某國際大區制度匯篇：企業文化

　　第一章 企業文化

　　總裁致詞

　　親愛的全體*Y員工：

　　今天，我們面臨一個飛速發展的時代，當我們剛剛邁進新世紀的時候，又快步跨入了互聯網世界。但是，不管我們的時代以及我們周圍的行業發生何種變化，我們的企業道德始終不變。

　　在過去的幾年里，*Y依靠每一位員工堅定的信念，取得了巨大的成功。這一成功是有目共睹的，是無可否定的。*Y一向以高標準的職業道德-“勤業、敬業、精業、創業、與公司一齊成長”要求每一位員工。今后，也將一如既往地將這一標準貫徹始終。

　　正因為如此，我們編寫了這本《制度匯編》，它可以為你們提供許多指導和信息。請你們每一位都仔細閱讀，并將它作為工作指南。我相信，在《制度匯編》的指導下，憑借你們良好的判斷力，一定能將我們的道德準則和行為規范正確地體現在工作中。

　　*Y的榮譽靠你們來發揚光大，*Y的未來就在你們的手中!

　　總裁:zzzz

　　1-1企業精神

　　一、*Y標識

　　1、*Y公司的標識由圓環包圍下的HC和電話狀實體構成，并共同勾勒出一只展翅欲飛的信鴿形象。標識的每一部份相輔相成，共同組成一幅圓滿、和諧的圖案。

　　2、“信鴿”圖形表明在飛速發展的信息時代，*Y企業的使命是--傳遞信息、傳播理念;造型中的“電話” 圖案，寓意著我們所處的信息時代，人與人之間必不可缺的交流與溝通。

　　3、造型中的“HC”圖案給人以厚實和沉穩的感覺，它由“*Y”拼音組合中開頭大寫字母組成，既代表“*Y”名稱, 也反映出*Y人豐富的經驗和“求實、扎實”的工作作風。

　　4、標識的外部“圓環”是組成圖案的重要部分，它寓意著*Y集團所屬企業將緊密團結、精誠合作、共同肩負起*Y的使命，創造美好未來。

　　5、標識的主色彩是紅色，象征著*Y人熱情的服務一定能支持您奔向燦爛的明天!

　　二、經營四誡

　　1、以人為本 信息產業，人是最大的財富。*Y要讓員工參與管理與建設，成為企業的主人。為此，要尊重個性，充分授權，重視環境與培訓。

　　2、以智為力 知識經濟的時代，聰明可以知道哪里有財富，智慧才能知道怎么獲得財富，要充分尊重知識，鼓勵推陳出新，牢記精簡機構并精良技術以提高效率，從而保持*Y站在時代的最前端。

　　3、公正公平 優勝劣汰的競爭是企業內外通行的法則，競爭的關鍵是公平，*Y深知，惟有公平競爭，公正待人，才能在市場中坦蕩而行，立于不敗之地。

　　4、誠信立業 做事業與做*Y人一樣，仁德是基石，*Y信奉腳踏實地、敬業守信的精神，保持對事業與客戶的忠誠，從待人如己，自強自立開始。

　　三、員工四律

　　1、勤業 水滴石穿，辛勤的努力會使夢想得到實現，業精于勤荒于嬉，不懈不怠的工作一定能獲取事業的成功。

　　2、敬業 為感謝工作給我們的生活以保證，并帶來事業的成就感，要用至誠對待事業的開拓與建設，即做好上下協同，恪守職責，把握住工作的進程與結果。

　　3、精業 永遠尊崇智者，追求卓越，為提升我們的生活質量而努力，用最好最全面的工作成果獲取最大利益。

　　4、創業 時刻牢記進取再進取，創新再創新，以積極革新的態度突破自我的壁壘，求取事業的不斷發展與完善，與公司一起成長!

　　1-2 員工守則

　　一、熱愛公司

　　1、遵守公司規則，維護公司形象，關心公司發展，愛護公司設施、資產;

　　2、樂于奉獻，勇于創新，以實績為公司爭光，嚴守公司機密。

　　二、愛崗敬業

　　1、熱愛公司事業，嚴格執行國家法律法規;

　　2、忠于職守，鉆研業務，精益求精，爭創一流業務成績。

　　三、遵守公德

　　1、講普通話，禮貌待人，堅持使用公司文明用語;

　　2、不講臟話、粗話，不惡語傷人;

　　3、節約用水、用電，節約使用辦公用品及辦公耗材。

　　四、光明磊落

　　1、不背后議論別人，不打聽別人隱私，不詢問、議論他人收入，不制造謠言和傳播小道消息;

