物業(yè)服務(wù)提出新的需求,帶來新的發(fā)展契機(jī)。
其次,物業(yè)管理市場不斷細(xì)分,呈現(xiàn)多元趨勢。近年來,企事業(yè)單位改制、后勤機(jī)關(guān)社會化等,給物業(yè)管理行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。學(xué)校、銀行、醫(yī)院、商場、酒店等各類物業(yè)逐步列入物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi),擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范疇,對物業(yè)服務(wù)的專業(yè)性提出了更高的要求,同時(shí),也為專業(yè)物業(yè)月賂企業(yè)提供了發(fā)展的機(jī)會。
再次,隨著房產(chǎn)市場硬件比拼高潮的結(jié)束,市場將進(jìn)一步重視軟件服務(wù)。過去買房子,業(yè)主重視的是大環(huán)境、大配套,包括建筑立面、建筑材質(zhì)、戶型及開發(fā)商品牌等,隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場的不斷完善,在四年開發(fā)周期限制下,房地產(chǎn)開發(fā)的硬件比拼基本告一段落,同一價(jià)格序列的商品房硬件標(biāo)準(zhǔn)日趨同質(zhì)化。現(xiàn)在,很多業(yè)主更多的是關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)長期的服務(wù)品質(zhì),要求是多層次、多方面的,除了公共安全、環(huán)境、工程維修等的需求以外,還表:現(xiàn)為對與居住相關(guān)聯(lián)的服務(wù)需求,比如家政服務(wù)、洗車服務(wù)、洗衣服務(wù)、健康咨詢服務(wù)、文化娛樂服務(wù)等。業(yè)主服務(wù)需求的提升以及消費(fèi)能力的提高為企業(yè)的多元化經(jīng)營提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和資源保障。
二、需要開拓的物業(yè)服務(wù)資源
物業(yè)服務(wù)涉及與業(yè)主居家、辦公相關(guān)的很多細(xì)節(jié)事務(wù),從業(yè)主的裝修、搬家、居家生活到各類健康、娛樂及社區(qū)文化活動,因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過與各類社會資源合作,為業(yè)主提供各類多元服務(wù)。簡單歸納,可以分為以下三種:
社會合作資源。社會上各類專營公司及商家能夠提供專業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商如工程維修公司、廣告公司、電子商務(wù)公司、裝修公司、電梯公司、文化公司、旅游公司、票務(wù)公司等,如果說分眾傳媒僅僅利用電梯平臺就能創(chuàng)造一個(gè)上市公司,那么物業(yè)服務(wù)企業(yè)在這 一方面的資源無疑是非常豐厚的。
業(yè)主資源。業(yè)主資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擁有最龐大的資源。圍繞業(yè)主的需求,不斷提供各類延伸服務(wù),開拓經(jīng)營思路,使企業(yè)可以獲得意想不到的回報(bào)。以南都為例,目前,南都物業(yè)以在杭州地區(qū)四萬戶,十二萬余名客戶作為主打客戶群體,不僅為業(yè)主提供物業(yè)服務(wù),還為業(yè)主提供洗車服務(wù)、家政服務(wù)、會所服務(wù)、中介置換服務(wù)等綜合性服務(wù),一方面使業(yè)主享受到多元的服務(wù),另一方面,也使物業(yè)增加了多元收益。所以,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的最大財(cái)富不是物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,而是每一位信任和支持的業(yè)主。
物業(yè)服務(wù)公司自身資源,包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身擁有的管理平臺。大型物業(yè)服務(wù)公司旗下會設(shè)置酒店公司、綠化公司、置換公司、電梯公司等,公司可以整合這些公司的管理資源,共享各類服務(wù)信息,比如CRM的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、物業(yè)管理軟件等。通過集合各類信息,全方位研究業(yè)主的需求,是做好業(yè)主服務(wù)的最基礎(chǔ)的工作。
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多元發(fā)展思路
走規(guī)模化的發(fā)展,拓展服務(wù)內(nèi)容。五大行是物業(yè)服務(wù)行業(yè)走向規(guī)模化、全球化的代表。比如世邦魏理仕(紐約證券交易所代號:CBG),是標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè),為全球最大的地產(chǎn)服務(wù)公司(按20**年的營業(yè)額計(jì)算)。它的前身世邦公司成立于1906年,到1940年發(fā)展成為美國最大的商業(yè)物業(yè)顧問公司;魏理仕公司于1773年成立于英國倫敦。1988年4月,兩家公司合并成立了世邦魏理仕。世邦魏理仕原來主要站在乙方的角度,為業(yè)主提供物業(yè)管理方面的服務(wù);伴隨公司的發(fā)展,公司開始將“為甲方服務(wù)”納入主營范圍。為全球地產(chǎn)業(yè)主、投資者及承租者提供綜合的地產(chǎn)服務(wù),具體包括:物業(yè)租售的戰(zhàn)略顧問及實(shí)施、企業(yè)服務(wù)、物業(yè)設(shè)施及項(xiàng)目管理、按揭融資、評估與估值、開發(fā)服務(wù)、投資管理、研究與策略顧問等。
