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物業(yè)經(jīng)理人

柏園施工單位及人員管理細(xì)則

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  柏園施工單位及人員管理細(xì)則

  一、進(jìn)入柏園的施工人員一律憑物業(yè)管理處核發(fā)的《工人出入 證》出入,主動出示證件,并接受保安人員的檢查。不佩帶證件和使用他人證件、過期證件者,處以30元罰金。

  二、園區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地小便、騎車,違反者處50以元罰金。

  三、進(jìn)入園區(qū)應(yīng)衣著整齊,不準(zhǔn)袒胸露背,違反者處以30元罰金。

  四、園區(qū)內(nèi)施工人員不得進(jìn)入與施工無關(guān)的房間或區(qū)域,違反者處以50元罰金。

  五、施工人員禁止由園區(qū)內(nèi)或外翻墻,違反者處以50元罰金。

  六、園區(qū)內(nèi)施工垃圾須放置于指定地點(diǎn),違反者處以50元罰金。

  七、進(jìn)出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫出門條,且有發(fā)展商和物業(yè)管理處認(rèn)可方可出行,違反者處以100元罰金。

  八、由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業(yè)管理處將與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交涉并有權(quán)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  九、園區(qū)內(nèi)施工如需使用明火須到管理處辦理動火證,操作人員須攜帶操作證,違反者處以100元罰金。

  十、以上條例,如有違反且拒不服從者,物業(yè)管理處有權(quán)沒收其出入證件,且責(zé)令其離開園區(qū)。

  柏園物業(yè)管理處

  202 年 月 日

篇2:花園小區(qū)裝修施工單位人員管理細(xì)則

  附件五:花園小區(qū)裝修施工單位人員管理細(xì)則

  一、進(jìn)入**花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的<<**花園施工人員出入證>>出入,主動出示證件,并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者,處以10-30元的違約金。

  二、嚴(yán)禁在社區(qū)內(nèi)吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物,違反此條款者,依情節(jié)輕重處以50-200元的違約金。

  三、施工人員和施工材料應(yīng)按指定路線出入,違者處以50元的違約金。

  四、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司規(guī)定的施工時間。清場后不允許施工人員在室內(nèi)和社內(nèi)逗留,違者處以30-50元的違約金,并責(zé)令施工人員離開社區(qū)。

  五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿,如確為施工需要,需由主管部門批準(zhǔn),人員不得超過1人,并做到每日到保安員匯報并登記。如發(fā)現(xiàn)有超編人員或未登記者,將令其出場,并處施工單位或個人以50-100元的違約金。

  六、施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),垃圾要做到日產(chǎn)日清,要按物業(yè)公司指定地點(diǎn)堆放,如有發(fā)現(xiàn)亂放現(xiàn)象者,處以100-200元的違約金,并追究其責(zé)任人限期清理搬運(yùn)。

  七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩,不得進(jìn)入與施工無關(guān)的房間哐區(qū)域,違者處以100元的違約金。

  八、進(jìn)出貨物必須服從保安的檢查,所有帶出物品必須填寫出門條,業(yè)主簽字認(rèn)可,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字、保安核實(shí)后方可放行。違者處以100-500元的違約金。

  九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失,施工單位負(fù)責(zé)人賠償一切經(jīng)濟(jì)捐失。

  十、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施,望各施工裝修單位和施工人員嚴(yán)格遵守。

篇3:工程總包對各施工單位文明施工管理措施

  工程總包對各施工單位的文明施工管理措施

  1文明施工管理目標(biāo):爭創(chuàng)沈陽市文明施工達(dá)標(biāo)工地。

  2文明施工管理組織

  文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生,使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一項(xiàng)施工活動?,F(xiàn)場文明施工的水平,是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn).是關(guān)系到我單位在合肥的信譽(yù)和形象。同時,也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。

  為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí),總包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)安全文明施工管理部,擬安排二名文明施工工程師專職負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。各分包單位應(yīng)相應(yīng)成立文明施工管理部門,以協(xié)助總包管理該單位的文明施工工作。

  3文明施工規(guī)劃及管理措施

  文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展;

 ?。?)平面布置安排細(xì)致、周到,考慮全面;

 ?。?)按照省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及本單位的質(zhì)量體系文件要求實(shí)施;

  (3)嚴(yán)格履行"工完場清",實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制;

