*Y小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路
一、現(xiàn)狀分析：
在職教師19人，男：13人，占68.4%;女：6人，占31.6%。
1、政治面貌：*黨員：3人占15.8%;共青團員：5人，占26.3%;
2、學(xué)歷構(gòu)成：大專畢業(yè)14人，占73.6%;中師畢業(yè)5人，占26.4%;
3、職稱概況：小學(xué)高級教師： 10人，占52.6%;小學(xué)一級教師：8人，占42.1%;小學(xué)二級教師： 1人，占6.3%;
4、年齡結(jié)構(gòu)：46-55歲：6人，占31.6%，并且大都有病;36-45歲：5人，占26.3%; 30歲以下8人，占42.1%。
5、專業(yè)發(fā)展：參加縣骨干教師培訓(xùn)3人，占15.8%。
6、從獲獎情況來看(近五年)：市優(yōu)秀教師2名，縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教育工作者、縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員、縣師德師風(fēng)先進個人共有13名。
*Y小學(xué)教師隊伍基本結(jié)論：從政治面貌看，共產(chǎn)黨員較少;從學(xué)歷來看，大專畢業(yè)為主，本科生無;從年齡結(jié)構(gòu)看，50歲以下，30歲以上的教師8人，占42.1%，學(xué)校整體教師年齡偏大，后續(xù)力量薄弱;從職稱情況看，中級職稱的占絕大多數(shù)(占57.9%);從專業(yè)發(fā)展情況看，學(xué)校沒有d*名師，并且由于近幾年優(yōu)秀教師的調(diào)出，從而使沖擊縣名師的后備人數(shù)廖廖無幾。但學(xué)校有一批愛崗敬業(yè)，任勞任怨的教師群體，為我校整體發(fā)展提供了強大的力量。
總之，學(xué)校整體素質(zhì)較差，現(xiàn)代教育理念還未深入人心，教師雖然有較好的職業(yè)道德和認真負責(zé)的態(tài)度，學(xué)校有較好好的教師專業(yè)發(fā)展氛圍以及多數(shù)教師自身專業(yè)發(fā)展的自主追求;但是學(xué)科內(nèi)教師存在差距，特別是由于知識結(jié)構(gòu)的不合理，教師素質(zhì)等方面問題還比較突出，造成學(xué)校的中尖力量少，難以實現(xiàn)現(xiàn)代課堂的要求。
二、辦學(xué)思想
辦學(xué)理念：以人為本，弘揚“廉、美、和、敬、樂”的高雅精神，努力為師生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);
校風(fēng)：誠信、至善、勤奮、團結(jié);
校訓(xùn)：尚德、啟智、健康、快樂;
學(xué)風(fēng)：學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、快樂成長;
教風(fēng)： 愛生如子、勤奮鉆研、施教嚴謹、敬業(yè)奉獻。三、本屆班子的工作思路：
辦學(xué)特色：學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)，做一個行為習(xí)慣好、快樂成長的人。
三、工作思路：
(一)指導(dǎo)思想：
以黨的教育方針為導(dǎo)向，深入貫徹落實黨的十七大精神和縣委第十二屆二次黨代會精神，以推動全縣教育加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展為總體取向，以大力開展教育全面創(chuàng)新、全方位創(chuàng)優(yōu)為舉措，繼續(xù)堅持縣教育局“六三三”工作思路，以全面推進以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育，以全面提高教育質(zhì)量為中心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，強化習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、實踐能力和綜合能力，力爭圓滿完成縣教育局提出的“質(zhì)量管理年”的各項目標任務(wù)，辦人民滿意的教育。
(二)工作目標：
1、從嚴治校，規(guī)范辦學(xué)管理，爭創(chuàng)社會滿意學(xué)校和家長滿意教師。
2、廣灑愛心，實抓規(guī)范，推進教育創(chuàng)新。
3、加大師訓(xùn)力度，實施教師素質(zhì)提升工程，形成合理梯隊，保證可持續(xù)發(fā)展。
4、不斷落實教育過程考核，著力實施教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
5、加強師德教育，規(guī)范辦學(xué)行為。
(三)工作措施：
1、管理工作：齊抓共管，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取
(1)認真領(lǐng)會黨的教育方針。找準學(xué)習(xí)與工作、生活的結(jié)合點，堅持學(xué)以致用，爭創(chuàng)“社會滿意學(xué)校和家長滿意教師”。
(2)以人為本、實行人性化管理，以目標管理為導(dǎo)向，科學(xué)開展分層管理，層層落實目標責(zé)任制，實行分級負責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教師的師德教育、學(xué)習(xí)活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