　　2、不拉幫結派、不妒賢嫉能;

　　3、不無故收受客戶錢物，不向客戶提出私人要求;

　　4、謙虛謹慎、團結合作。

　　五、 注重儀表

　　1、儀表端莊，站、坐端正，身體不得東倒西歪，前傾后靠;

　　2、男士儀容要求：應勤剃須，發型應考慮職業形象，穿職業西服、皮鞋、領帶(夏季可酌情考慮變通)，夏季不能穿無袖衣服、短褲、拖鞋。

　　3、女士儀容要求：服裝應端正大方，以適合辦公場所的裙裝和褲裝為宜。衣服、包袋、皮鞋等要求保持整潔，體現職業女性的形象;

　　4、身體、面部、手部、口腔必需清潔，頭發梳理整齊;

　　六、守法、守紀、守時、守信

　　1、有令則行，有禁則止，服從領導，服從分工;

　　2、言必信，行必果，不吹牛，不浮夸，老老實實做人，扎扎實實做業務。

　　1-3 管理人員守則

　　一、廉潔勤勉，公私分明，以員工和公司利益為重，一心為公司，當好本部門的帶頭人。

　　二、以身作則，嚴于律己，嚴格遵守公司制度，模范執行公司紀律。

　　三、忠于職守，盡職盡責，勇于負責，敢于承擔責任，凡屬本職崗位范圍內的工作，務必按時按質按量完成。

　　四、以我為主，主動團結，主動配合，主動合作，主動支持。出了問題不推諉，不埋怨，不隨意指責別人。

　　五、自覺接受公司的領導，樹立全局觀點，嚴格執行公司的決議、決定和工作安排，有不同意見通過正當渠道溝通，不得背后議論，更不準自行其是，影響團結和工作。

　　六、增強領導與管理意識，嚴格要求，嚴格管理，秉公辦事，不徇私情。

　　七、注重工作態度，講究工作方法，敬業愛崗，扎實細致，講求效率、效益，不斷提高工作質量。

　　八、嚴格保守秘密，不該說的絕對不說，不該問的絕對不打聽，沒有必要向員工講的話，不得在員工中隨便議論。

　　1-4道德規范

　　一、利益關系

　　1、公司尊重每位員工在公司以外所涉及的以個人名義進行的各種性質的活動，但必須要完全符合當地的法律法規，且不會影響員工與本公司內的工作，尤其是不得對本公司的名譽、商標、產品、資產、設施、關系、保密資料以及其他資源等構成損害。

　　2、如員工在代表公司與其他第三者的業務交往中涉及有直接或間接的財務上或業務上的個人關系時，若接受禮品金額在50元以上的必須上交公司。

　　3、除事先經公司總經理或主管副總經理書面同意外，員工不能同本公司的供應商、競爭者、顧客或其他方面收受直接或間接財務上、物質上或業務上的利益。這些利益包括但不限于工資、薪金、費用回扣及小費等。

　　4、員工不得利用公司的資金、資源、內部消息及影響力等，以謀取個人或其他人士及非本公司的其他團體組織的利益。

　　5、除經公司同意外，員工不得擔任其他業務機構(與本公司業務無關的業務或慈善團體除外)任何職務以及其他有報酬的工作。

　　6、員工經公司同意后可以向政府官員、政府公務員、客戶、代理商、供應商或其他有關組織等提供社教文娛、交際應酬、其他禮節性活動或禮品，但此等活動或禮品必須符合當地法律規定。

