集團(tuán)物業(yè)子公司20**年度目標(biāo)考核責(zé)任書

　　集團(tuán)物業(yè)公司年度目標(biāo)考核責(zé)任書：根據(jù)《**控股集團(tuán)有限公司總裁辦公會(huì)工作細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，為確保**控股集團(tuán)有限公司總裁辦公會(huì)下達(dá)給乙方的年度經(jīng)營管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，就20**年度乙方主要工作目標(biāo)及考核事項(xiàng)，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書(以下簡稱“責(zé)任書”)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　一、目的

　　充分調(diào)動(dòng)乙方經(jīng)營管理人員積極性;完善乙方經(jīng)營管理機(jī)制，推動(dòng)乙方經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展;增強(qiáng)乙方管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力

　　二、經(jīng)營管理考核指標(biāo)

　　(一) 重大安全性事故發(fā)生率為零：該指標(biāo)為否決性指標(biāo)，一旦沒有完成，其他指標(biāo)不再考核，本次考核最終得分為零。

　　重大安全性事故特指：

　　1.因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

　　2.因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故(損失金額>20萬元);

　　3.因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故(損失金額>20萬元);

　　4.因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故(損失金額>20萬元);

　　5.發(fā)生惡性治安事件(依據(jù)公安部門的定性);

　　(二) 其他指標(biāo)詳見附件1。

　　三、經(jīng)營管理考核年度期間、考核主體及考核周期

　　1、本責(zé)任書的考核期間為20**年1月1日至20**年12月31日。

　　2、甲方授權(quán)集團(tuán)公司人事行政部在20**年7月和20**年1月就上述經(jīng)營管理考核指標(biāo)的完成情況對(duì)乙方進(jìn)行考核。

　　四、經(jīng)營責(zé)任考核結(jié)果的運(yùn)用

　　(一)考核結(jié)果的運(yùn)用對(duì)象為以乙方總經(jīng)理高政為責(zé)任人的乙方領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員。

　　(二)各項(xiàng)指標(biāo)考核得分的加權(quán)之和，為乙方的考核得分，計(jì)算公式為“考核得分=∑(指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)”。

　　(三)乙方每月隨工資發(fā)放的月績效工資不得超過月績效工資定額的50%，剩余部分待年底考核后一次性發(fā)放，考核得分與剩余應(yīng)發(fā)放的績效工資的發(fā)放比例關(guān)系如下：

　　考核得分100-9089-8079-6060以下

　　發(fā)放比例100%90%80%不發(fā)放

　　五、獎(jiǎng)懲辦法

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.在乙方本年度內(nèi)重大安全性事故發(fā)生率為零，且財(cái)務(wù)類指標(biāo)均分不低于80分，客戶類指標(biāo)均分不低于75分，學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)得分均不低于85分，內(nèi)部運(yùn)營類指標(biāo)均分不低于80分的情況下，乙方可全額享受年終獎(jiǎng)即第13個(gè)月的工資;

　　2.在乙方本年度內(nèi)重大安全性事故發(fā)生率為零，且除財(cái)務(wù)類指標(biāo)外的其他指標(biāo)得分均不低于70分的情況下，乙方可以計(jì)提如下效益獎(jiǎng)：

　　2.1主營業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成率為100%且成本費(fèi)用預(yù)算控制率得分不低于80分，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣貳拾萬元(￥200,000.00);

　　2.2主營業(yè)務(wù)收入超出預(yù)算金額的部分，按照5%的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，人民幣壹拾萬元(100,000.00)封頂。

　　(二)處罰

　　甲方有權(quán)給予乙方一定的行政處罰(包括但不限于書面批評(píng)、警告、降職、降薪等)，同時(shí)甲方有權(quán)解除乙方職務(wù)，另行安排工作崗位;導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的，甲方將直接進(jìn)行辭退處理。

　　六、雙方的權(quán)利與義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營管理過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在經(jīng)營管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，提高盈利能力。

　　3、乙方必須保障企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方規(guī)定報(bào)送(提交)與經(jīng)營管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括但不限于：

　　(1)年度、季度和月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

　　(2)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度財(cái)務(wù)分析和月度會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　七、目標(biāo)責(zé)任書的變更、解除和終止

　　(一)本目標(biāo)責(zé)任書的乙方系以高政為目標(biāo)責(zé)任人，尚應(yīng)包括乙方領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，當(dāng)目標(biāo)責(zé)任人或超過2/3的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作崗位發(fā)生變動(dòng)或重大調(diào)整時(shí)，本目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行變更;