(3)充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源，不斷豐富教師文化生活，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學(xué)和擴大社會影響上的作用。
(4)樹立管理就是服務(wù)的思想
在教學(xué)管理中我們要堅持這樣一種觀點：廣大教師是學(xué)校教學(xué)工作的主人，管理者是廣大教師的勤務(wù)員。一切管理、 一切措施都要有利于調(diào)動廣大教師教書育人、全面提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。因此，學(xué)校應(yīng)做到：
①尊重教師，虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。
②吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學(xué)理念、教研教改信息，發(fā)揮引導(dǎo)作用。
③關(guān)心教師，熱心為教師服務(wù)。
2、德育工作：深入研究，完善機制，講究實效
①加強領(lǐng)導(dǎo)組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導(dǎo)員、思品教研組長組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。
②深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強學(xué)生學(xué)校禮儀、社會公德、家庭美德教育，組織學(xué)生積極參與公益活動，大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)的思想、集體***。在進行以上各種教育的同時，切實加強國防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育。
③重視思品課堂的任務(wù)落實。全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中，有機滲透德育，探索新時期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點，自覺地、有意識地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”，即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理，學(xué)校定期組織主題班會研討課、觀摩課、示范課，形成合力共同創(chuàng)造研究班會、重視班會的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。
④發(fā)揮少先隊的組織作用。少先隊活動是學(xué)校德育工作的主陣地。少先隊?wèi)?yīng)根據(jù)自己的特點，通過升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動，活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣，學(xué)會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。
⑤建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。加大社會參與學(xué)校德育的力度，逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對學(xué)生開展學(xué)生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時，定期對學(xué)校的一切設(shè)施進行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
3、教學(xué)工作：深化改革，開拓新路，不斷創(chuàng)新
①加強教學(xué)常規(guī)管理，樹立質(zhì)量第一意識。積極開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動。教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極探索新形式下的教研經(jīng)驗，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效;每個人堅持扎實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量，探索讓學(xué)生全面、全員、全程、主動地參與教學(xué)過程，探索因材施教、分類指導(dǎo)的有效途徑，提高教學(xué)質(zhì)量。
②以人為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)。教育教學(xué)活動應(yīng)強調(diào)學(xué)生掌握知識的基礎(chǔ)性、綜合性、實用性、探究性，開展學(xué)生道德素質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作能力、運動與健康、審美與能力等方面的培養(yǎng)和評價，在《學(xué)生素質(zhì)報告單》中用好評語欄、特長欄。各教師、各學(xué)科要根據(jù)新課標的設(shè)置，認真用好學(xué)生成長檔案袋，收集學(xué)生自我評價、成績記錄及各種作品、社會實踐與公益活動記錄、體育與文藝活動記錄、教師學(xué)生的觀察與評價、家長的信息與檢測的信息。
③加強校園文化建設(shè)，營造濃郁教育教學(xué)氛圍。
