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物業(yè)經(jīng)理人

三標(biāo)體系文件:環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

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  集團(tuán)三標(biāo)體系文件

  環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

  0 目的

  減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)環(huán)境保護(hù),以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。

  1 適用范圍

  適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。

  2 術(shù)語和定義

  2.1 本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-20**標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。

  2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境:指與工程項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)的物資供應(yīng)過程、設(shè)備管理過程及辦公和日常生活。

  3 職責(zé)

  3.1 管理者代表:批準(zhǔn)重要環(huán)境因素清單;

  3.2 工程部:負(fù)責(zé)完成4.5、4.6;

  3.3 事務(wù)處:負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司辦公區(qū)及生活區(qū)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理;

  3.4 相關(guān)部門

  3.4.1 設(shè)物部:協(xié)助工程部完成4.5、4.6;

  3.4.2 安質(zhì)處:協(xié)助工程部完成4.5、4.6。

  3.5 項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與管理;

  3.6 項(xiàng)目部工區(qū):負(fù)責(zé)具體實(shí)施所在項(xiàng)目環(huán)境因素的監(jiān)視、測量和控制。

  4 工作程序

  4.1 環(huán)境因素的識(shí)別

  4.1.1 環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)和三個(gè)時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)。

  4.1.2 環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)包括

  a)由于集團(tuán)公司辦公區(qū)、生活區(qū)和產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境所排出的水、氣、聲、碴、廢以及資源、能源的消耗給公司、周圍居民、地區(qū)等造成的環(huán)境影響;

  b)集團(tuán)公司必須的原材料以及各相關(guān)方的活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境影響;

  c)正常運(yùn)行條件、異常運(yùn)行條件以及可以合理預(yù)見的情況或緊急狀態(tài)(如火災(zāi)、爆炸事故)所伴隨的潛在的重大環(huán)境影響;

  d)以往遺留的環(huán)境問題,現(xiàn)場的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題,以及工程實(shí)施、交付中的活動(dòng)可能帶來的環(huán)境問題和將來潛在的法律、法規(guī)和其它要求。

  4.1.3 環(huán)境因素的識(shí)別具體可采用過程分析法。

  4.2 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)

  4.2.1評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)

  a)集團(tuán)公司管理體系建立之初進(jìn)行初始環(huán)境評(píng)價(jià);

  b)以工程項(xiàng)目為對(duì)象,于開工前進(jìn)行;

  c)在相關(guān)法律法規(guī)變更或追加、涉及到新開發(fā)或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)、以及相關(guān)方等要求情況下,可適時(shí)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

  4.2.2評(píng)價(jià)依據(jù)

  a)環(huán)境影響的范圍

  b)環(huán)境影響的持續(xù)性或可恢復(fù)性

  c)環(huán)境影響發(fā)生的頻次

  d)資源消耗程度

  e)相關(guān)方關(guān)注程度

  f)環(huán)境法律法規(guī)符合性

  4.2.3評(píng)價(jià)方法

  環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法采用多因子綜合打分法。如下表:

評(píng)價(jià)因子 等級(jí)描述 得分 評(píng)價(jià)因子 等級(jí)描述 得分
a環(huán)境影響范圍因子 周邊性小影響 1 b環(huán)境影響持續(xù)因子 1天內(nèi)可恢復(fù) 1
區(qū)域性大影響 3 1周內(nèi)可恢復(fù) 3
全球性大影響 5 1年內(nèi)不可恢復(fù) 5
c發(fā)生頻次因子 每周發(fā)生<1次 1 d 資源消耗程度因子 消耗較小 1
每周發(fā)生≥1次 3 消耗一般 3
每周連續(xù)發(fā)生 5 消耗較大 5
e相關(guān)方關(guān)注程度因子 不為關(guān)注 1
地區(qū)性關(guān)注 3
社會(huì)性關(guān)注 5
f1環(huán)境法律法規(guī)符合性因子 符合 1 f2等標(biāo)污染負(fù)荷因子:(場界噪聲-場界噪聲標(biāo)準(zhǔn))=Δ Δ<-7dB 1
超標(biāo) 3 -7dB≤Δ<-3dB 3
嚴(yán)重超標(biāo) 5 Δ≥-3dB 5
f3等標(biāo)污染負(fù)荷因子:污水pH值 6.5≤pH≤8.5 1 f4等標(biāo)污染負(fù)荷因子:固體廢物 生活廢物 3
6≤pH<6.5,
8.5<pH≤9
3 工業(yè)廢物 4
PH>9,pH<6 5 危險(xiǎn)廢物 5

