機(jī)關(guān)管理請示報告制度

　　為增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)意識，夯實工作職責(zé)，提升工作效率，切實規(guī)范請示報告工作程序，制定本制度。

　　請示報告原則：下級服從上級、個人服從組織，逐級請示報告工作，不越位、不缺位。

　　請示報告規(guī)程：黨組成員、副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組書記、主任報告工作。科長向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、報告工作。科室工作人員向科長請示、報告工作。

　　請示報告內(nèi)容：上級及辦黨組安排的工作進(jìn)展或完成情況，需要解決的問題;超越職責(zé)權(quán)限，需領(lǐng)導(dǎo)指示的事項;有重大分歧或分管領(lǐng)導(dǎo)不便決定，需領(lǐng)導(dǎo)決定的事項;遇到特殊困難和突發(fā)情況，需領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的事項;本單位的重要活動、重大事項;發(fā)生的自然災(zāi)害或意外事故;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的落實情況;其他應(yīng)當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)了解掌握的事項。

　　請示報告注意事項：原則上以書面形式報告，特殊情況可電話或口頭報告。一般不得越權(quán)、越級請示報告。對一般性請示報告事項，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)予以明確回復(fù)，特殊緊急請示報告要當(dāng)面予以回復(fù)，超過規(guī)定時間給工作造成損失的，責(zé)任由被請示人承擔(dān)。特殊事項、緊急事項和久拖不決事項可直接向主任請示報告。

篇2：院請示報告制度

　　請示報告制度

　　凡有下列情況，必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

　　一、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

　　二、凡有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

　　三、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

　　四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時。

　　五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

　　六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

　　七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

　　八、重大經(jīng)濟(jì)開支。

　　九、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

　　十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

　　十一、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

　　十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

　　十三、丟失重要機(jī)密文件時。

　　十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

篇3：公司請示報告制度范例

　　請示報告制度

　　目的：為建立良好的工作秩序，進(jìn)一步規(guī)范公司的辦事程序，提高工作和辦事效率，特制定本制度。

　　1、請示或報告工作應(yīng)堅持逐級請示報告的原則，非特殊情況，不得越級請示或報告工作。

　　2、請示工作可采取發(fā)送《簽報單》及口頭請示兩種形式進(jìn)行，重大、重要工作的請示，必須報送《簽報單》。

　　3、《簽報單》的報送，需經(jīng)本部門及有關(guān)職能部門審核后，再報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。審批時間一般不超過3個工作日，緊急工作事宜，需及時簽署審核、審批意見。

　　4、請示的工作事項辦畢后，承辦部門負(fù)責(zé)人(承辦人)應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況，便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下一步工作。

　　5、涉及費(fèi)用支出的事項，未經(jīng)請示不得擅自決定，否則，其費(fèi)用由有關(guān)責(zé)任人自理。

　　6、本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請示與報告。