a:利用升旗儀式表揚獲獎學(xué)生，學(xué)校宣傳窗開辟專欄宣傳特長學(xué)生，學(xué)習(xí)進步大的學(xué)生，同時每學(xué)期設(shè)置學(xué)生書畫、作文專題、優(yōu)秀作業(yè)專題等宣傳內(nèi)容，鼓勵學(xué)生有個性、有特長發(fā)展。合理布置各室各窗，定期更換學(xué)習(xí)園地。
b:強化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求，健全表揚激勵制度。
c:按照校園文化建設(shè)分段安排，有計劃進行操作。
④加強學(xué)校過程考核，從本期開始，為了扎實雙基，學(xué)校將在每周對學(xué)生的基礎(chǔ)知識進行檢測。具體方法一是由教導(dǎo)處組織人員深入課堂推門聽課，對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行調(diào)研，摸清學(xué)生和老師存在的問題;并將該堂課納入教學(xué)六認真考核;二是針對各班實際情況，具體制定基礎(chǔ)目標考核標準;三是每周由教導(dǎo)處出一張基礎(chǔ)題對學(xué)生進行檢測，考核結(jié)果合格者每次獎勵20元;四是針對問題及時進行總結(jié)、分析，找準原因并制定具體措施;
⑤加強領(lǐng)導(dǎo)，重視加強教學(xué)過程管理。
為了提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要始終明確教學(xué)工作是中心工作，堅持管理出質(zhì)量的指導(dǎo)思想，學(xué)校要不斷完善一系列嚴格的教學(xué)管理制度。
⑥努力促進教學(xué)改革的發(fā)展，加強教學(xué)過程管理。
加強教學(xué)過程管理的目的是促進教學(xué)改革的發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期我們將從下列幾方面著手，加強教學(xué)過程管理：
a:在教研活動中堅持每一學(xué)期有三個單位時間用于集體備課。每次集體備課都有一個主發(fā)言人，針對教材的某部分內(nèi)容，闡述該內(nèi)容在知識體系中所處的地位，其重點和難點各是什么，采用什么樣的教學(xué)方法等，其余的教師參與討論，形成一個教學(xué)共識。對教案書寫也提出了明確的規(guī)范要求，即必須闡明教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)過程、教學(xué)小結(jié)和習(xí)題選擇等。
b:堅持每一學(xué)期有兩個單位時間用于教學(xué)方法的研討。在每次教學(xué)研討活動中，確定一個主題，確定中心發(fā)言人。中心發(fā)言人對主題問題提出自己的研究結(jié)果，并以教學(xué)理論加以分析，其余的教師參與討論，并做好教研活動記錄。通過教學(xué)方法的研討，做到了互教互學(xué)，取長補短和教法創(chuàng)新，提高全體教師的教學(xué)素養(yǎng)。
c:在考試閱卷時，先集中學(xué)習(xí)評分細則和評分標準，依照標準采取流水作業(yè)。遇到問題時，集體討論解決。閱卷結(jié)束后，每位教師必須當(dāng)場作好考試結(jié)果分析和課程總結(jié)。
d:開好每一次評教工作會議，做到主題集中、任務(wù)明確，措施恰當(dāng)，責(zé)任落實，效果實在。精心組織各次重大考試與分析，如學(xué)校半期檢測和縣教育局組織檢測等等。
4、師資培養(yǎng)：適應(yīng)需要，提升層次，完善結(jié)構(gòu)
①樹立職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)三業(yè)并重的意識，全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生。弘揚愛校、愛崗、愛生的優(yōu)良師德師風(fēng)。繼續(xù)開展鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、教學(xué)能手、師德標兵的評選。
②加強校本教研，提升師資隊伍。 建立以校為本的教研活動制度，促使學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展，努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。把自培、互動、共享作為校本教研的核心理念，把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學(xué)”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，親身體驗“研-做-思-提升”這樣一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。
③進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進一步加強學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作，要求教師努力樹立“關(guān)鍵是意識現(xiàn)代化”的觀念，進一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的作用。
5、體衛(wèi)工作：
①各班級抓好兩課兩操質(zhì)量，要求動作靜、齊、快。精心組織，保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間，促使學(xué)生體魄健康、身心快樂度過每一天。