　　(二)甲方追加或臨時(shí)下達(dá)了某項(xiàng)具有重大影響或者緊急的經(jīng)營管理任務(wù)，本目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容亦應(yīng)做出相應(yīng)變更;

　　(三)目標(biāo)責(zé)任書約定的考核期間屆滿并執(zhí)行完畢后，本目標(biāo)責(zé)任書終止。

　　(四)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)填寫《重大事項(xiàng)調(diào)整申請(qǐng)表》(詳見附件1)，履行審批手續(xù)，未得到批準(zhǔn)前，乙方應(yīng)按原內(nèi)容執(zhí)行，甲方按原內(nèi)容考核。

　　八、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)

　　(一)甲方對(duì)本目標(biāo)責(zé)任書擁有最終解釋權(quán)。

　　(二)本目標(biāo)責(zé)任書在執(zhí)行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。

　　(三)雙方均對(duì)本目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，任何一方不得向第三方透露相關(guān)信息。

　　(四)本目標(biāo)責(zé)任書正本一式四份，簽約雙方各執(zhí)二份，具有同等效力。

　　(五)本目標(biāo)責(zé)任書由甲方總裁和乙方目標(biāo)責(zé)任人簽字后生效。

　　(六)附件是本目標(biāo)責(zé)任書不可分割的部分。

　　附件：

　　1.《經(jīng)營管理考核指標(biāo)》

　　2.《重大事項(xiàng)調(diào)整申請(qǐng)表》

　　甲方：**控股集團(tuán)有限公司

　　代表人職務(wù)：總裁

　　代表人簽字：

　　簽字日期：

　　乙方：北京**物業(yè)管理有限公司

　　目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：總經(jīng)理

　　目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　簽字日期：

篇2：X化工集團(tuán)控股子公司安全管理匯報(bào)

　　z化工集團(tuán)控股子公司安全管理匯報(bào)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　一、公司簡介

　　**有限公司是一家由**化工集團(tuán)控股的子公司，與外商共同投資興建。

　　公司位于**，占地面積20.13萬平方米，現(xiàn)有員工906人，其中大中專學(xué)歷319人，經(jīng)營總資產(chǎn)4.24億元，凈資產(chǎn)2.07億元。

　　公司主要生產(chǎn)尿素和甲醇，年產(chǎn)總氨20萬噸、尿素30萬噸、甲醇8萬噸，發(fā)電量1800萬千瓦時(shí)。**牌尿素符合GB2440-20**合格品標(biāo)準(zhǔn)要求，甲醇符合GB338-20**一級(jí)品標(biāo)準(zhǔn)要求，通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，為國家免驗(yàn)產(chǎn)品和河北名牌產(chǎn)品。產(chǎn)品暢銷廣東、廣西、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古等全國各地，在市場上享有較高的知名度和美譽(yù)度。

　　公司技術(shù)實(shí)力雄厚，JR合成塔內(nèi)件、垂直篩板塔、變換中低低流程等三相專利曾被全國小氮肥行業(yè)在全國重點(diǎn)推廣；建立了11萬變電站，投運(yùn)3000KW背壓發(fā)電機(jī)組，雙甲流程、制冷機(jī)組，聯(lián)醇裝置等新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。

　　公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)污水零排放，大力開展節(jié)能減排實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　二、公司安全管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)

　　三、公司安全管理模式

　　公司安全管理實(shí)行P、D、C、A、E（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、評(píng)價(jià)）的動(dòng)態(tài)管理模式。正在建立和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，建立良好安全文化。

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”。

　　安全管理理念：“以人為本，安全管理零缺陷；安全是最大收益，投入是最佳成本；構(gòu)筑無縫隙安全體系，實(shí)現(xiàn)無事故安全企業(yè)；自我安全，互助安全；企業(yè)、社會(huì)共安全”。

　　安全管理目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生安全事故；不損害人身健康；創(chuàng)行業(yè)安全管理一流水平。