  (4)堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。

  1)平面管理與CI 布置

  施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下,充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求,合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌,做到科學(xué)利用、合理布置。各分包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總承包提供其施工構(gòu)件堆放所需場地面積、部位,以便于總承包合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施由總承包統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布置,各分包單位必須遵守總承包對現(xiàn)場場容場貌的管理,不得私自亂搭臨建?,F(xiàn)場各單位應(yīng)該服從總包的平面布置和CI 布置,以便統(tǒng)一管理。

  2)施工用水、用電

  總承包在每個施工樓層開設(shè)供水龍頭,以便于各分包單位用水方便。總承包在各樓層均安設(shè)分電箱,以確保各分包單位用電方便。

  3)大門及圍墻

  施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風(fēng)景線,獨(dú)具匠心的創(chuàng)意,往往會給工地的形緣帶來意想不到的效果。圍墻上書建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的名稱等,工地名稱用醒目的字體標(biāo)示于圍墻明顯處,圖牌將設(shè)在的工地正門入口處。

  4)辦公區(qū)域

  我單位辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美,該區(qū)場地將全部采用C10 砼硬化,并設(shè)置洗手間、茶水間等基本設(shè)施以及會議室、娛樂室等場所,由裝配式板材安裝而成,并有保沽員專門負(fù)責(zé)打掃。

  5)標(biāo)志牌及CI 工作

  施工現(xiàn)場正門入口處按招標(biāo)文件中要求設(shè)置五牌一圖。分別為"安全紀(jì)律牌"、"安全標(biāo)語牌"、"安全記錄牌"、"文明施工制度牌"、"施工平面圖"。 上部設(shè)有雨蓬,射燈,現(xiàn)場還將按CI 要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌,如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。 員工要求著裝整齊,. 并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI 標(biāo)識,用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人,并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識,以便于統(tǒng)一管理。

  6)治安及消防

  我單位將在施工現(xiàn)場設(shè)立由一名保衛(wèi)干事和4 名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作,在現(xiàn)場的大門口采取二十四小時,三班值勤制度,嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度、晚間巡查制度,并對職工住宿、現(xiàn)場材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理,員工必須有"身份證、流動人口計劃生育證"證件齊備,保衛(wèi)組還將建立職工檔案,職工治保會,以加強(qiáng)對職工的管理,保障工程施工的順利進(jìn)行。

  為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,項(xiàng)目還成立了以總包項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì),隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成,經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處設(shè)置干粉滅火器或l211 滅火器。

  4工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度

  施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成"二次污染"。 工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場施工中,各施工單位的每一道施工工序,除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有文明施工內(nèi)容,工作完成以后,必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外,我單位還將在現(xiàn)場建立文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)安全主任、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域,將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。由項(xiàng)目副經(jīng)理、勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念,每月按項(xiàng)目將開展勞動競賽,將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核,評出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎罰,并張榜公布。

  5非施工區(qū)域的管理

 ?。?)保潔工作

  保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分,由項(xiàng)目副經(jīng)理直接管理,并設(shè)立由一支八人組成的保潔隊(duì)伍,定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方,由保潔人員重點(diǎn)處理,生活垃圾集中堆放,并由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn),給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。

  (2)食堂管理

  食堂分為操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。食品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行,每周一次大掃除,當(dāng)班炊事員每天打掃、沖洗,食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺,生熟食料分開存放,還將設(shè)專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證,食堂必須取得市飲食業(yè)許可證。

 ?。?)宿舍管理

  工地臨時宿舍將安排在總平面西北部,大門的左側(cè),主要給職工和分包單位員工提供住宿,員工分別按工種、班組安排住宿,將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,每間宿舍均選一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人,掛牌于門上,堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生,項(xiàng)目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行撿查,獎勤罰劣。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。

 ?。?)廁所和浴室

  廁所地面鋪缸磚,墻面、頂蓬用涂料刷白,廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開,瓷磚貼面,設(shè)置自動沖水設(shè)備。浴室內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭,室內(nèi)地面鋪地磚,所有污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放,項(xiàng)目將派保沽員兩名,每天打掃三次及進(jìn)行消毒一次,確保廁所、浴室達(dá)標(biāo)清潔。

  6文明施工檢查措施

  (1)檢查時間

  項(xiàng)目文明施工管理組將每周星期五對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)作一次全面的文明施工檢查。

 ?。?)檢查內(nèi)容

  施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

 ?。?)檢查方法

  項(xiàng)目文明施工管理組將定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不

足之處作重點(diǎn)檢查,檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格,項(xiàng)目文明施工管理組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

  (4)獎懲措施

  為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),將對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并督促其改進(jìn);項(xiàng)目文明施工管理將采用分區(qū)、分段包干制度,將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上.明確其責(zé)、權(quán)、利.實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。

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