　　7、所有禮品、交際應酬、捐獻等開支，必須有清楚準確地記錄，并定期報知公司總辦會議。

　　二、員工的義務與責任

　　1、所有公司員工須盡忠職守，努力工作，以能勝任各工作崗位的要求。

　　2、員工應定期總結自己所在工作崗位的工作內容及工作范圍給其上一級主管經理，以使其明確了解該職位的范圍、責任和要求。

　　3、直屬上級經理有責任向下級員工解釋其工作范圍、責任及要求，并與員工自身的總結相比較，進行及時的調整，并做好季度及年度的評估。

　　4、如有需要，公司有權在有效的勞動合同期限內決定及合理調動個別員工的工作崗位，工資也可做出相應的調整。

　　5、員工有義務嚴格遵守公司的各項規章制度，遵守國家的法令、法規。

　　6、員工必須避免參與公司業務沖突之商業行為。任何利用職務之便謀求個人利益的均屬違紀行為。如員工不得收取廠商之饋贈、金錢或利益;員工不得利用職權為親友在公司謀職。

　　7、員工必須誠實地記錄資料、帳目及帳冊，所有的員工必須了解并遵守公司的財務政策和規章。

　　8、員工必須遵守與公司有關的保密政策的規定，員工不得與外人討論有關公司業務之機密信息，公司內的討論亦只限于工作需要。員工還必須遵守有關薪金政策的保密制度。

篇2：煤礦公司企業文化建設考核制度

　　更多內容源自 綠化 　　**煤礦公司企業文化建設考核辦法

　　為了進一步推動**煤礦企業文化建設全面、快速、有效開展，規范員工的日常行為和操作行為，提高企業管理水平，提升企業整體形象，促進全礦安全發展、科學發展、和諧發展，現結合企業實際，制定本考核辦法及考核標準。

　　一、指導思想

　　以***為指導，緊緊圍繞集團公司“兩新”戰略愿景和“五個一”、“三個三”，按照“制度管企、文化管人”企業文化建設要求，大力弘揚社會主義先進文化，努力培育新時代企業核心價值觀，強化理念灌輸，完善體制機制，實施精細管理，提升企業形象，努力營造分清氣正，心齊人和的良好氛圍，為全力打造“本質安全，世界一流”的煤炭企業提供強有力的文化支撐。

　　二、工作目標

　　全面推進**煤礦企業文化建設不斷向廣度和深度發展，年度集團公司企業文化建設工作考核前三名，打造國家煤炭行業企業文化建設示范基地。

　　三、考核對象

　　公司現有設立的所有單位(生產區隊、地面輔助、機關部門);公司所有在冊員工;為**煤礦服務的項目部及員工。

　　四、考核內容

　　對單位的考核內容包括組織領導、理念滲透、標識使用、制度建設、精細管理、行為養成、人文關懷、重點工作等八個部分，具體考核標準見附表。對于員工的考核按照4E6S崗位標準、員工十不準和員工文明行為規定執行。

　　五、考核程序

　　1、月度檢查。每月由文化辦公室組織有關部門專管員，依據《**煤礦公司企業文化建設工作考核細則》，對各單位企業文化建設工作進行一次全面檢查和考核打分，考核結果納入精神文明整體考核中。

　　2、評分標準。考核總分為100分，共分為三個等級：90分(含90分)以上為“先進”;70分(含70分)以上為“達標”;70分以下為“不合格”。

　　3、日常抽查。企業文化依據《員工文明行為規定》，不定期在主要公共場所開展員工文明行為的糾查。

　　六、獎罰辦法

　　1、經檢查考核被評為“先進”的單位，獎勵連續三個月被評為先進的單位的主要負責人獎勵2000元，企業文化專管員獎勵1000元

　　2、經檢查考核被評為“達標”的單位， 下發整改通知單責令限期整改，對所在單位負責人、專管員不獎不罰。連續兩個月被評為“達標”單位，按照不合格處罰。

　　3、經檢查考核被評為“不合格”的單位，對所在單位負責人罰款2000元，專管員每人罰款1000元;連續兩個月考核不達標者，單位黨政主要領導給予黃牌警告、罰款2000元，專管員每人罰款1000元;三個月以上考核不達標，單位黨政主要領導給予紅牌警告，罰款4000元，專管員取消0.2系數，不得參與年底先進集體和勞動模范的評選，并在全礦通報批評。

　　七、具體要求

　　1、考核部門要熟悉考核程序和考核標準，考核要做到要嚴格、細致，不走過場，不走形式。

　　2、考核獎罰要做到公平、公正、公開。

　　3、被考核單位不得以任何理由，推諉、阻礙企業文化檢查考核工作。公司分管領導不得參與考核獎罰工作。

篇3：企業文化管理制度范文

　　企業文化管理制度范文

　　第一章總則

　　第一條 為加強四川HH石油設備有限公司(以下簡稱“HH公司”或“公司”)的企業文化建設，塑造推動HH公司發展的企業文化，鼓舞和激勵集團員工，特制定本制度。

　　第二條 本制度對HH公司企業文化發展的內容與實施做出規定，是HH公司開展企業文化工作的依據。

　　第三條 本制度一經制定，HH公司和各控股子公司必須遵照執行，HH公司與各子公司依照本制度享有相應的權利，同時也必須履行相應的義務。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。

　　第二章企業文化管理機構

　　第四條 HH公司總經理辦公會是公司企業文化管理的最高決策機構，其職責包括：

　　(1)審議確定HH公司企業文化核心內容;

　　(2)審批HH公司各項企業文化管理制度;

