醫(yī)院基建科目標考核辦法

　　為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

　　一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定制定。

　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

　　三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

　　四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結(jié)果分為：

　　1.傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。

　　2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

　　六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

　　2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

　　3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

篇2：機關(guān)車隊駕駛員崗位目標責任制考核辦法

　　機關(guān)車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法

　　一、崗位目標責任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業(yè)道德。

　　(二)每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機關(guān)形象的言行，嚴守機關(guān)保密條例，不道聽途說。

　　(三)嚴格遵守《道路交通安全法》，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項政治活動和安全學(xué)習(xí)，及時總結(jié)安全行駛經(jīng)驗，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時排除故障，按時完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請示并征得同意。

　　(七)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時匯報，以免影響出車任務(wù)。

　　(八)相對固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長時間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

　　(九)堅持定期檢查制度，www.dewk.cn做好出車前、歸隊后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達到不出車。

　　(十)遵守勞動紀律，提前上班到崗，做好隨時出車準備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責任制獎金掛鉤，按比例獎罰。全年完成崗位目標責任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項規(guī)章制度，具有良好的機關(guān)工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責任扣5分。

　　2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負責任，不遵守各項規(guī)章制度，有損于機關(guān)工作人員形象，違法亂紀行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實的，一次扣2分。

　　5、未經(jīng)批準，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。

　　8、無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會議的，每次扣1分。

　　9、相對固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。

　　11、機關(guān)大院內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評及獎扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負，不得報銷;

　　2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責令其參加培訓(xùn)考核的所有費用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎;停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎。

　　3、駕駛員的考核考評由車管處長建立臺賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評時匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時報告局考評辦。

篇3：公司工會年度工作目標考核細則

　　公司工會年度工作目標考核細則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會工作目標考核是發(fā)揮公司發(fā)展主力軍作用、維護職工合法權(quán)益、深化惠及全體職工行動、推進組織發(fā)展和加強自身建設(shè)五項目標，按照規(guī)范合理、客觀公正、獎懲分明的原則嚴格進行考核。

　　第二條 本細則用于公司工會的工作考核。各部門要高度重視工作目標任務(wù)的按時完成，加強管理，精心組織，明確責任，整頓和改進作風，努力推進工會機關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè)，為工會工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第三條　工作目標考核在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下進行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個考核組，負責初評打分。五個考核組初評后，召開聯(lián)審會議全面考評，并確定重點抽查單位，經(jīng)抽查后，提出考核結(jié)果等次建議報公司工會主席辦公會議審定。

　　目標考核日常管理工作由公司工會服務(wù)開發(fā)部負責。

　　三、考核內(nèi)容

　　第四條 考核內(nèi)容見“20** 年度工會工作目標考核內(nèi)容及自查自評情況申報表”(年終申報材料根據(jù)考核內(nèi)容申報，并填報該表)。

　　第五條 重大工作創(chuàng)新考核加分。考核內(nèi)容之外，鼓勵解放思想、拓展思路、大膽創(chuàng)新，尊重基層各部門車間實踐和首創(chuàng)精神，對公司工會工作重大創(chuàng)新給予加分。重大創(chuàng)新的標準：

　　一具有創(chuàng)新意義。在20**年工作實踐中創(chuàng)造性的探索、策劃、實施，形成時代特征、公司特色、工會特點的工作成果;在全公司為首創(chuàng)。

　　二初步形成機制。創(chuàng)新成果已在本公司實施，并在實踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規(guī)范的工作機制。

　　三具有推廣價值。創(chuàng)新成果在本地實施取得了顯著、公認的社會效果，在公司工會系統(tǒng)具有推廣價值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標考核實行日常考核和年度考核相結(jié)合的方法。日常考核主要督查工會日常工作運行情況和目標任務(wù)完成進度。年度考核以本《實施細則》和我公司“工會統(tǒng)計年報”為基本依據(jù)，以各被考核部門申報的20**年度工會工作目標考核自查自評工作報告為基礎(chǔ)，采取全面核查和重點抽查相結(jié)合的方法進行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內(nèi)容由公司工會五個考核組聯(lián)審會議確定。確定為重點抽查部門的，由抽查組出發(fā)前電話通知。重點抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標考核實行百分制。加分或減分嚴格按照考核內(nèi)容的規(guī)定進行。

　　第八條 各被考評單位于20**年11月下旬開始對當年度工會工作目標任務(wù)完成情況進行自查自評，并于12月10日前將自查自評工作報告報公司工會。自查自評工作報告須經(jīng)本級工會主席辦公會議或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。自查自評工作報告內(nèi)容必須詳實，統(tǒng)計數(shù)據(jù)以本部門報公司工會“工會統(tǒng)計年報”為準，如發(fā)現(xiàn)實際數(shù)據(jù)與上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標考核有關(guān)獎勵，按政策規(guī)定執(zhí)行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會上解經(jīng)費或其他專項經(jīng)費;不上解或未上解工會經(jīng)費的人員相關(guān)責任人干部全部移交司法機關(guān)處理;

　　二，在工作中出現(xiàn)重大失誤，對全公司造成重大影響和損失的人員，相關(guān)責任人，干部全部開除公職，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

　　四，對于在工會工作目標考核違紀違法問題隱瞞不報或在目標考核中弄虛作假的相關(guān)干部，員工，主管，及工會負責人移交市紀委嚴肅處理，情節(jié)嚴重并移交檢察機關(guān)刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)事故和發(fā)生重特大傷亡事故對于相關(guān)責任人嚴肅處理絕不姑息遷就，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。