②學(xué)校要充分利用紅領(lǐng)巾廣播站加強衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防體育教師要對及時對學(xué)生進行體檢等健康教育，控制近視新發(fā)病率，以養(yǎng)成學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。創(chuàng)造條件，完善衛(wèi)生檔案。
③重質(zhì)量，重效應(yīng)，做好體衛(wèi)工作。學(xué)校組建一支學(xué)校田徑隊，按計劃開展培訓(xùn)，力爭在縣中小學(xué)生運動會上出成績。
④重視學(xué)校綠化、美化、凈化校園的工作。
6、服務(wù)保障：增強責(zé)任，改進方法，完善服務(wù)
學(xué)校的后勤、財會、圖書、檔案等工作，明確角色，為教育教學(xué)主動服務(wù)，為師生主動服務(wù)，敢當(dāng)勤務(wù)員。
①后勤工作人員要深入各組、各室了解情況，及時搞好日常教學(xué)的后勤服務(wù)，確保教學(xué)需要。
②嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用、賠償制度，使物盡其用。嚴格財務(wù)制度，按規(guī)定收費，定期清帳理財，做到財物相符，開支合理，帳目清楚。
③認真、細心做好學(xué)校檔案、圖書、保管等工作。
④關(guān)心教師，不斷提高教職工生活水平。
7、安全保障：加強管理，確立生命至上的理念。
①完善學(xué)校安全工作機制：健全機構(gòu)，明確職責(zé)，構(gòu)建安全工作網(wǎng)絡(luò)。
②制定各類安全制度、預(yù)案：堅持制度管理、預(yù)防為主，積極開展安全演練，提高自護自救能力 。
③抓好了伙食團的管理，確保食品衛(wèi)生安全
學(xué)校食品衛(wèi)生管理部負責(zé)伙食團全程的監(jiān)管。一是堅持做到了證、照齊全，炊事員持《健康證》上崗，學(xué)校《衛(wèi)生許可證》及時進行年檢。二是工作中，要嚴把“三關(guān)”(采購關(guān)、操作關(guān)、銷售關(guān))，由專人負責(zé)采購，嚴格索證制度，嚴格按《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求進行操作，杜絕違規(guī)操作的現(xiàn)象。采購、操作、試嘗、留樣、每一環(huán)節(jié)都要有專門的記錄。三是要加強對管理人員和炊事員的培訓(xùn)、考核，堅持對每位炊事員都進行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每天的晨檢。四是要加強對飲用水的管理，專人負責(zé)，專人管理，從水源上保證食品安全。五是要學(xué)校食品衛(wèi)生管理監(jiān)督考核組每學(xué)月對食堂工作運行情況進行考核，及時查找出不足予以改進。
④強化師生安全教育，要求每一次的安全教育必須有記載，學(xué)生簽字。
⑤做好住校生的安全管理工作
為確保住校生的安全，讓家長放心，我校將繼續(xù)完善《*Y中心校住校生管理制度》、《*Y中心校住校生寢室衛(wèi)生制度》，并專門安排6名教師(4男2女)負責(zé)住校生的日常管理，同時，由學(xué)校行政班子輪流帶班。我校還將繼續(xù)印制《*Y中心校住校生管理教師值班日志》、《*Y中心校住校生管理行政人員值班日志》，每天由值班教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫當(dāng)天情況。住校生請假必須具備假條，經(jīng)值班教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)批準，并由家長到校帶學(xué)生后方可離校或外出。
⑥加強安全保衛(wèi)，確保師生安全。
學(xué)校將堅持行政、教師值周和門衛(wèi)值班制度，并抓好落實，嚴格執(zhí)行封閉式管理，非本校人員必須向門衛(wèi)登記后方可進入學(xué)校，繼續(xù)堅持自行車、摩托車進出校門一律推行，機動車未經(jīng)允許不準進入學(xué)校，經(jīng)允許進入學(xué)校的車輛要先登記，并按規(guī)定線路行駛和按規(guī)定地點停放。加強樓道、操場值班，監(jiān)督和教育學(xué)生靠右慢行，在學(xué)生活動的關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安排專人負責(zé)疏導(dǎo)、保護、管理學(xué)生，并做好詳細記錄。
⑦堅持安全檢查，及時整改，消除安全隱患
“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”。我校將繼續(xù)堅持安全工作“隨查”和“一月一查一報”制度，通過定期和不定期抽查相結(jié)合的方式進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時整改，及時消除;對于學(xué)校自身不能解決的，及時上報。
總之，我校將重點把握“制度、教育、檢查、整改”四個環(huán)節(jié)，狠抓伙食團食品衛(wèi)生安全、住校生安全、教學(xué)管理安全，確保學(xué)校無安全事故發(fā)生。
新學(xué)期，我校要及時轉(zhuǎn)變作風(fēng)，跟上形勢的發(fā)展，根據(jù)縣教育局的要求，強化工作措施，加大工作力度，做到工作有計劃、有落實、有檢查、有評估，一步一個腳印地做好上級布置的各項工作，要面對挑戰(zhàn)，自我加壓，要恪守“學(xué)校安全保穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量促發(fā)展”的思想，充分發(fā)揮廣大教職員工的聰明才智和積極性，全身心的投入到新學(xué)期的教育教學(xué)工作中去，為本學(xué)期教育教學(xué)工作健康發(fā)展貢獻力量。