　　推行“以法管安”（安全法規(guī)）；“以標(biāo)查安”（安全標(biāo)準(zhǔn)）、“以人保安”（人的管理、思想、意識(shí)、行為）的管理方法。加大安全法規(guī)、條例的培訓(xùn)、教育宣傳力度，提高全員的安全共防意識(shí)；完善安全防護(hù)用品裝置的配備，健全各級(jí)部門及負(fù)責(zé)人責(zé)任制。開展班組安全活動(dòng)；強(qiáng)化“主體”責(zé)任，培養(yǎng)安全從“我”做起，安全是“我”的責(zé)任，我要保護(hù)“你”的安全，這種全員安全，整體安全意識(shí)，整體“安全”責(zé)任的安全文化思想。構(gòu)筑安全文化管理體系。

　　四、公司安全管理建設(shè)

　　1、三大制度建設(shè)

　　公司不斷完善和健全三大制度，每一個(gè)崗位都有操作規(guī)程；有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、河北省安全生產(chǎn)條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任暫行規(guī)定等法律、法規(guī)；有上至總經(jīng)理下到員工的各級(jí)責(zé)任制，20**年二月底公司各部門簽定安全責(zé)任狀；三月初總經(jīng)理與縣政府簽定20**年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；五月與外來施工隊(duì)簽定安全作業(yè)承諾書。

　　2、班組活動(dòng)建設(shè)

　　公司重視班組建設(shè)，安全管理也深入班組。每一個(gè)班組都設(shè)有安全員，每周組織一次安全學(xué)習(xí)或活動(dòng)。對(duì)各自班組的安全隱患進(jìn)行排查、匯報(bào)。

　　3、安全投入情況

　　公司重視安全，建有安全投入臺(tái)賬，實(shí)行專帳管理，并逐步加大對(duì)安全的投入。

　　4、安全設(shè)施建設(shè)

　　公司注重本職安全建設(shè)，新上各類報(bào)警儀40多臺(tái)；尿素等危爆崗位全部安裝防爆燈；有三個(gè)風(fēng)向標(biāo)；有緊急停車聯(lián)鎖裝置；重點(diǎn)崗位配備防化服、呼吸器等安全防護(hù)品。11月份實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源的圖像、模擬量與市安監(jiān)局應(yīng)急中心的聯(lián)網(wǎng)并通過了驗(yàn)收。

　　5、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　我公司9月份通過14000環(huán)境認(rèn)證和18000職業(yè)健康安全認(rèn)證。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正在進(jìn)行，計(jì)劃明年上半年完成。

　　五、堅(jiān)持把安全第一的工作做實(shí)加牢。

　　7月4日上午，在公司培訓(xùn)中心召開班長以上中層干部、農(nóng)民工隊(duì)隊(duì)長、技改施工隊(duì)隊(duì)長安全聯(lián)席會(huì)。

　　會(huì)議主題：加強(qiáng)安全工作落實(shí)，開展“百日安全”活動(dòng)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

　　1、安全工作抓具體落實(shí)，在奧運(yùn)會(huì)召開前，我公司為了確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造和諧、平穩(wěn)、安全、有序的工作環(huán)境。加大安全管理力度，做到安全工作具體、落實(shí)仔細(xì)。

　　對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一周一次安全檢查，一周進(jìn)行整改落實(shí)，簽定安全責(zé)任狀，對(duì)安全責(zé)任制重新修訂上墻、制造二十塊現(xiàn)場安全警句牌。進(jìn)行安全現(xiàn)場演練，并重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立安全臺(tái)賬，使安全工作在組織健全下運(yùn)行，在制度完善中加固，在基礎(chǔ)工作牢固上夯實(shí)，構(gòu)建起安全防護(hù)體系。

　　2、積極落實(shí)縣政府和安監(jiān)局的文件及檢查整改。我公司組織開展一次百日安全活動(dòng)（即從20**年7月10日起，至20**年10月21日止）。查隱患、堵漏洞、排險(xiǎn)情、筑大堤、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、定預(yù)案、搞演練，以“關(guān)愛生命、珍愛幸福、我要安全”為百日安全活動(dòng)的主體，堅(jiān)持“兩手抓”即：在現(xiàn)場管理硬件上抓好安全，在管理培訓(xùn)、素質(zhì)、教育軟件上抓好安全的兩手抓。本次百日安全活動(dòng)共分為三個(gè)階段：1)安全隱患排查及培訓(xùn)教育策劃（7月10日-7月20日），要求包括農(nóng)民工隊(duì)、技改施工隊(duì)在內(nèi)的全員、全體參加。培訓(xùn)14課時(shí)，臨時(shí)工4課時(shí)。2)落實(shí)隱患整改，演練預(yù)案（7月21日-9月20日止）。3)驗(yàn)收隱患項(xiàng)目整改情況，考試、