　　(3)審批HH公司企業文化發展規劃;

　　(4)審批HH公司企業文化年度工作計劃;

　　(5)對相關HH企業文化的各項重大事項進行決定。

　　第五條 HH公司總經理辦公會在審議HH企業文化建設議題時，子公司相關負責人應列席并參加討論。

　　第六條 HH公司辦公室是HH企業文化管理的執行機構，在HH公司總經理領導下開展工作，其職責包括：

　　(1)研究和制訂HH公司企業文化核心內容;

　　(2)制訂HH公司各項企業文化管理制度;

　　(3)制訂HH公司企業文化發展規劃;

　　(4)制訂HH公司企業文化年度工作計劃;

　　(5)制訂HH公司對內對外宣傳規范，并監督執行;

　　(6)組織進行對HH公司企業文化重要議題的相關研究;

　　(7)開展公司對內對外企業文化宣傳，組織公司企業文化活動;

　　(8)審核子公司對外宣傳內容，支持子公司開展企業文化活動。

　　第三章企業文化理念管理

　　第七條 HH公司文化理念是指HH公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。

　　第八條 HH公司辦公室是HH公司企業文化理念管理的執行機構，辦公室應充分調研國內外先進企業文化，總結HH的經驗和特點，研究制訂符合HH發展戰略的企業文化核心理念。

　　第九條 辦公室在開展企業文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析公司所處產業的特點，廣泛聽取子公司的意見和建議，提煉HH企業文化的核心思想，使HH公司的企業文化理念能夠切合企業實際，對HH公司的發展起到重要的推動作用。

　　第十條 子公司應為HH公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

　　第十一條 公司總經理辦公會負責對HH公司企業文化理念進行審議和確定;總經理辦公會審議確定的HH公司企業文化理念將作為HH公司企業文化工作開展的依據。

　　第四章企業文化制度管理

　　第十二條 HH公司企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范，必須與企業文化理念保持一致。

　　第十三條 HH公司的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域：

　　(1)企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行了設計，是企業思想文化塑造的基礎;

　　(2)企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計，是企業行為文化塑造的基礎;

　　(3)企業特殊風俗制度。該制度在對內工作上，對企業教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定;在對外工作上，對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定，是企業風俗文化塑造的基礎。

　　第十四條 HH公司辦公室是HH公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度經公司總經理辦公會審批生效后，辦公室負責推動落實。

　　第五章企業文化器物管理

　　第十五條 HH公司企業文化器物是HH集團企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現HH企業文化的核心思想。

　　第十六條 HH公司企業文化器物系統包括如下內容：

　　(1)企業名稱(全稱、簡稱)、企業標識、品牌標志圖案;

　　(2)企業標志標準字體、標準色、組合規范、輔助圖形;

　　(3)企業象征圖案;

　　(4)企業宣傳標語;

　　(5)企業容貌。

　　第十七條 HH公司企業文化器物系統應用范圍包括：

　　(1)辦公用品、事務用品;

　　(2)企業證照、文件類;

　　(3)交通運輸工具類;

　　(4)指示、標識類;

　　(5)廣告展示陳列類;

　　(6)商品及包裝類;

　　(7)服飾類;

　　(8)公司出版物;

　　(9)公司禮品;

　　(10)公司網頁;

　　(11)其他。

　　第十八條 辦公室是HH公司企業文化器物的設計管理機構，組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經總經理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。

　　第六章企業文化實施管理

　　第十九條 公司辦公室負責推動HH公司企業文化的實施，主管協調HH公司刊物、公司網站，組織開展公司對內企業文化宣傳工作。

　　第二十條 公司各部門在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業文化的要求，不得違反公司企業文化相關規定。辦公室負責公司各部門宣傳工作進行監督和指導。

　　第二十一條 各控股子公司在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報公司辦公室審核，并會同公司董事會秘書處開展工作。

　　第二十二條 公司辦公室應做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。

　　第二十三條 為更好的培育、塑造HH公司企業文化，公司辦公室應組織開展豐富多彩的企業文化活動。

　　第二十四條 公司各部門和各控股子公司可以提議開展企業文化活動，由公司辦公室研究并提案，由公司總經理審批，辦公室組織開展活動，或協助子公司開展活動。

　　第七章附則

　　第二十五條 本制度由HH公司辦公室負責制訂、修改并解釋。此前HH公司的相關管理規定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執行。

　　第二十六條 本制度未盡事宜，執行國家有關法律、法規和公司的有關規定。

　　第二十七條 本制度經HH公司總經理辦公會審議通過后生效實施。