開拓管理類型,細(xì)分市場,走專業(yè)發(fā)展道路。除了傳統(tǒng)的公寓、別墅、寫字樓管理,目前物業(yè)管理范圍已縱深到學(xué)校、銀行、醫(yī)院、商場、酒店、機(jī)埸等各類專業(yè)。在杭州,阿里巴巴引進(jìn)了來自美國的專業(yè)工地管理商美盛沃利(MaisonWorleyParsons),世貿(mào)麗晶城引進(jìn)了全球老牌的服務(wù)式公寓經(jīng)營商奧克伍德(Oakwood),物業(yè)類型的細(xì)分,為不同專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會。而傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)也需要在此過程中,根據(jù)企業(yè)特征,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深耕專項(xiàng)物業(yè)類型,爭取在專項(xiàng)物業(yè)類型中成為全國乃至全球標(biāo)桿型企業(yè)。
開拓小區(qū)多種經(jīng)營,延伸物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。20**年,深圳花樣年物業(yè)提出為客戶提供一站式服務(wù),致力于為業(yè)主提供家居生活用品團(tuán)購、房屋增值等有償服務(wù)。在物業(yè)小區(qū)內(nèi)推進(jìn)商業(yè)經(jīng)營,以經(jīng)營利潤來彌補(bǔ)物業(yè)收費(fèi)的不足,開創(chuàng)小區(qū)多種經(jīng)營的先河。近年來,很多規(guī)模型物業(yè)在很多方面做出了嘗試,為業(yè)主提供更多的服務(wù)內(nèi)容。比如,小區(qū)可以為業(yè)主提供便利服務(wù),包括開設(shè)便利店、藥店、照片沖洗、小超市、凈菜館、便民餐館、咖啡廳等;也可以為業(yè)主提供房地產(chǎn)中介服務(wù),如代辦權(quán)證、房屋置換、資產(chǎn)管理等;還可以幫助業(yè)主提供代請保姆、看護(hù)病人、訂送報(bào)紙、人室清潔、植物租擺等工作。以上方面,大大豐富和完善了物業(yè)的服務(wù)范疇。
縱深服務(wù)鏈,創(chuàng)建新型服務(wù)集成商。近年來,很多行業(yè)在原物業(yè)服務(wù)公司的基礎(chǔ)上,在關(guān)聯(lián)行業(yè)中擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇。比如家居裝修裝飾行業(yè)、車輛裝飾及洗車服務(wù)行業(yè)、配送行業(yè)、社區(qū)廣告業(yè)、綠化種植業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年來受到國家大力扶持,也是與物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)系比較緊密的行業(yè)。在生態(tài)環(huán)境日益受到重視的今天,環(huán)保社區(qū)得到消費(fèi)者的青睞。以收費(fèi)的形式,建立區(qū)域性污水處理站,將污水處理后作為非飲用水循環(huán)使用,其中蘊(yùn)育重大商機(jī)。在杭州,綠城旗下不僅設(shè)有物業(yè)服務(wù)公司,也有教育公司、傳媒公司、設(shè)計(jì)公司等,成為新型服務(wù)集成商的代表企業(yè)之-。
四、多元發(fā)展不能忽略的宗旨
以上內(nèi)容從各個(gè)方面介紹了物業(yè)服務(wù)企業(yè)多元發(fā)展的思路,但是,物業(yè)服務(wù)仍是基礎(chǔ),只有滿足業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的核心需求與期望,注重企業(yè)品質(zhì)建設(shè),才能使業(yè)主真正認(rèn)同延伸服務(wù),切不可本未倒置。同時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展多元服務(wù)的另一個(gè)目的是為了使業(yè)主更方便、更愉快,能夠幫助業(yè)主解決各種問題,因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)因謹(jǐn)慎選擇合作伙伴和延伸服務(wù)內(nèi)容,不要盲目追求利益,導(dǎo)致業(yè)主的不滿。
需要強(qiáng)調(diào)的是,以上所介紹的內(nèi)容很大一部份超越了大部份物業(yè)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營能力,多元化成功的案例即便在國外也是不多見的。既是多元發(fā)展,也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)跨行發(fā)展的代名詞,能否經(jīng)營成功需要企業(yè)花費(fèi)較大的努力和代價(jià)才能實(shí)行。
對于大多數(shù)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,獲得政府部門的關(guān)注和支持,給予一定的行業(yè)扶持政策;獲得業(yè)主的支持和認(rèn)同,提高行業(yè)的社會地位,減輕物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員的工作壓力,讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)獲得更多的尊重,在很長一段時(shí)間內(nèi),是改善物業(yè)管理行業(yè)的主流方向。