總結(jié)，（9月21日-10月20日），對(duì)排查安全隱患較好的部門，安全活動(dòng)開展情況較好的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體將進(jìn)行表彰。為了確保百日安全活動(dòng)的順利開展，要求以安委會(huì)牽頭，抓好計(jì)劃、措施落實(shí)，重點(diǎn)在以下十四個(gè)方面作好安全工作：1)對(duì)設(shè)備、容器進(jìn)行全面檢查，特殊性設(shè)備進(jìn)行特殊性處理。2)抓好安全附件監(jiān)測(cè)設(shè)備的恢復(fù)，并要求達(dá)到完好。3)對(duì)平臺(tái)、護(hù)欄等腐蝕性較嚴(yán)重的地方加固除險(xiǎn)。4)認(rèn)真檢查閥門、管道，不符合要求的堅(jiān)決更換。5)對(duì)危險(xiǎn)建筑加固除險(xiǎn)，如：造氣樓等。6)對(duì)安全范圍內(nèi)的閥門、管件進(jìn)行檢查，不符合要求的盡早處理。7)對(duì)靜電、避雷針進(jìn)行嚴(yán)格排查，整改。8)加強(qiáng)甲醇罐區(qū)安全設(shè)施的排查、整改。9)加強(qiáng)放射源裝置的檢查、排除。10)加強(qiáng)消防設(shè)施的建設(shè)，建立完善的消防設(shè)施保證措施。11)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)易發(fā)生危險(xiǎn)事故的部位，制定可操作使用的預(yù)案體系。并修改操作安全規(guī)程，做到符合實(shí)際。12)以安全操作為主題，進(jìn)行員工安全教育、技能培訓(xùn)（包括臨時(shí)工隊(duì)、技改施工隊(duì)），并進(jìn)行現(xiàn)場技能測(cè)試、理論考試，對(duì)于考試不合格的員工，除不頒發(fā)安全操作證外，上崗人員工資下浮百分之十到百分之二十。13)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和硬件資金的投入。14)抓好對(duì)農(nóng)民工隊(duì)、技改施工隊(duì)的教育和安全制度建立。

　　3、通過百日安全活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)、安全技能，增強(qiáng)公司安全裝置的防控能力，增強(qiáng)安全預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性，因此，全公司上下迅速行動(dòng)起來，做到計(jì)劃到位，查找問題到位，解決安全隱患到位，措施考核到位，要求各級(jí)、各部門班組長以上三級(jí)干部高度重視，努力開展好此次活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)百日安全活動(dòng)成效顯著，筑起安全的大堤，提升安全生產(chǎn)的防衛(wèi)能力，保證企業(yè)的長治久安。

　　六、年底安全工作安排

　　1、各單位制定出各工段、各崗位、各班組的安全責(zé)任人。

　　1)完成時(shí)間：11月15日。

　　2)負(fù)責(zé)人：各單位正職。

　　3)明確各負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。（含考核）

　　2、組織年底安全管理零事故評(píng)比。

　　1)評(píng)比的時(shí)間周期：11月11日～12月31日。

　　2)評(píng)比的內(nèi)容：工傷事故（含所有的非搶險(xiǎn)救人的傷害）、著火事故、爆炸事故、中毒事故等、及安全科的安全現(xiàn)場檢查考核分?jǐn)?shù)。

　　3)評(píng)比組織單位：安全科。

　　4)評(píng)比完成時(shí)間：20**年1月5日。

　　5)評(píng)比考核：以六大車間為主，排出順序，前兩名分別獎(jiǎng)500元、300元；（帶正職20%）

　　6)其余的科室按出現(xiàn)事故的程度進(jìn)行考核。

　　3、安全科組織一次安全隱患的識(shí)別和匯總處理。

　　1)組織時(shí)間：11月12日～20日。各科室、車間參加。

　　2)22日完成分類匯總（單位、類別、隱患名稱、程度、整改時(shí)間、責(zé)任人、落實(shí)人）。

　　3)整改時(shí)間：11月21日～12月15日（分類、定時(shí)間整改、不能整改的制定出切實(shí)可行的應(yīng)急予案,和監(jiān)護(hù)責(zé)任人）。

　　4、組織一次安全事故教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　1)完成時(shí)間：11月25日前。