  附注:M=a+b+c+d+e+fi≥18(i=1~4)定為重要環(huán)境因素。

  4.3 事務(wù)處根據(jù)4.2.1規(guī)定的時(shí)間向公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門發(fā)放“環(huán)境因素識(shí)別排查表”,有關(guān)部門按照4.1規(guī)定的方法在集團(tuán)公司辦公區(qū)及生活區(qū)中選擇和確定造成環(huán)境影響的活動(dòng)、服務(wù)等進(jìn)行初步評(píng)價(jià),識(shí)別排查出各自相關(guān)的辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境因素,并填寫“環(huán)境因素識(shí)別排查表”報(bào)事務(wù)處。

  事務(wù)處根據(jù)有關(guān)部門報(bào)送的“環(huán)境因素識(shí)別排查表”,匯總辦公區(qū)及生活區(qū)的“環(huán)境因素清單”,按照4.2.2、4.2.3規(guī)定的方法評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素,制作“重要環(huán)境因素清單”并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后和“環(huán)境因素清單”一起報(bào)送工程部,工程部確認(rèn)“重要環(huán)境因素清單”后返回事務(wù)處。

  4.4 項(xiàng)目部工程部根據(jù)4.2.1規(guī)定的時(shí)間向項(xiàng)目部各部門、工區(qū)發(fā)放“環(huán)境因素識(shí)別排查表”,各部門、工區(qū)按照4.1規(guī)定的方法在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中選擇和確定造成環(huán)境影響的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)等進(jìn)行初步評(píng)價(jià),識(shí)別排查出各自相關(guān)的該項(xiàng)目的環(huán)境因素,并填寫“環(huán)境因素識(shí)別排查表”報(bào)項(xiàng)目部工程部;

  項(xiàng)目部工程部根據(jù)各部門、工區(qū)報(bào)送的“環(huán)境因素識(shí)別排查表”,匯總該項(xiàng)目的“環(huán)境因素清單”,按照4.2.2、4.2.3規(guī)定的方法評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素,制作“重要環(huán)境因素清單”并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后和“環(huán)境因素清單”一起報(bào)送工程部,工程部確認(rèn)“重要環(huán)境因素清單”后返回項(xiàng)目部。

  4.5 工程部組織相關(guān)部門依據(jù)事務(wù)處和項(xiàng)目部報(bào)送的“環(huán)境因素清單”和“重要環(huán)境因素清單”,匯總、建立集團(tuán)公司“環(huán)境因素清單”和“重要環(huán)境因素清單”,并將“重要環(huán)境因素清單”報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。

  工程部每年匯總一次“環(huán)境因素清單”和“重要環(huán)境因素清單”。

  4.6 工程部及相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法對(duì)環(huán)境因素實(shí)施有效的管理,對(duì)因經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的,要制定具體的計(jì)劃措施。

  4.7 在法律法規(guī)變更或追加,涉及到新開發(fā)和修改的產(chǎn)品,以及相關(guān)方要求的情況下,工程部要及時(shí)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),及時(shí)更新環(huán)境因素。

  4.8 環(huán)境因素的管理

  4.8.1事務(wù)處和項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí),記錄有關(guān)環(huán)境表現(xiàn),定期評(píng)價(jià)是否符合法律、法規(guī)和集團(tuán)公司設(shè)立的目標(biāo)、指標(biāo)及其它要求;

