客運公司安全生產目標考核獎懲制度

　　為加強安全管理工作，認真貫徹執行國家的法律法規和行業的各項文件精神，全面落實安全生產崗位責任制，確保《安全生產管理目標計劃》的完成，使各項制度嚴肅有效的實施，根據出租汽車這一高危行業的特點 ，結合《中華人民共和國安全生產法》和行業的相關法規政策，特制定本公司安全生產獎懲與考核制度。

　　一、獎勵

　　1、全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制，認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規及規章制度的。

　　2、對在生產、經營過程中發現的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發現違章操作及時制止的。

　　3、認真按照行業要求，各種臺帳齊全，記錄準確。

　　4、在安全教育培訓中工作突出的。

　　5、全年中未發生一起交通安全事故的營運車輛。

　　6、在安全管理工作中成績突出的個人及部門，同時滿足公司安全管理所有規定的，將視貢獻予以獎勵，并報上級主管部門予以表彰。

　　二、處罰

　　根據“誰主管誰負責，誰出問題誰承擔”的原則，對發生違章違紀造成損失的，按以下規定予以處罰。

　　1、違反操作規程及安全有關規定進行操作的，對直接領導處以100元罰款，對責任人處以50元罰款。

　　2、接到違章或整改通知書后未按期進行整改的，處以部門100元罰款，對責任人處以50元罰款。

　　3、特種作業人員未持證上崗，每發現一人次處以20元罰款。

　　4、安全管理臺賬不健全或丟失、無記錄的，視情節處以相關職能部門負責人100元罰款，對責任人處以100元罰款。

　　5、出現各類安全事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節予以嚴處、通報、直至解除合同。

　　6、對發生安全事故的責任人，按責任大小、情節輕重予以處罰直至追究刑事責任。

　　本制度自發布之日起實施。

篇2：機關車隊駕駛員崗位目標責任制考核辦法

　　機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

　　一、崗位目標責任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務、為機關服務、為領導服務的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業道德。

　　(二)每位駕駛員應“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領導及自身形象，不應有任何有損于機關形象的言行，嚴守機關保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項政治活動和安全學習，及時總結安全行駛經驗，交流思想，不斷提高自身素質。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護車輛，按規定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經領導同意，車輛不得私自轉借或公車私用，如有特殊情況用車，應事先向局或處領導請示并征得同意。

　　(七)服從車輛調度，如遇本人身體不適或車況不佳，應及時匯報，以免影響出車任務。

　　(八)相對固定的車輛，如領導較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統一安排使用。

　　(九)堅持定期檢查制度，www.dewk.cn做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數不達到不出車。

　　(十)遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領導，不能領導等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領導考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領導，工作積極主動，完成任務出色，自覺遵守各項規章制度，具有良好的機關工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責任扣5分。

　　2、不服從領導和調度，工作不負責任，不遵守各項規章制度，有損于機關工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務態度不好、質量不高，接到投訴，調查屬實的，一次扣2分。

　　5、未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學習、會議的，每次扣1分。

　　9、相對固定車輛駕駛員在領導外出期間，未按規定到車管處報到的，發現1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內被記滿12分的，出現1次扣15分。

　　11、機關大院內亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評及獎扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷;

　　2、凡在記分周期內被記滿12分而被責令其參加培訓考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發全部月度考核獎;停止駕駛證的，作待崗處理，扣發年終全部考核獎。

　　3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評時匯總結算。遇有特殊情況應及時報告局考評辦。

篇3：公司工會年度工作目標考核細則

　　公司工會年度工作目標考核細則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會工作目標考核是發揮公司發展主力軍作用、維護職工合法權益、深化惠及全體職工行動、推進組織發展和加強自身建設五項目標，按照規范合理、客觀公正、獎懲分明的原則嚴格進行考核。

　　第二條 本細則用于公司工會的工作考核。各部門要高度重視工作目標任務的按時完成，加強管理，精心組織，明確責任，整頓和改進作風，努力推進工會機關規范化建設和效能建設，為工會工作服務大局、服務職工提供保障。

　　二、組織領導

　　第三條　工作目標考核在公司工會的領導下進行。根據考核內容設5個考核組，負責初評打分。五個考核組初評后，召開聯審會議全面考評，并確定重點抽查單位，經抽查后，提出考核結果等次建議報公司工會主席辦公會議審定。

　　目標考核日常管理工作由公司工會服務開發部負責。

　　三、考核內容

　　第四條 考核內容見“20** 年度工會工作目標考核內容及自查自評情況申報表”(年終申報材料根據考核內容申報，并填報該表)。

　　第五條 重大工作創新考核加分。考核內容之外，鼓勵解放思想、拓展思路、大膽創新，尊重基層各部門車間實踐和首創精神，對公司工會工作重大創新給予加分。重大創新的標準：

　　一具有創新意義。在20**年工作實踐中創造性的探索、策劃、實施，形成時代特征、公司特色、工會特點的工作成果;在全公司為首創。

　　二初步形成機制。創新成果已在本公司實施，并在實踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規范的工作機制。

　　三具有推廣價值。創新成果在本地實施取得了顯著、公認的社會效果，在公司工會系統具有推廣價值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標考核實行日常考核和年度考核相結合的方法。日常考核主要督查工會日常工作運行情況和目標任務完成進度。年度考核以本《實施細則》和我公司“工會統計年報”為基本依據，以各被考核部門申報的20**年度工會工作目標考核自查自評工作報告為基礎，采取全面核查和重點抽查相結合的方法進行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內容由公司工會五個考核組聯審會議確定。確定為重點抽查部門的，由抽查組出發前電話通知。重點抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標考核實行百分制。加分或減分嚴格按照考核內容的規定進行。

　　第八條 各被考評單位于20**年11月下旬開始對當年度工會工作目標任務完成情況進行自查自評，并于12月10日前將自查自評工作報告報公司工會。自查自評工作報告須經本級工會主席辦公會議或主要領導同意。自查自評工作報告內容必須詳實，統計數據以本部門報公司工會“工會統計年報”為準，如發現實際數據與上報統計數據不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標考核有關獎勵，按政策規定執行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會上解經費或其他專項經費;不上解或未上解工會經費的人員相關責任人干部全部移交司法機關處理;

　　二，在工作中出現重大失誤，對全公司造成重大影響和損失的人員，相關責任人，干部全部開除公職，情節嚴重的移交司法機關處理。

　　四，對于在工會工作目標考核違紀違法問題隱瞞不報或在目標考核中弄虛作假的相關干部，員工，主管，及工會負責人移交市紀委嚴肅處理，情節嚴重并移交檢察機關刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發生特別重大安全生產事故和發生重特大傷亡事故對于相關責任人嚴肅處理絕不姑息遷就，情節嚴重的移交司法機關處理。