建筑工程總公司總承包部崗位說明書
(項(xiàng)目管理部項(xiàng)目主管)
一、崗位基本情況
1.崗位全稱：項(xiàng)目管理部項(xiàng)目主管
2.崗位簡稱：項(xiàng)目主管
3.所屬部門：項(xiàng)目管理部
4.管理層次：次中級管理人員
5.級別范圍：D1~D5
二、工作關(guān)系
1.直接上級：項(xiàng)目管理部經(jīng)理;
2.直接下屬：項(xiàng)目管理部項(xiàng)目助理;
3.協(xié)作關(guān)系：商務(wù)主管、合約主管、質(zhì)量主管、安全主管、技術(shù)管理主管、貫標(biāo)主管、人力資源主管，以及公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員;
4.對外聯(lián)絡(luò)：政府工程管理部門、總公司企管部或其他法人、社團(tuán)等。
三、崗位職責(zé)概述
公司所屬工程項(xiàng)目的直接管理崗位，對工程項(xiàng)目管理情況承擔(dān)直接管理責(zé)任。
1.協(xié)助部門經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部組建策劃和各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
2.協(xié)助部門經(jīng)理組織對分包商進(jìn)行評審、選擇和管理;
3.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)管理，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和控制，及時(shí)掌握、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)、現(xiàn)場、物資和分包等運(yùn)行狀態(tài);
4.組織公司工程項(xiàng)目的服務(wù)、回訪和保修工作，對業(yè)主滿意度進(jìn)行測評;
5.代表公司與政府主管部門、總公司企管部或其他法人、社團(tuán)等接洽、聯(lián)系;
6.指導(dǎo)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目助理開展工作。
四、崗位職責(zé)
1.協(xié)助部門經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部組建策劃和各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;
1)協(xié)助部門經(jīng)理編制項(xiàng)目經(jīng)理部組建策劃書。策劃書中包括項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目主要管理人員人選、資源配備、分包方式、目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容、開工前準(zhǔn)備等事宜。策劃書經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理選派項(xiàng)目管理人員，根據(jù)選派情況擬訂項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管副經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合管理部以公司文件方式發(fā)布;
3)擬訂項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工和CI等管理目標(biāo)，編制《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》，經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理磋商，主管總經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂;
4)會同相關(guān)人員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，以及配合行政主管為項(xiàng)目配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;
5)組織對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行開工前培訓(xùn)工作，協(xié)助合約主管組織對項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員進(jìn)行合同交底工作;
6)對授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部組建和前期準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
2.協(xié)助部門經(jīng)理組織對分包商進(jìn)行評審、選擇和管理;
1)組織建立、更新公司《合格分包商名冊》;
a.對于由公司管理的分包商;
--組織對分包商進(jìn)行資料評審和現(xiàn)場考察，根據(jù)評審和考察情況建立公司《合格分包商名冊》，以及名冊的更新和年審工作;
--名冊中應(yīng)包括分包商名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全施工證書、企業(yè)簡介、主要業(yè)績、聯(lián)系人電話等具體信息。
b.對于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部管理的分包商;
--審核項(xiàng)目提供的合格分包商資料，負(fù)責(zé)及時(shí)納入公司《合格分包商名冊》;
--對項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分包商評審工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
2)組織中標(biāo)項(xiàng)目分包商的招標(biāo)和選定工作;
a.對于由公司管理的分包商;
--根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商后，擬訂分包選擇方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
--組織編制分包商招標(biāo)文件，組織分包商參與分包工程投標(biāo)報(bào)價(jià);
--組織分包商評標(biāo)工作，主持與分包商的談判，經(jīng)征求項(xiàng)目經(jīng)理意見后，擬定侯選的分包商，經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定;
--負(fù)責(zé)起草分包合同，在商務(wù)主管配合下作好分包合同的簽訂工作。
b.對于授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部管理的分包商;
--負(fù)責(zé)最終批準(zhǔn)項(xiàng)目選擇的分包商;
--對項(xiàng)目經(jīng)理部組織的分包商招標(biāo)、選定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;
3)在信息助理配合下，在合格分包商名冊基礎(chǔ)上，逐步建立健全公司工程及勞務(wù)分包商資料庫，目前階段著重建立北京地區(qū)分包商資料庫;
