運(yùn)東集團(tuán)培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定

　　1.管理規(guī)定

　　1.1培訓(xùn)出勤管理

　　1.1.1培訓(xùn)時(shí)間計(jì)入工作時(shí)間，即參加培訓(xùn)等同于上班，按公司考勤制度執(zhí)行。

　　1.1.2參訓(xùn)人員應(yīng)及時(shí)安排時(shí)間及工作，不得無(wú)故缺會(huì)、遲到或早退。

　　1.1.3參訓(xùn)人員確實(shí)因?yàn)樘厥馇闆r需要暫時(shí)離開，需得到培訓(xùn)講師許可后方可離開，培訓(xùn)講師應(yīng)告知培訓(xùn)主管備注簽到記錄。

　　1.1.4運(yùn)東學(xué)院培訓(xùn)主管應(yīng)安排會(huì)前會(huì)后的簽到工作，并在會(huì)后將簽到表發(fā)放到總公司行政部、參會(huì)分公司行政部、部門負(fù)責(zé)人處，作為其培訓(xùn)考勤的依據(jù)。

　　1.2培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)秩序

　　1.2.1參訓(xùn)人員會(huì)前會(huì)后均應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，該記錄作為培訓(xùn)出勤的重要依據(jù)。

　　1.2.2培訓(xùn)開始前，參訓(xùn)人員應(yīng)先將通訊設(shè)備調(diào)至關(guān)機(jī)或振機(jī)狀態(tài)，如有急事需接打電話的，應(yīng)自覺走到培訓(xùn)室外通話。

　　1.2.3應(yīng)尊重每位講師的辛勤勞動(dòng)，培訓(xùn)期間應(yīng)保持安靜，不走動(dòng)、不閑聊、不打鬧、不睡覺。

　　1.2.4培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂丟垃圾，不得在桌椅上隨便涂寫或損壞其他公物。

　　1.2.5培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員需將椅子歸回原位，培訓(xùn)主管將門、窗、電源、空調(diào)、燈及其他設(shè)備的電源進(jìn)行關(guān)閉后方可離開。

　　1.3培訓(xùn)對(duì)象參訓(xùn)

　　1.3.1根據(jù)培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)組織者與與受訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商選擇參加培訓(xùn)的對(duì)象。指定參訓(xùn)人員應(yīng)提前安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

　　1.3.2指定參訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一次課程，如有需要，應(yīng)根據(jù)講師的要求做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)，開拓思維，積極參與課堂討論。

　　1.3.3指定參訓(xùn)人員因特殊情況不能參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的，應(yīng)通過借用筆記或者授課教材等資料以自學(xué)形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并參加相關(guān)考核。

　　1.3.4非指定的參訓(xùn)人員，可以根據(jù)各自需要在指定時(shí)間內(nèi)報(bào)名申請(qǐng)，如果參加培訓(xùn)的要求被接受，參加者應(yīng)遵守該規(guī)定所有條款。

　　1.4培訓(xùn)作業(yè)完成

　　1.4.1根據(jù)需要，如有布置培訓(xùn)作業(yè)需要完成的，參訓(xùn)人員應(yīng)該按照要求按時(shí)完成。

　　1.4.2培訓(xùn)作業(yè)由運(yùn)東學(xué)院培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行收集和整理。

　　1.4.3對(duì)沒有按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)(包括課前作業(yè)、課中作業(yè)和課后作業(yè))的人員，培訓(xùn)主管應(yīng)告知人力資源部，人力資源部記錄存檔并作為考核、晉升、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

　　2.參考文件

　　2.1《考勤管理規(guī)定》

　　2.2《員工行為準(zhǔn)則手冊(cè)》

　　3.記錄表單

　　3.1《培訓(xùn)簽到表》

篇2：房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)紀(jì)律

　　房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)紀(jì)律

　　1、本次培訓(xùn)是按正常的上班時(shí)間計(jì)算考勤，參培人員必須按規(guī)定時(shí)間到達(dá)課室簽到。因事不能參加者，須有書面申請(qǐng)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，于開課前交至人力資源部備查。因特殊情況不能提前請(qǐng)假者，須向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　2、同一課程學(xué)員因事臨時(shí)離開或遲到早退累計(jì)缺勤達(dá)一小時(shí)以上者要辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則，當(dāng)曠工處理，并重新補(bǔ)修缺勤的課程。

　　3、培訓(xùn)期間，學(xué)員須遵守課堂紀(jì)律。尊重授課人員，認(rèn)真做好筆記，不在課室里抽煙，不在課室交頭接耳，大聲講話。有問題請(qǐng)舉手提問，不準(zhǔn)大聲喧嘩。

　　4、積極配合授課人員，回答提出問題，如需做示范，應(yīng)予配合。

　　5、考核時(shí)，應(yīng)各自完成試卷的答題，不要交頭接耳，互相抄襲作弊。

篇3：地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　地產(chǎn)控股公司培訓(xùn)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲細(xì)則

　　1．培訓(xùn)紀(jì)律

　　a)培訓(xùn)請(qǐng)假：指定或報(bào)名參訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席。若確需請(qǐng)假，則須填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可離訓(xùn)。審批流程：請(qǐng)假人->所在部門主管->本單位人力資源負(fù)責(zé)人->本單位負(fù)責(zé)人->行政副總裁->執(zhí)行總裁/總裁（副總級(jí)以上人員參加總部指定的各項(xiàng)培訓(xùn)請(qǐng)假需執(zhí)行總裁/總裁審批）。

　　b)培訓(xùn)簽到：參訓(xùn)人員需按時(shí)到指定地點(diǎn)，并在培訓(xùn)簽到表上簽到，嚴(yán)禁他人代簽。

　　c)培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到或早退；關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)；嚴(yán)禁在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽電話、大聲喧嘩、隨意走動(dòng)和吸煙等干擾培訓(xùn)秩序的行為。

　　d)培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)配合人力資源主管部門完成培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)小結(jié)、作業(yè)或考核。

　　2．培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)

　　a)部門培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，對(duì)培訓(xùn)積極組織和推動(dòng)的團(tuán)隊(duì)給予表彰，由各單位人力資源主管部門年終提名，給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　b)個(gè)人培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立“最佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)積極參與總部各單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)，且結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容在《ZZ月刊》等雜志上發(fā)表專業(yè)技術(shù)或管理論文的員工進(jìn)行表彰，由各單位人力資源主管部門年終提名，給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3．培訓(xùn)處罰

　　a)違反培訓(xùn)紀(jì)律人員罰款200元/人/次，由各單位人力資源主管部門出具《培訓(xùn)處罰單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后推送人事部，在當(dāng)月工資中扣除。

　　b)新員工在試用期內(nèi)未參加由各單位人力資源主管部門舉行的“新員工入職培訓(xùn)通識(shí)訓(xùn)練”，不得轉(zhuǎn)正。

　　c)未配合人力資源主管部門完成《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》的參訓(xùn)人員，不計(jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

　　d)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)作業(yè)、小結(jié)、考核等評(píng)估人員，將上報(bào)部門主管；副總經(jīng)理級(jí)以上人員將上報(bào)主管決策層領(lǐng)導(dǎo)，并在PD上公布。