篇2：區(qū)機關(guān)事管局講樹促教育活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改實施方案
區(qū)機關(guān)事管局“講、樹、促”教育活動領(lǐng)導(dǎo)班子整改實施方案
根據(jù)省、市、區(qū)“講樹促”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署和《*JJ區(qū)委關(guān)于開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動的實施意見》（金發(fā)〔20**〕6號）的有關(guān)要求，結(jié)合我局工作實際，針對黨員干部自身存在的突出問題，涉及群眾切實利益方面存在的突出問題，特別是把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦得最好的事情作為重點，充分考慮到問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標，又有長遠打算，力盡而為、量力而行，并將整改責(zé)任和完成時間落到每一個科室、責(zé)任人。經(jīng)過局“講樹促”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究，制定以下整改方案：
一、存在的主要問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠經(jīng)常，理論聯(lián)系實際不夠。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上缺乏全面性；學(xué)習(xí)方案缺乏計劃性；學(xué)習(xí)時間缺乏經(jīng)常性；聯(lián)系實際缺乏針對性，工學(xué)矛盾處理不好，擠時間的“釘子”精神不夠。
二是創(chuàng)新意識不夠強。觀念陳舊、思想保守、按部就班，作風(fēng)疲塌。缺乏改革力度，與現(xiàn)實存在一定的差距。出現(xiàn)這些問題的原因是：1、管理力度不夠，落實問題不及時；2、服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)，檔次不高；3、改革的力度不大，動作不快。
三是密切聯(lián)系群眾，深入群眾聽取意見不夠，下基層實踐的較少，解決問題不是很及時。
四是相應(yīng)的制度不夠健全，管理不范夠規(guī)，有些舊的規(guī)章制度已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需要，要及時推陳出新。
二、將要達到的目標。（20**年12月底前）
繼續(xù)以“講樹促”教育活動為契機.牢固樹立遠大的理想和***主義堅定信念，培養(yǎng)社會主義道德情操。始終堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨，樹立正確的權(quán)力觀，增進對人民群眾的感情，誠心誠意為人民群眾辦實事、辦好事。不斷發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，特別是發(fā)揚求真務(wù)實、謙虛謹慎、艱苦奮斗的精神，自覺維護和遵守黨的紀律，始終保持廉潔奉公。
一是認真貫徹落實***，構(gòu)建和諧機關(guān)的宏偉目標。1、以人為本，主動為機關(guān)干部排憂解難，自我加壓，構(gòu)建完善的保障服務(wù)機制，盡心盡力落實各項工作職能；2、以人為本，營造和諧的人文環(huán)境，人與人的和諧是基礎(chǔ)，實現(xiàn)人與人真誠相待，人與人的相互尊重，人與人的相互信任，人與人的和諧，實現(xiàn)與各部門之間的相互理解，部門與部門之間的相互理解，部門與部門之間的相互支持，部門與部門之間的相互配合，部門與部門之間的相互諒解，形成合力，形成整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，共謀發(fā)展。保證區(qū)機關(guān)各項工作的正常協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。3、加大改革力度，結(jié)合我局工作實際逐步推行管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化。4、努力做五種人；政治立場堅定的人、誠實善良的人、廉潔高尚的人、正直大度的人、勤勞樸實的人。
二是建立健全各種規(guī)章制度，做到有章可循，用制度管人、管物、管事。形成各司其職，各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局，以嚴格的制度加強和完善機關(guān)后勤管理工作，使機關(guān)后勤管理工作走上規(guī)范化和法制化軌道。
三、近期達到目標（20**年7月20日至10月20日）
一是關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，在局內(nèi)形成一種和諧氛圍。建立領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層制度，局領(lǐng)導(dǎo)利用每周一的例會互相通報情況，利用每周二的例會了解各口工作情況，局領(lǐng)導(dǎo)每月至少與干部職工談心一次。二是廣泛聽取群眾意見。每季度組織召開一次機關(guān)后勤服務(wù)座談會，每年召開一次中層以上干部座談會，認真聽取群眾的意見和呼聲。三是堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。并將日常學(xué)習(xí)納入正常的議事日程，制定完善的學(xué)習(xí)計劃。
四、整改措施
