工程部總結(jié)報(bào)告(述職模板)
一、20**年度工作總結(jié)
(一)、主要KPI指標(biāo)完成情況
去年實(shí)際 今年計(jì)劃 今年實(shí)際 同比增長
調(diào)試計(jì)劃完成率
自我組裝調(diào)試產(chǎn)值
未完成計(jì)劃原因：
超額完成計(jì)劃的原因:
(二)、其它工作情況
(三)、問題分析及改進(jìn)策略
1、問題分析
2、改進(jìn)策略
二、20**年度工作計(jì)劃
(一)、主要指標(biāo)計(jì)劃
今年實(shí)際 明年計(jì)劃 同比增長
擬定依據(jù)說明：
(二)、其他重點(diǎn)工作
(三)、為完成上述工作所擬采取的措施
1、
2、
3、完成公司部門質(zhì)量目標(biāo)
4、內(nèi)部管理與考核
5、其他
(四)、對公司及其他部門的工作建議
篇2：關(guān)于工程部員工盜用業(yè)主電動(dòng)車的事件報(bào)告
關(guān)于工程部員工盜用業(yè)主電動(dòng)車的事件報(bào)告
項(xiàng)目/部門：E花園
報(bào)告日期：20**年*月
報(bào)告人:ZZ
部門：工程部
報(bào)告編號：
事發(fā)日期：20**年*月**
事發(fā)時(shí)間：20：00
事件性質(zhì)：□一般 □緊急
事發(fā)地址：E花園停車場負(fù)一層**電房
事件起因和經(jīng)過：
20**年初，**業(yè)主將電動(dòng)車停放在**負(fù)一層，后秩序因違規(guī)停放及車輛安全將該車移至電房停放。直至20**年*月*日，工程部員工Z1見此車一直停放在此處，一時(shí)糊涂將車鎖切斷，并將電動(dòng)車推出小區(qū)換鎖后供自己使用。*月**日，車主去電房門口按遙控鑰匙發(fā)現(xiàn)車電子鎖不響，下午來服務(wù)中心聯(lián)系開門發(fā)現(xiàn)車不在了。服務(wù)中心前臺(tái)客服部聯(lián)系秩序維護(hù)部找車、查監(jiān)控，當(dāng)天下午未找到車。晚20：30左右，Z1致電工程部王主管坦白電動(dòng)車是他拿走，并感到非常后悔。*月*日，Z1將電動(dòng)車送回小區(qū)停放在2棟負(fù)一電房，客服部D經(jīng)理聯(lián)系業(yè)主，業(yè)主表示這幾天沒空，過幾天來時(shí)再聯(lián)系。*月*日晚20：30業(yè)主**來到服務(wù)中心，客服部D經(jīng)理與其溝通電動(dòng)車事宜，業(yè)主表示不會(huì)報(bào)警、不會(huì)宣揚(yáng)，但要與其愛人一起驗(yàn)車，21：00業(yè)主離去。*月*日下午，客服部D經(jīng)理致電業(yè)主**，向其表示拜訪及還車一事，業(yè)主**說其愛人表示不要這輛車了。
采取措施：及時(shí)將車輛送回，對Z1進(jìn)行嚴(yán)厲批評，聯(lián)系業(yè)主協(xié)商處理事件。
處理結(jié)果：
1、建議公司辭退Z1;
2、按業(yè)主的要求對電動(dòng)車進(jìn)行賠償或換新，在其工資扣除電動(dòng)車;
3、對本部門出現(xiàn)此情況，本人愿意接受公司任何處理。
項(xiàng)目經(jīng)理意見：
公司領(lǐng)導(dǎo)批示：
備注：
篇3：物業(yè)公司工程部報(bào)告制度
物業(yè)公司工程部報(bào)告制度
1.0目的
明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人。
2.0適用范圍
物業(yè)公司各管理處工程部員工。
3.0管理內(nèi)容
3.1下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人。
--設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行、影響運(yùn)行或停水、停電的。
--運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運(yùn)行或不造成停水、停電的。
--運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位。
--加班，換班，補(bǔ)修，病假。
3.2下列情況必須報(bào)告管理處主任。
--重點(diǎn)設(shè)備需進(jìn)行停機(jī)檢修。
--系統(tǒng)運(yùn)行方式改變。
--重要設(shè)備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人病、事、休假。
編寫：zz 審批：zz