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物業(yè)經(jīng)理人

醫(yī)院統(tǒng)計信息科綜合統(tǒng)計職位說明書

3772

  醫(yī)院統(tǒng)計信息科綜合統(tǒng)計職位說明書

職位名稱:綜合統(tǒng)計(科長) 所在部門:統(tǒng)計信息科
報告關(guān)系:院辦公室 職位等級:
職位編號: 編制日期:20**-11-04
一、職位概要
制定部門的規(guī)章制度,指導(dǎo)統(tǒng)計工作,為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)及報表,給上級相關(guān)單位提供統(tǒng)計的報表。
二、職責(zé)要求
職能 具體職責(zé)
規(guī)劃、計劃
與制度管理
  1. 擬定統(tǒng)計工作制度/工作程序,報院辦審批后實施,并在實施過程中不斷完善統(tǒng)計工作制度/工作程序
  2. 制定本院《數(shù)據(jù)分析控制程序》文件并組織實施;
  3. 年底制定工作總結(jié)和下一年度工作計劃報院辦審批;
  4. 擬定部門內(nèi)人員的培訓(xùn)計劃。
統(tǒng)計工作及分析報表
  1. 根據(jù)統(tǒng)計目的設(shè)計統(tǒng)計表格設(shè)計、統(tǒng)計方法選擇進(jìn)行審定;
  2. 組織統(tǒng)計人員到科室收集數(shù)據(jù),每日為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供病房、門診、急診部門的動態(tài)報表報相關(guān)的職能處室和院領(lǐng)導(dǎo),對每月初形成月報表進(jìn)行審定;
  3. 組織統(tǒng)計人員收集各病區(qū)報上來的數(shù)據(jù),并對統(tǒng)計床位數(shù)量、門診掛號,專家特診提號、醫(yī)療和護理指標(biāo)的基礎(chǔ)上形成的獎金報表進(jìn)行審定;
  4. 組織統(tǒng)計人員每月1-3號對統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,保障數(shù)據(jù)的正確性;
  5. 組織統(tǒng)計人員完成北京市衛(wèi)生局統(tǒng)計科、中醫(yī)研究院所需報表、區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計科、中醫(yī)管理局要求等單位要求的報表,并對形成的報表進(jìn)行審定;
  6. 主持藥劑統(tǒng)計工作;
  7. 編寫簡報;
  8. 對科研項目的鑒定、獲獎、中標(biāo)和主要的課題負(fù)責(zé)人的統(tǒng)計,年度的科研報表統(tǒng)計報給國家科委;
  9. 對教育情況統(tǒng)計、千元以上儀器的購置情況、人事情況進(jìn)行統(tǒng)計,編寫年匯編;
  10. 組織統(tǒng)計人員統(tǒng)計萬元以上大型儀器的使用情況:根據(jù)開機時間時數(shù)、使用人次、經(jīng)濟收入等指標(biāo)做出月報報送領(lǐng)導(dǎo),并對期間新增或報廢的儀器進(jìn)行新增和注銷工作形成報表給各個相關(guān)科室;
  11. 根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)計信息資料,每年出六份統(tǒng)計分析報告?。ㄋ膫€季報,半年報、年報)
行政管理
  1. 并合理分派部門內(nèi)人員的職責(zé);
  2. 協(xié)調(diào)部門與其它部門的工作關(guān)系;
  3. 向考核人員提供部門內(nèi)人員的反饋考核意見;
  4. 組織本部門人員的黨性、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)本部門關(guān)鍵崗位后備人才;
  5. 根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的決定、要求,在本科室具體落實。
角色增值
其他
  1. 對數(shù)據(jù)提供的部門的工作給予指導(dǎo)與監(jiān)督;
  2. 統(tǒng)計疫情報表報送CDC;
  3. 上級檢查所需臨時性的報表;
三、任職資格
資歷(參考)
  1. 大專以上學(xué)歷;
  2. 十年以上的統(tǒng)計工作經(jīng)驗。
所需資格證書 統(tǒng)計證
知識、能力、素質(zhì)要求 知識:
  1. 擁有相當(dāng)于大學(xué)專科水準(zhǔn)的統(tǒng)計專業(yè)知識,準(zhǔn)確把握黨和國家有關(guān)統(tǒng)計工作的方針、政策、法規(guī);
  2. 擁有相當(dāng)于大學(xué)專科醫(yī)院信息管理或經(jīng)濟管理專業(yè)的知識;
  3. 了解醫(yī)學(xué)及護理的基本知識;
  4. 掌握醫(yī)院戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、組織管理方面的知識;
  5. 掌握統(tǒng)籌安排工作、時間管理、團隊建設(shè)和員工管理方面的知識和技巧。
能力:
  1. 有很強的信息收集、整理、分析能力,能夠根據(jù)信息做出準(zhǔn)確的判斷;
  2. 對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常有很強的敏感性,并能迅速的找到影響數(shù)據(jù)變動的因素;
  3. 能夠有效的指導(dǎo)下屬的工作,激勵下屬的能力;
  4. 有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)好部門內(nèi)外部的工作關(guān)系。
素質(zhì):
  1. 較好的戰(zhàn)略思維和全局意識;
  2. 精力充沛,對競爭壓力和工作壓力有很強的承受能力;
  3. 較強的感召力和凝聚力;
四、工作聯(lián)系
內(nèi)部溝通 醫(yī)院各科室、醫(yī)務(wù)處、院辦、科研處、財務(wù)處、器械處、計算機室、病案室
外部溝通 中醫(yī)管理局、中醫(yī)研究院、統(tǒng)計局、北京市衛(wèi)生局
五、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
六、簽字確認(rèn)
責(zé)任人 時間
任職者簽字
上司簽字
人力資源部簽字