局黨組要在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持一把手負總責(zé)，班子成員以身作則，率先垂范，做群眾的表率，扎扎實實搞好整改工作。同時充分發(fā)揮總支、支部及各單位、各部門的作用，切實搞好整改工作。局黨組對整改工作要做到有計劃、有安排、有目標、有檢查，責(zé)任到人，使各項整改落到實處。建立“講樹促”工作的長效機制，不斷鞏固教育活動的成果。加強局支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮局支部的教育管理和監(jiān)督職能。
具體要求：一是要切實增強五種意識，即黨員模范意識，服務(wù)意識，素質(zhì)意識，廉潔意識，勤儉意識和大局團結(jié)意識。二是要全心全意為黨的中心工作服務(wù)，要全天候、全方位、全過程的主動服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。
具體標準：一是要有主動超前的服務(wù)意識，二是要有扎實過硬的服務(wù)本領(lǐng)，三是要有熱情勤懇的服務(wù)態(tài)度，四是要有腳踏實地的服務(wù)精神，五是要有實在滿意的服務(wù)效果。
為適應(yīng)新時期機關(guān)后勤改革的發(fā)展要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。一是建設(shè)一個好班子，認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，重大事項和重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的決定。二是建立一套好制度，完善并嚴格執(zhí)行事管局辦事規(guī)則、議事規(guī)則、會議規(guī)則和決策程序充分發(fā)揮班子的作用，集體的智慧，自覺接受基層和群眾的監(jiān)督并形成制度。三是培養(yǎng)一支好的黨員和干部隊伍。加強作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的黨員干部隊伍，加強團結(jié)，整合力量，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。樹立先進典型。四是創(chuàng)造一個好的工作業(yè)績。堅持解放思想，與時俱進，實事求是，增強五種意識，推進三全四服務(wù)，不斷提高管理、服務(wù)、保障能力，開創(chuàng)機關(guān)后勤發(fā)展的新局面。
五、整改承諾公示
為了使“講樹促”教育活動落到實處，真正成為群眾滿意的工程，事管局鄭重向大家承諾：
1、將整改方案適時公開。
2、對近期整改目標限期完成。
3、認真接受廣大干部、群眾對整改情況進行監(jiān)督，并虛心聽取大家意見。
篇3：X運輸分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評價意見
z運輸分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評價意見
一是定位準確。zz公司作為道路旅客運輸企業(yè)，長期以來處于管理的被動地位，始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心，很少關(guān)心政治。分析檢查報告把zz公司定性為“服務(wù)型企業(yè)”，如何在新的時期圍繞縣域經(jīng)濟、圍繞南水北調(diào)移民動遷工作找準自己的位置，努力做好服務(wù)等方面做出了準確的定位。
二是涵蓋面寬。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告主要涵蓋了六個方面的內(nèi)容：一是黨的十六大以來貫徹落實***的情況；二是在深入學(xué)習(xí)實踐***活動中干部群眾反映的主要問題；三是存在問題的原因分析，特別是主觀原因分析；四是在深入學(xué)習(xí)實踐***活動中形成的共識；五是進一步貫徹落實***的努力方向和思路舉措；六是加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施。
三是突出了針對性。分析檢查報告不泛泛而談，而是主要圍繞在學(xué)習(xí)實踐活動中征求到的干部群眾反映比較集中的意見建議，以及縣委第二督導(dǎo)組在前段時間反饋的意見，和領(lǐng)導(dǎo)班子自身所查找的一些問題，有針對性地提問題、查原因，提出今后深入貫徹落實***的努力方向和思路舉措。
四是突出了可操作性。報告提出的今后努力方向和思路舉措，能夠具體的盡量具體，能夠細化的盡量細化，并體現(xiàn)到具體操作層面，不提“大而空”的舉措，這也是為下一步整改奠定基礎(chǔ)。
五是突出了指導(dǎo)性。既注重解決當(dāng)前突出問題，又著眼下一步的整改落實和zz公司的長遠發(fā)展，把征求的意見建議、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為謀劃和推動發(fā)展的正確理念、正確思路、正確舉措，力求使報告成為當(dāng)前及今后一段時期公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
六是全面客觀，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度負責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告認真總結(jié)了十六大以來我公司的主要工作成效，查找出了突出問題，認真分析存在問題的原因，形成了科學(xué)發(fā)展共識，有針對性地提出了整改措施。整個報告結(jié)構(gòu)合理，思路清晰，認識深刻，查找問題準確，分析原因客觀，目標措施明確。