  4.8.2 事務(wù)處和項(xiàng)目部根據(jù)各自的“重要環(huán)境因素清單”,應(yīng)制定相應(yīng)的管理方案和/或應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到部門/崗位;

  4.8.3 事務(wù)處和項(xiàng)目部根據(jù)各自的“環(huán)境因素清單”,對(duì)未評(píng)價(jià)為重要環(huán)境因素但相關(guān)方卻很關(guān)注的環(huán)境因素(可稱為次要環(huán)境因素),也應(yīng)制定相應(yīng)的管理方案,責(zé)任到部門/崗位;

  4.8.4 監(jiān)視測量執(zhí)行《監(jiān)視測量控制程序》,由事務(wù)處和項(xiàng)目工區(qū)具體實(shí)施;

  4.8.5 當(dāng)監(jiān)視和測量結(jié)果出現(xiàn)不符合時(shí)或可能發(fā)生事故及緊急情況時(shí),執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》和《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

  4.9 事務(wù)處和項(xiàng)目部每半年對(duì)本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,形成記錄;并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),將分析評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送工程部。

  4.10 工程部每年對(duì)本程序的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,形成記錄。每年組織一次評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果提交管理評(píng)審。

  相關(guān)/支持文件

  5.1 法律、法規(guī)與其它要求獲取與識(shí)別管理程序

  5.2 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序

  5.3 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

  5.4 監(jiān)視測量和試驗(yàn)裝置控制程序

  5.5 監(jiān)視和測量控制程序

  5.6 記錄控制程序

  5.7 環(huán)境保護(hù)工作管理辦法

  5.8 環(huán)境因素管理方案

  5.9 危險(xiǎn)物品管理規(guī)定

  5.10 能源管理規(guī)定

  6 記錄

  6.1 環(huán)境因素識(shí)別排查表 (一級(jí))

  6.2 環(huán)境因素清單 (一級(jí))

  6.3 重要環(huán)境因素清單 (一級(jí))

  7 附表/附錄

  7.1 環(huán)境因素識(shí)別排查表 (S/C*/GC01-1)

  7.2 環(huán)境因素清單 (S/C*/GC01-2)

  7.3 重要環(huán)境因素清單 (S/C*/GC01-3)

篇2:公司EMS程序文件范本:環(huán)境因素識(shí)別程序

  公司EMS程序文件范本:環(huán)境因素識(shí)別程序

  一.環(huán)境因素識(shí)別程序

  1.目的與適用范圍

  為對(duì)公司在生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)所能控制或可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,特制定本程序。

  本程序適用于公司生產(chǎn)活動(dòng)中環(huán)境因素的識(shí)別工作。

  2.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

  《ISO14001:1996環(huán)境管理體系---規(guī)范及使用指南》

  《ISO14004:1996環(huán)境管理體系---原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

  3.職責(zé)

  3.1各單位負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別。

  3.2品保部負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總、登記和更新工作。

  4.程序

  4.1環(huán)境因素的識(shí)別

  4.1.1在進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別時(shí),應(yīng)先確定所分析的場所、活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),并充分考慮每一過程中的獨(dú)立環(huán)節(jié)來確定環(huán)境因素。

  4.1.2識(shí)別環(huán)境因素時(shí),應(yīng)考慮以下情況:

  a.三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來;

  b.三種狀態(tài):正常、異常、緊急;

  c.七種類型:大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、對(duì)社區(qū)的影響、原材料與自然資源的使用和其他地方環(huán)境問題;

  d.有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

  e.相關(guān)方的觀點(diǎn);

  f.過去管理體系審核中所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng);

  g.曾經(jīng)出現(xiàn)過的災(zāi)難、緊急情況或抱怨。

  4.1.3識(shí)別環(huán)境因素時(shí)根據(jù)活動(dòng)性質(zhì),選擇采用以下辦法:

  a.生命周期分析法;b.問卷調(diào)查法;c.統(tǒng)計(jì)分析法;d.基準(zhǔn)比較法;

  e.頭腦風(fēng)暴法;f.現(xiàn)場觀察法。

  4.2各單位組織本單位管理人員和活動(dòng)的直接責(zé)任者對(duì)本部門內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,并填寫“環(huán)境因素登記表”。