篇2:制藥股份公司統(tǒng)計核算員職務(wù)說明書

  浙江**制藥股份有限公司

  職務(wù)說明書

  職務(wù)名稱: 統(tǒng)計核算員 職務(wù)級別 : 職務(wù)編號:

  工作部門: 動力機修廠 上級主管:廠長 撰寫日期:20**、9

  撰寫人:zz 部門審核: 人力資源部批準(zhǔn):

  一.職務(wù)目標(biāo):

  崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。

  為了確保員工考核工資及時準(zhǔn)確發(fā)放,及時統(tǒng)計能源、備品備件、辦公用品的消耗情況,在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù)。協(xié)助廠長制定內(nèi)部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊、發(fā)放。

  二.主要職責(zé)

  按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。

  1、協(xié)助分廠搞好經(jīng)濟責(zé)任制考核工作、認(rèn)真做好工時考核、統(tǒng)計及月度考核工資(補貼)的造冊發(fā)放工作。

  2、負(fù)責(zé)建立本分廠各類計量臺帳(兼)及能源、材料辦公用品消耗的統(tǒng)計工作。

  3、按時填寫各種統(tǒng)計報表,建立材料領(lǐng)用臺帳。

  4、負(fù)責(zé)本廠對外加工部分物料的領(lǐng)用審核工作、做到限核試發(fā)放、控制使用。

  5、整理保管各類文件及相關(guān)的工作聯(lián)系單、并做好通知的下發(fā)工作。

  6、負(fù)責(zé)本分廠的宣傳報道工作。

  7、負(fù)責(zé)分廠分工會工作。

  三.職位要素;

  1.知識結(jié)構(gòu)

  描述完成此項工作所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī)程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及工作實踐經(jīng)驗、年限的要求。

  1、大專以上統(tǒng)計、會計學(xué)歷

  2、2年以上統(tǒng)計管理經(jīng)驗,具有統(tǒng)計上崗證

  3、掌握計算機的操作技能,會使用辦公軟件

  2.復(fù)雜程度

  從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。

  根據(jù)分廠員工定崗的情況協(xié)助廠長制訂工資分配方案,分析現(xiàn)行的管理制度指出不合理的考核辦法,不斷進(jìn)行完善,并采取有效措施。

  需要叫嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度和較強的工作責(zé)任心。

  3.責(zé)任范圍

  ( 1) 工作的自由度:

  從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。

  在內(nèi)必須遵守公司 的各項規(guī)章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國家法律法規(guī),平衡完成公司月度報表及材料領(lǐng)用等工作任務(wù)有安排方面具有較強的主觀能動性。

  ( 2) 范圍:

  描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公司。

  本職務(wù)履行如何將直接影響到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成和員工的積極性。

  4.人際關(guān)系

  描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。

  在公司內(nèi)部需要與財務(wù)部、人力資源部、工程部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、打印室等有頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  5.實施管理

  (1)人員管理:

  描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。

  無

  (2) 職能監(jiān)督

  描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決定人、財、物權(quán)限。

  本職務(wù)對外加工領(lǐng)用的材料有審批權(quán)。

  6.操作技能

  (1)技能水平

  描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何?

  熟練操作計算機、計算器等。這些技能會直接影響工作效率,提高管理水平。

  (2)應(yīng)用程度

  描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少?

  每天操作操作計算機約4小時、計算器約1.5小時。

  7.集中視力

  描述所要求集中視力的程度??紤]可能因閱讀,測量儀器,標(biāo)尺度,查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少?

  每天操作計算機、計算器、編寫各類表格、材料報表等需要集中視力2.5小時左右.

  8.體力消耗

  描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重量,工作的重復(fù)性,進(jìn)行的速度,走,站,舉,拉,推,運送,上升等的程度。

  每天對各種計量器具進(jìn)行巡視、與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等有一定的體力消耗。

  9.工作環(huán)境

  (1)工作條件

  描述完成工作時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何?

  1、因經(jīng)常到班組進(jìn)行計量器具巡視及到員工家里慰問受到室外自然天氣影響。

  2、辦公室位于機修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。

  (2)夜行。 通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。

  無

篇3:高速公路公司統(tǒng)計員職務(wù)說明書

  高速公路公司統(tǒng)計員職務(wù)說明書

  職務(wù)名稱:統(tǒng)計員

  所屬部門:工程部

  定員人數(shù)

  直接上級:工程部經(jīng)理

  直接下級

  任務(wù)資格

  崗位專業(yè)知識:掌握專業(yè)統(tǒng)計學(xué)知識,熟悉公路工程和工業(yè)民用建設(shè)設(shè)計、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(yù)(決)算,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公路養(yǎng)護施工基本知識,具有較好的微機操作能力。

  能力要求:

  能正確理解上級的工作指示、決定,結(jié)合實際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關(guān)系;

  能適應(yīng)企業(yè)文化改制要求,結(jié)合實際工作,提出建設(shè)性意見,不斷提高工作效率;口頭表達(dá)能力簡練明確,書面表達(dá)語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結(jié)等文件材料;

  能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動本職工作管理上等級。

  身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。

  崗位職責(zé):對本部門的環(huán)境因素、危險源進(jìn)行識別、登記、評價,積極采取措施對重大環(huán)境因素、危險源進(jìn)行控制和預(yù)防。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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