鑄工安全操作規程

　　準備工安全操作規程

　　1、進入車間前必須穿戴好勞保鞋、安全帽、口罩、手套等防護用品，否則不允許進車間。

　　2、使用行車吊運時應遵守掛鉤工安全操作規程，按規定的指揮手勢與行車工密切配合。要尊重行車工對不符合掛鉤安全操作規程所提出的意見。

　　3、混砂機在轉動時，不準用手扒料和清理碾輪。捅下料口時，應用適當工具，不準用手。

　　4、攪拌機固定專人負責。開動前操作者應檢查各部位，然后進行試運轉。運轉時發現不正常聲音或異常現象，立即停止運轉，找修理人員修理。

　　5、在往攪拌機加水玻璃時，要緩慢注入，注意將頭部避開，以防水玻璃飛濺灼傷睛。

　　6、在插芯鐵前，應及時清除砂床內的碎芯鐵及廢釘子，以免扎腳。

　　7、每天下班前，收拾、整理工具，清掃場地，檢查無誤后方可離開。

篇2：項目物業前期準備工作

　　項目物業前期準備工作

　　1、行政部前期準備工作

　　1.1負責新建管理處所有標識的設計、制作并指導安裝。

　　1.2負責新建管理處員工工作服的訂制。

　　1.3負責審核各類物資、設備工具的采購申請。

　　物資的采購：根據《物業管理方案》負責辦公用品、辦公設備及維修工具、設備、安全保潔工具、設備的購置計劃的制定、詢價、報批及采購工作。包括：

　　a.辦公用品：家私、各類文具等。

　　b.辦公設備：打印機、電話、復印機、傳真機、空調、電視機、音響等。

　　c.后勤服務設施：食堂、宿舍用品、用具等。

　　d.網絡設備：電腦等。

　　e.清潔及綠化設備和工具：洗地機、吸塵器、剪草機、噴霧器等。

　　f.安全設備：對講機、電警棍、手電筒等。

　　g.加工維修設備工具：萬用表、兆歐表、電焊機、臺虎鉗等。

　　1.4負責新項目入伙現場的策劃、布置及展板的設計、制作和擺放。

　　2、人力資源部前期準備工作

　　2.1負責在入伙前三個月正式下發管理處成立的文件。

　　2.2根據《物業管理方案》審核新建管理處人員編制，并確保管理人員及專業技術人員入伙前三個月到位，保安員、保潔員提前一個月到位。

　　2.3負責新建管理處人員的入職培訓及管理專業技術人員的培訓考核。

　　3、財務部前期準備工作

　　3.1負責前期介入費用及新項目管理費標準的測算，經副總經理審核、董事長審批后納入委托管理合同。

　　3.2負責新項目各項服務收費標準的審定。

　　3.3負責管理處接管物業入伙前清潔費用的審定。

　　3.4負責指導管理處出納按財務制度建賬及財務軟件的使用。

　　3.5負責監督新建管理處的物資采購工作。

　　4、品質部前期準備工作

　　4.1負責新項目委托管理合同的評審，報副總經理簽定。

　　4.2負責質量體系文件的發放及協助編寫相關作業指導文件。

　　4.3協助管理處分類建立物業管理檔案資料。

　　4.4負責審核各項規章制度及入伙資料。

　　4.5協助新項目管理處質量體系文件及入伙工作辦理程序的培訓。

　　5、新建管理處經理前期準備工作

　　5.1負責擬定入伙工作計劃時間表，包括：工作內容、負責人及完成時間等，并報副總經理審核、董事長審批。

　　5.2負責內部管理運作相關工作：

　　A．編制管理處組織結構、各崗位職責，報人力資源部及副總經理審核、董事長審批。

　　B．根據物業實際情況，完善閉路監控、停車場設施、背景音樂、泛光照明、信箱、康樂休閑文化設施、園林綠化等公共設施。

　　C．指定專人記錄入伙前后發生的清潔、返修及配套完善工程等所產生的各項費用，以便與地產公司結算。

　　5.3將《入住指引》、《業主（住戶）資料卡》于入伙前十天交建設單位，與《入伙通知書》一并發放業主。

　　5.4負責入伙前一周準備好入伙應備資料,包括:

　　《入伙流程》

　　《委托銀行代收款協議書》；

　　《臨時管理規約》；

　　《業戶手冊》；

　　《前期物業管理協議書》

　　《房屋交付驗收表》；

　　《常規服務項目表》

　　水、電、氣、有線電視開戶申請資料；

　　防盜門、窗花、陽臺推拉門圖樣（包括材料、規格、尺寸、安裝要求等）；

　　房內配送電器或其他需

操作設施用品的說明書、保修卡；

　　房間設計平面圖（含水電走向）；

　　其他與業主相關資料。

　　現場入伙宣傳展板及相關入伙指引標識。

　　所有“入伙資料” 的填寫樣本。

　　5.5進行入伙模擬演練，檢驗入伙流程、資源配置等準備工作是否充分。

篇3：物業公司在剛入伙階段應做好準備工作

　　物業公司在剛入伙階段應做好的準備工作

　　答：物業公司在入伙最初階段主要完善物業管理配套設施，理順業主與物業管理公司之間就重要事項的法律契約關系（如業主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協議、管理費和水電費銀行委托繳款協議等）。

　　凡是業主（住戶）違反小區管理條例的處罰條款，諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調、拖欠管理費和車位使用費等物業管理中常見的比較棘手的違章處罰一定要在業主公約中列明，業主簽字有效。

　　入伙前期對小區違章違規的危害性，公民道德教育、處罰條款和依據頻繁地通過宣傳欄、單元大門通知欄廣而告之。對一些不太自覺的住戶要上門走訪等加大宣傳力度教育。當然重點是放在預防上，通過上述的工作給小區一個良好的生活秩序和環境。