工程管理部人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

　　(1)工程管理部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則。

　　(2)工程管理部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則。

　　(3)工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度及項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

　　(4)不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入績(jī)效考核中。

　　(5)工作中需外出辦事的必須進(jìn)行申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)單，以備記錄和考核。

　　(6)工作需要去外地出差，必須進(jìn)行申請(qǐng);節(jié)假日需離開(kāi)項(xiàng)目部，同樣必須申請(qǐng)。

　　(7)工作時(shí)間嚴(yán)禁聊天和從事其他與工作活動(dòng)，影響他人工作。

　　(8)必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。

　　(9)辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。

　　(10)不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響公司及部門(mén)利益和形象的行為，遵守法律和社會(huì)公德。

　　(11)不準(zhǔn)接受外單位的宴請(qǐng)或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

　　(12)工程管理部人員如需進(jìn)行對(duì)外招待，必須進(jìn)行申請(qǐng)，核實(shí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

　　(13)工程管理部所有招待費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費(fèi)用前要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)和批準(zhǔn)，發(fā)生費(fèi)用后要經(jīng)過(guò)審核，然后統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。

篇2：公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理補(bǔ)充規(guī)定

　　公司關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的補(bǔ)充規(guī)定

　　為加強(qiáng)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理的建設(shè)，是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率的必然途徑。近段時(shí)間，公司各部門(mén)各級(jí)管理人員勞動(dòng)組織紀(jì)律渙散，為有效地促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，正視存在的問(wèn)題和不足，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，近而提出解決問(wèn)題的辦法，進(jìn)一步推動(dòng)管理水平的提升，特制定補(bǔ)充規(guī)定如下：

　　1、全體公司人員上下班必須到公司打卡，若有特殊公事的員工，單日不能到公司打卡的，必須前一天申請(qǐng)，經(jīng)本部門(mén)直接主管同意后，作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未請(qǐng)假未打卡的員工，一經(jīng)查出，按事假處理。

　　2、公司中高層管理人員外出(含大組長(zhǎng))，必須以發(fā)短信的形式提前告知董事長(zhǎng)和范總，由范總通知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若未提前請(qǐng)假或未請(qǐng)假外出者，一律按曠工處理。

　　3、公司一般管理人員外出辦事，經(jīng)本部門(mén)主管同意后，由部門(mén)主管作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。

　　4、各級(jí)管理人員外出，工作內(nèi)容地點(diǎn)和時(shí)間，由直接主管評(píng)估，超出評(píng)估的地點(diǎn)和時(shí)間范圍，由直接主管處理，將處理的結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦人事管理人員，作好考勤記錄。若主管未處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司考核當(dāng)事主管和當(dāng)事人，每人每次各100元。

　　5、此補(bǔ)充管理規(guī)定若與公司考勤管理制度相抵觸的，以此規(guī)定為準(zhǔn)。

　　6、此補(bǔ)充管理規(guī)定從20**年8月1號(hào)開(kāi)始執(zhí)行

　　EE電池有限公司

　　20**年7月31日

篇3：公寓中心加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度規(guī)定

>　　學(xué)生公寓中心關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度的暫行規(guī)定

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，保證正常工作秩序，根據(jù)《**建筑工程學(xué)院教職工請(qǐng)假制度》和《關(guān)于加強(qiáng)考勤工作的通知》文件精神結(jié)合公寓中心工作實(shí)際，特制定本暫行規(guī)定：

　　一、 考勤辦法

　　1.公寓中心全體職工必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班;值班人員實(shí)行24小時(shí)輪班制度(包括節(jié)假日);

　　2.各樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)本樓臨時(shí)員工的考勤登記，并在每月26-28日將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)中心辦公室。

　　二、遲到、早退規(guī)定

　　1.未按規(guī)定時(shí)間上下班的視為遲到、早退，特殊情況下(校車(chē)因天氣或機(jī)械故障等原因)除外。上班時(shí)間未到達(dá)工作崗位的視為遲到，未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位的視為早退。遲到或早退一次時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，一個(gè)月內(nèi)遲到和早退累計(jì)4次均按曠工半天論處。曠工半天扣5分;

　　2.上班堅(jiān)守崗位，有事臨時(shí)外出須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，樓長(zhǎng)要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，批準(zhǔn)離開(kāi)后須在自己工作崗位的顯要位置標(biāo)明去向。每月只允許臨時(shí)請(qǐng)假4次，每次不超過(guò)1小時(shí)，請(qǐng)假超過(guò)1小時(shí)按請(qǐng)假半天論處;

　　3.女職工產(chǎn)假、哺乳假期間按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行，同時(shí)不享受部門(mén)勞務(wù)補(bǔ)貼;

　　三、請(qǐng)假規(guī)定

　　1.因病、因事不能堅(jiān)持正常工作的可以請(qǐng)假。請(qǐng)假必須嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)。因病、因事請(qǐng)假本人必須事前提出書(shū)面或口頭申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)假半天由分管副主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由分管副主任審核后報(bào)中心主任批準(zhǔn)。凡遇特殊情況，未能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)先提出口頭請(qǐng)假，返崗后，及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，其中病假應(yīng)出具相應(yīng)證明，否則按曠工論處;

　　2.請(qǐng)假期限與相應(yīng)待遇

　　請(qǐng)假期限

　　崗位津貼

　　部門(mén)考核獎(jiǎng)或勞務(wù)補(bǔ)貼

　　病假15天內(nèi);事假7天內(nèi)

　　按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

　　100%

　　病假16-30天;事假10天

　　80%

　　病假超過(guò)30天;事假超過(guò)10天

　　0-50%

　　四、曠工規(guī)定

　　未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位或超假不歸者視為曠工。根據(jù)曠工的天數(shù)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　曠工期限

　　崗位津貼

　　部門(mén)考核獎(jiǎng)或勞務(wù)補(bǔ)貼

　　連續(xù)1天;累計(jì)3天

　　按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

　　當(dāng)月或半年獎(jiǎng)為0

　　連續(xù)3天;累計(jì)5天

　　全年獎(jiǎng)0

　　四、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生公寓管理中心辦公室。