分切班長崗位責(zé)任
1、嚴(yán)格按分切車間下達(dá)的《分切作業(yè)計劃單》進(jìn)行分切
2、監(jiān)督協(xié)調(diào)班組及包裝各崗位職責(zé)的履行情況，使分切任務(wù)、包裝任務(wù)順利完成
3、組織協(xié)調(diào)好班組與班組間的關(guān)系
4、嚴(yán)格按膜卷時間順序分切，接頭時可適當(dāng)搭配膜卷(特殊情況另行通知分切方案)
5、在分切過程中，調(diào)整并監(jiān)控好機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)及分切過程中的工藝參數(shù)，確保分切成品率和質(zhì)量處于最佳狀態(tài)。⑴了解和分析原始膜卷狀況，確定最佳分切方案。⑵加強(qiáng)過程控制，出現(xiàn)問題及時處理。⑶嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保分切成品膜卷整齊，松緊適度，膜卷兩側(cè)紙芯對稱，接頭牢固、平整及力求接頭數(shù)量少、無皺等。
6、認(rèn)真做好各項原始記錄，及時向主管部門反饋信息，(如膜的性能、均勻性、松緊度等)
7、搞好設(shè)備的日常維護(hù)工作及分切車間的平面管理與衛(wèi)生工作
8、搞好班組文明建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，全面的提高自身素質(zhì)
9、積極主動配合主管搞好工作
10、即使完成領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性任務(wù)。
篇2：汽車總站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
汽車總站站務(wù)班班長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范
1、安全職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。
1.2落實(shí)《車站安全規(guī)范》。
1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動。
1.4落實(shí)報班安全檢查制度。
1.5組織安全檢查和考核。
1.6落實(shí)“四防”工作措施。
1.7履行應(yīng)急預(yù)案職責(zé)。
1.8接受各級安全檢查，落實(shí)隱患整改。
1.9對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財產(chǎn)安全的行為進(jìn)行檢舉，拒絕執(zhí)行。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2帶領(lǐng)本班工作人員按《車站安全規(guī)范》要求開展工作，杜絕超員，做好“三品”檢查，組織售、檢票。
2.3做好站區(qū)經(jīng)營秩序治理，消除事故隱患。
2.4對照《營運(yùn)客車出站登記表》項目逐一審核、駕駛員酒精檢測合格后，方予報班，并按車輛核載定員組織售、檢票。
2.5向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識。
2.6參加安全培訓(xùn)、活動、應(yīng)急演練。
2.7每月對本班組各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。
2.8做好站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理。
3、安全考核
3.1站務(wù)安全基礎(chǔ)資料管理不健全，扣10分。
3.2不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動，扣20分。
3.3未向旅客宣傳系好安全帶等安全乘車常識，扣20分。
3.4未履行“四防”安全職責(zé)，扣20分。
3.5未對本班組各崗位進(jìn)行安全檢查、考核，扣50分。
3.6未組織站區(qū)人員、車輛秩序疏導(dǎo)，扣50分。
3.7未按規(guī)定核查車輛技術(shù)狀況、駕駛員證件，或售、檢超員票、“三品”上車，扣100分。
3.8由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任，造成重大事故隱患，扣100分。
4、安全工作流程圖
見附件二十六
篇3：冶金公司裝運(yùn)帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
冶金公司裝運(yùn)帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1）對本班裝運(yùn)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)；
2）負(fù)責(zé)組織本班排險、運(yùn)輸?shù)缆菲秸ぷ鳎?/P>
3）負(fù)責(zé)檢查本班運(yùn)輸工具和作業(yè)場地的安全檢查，并簽發(fā)“工作面準(zhǔn)入證”；
4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班工人遵守安全操作規(guī)程情況；
5）負(fù)責(zé)放礦量的控制；
6）負(fù)責(zé)放料工（具備爆破資格人員）二次爆破作業(yè)時的監(jiān)護(hù)、警戒。