　　2)安全知識(shí)培訓(xùn)：11月30日午前。

　　5、組織5次安全檢查：

　　一次綜合性安全檢查（a貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和方針政策方面的問題；b我公司的安全責(zé)任制落實(shí)情況；安全投入的臺(tái)帳；c安全規(guī)章制度是否齊全《按國家要求的規(guī)章制度》；d我公司的隱患排查臺(tái)帳；e生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)是否存在重大隱患；f安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證的發(fā)放工作），完成時(shí)間：12月5日前；

　　兩次專業(yè)性檢查（工藝、設(shè)備）完成時(shí)間：11月25日前；

　　一次重大危險(xiǎn)源的檢查：完成時(shí)間：12月10日；

　　一次中毒或觸電事故救援演練：11月30日。

　　6、完成20**年事故案例匯編。時(shí)間12月10日。

　　幾年來，我們始終不渝地堅(jiān)持“安全第一”的思想，始終把抓好安全工作作為企業(yè)長治久安的根本，是落實(shí)***以人為本的集體標(biāo)志。所以，沒有出現(xiàn)一次重大傷亡。有力地推進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)做久地發(fā)展。實(shí)踐使我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到：抓安全是最聰明的經(jīng)商人，抓安全是最大效益，抓安全才能促進(jìn)發(fā)展。否則，一切空談。我們將一如既往的把安全工作做細(xì)、做實(shí)、做牢。

　　歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查指導(dǎo)工作！

篇3：電子公司情系震區(qū)、確保災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的倡議書

　　"情系震區(qū)、確保災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全"倡議書

　　親愛的朋友，老鄉(xiāng)們：

　　你們好!20**年5月12日下午14時(shí)28分，我國四川省汶川縣發(fā)生7.8級(jí)地震，震中周邊地區(qū)遭受嚴(yán)重災(zāi)害，人員傷亡慘重。截至5月13日7時(shí)，地震已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共9219人死亡，倒塌房屋50余萬間，這是gg開放以來我國死傷最慘重的地震災(zāi)難。看著無數(shù)無家可歸的人們，看著不斷攀升的傷亡數(shù)字，看著受災(zāi)現(xiàn)場的殘?jiān)珨啾冢覀兠總€(gè)人的心中都會(huì)涌起無限的哀思和捶嘆。在中華民族的大家園中，我們共同承受著生命的疼痛!

　　此時(shí)此刻，我相信大家的心情都比較沉重或者說都在牽掛，關(guān)注家里是否發(fā)生地震，親人是否安全，我們這里面大多數(shù)都是漂流在外的游子，家中的平安往往是我們最最擔(dān)心的事情。20**，災(zāi)難重重，不少人因?yàn)樘鞛?zāi)人禍?zhǔn)チ思覉@，失去了親人，但是正如雪災(zāi)的時(shí)候，我們中華兒女偉大的意志與精神，我們手拉手，肩并肩的一起從雪災(zāi)中度過了一個(gè)不平凡的大年，現(xiàn)在我們又將面對(duì)地震的一切。20**年可以說是中國多災(zāi)多難的一年，百年雪災(zāi)，火車出軌，手足口病等，突如其來天災(zāi)人禍，對(duì)災(zāi)區(qū)每一個(gè)災(zāi)民來說，都是不幸的，目前，四川抗震救災(zāi)的工作已經(jīng)取得階段性的勝利，但災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)還十分艱巨。有多少災(zāi)民寄居親友家中，等待重建家園，有多少水毀道路設(shè)施，等待修復(fù)，有多少受災(zāi)群眾，需要我們?nèi)椭?.....

　　目前，我國災(zāi)區(qū)干部群眾已掀起抗災(zāi)自救、重建家園高潮，但是由于災(zāi)區(qū)受災(zāi)損失嚴(yán)重，災(zāi)民生產(chǎn)自救能力較差，救災(zāi)資金、物資的緊缺給災(zāi)區(qū)重建帶來極大困難。"災(zāi)害無情人有情"，為幫助災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)自救、重建家園，我們倡議：全公司各部門、各班組、各同事要努力發(fā)揚(yáng)中華民族"一方有難、八方支援"的傳統(tǒng)美德，伸出友誼之手，奉獻(xiàn)關(guān)愛之心，積極行動(dòng)起來，踴躍捐款、捐物，為災(zāi)區(qū)群眾度過難關(guān)貢獻(xiàn)一己之力。

　　深圳寶安EE精密電子廠(深圳EE電子有限公司)

　　員工代表委員會(huì)

　　20**年5月14日