華興建設公司施工圖現場核對制度

　　施工圖現場核對是鐵路建設程序中的重要環節;工程技術人員必須認真組織審核，了解設計意圖、設計標準，熟悉設計內容，結合施工實際對施工圖紙提出意見，使其更加完善合理;由項目經理部總工程師負責組織工程技術人員共同對施工圖進行現場核對;對核對發現的問題，應匯總并形成書面資料，配合項目經理部有關部門同業主、監理、設計院聯系共同研究解決，未得到書面答復前，不得自行施工及變更。

　　1、搞好施工圖現場核對工作，首先要求參加核對的人員熟悉圖紙。各專業技術人員在領到施工圖后先必須認真地全面了解圖紙，搞清設計意圖、規范及技術標準規定要求，還要熟悉工藝流程和結構特點等重要環節。后應去現場，根據設計提供資料，進行詳細的水文、地質核對、調查。必要時可請勘察設計人員一道參加以確保設計與實際相符。

　　2、積極參加核對工作，有以下幾點：

　　(1)圖紙會審步驟：

　　①初審：初審指在熟悉圖紙的基礎上，在本專業內部組織有關人員對本專業施工圖的所有細節進行審查。

　　②內部會審：是指施工企業內部各專業工種間對施工圖的會同審查，其任務是對各專業、各工種間相關的交接部分如設計標文、尺寸、施工程序配合，交接有無矛盾;施工中協作配合作業等事宜作仔細會審。

　　③綜合會審：是指在內部會審的基礎上，由建設單位、設計單位、監理單位會同施工單位，共同對施工圖進行全面審查;并由設計單位進行技術交底。

　　(2)施工圖現場核對的主要內容

　　①施工圖是否符合國家現行的有關標準，經濟政策的有關規定。

　　②施工的技術設備條件是否滿足設計要求;當采取特殊的施工技術措施時，現有的技術力量及現場條件有無困難，能否保證施工質量和安全施工的要求.

　　③有關特殊技術或新材料的要求、其品種、規格、數量能否滿足需及工藝規定要求。

　　④建筑結構與安裝工程的設備與管線的接合部分是否符合技術要求。

　　⑤安裝工程與施工工程之間有無矛盾。

　　⑥圖紙的份數及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標注的尺寸、坐標、標高及地下地上工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。

　　(3)施工核對的記錄與處理

　　施工圖經現場核對后，項目經理部將核對中提出的有關設計問題、需及時提出解決的建議，作好詳細的記錄，并上報給監理單位、設計單位、建設單位;對會審核對提出的問題，凡是設計單位變更修整的，應在會審核對記錄“解決意見”欄內填寫清楚;并盡快的請設計部門發“設計變更通知單”施工單位按“設計變更通知單”執行。

篇2：建筑工程質量管理制度:施工圖現場核對制度

　　建筑工程質量管理制度--施工圖現場核對制度

　　1、施工圖現場核對的目的

　　為使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。通過現場核對可以澄清疑點，消除設計缺陷，統一認識，使設計達到技術先進、施工方便、經濟合理的目的。施工圖現場核對是一項施工準備階段重要的工作。

　　2、施工圖紙現場核對的程序

　　2.1現場核對前的準備工作

　　現場核對前項目經理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖，弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結構特點等重要環節。

　　2.2現場核對

　　工程部負責組織現場核對，其主要內容是：

　　（1）各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規定，圖紙是否齊全，圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。

　　（2）掌握設計內容的技術條件，弄清工程規模、結構特點和形式。

　　（3）設計文件所依據的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。

　　（4）核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。

　　（5）構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當，干擾可否避免。

　　（6）對地質不良地段采取的處理措施，對水土流失、環境影響的處理措施。

　　（7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。

　　（8）臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。

　　（9）各項協議書等文件是否完善、齊備。

　　（10）明確建設期限，包括分期、分批工程期限的要求。現場核對發現設計不合理或錯誤之處，提出修改意見報上級機關審批，然后根據批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。

　　3、現場核對記錄

　　圖紙經過現場核對后，現場核對組織者應將現場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現場核對提出問題，設計單位變更修改的，應請求設計部門盡快下發“設計變更通知單”，施工時按“設計變更通知單”執行。