4)負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用工卡的申辦、更換、保管和使用等管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部辦理勞務(wù)手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)管理，對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和控制，及時(shí)掌握、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)、現(xiàn)場、物資和分包等運(yùn)行狀態(tài);
1)指導(dǎo)項(xiàng)目編制項(xiàng)目總體(年度)施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
2)審批項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃，并對項(xiàng)目工期、進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);
3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與公司各部門的關(guān)系，組織公司各部門為項(xiàng)目解決施工中遇到的各種問題，支持和協(xié)助項(xiàng)目解決實(shí)際困難，確保工程施工的順利進(jìn)行;
4)負(fù)責(zé)對在施工程進(jìn)行日常檢查和巡查，及時(shí)掌握施工動態(tài)，協(xié)助部門經(jīng)理組織公司各部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行季度檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，研究項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行糾正、預(yù)防和處理;
5)審核項(xiàng)目月度報(bào)表，按月編制公司在施工程月度情況報(bào)告，定期向部門經(jīng)理、主管總經(jīng)理、總經(jīng)理書面匯報(bào)項(xiàng)目情況，及時(shí)上報(bào)施工過程中出現(xiàn)的重大事宜;
6)負(fù)責(zé)按時(shí)收集項(xiàng)目各類報(bào)表，對項(xiàng)目各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、管理、匯總、監(jiān)控和考核;
7)代表公司協(xié)助項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通、接洽，決策處理施工過程中的一般事宜，協(xié)助部門經(jīng)理處理施工過程中發(fā)生的重大事宜;
8)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物資驗(yàn)證、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、租賃和現(xiàn)場料具管理情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;
9)配合質(zhì)量主管、安全主管、技術(shù)管理主管開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)、CI創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)評獎(jiǎng)和“四新”推廣等工作;
10)協(xié)助項(xiàng)目組織基礎(chǔ)驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，組織竣工驗(yàn)收前的公司內(nèi)部驗(yàn)收，配合質(zhì)量主管等與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程驗(yàn)收和接洽事宜;
11)在項(xiàng)目出現(xiàn)重大生產(chǎn)、質(zhì)量、安全問題或合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重困難或前兆時(shí)，負(fù)責(zé)向公司提出更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主要班子成員或分包商的建議;
12)在人力資源主管配合下，協(xié)助部門經(jīng)理組織公司有關(guān)部門對項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行定期或不定期考核，并根據(jù)考核情況提出具體任免建議;
13)指導(dǎo)項(xiàng)目編寫工程竣工總結(jié)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部作好工程竣工退場工作，組織安排項(xiàng)目經(jīng)理部解散、工程保修及項(xiàng)目資料移交歸檔等工作;
14)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目資料員收集、整理和保管公司所有工程項(xiàng)目的竣工資料;
15)對授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的動態(tài)管理情況進(jìn)行服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
4.組織公司工程項(xiàng)目的服務(wù)、回訪和保修工作，對業(yè)主滿意度進(jìn)行測評;
1)代表公司接待和處理業(yè)主意見，以走訪業(yè)主、邀請座談、電話詢問、信訪等方式調(diào)查在施工程和竣工工程的業(yè)主意見，經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門協(xié)商后，及時(shí)滿足業(yè)主合理要求，對不合理要求進(jìn)行解釋和答復(fù);
2)組織公司工程回訪保修工作，編制公司《年度工程回訪和保修計(jì)劃》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。按照工程回訪保修計(jì)劃或業(yè)主要求組織項(xiàng)目人員進(jìn)行回訪和保修，并在工程保修結(jié)束后配合項(xiàng)目經(jīng)理辦理有關(guān)手續(xù);
3)組織對業(yè)主滿意度進(jìn)行測評，每月向在施工程業(yè)主(每半年向竣工工程業(yè)主)發(fā)放和回收《業(yè)主調(diào)查表》，按季度編寫《業(yè)主滿意度測評報(bào)告》，對業(yè)主滿意度測評數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)，提出改進(jìn)重點(diǎn)，并監(jiān)督糾正措施的制定和實(shí)施;
4)對授權(quán)由分公司直接管理項(xiàng)目的工程服務(wù)、保修和滿意度調(diào)查情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