  4.3品保部對(duì)各單位已識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行分類、匯總、登記,作為環(huán)境評(píng)審的依據(jù)。

  4.4一般情況下,環(huán)境因素識(shí)別每年至少進(jìn)行一次。當(dāng)發(fā)生如下情況時(shí),所涉及部門必須重新進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別:

  a.新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目;b.部門活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化;

  c.組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;d.有關(guān)改善環(huán)境狀況的活動(dòng)完成時(shí)。

  4.5品保部提出次年度環(huán)境因素識(shí)別計(jì)劃,說明環(huán)境因素識(shí)別時(shí)機(jī)、范圍、方法,報(bào)環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4.6環(huán)境因素識(shí)別工作由品保部組織具體人員進(jìn)行,并考慮有關(guān)技術(shù)方面人員的協(xié)助,必要時(shí),應(yīng)外聘專家進(jìn)行。

  5.支持性、作業(yè)文件

篇3:綠色飯店環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制工作程序

  綠色飯店環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序

  1、目的

  對(duì)酒店的服務(wù)中的重大環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和控制,確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)考慮到這些重大環(huán)境因素。

  2、適用范圍

  適用于在酒店服務(wù)中能夠控制或可望對(duì)其施加影響的重大環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、考慮及更新。

  3、職責(zé)

  創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組

  a.負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)部門相關(guān)的重大環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、考慮與更新;

  b.對(duì)各部門環(huán)境因素進(jìn)行匯總,編制各項(xiàng)環(huán)境影響因素及對(duì)策。

  負(fù)責(zé)批準(zhǔn)制定各項(xiàng)相關(guān)措施。

  4、程序

  (1)環(huán)境因素的識(shí)別

  a.應(yīng)對(duì)酒店活動(dòng)中存在或可能對(duì)環(huán)境造成影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)。這應(yīng)包括正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)的環(huán)境因素。

  b.各部門應(yīng)從酒店各種服務(wù)提供的生命周期出發(fā)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行全面識(shí)別,以預(yù)防為主、防治結(jié)合為指導(dǎo)思想,可采用服務(wù)流程圖分析、統(tǒng)計(jì)分析及問卷調(diào)查等方式對(duì)酒店涉及到的所有環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查,找出與空氣、水體、噪聲、固體廢棄物、土壤污染、放射性污染等有關(guān)的環(huán)境因素。

  c.在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上,各部門應(yīng)編制及本部門的重要環(huán)境因素分析表,報(bào)創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組。

  d.領(lǐng)導(dǎo)小組跟據(jù)上述信息,根據(jù)下列原則判斷重要的環(huán)境因素。

  ①不符合國家法律法規(guī)要求的環(huán)境因素:

  ②潛在重大環(huán)境污染源;

  ③影響人體健康的污染源;

  ④單次排放量雖然達(dá)到法律法規(guī)要求,但總排放量過大。

  (2)對(duì)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)

  可采用下述的方法對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià):

  a.是非判斷法:影響范圍廣,受到周圍社區(qū)、賓客強(qiáng)烈關(guān)注的直接判為重要環(huán)境因素;不符合有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的可直接判為重要環(huán)境因素。

  b.根據(jù)影響范圍和影響頻率評(píng)定分?jǐn)?shù):

  (3)酒店在確立環(huán)境目標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)這些產(chǎn)生重大影響的環(huán)境因素加以考慮。

  (4)每年12月,創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各部門對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行再評(píng)價(jià),必要時(shí)還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行更新。

  a.有關(guān)法律法規(guī)要求發(fā)生變更;

  b.發(fā)生重大環(huán)境事故后;

  c.酒店服務(wù)結(jié)構(gòu)、流程、設(shè)施等有重大調(diào)整;

  d.管理評(píng)審要求時(shí);發(fā)生其他必要的情況時(shí)。

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