5.代表公司與政府主管部門、總公司企管部或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系;
1)按照規(guī)定向政府工程主管部門、總公司企管部上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2)經(jīng)常性地與政府工程主管部門進(jìn)行聯(lián)系和接洽，及時(shí)獲得相關(guān)新的規(guī)定和要求，并通報(bào)公司各相關(guān)單位;
3)代表公司與政府工程主管部門就工程事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，代表公司參加有關(guān)工程和項(xiàng)目管理會議;
4)代表公司作好與各級政府主管部門，及其他法人、社會團(tuán)體的日常聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作。
6.指導(dǎo)項(xiàng)目管理部項(xiàng)目助理開展工作。
五、任職資格和條件
1.學(xué)識要求
1)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，工民建、建筑工程、工程管理或相近專業(yè)，具有工程師或以上技術(shù)職稱;
2)具備施工管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的理論知識，具有較為豐富的施工管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐知識;
3)熟悉和了解建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有二級或以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書;
4)掌握國家頒布的關(guān)于工程項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)和政策，熟悉北京市關(guān)于工程項(xiàng)目管理方面的法規(guī)、政策、制度和要求，熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;
5)熟悉和了解ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系的基本架構(gòu)和具體內(nèi)容，具有內(nèi)審員證書;
6)熟練使用計(jì)算機(jī)，熟悉Word、E*cel、PowerPoint、Project等常用辦公軟件。
2.經(jīng)驗(yàn)要求
1)具有6年及以上工作經(jīng)驗(yàn);
2)具有5年及以上建筑施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3)具有5年及以上施工現(xiàn)場實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過2個(gè)及以上項(xiàng)目經(jīng)理。
(注：具有碩士及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)可相應(yīng)減少1年。)
3.能力素質(zhì)要求
1)思想正直、為人坦誠、堅(jiān)持原則、公正磊落、持重寬容;
2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力;
3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力;
4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴(yán)密的分析能力;
5)具備較強(qiáng)的組織能力和動手能力;
6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調(diào)溝通共事能力;
7)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)追求的意識和精神，更新知識、緊跟時(shí)代的進(jìn)取能力;
8)具有超前意識、對困難的思想承受能力和堅(jiān)忍不拔、愈挫愈奮的心理素質(zhì)。
簽字確認(rèn)欄：
本崗位職員 直接上級 公司總經(jīng)理
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篇2：工程維修主管崗位工作說明書
工程維修主管崗位工作說明書
1、崗位基本信息
崗位名稱：工程維修主管崗位編號：GC29
所屬部門：工程維修部直接上級：管理處主任
直接下級：工程維修班長所轄人員：1人
平行協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門主管 崗位定編：1人
2、崗位目標(biāo)和概述
對管理處主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程維修組員工對管理處公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。
3、主要崗位職責(zé)
3.1在物管處主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3.2制定年度公共設(shè)施、設(shè)備及物業(yè)的維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；
3.3負(fù)責(zé)裝修審批、監(jiān)管與驗(yàn)收；負(fù)責(zé)違章裝修工程的交涉與處理；
3.4負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理；
3.5負(fù)責(zé)前期參加地產(chǎn)工程部例會，并對地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃提出合理建議；建議報(bào)告等資料存檔；負(fù)責(zé)前期各工程項(xiàng)目、設(shè)施設(shè)備、資料的接管和驗(yàn)收；
3.6負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理；
3.7負(fù)責(zé)對工程施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理處、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通；
3.8負(fù)責(zé)組織生活水池清洗、消毒及水質(zhì)檢驗(yàn)工作；
3.9以例會、巡查、回訪、個(gè)別面談等形式組織、督導(dǎo)所屬員工積極開展工作；
3.10負(fù)責(zé)本維修人員內(nèi)務(wù)、培訓(xùn)、考勤、考核、人員選聘復(fù)試等事務(wù)；
3.11負(fù)責(zé)制定維修工具零件的采購計(jì)劃及維修成本預(yù)算；
3.12負(fù)責(zé)公共水電等費(fèi)用分析、改善及相關(guān)節(jié)能方案的提出與實(shí)施；
3.13負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)資料的整理與保管；
3.14負(fù)責(zé)工程維修類三級文件的編寫及相關(guān)質(zhì)量管理體系的日常維護(hù)；
3.15負(fù)責(zé)上級交辦的臨時(shí)事項(xiàng)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、組織結(jié)構(gòu)
5、任職資格
5.1基本要求
A)男性佳，28---45歲之間；
B)大專以上學(xué)歷，電氣自動化、機(jī)電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè)；
C)具有三年以上維修工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。
5.2工作能力
D)良好的書面表達(dá)能力：能夠獨(dú)立完成各類工作總結(jié)、事故處理報(bào)告；
E)良好的溝通協(xié)調(diào)能力：善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系，能帶動下屬有效完成工作目標(biāo)；
F)一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力：對大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著，快速有效地解決問題；
G)善于分析工作中存在的不足，并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。
5.3職業(yè)素養(yǎng)
A）品行端正：誠信、正直，處事堅(jiān)持公平、客觀、公正；
B）具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心：敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇到困難勇于承擔(dān)責(zé)任；
C）積極的工作態(tài)度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折；
D）服務(wù)意識強(qiáng)：工作熱情，及時(shí)有效地為管理處或業(yè)主解決問題；
E）學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：強(qiáng)化學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，一專多能，不斷提升工作知識和業(yè)務(wù)技能。
5.4專業(yè)培訓(xùn)
接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識等方面的專業(yè)培訓(xùn)。
6、工作條件
6.1工作環(huán)境：辦公室、工程維修現(xiàn)場；
6.2工作時(shí)間：正常工作時(shí)間為每周工作5天，每天7.5小時(shí)；70%為正常上下班，30%時(shí)間不確定（加班、搶修、故障排除）；
6.3所用設(shè)備工具：電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、工具書、維修工具。
7職業(yè)發(fā)展方向
通過努力提高自身專業(yè)技能成長為行業(yè)技術(shù)專家，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題；或不斷提升自身管理水平，在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。
員工簽收：簽收日期：
篇3：客服主管崗位說明書
客服主管崗位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：客服主管所屬部門：物業(yè)客服部職等職級：
直接上級：物業(yè)經(jīng)理直接下級：客服領(lǐng)班編寫日期：20**年5月1日
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用建立及維護(hù)高效的物業(yè)管理服務(wù)體系及有效的客戶投訴處理機(jī)制。
第三部分：工作內(nèi)容
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)物業(yè)客戶服務(wù)相關(guān)制度的完善及新制度的建立、頒布及監(jiān)督實(shí)施;制度100%健全
物資管理對部門所需物資設(shè)備的采購、使用、儲備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制;無缺失
檔案管理業(yè)主檔案與客戶服務(wù)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)和調(diào)閱管理;100%完好
成本控制根據(jù)成本管理目標(biāo),利用各種措施將成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi);控制目標(biāo)內(nèi)有剩余
會議管理組織并主持部門工作例會,記錄會議紀(jì)要并下發(fā),監(jiān)督會議提及相關(guān)協(xié)調(diào)工作實(shí)施;按要求組織/有成果
工作計(jì)劃合理制定部門工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)本部門員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)劃;按計(jì)劃要求完成
工作統(tǒng)籌負(fù)責(zé)按時(shí)編制、呈報(bào)服務(wù)中心的材料計(jì)劃及工作情況周報(bào)表;按時(shí)完成
工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)屬下無法處理的各類事務(wù)與投訴的跟進(jìn)、處理;100%完成
有償服務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)管有償服務(wù)的收費(fèi)情況,并每周匯總上繳財(cái)務(wù);100%完成
工作巡檢定期或不定期對物業(yè)助理所分管的樓宇、商鋪及園區(qū)進(jìn)行巡查和抽查;100%完成
關(guān)系維護(hù)與供電、供水、供氣、有線電視等公共事業(yè)部門建立良好的工作關(guān)系;關(guān)系暢順
其它工作完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù);100%完成
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司總部/項(xiàng)目部/安管部/工程部/環(huán)境部
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：供電/供水/供氣/有線電視/居委會等
第五部分：任職資格
教育程度：大專以上專業(yè)背景：物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上
技能技巧：電腦語言能力：國語/粵語身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、內(nèi)斂，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力其它：無
第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展
工作天數(shù)：(周)6工作環(huán)境：室內(nèi)與室外工作強(qiáng)度：中等
向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：物業(yè)助理