20**年上半年產科愛嬰醫院工作總結

20**年上半年產科愛嬰醫院工作在院領導的正確決策指引下，產婦數穩步增加，醫護人員大力宣傳自然分娩的好處，在全縣率先開展無痛分娩和導樂分娩，努力提高自然分娩率，大大提升了社會滿意度。根據年初婦幼工作計劃及院內管理方案，努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨，大力提倡母乳喂養，努力提高住院分娩產婦母乳喂養率，采取了一系列有效措施，取得了一定成效。現總結如下：

一、利用各種形式宣傳自然分娩的好處，自然分娩分娩率

以創建合格愛嬰醫院工作為契機，加強醫德醫風建設，努力提高醫務人員思加強組織領導，建設愛嬰醫院管理長效機制。上半年產婦數為887人，其中陰道分娩數為366人，會陰切開174人，會陰側切率為54%，剖宮產521人，剖宮產率為45.2%，無指征剖宮產54例，無指征剖宮產率為10.05%，母乳喂養率98%，新生兒疾病篩查率99.6%。

成立愛嬰醫院質控小組，對全科愛嬰醫院相關工作開展了有效的組織管理。制定愛嬰醫院培訓方案，結合我院實際情況制定出一套行之有效的母乳喂養宣教方法和制度。全院醫務人員自覺將促進母乳喂養行動融合到各項醫療保健服務之中，形成良好的愛嬰醫院管理氛圍。

二、

加強軟硬件建設，提高產科工作質量

1、

嚴格執行各項規章制度和操作規程，提高產科工作質量是保障醫療安全、降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑。

2、

加強病房環境建設，增加單間配備，滿足不同層次的產婦需求。

3、

完善配奶間設施，做到專人管理負責，做好消毒隔離工作。

4、

規范內部管理，拓展服務內容，狠抓產科服務質量。加強專業技術人員培養，完善各項規章制度和操作規程。

5、

新上崗人員進行崗前培訓，培訓合格后方可上崗。

6、

大力宣傳母乳喂養和自然分娩的好處，不斷提高自然分娩率和母乳喂養率，將新生兒疾病篩查納入的質量管理體系中，篩查率在99.6%.

三、

嚴格執行愛嬰醫院工作管理制度

1、

堅持落實母乳喂養制度。分娩后做好早接觸、早吸吮。指導產婦正確喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。開展多種形式的母乳喂養知識宣教。全科醫務人員為孕產婦宣傳母乳喂養的好處。

2、

加強產前門診工作，認真做好產前檢查，為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳。利用宣傳欄、宣傳手冊、授課等形式大力宣傳自然分娩和母乳喂養的優點。制定降低剖宮產的制度和措施并努力實施。

3、

增加孕婦學校設備投入，完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。孕婦學校有專人上課，嚴格遵守促進產科母乳喂養工作制度，提高孕婦學校上課率。

4、

實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時分離時間不超過1小時，堅持按需哺乳，保持母嬰同室空氣清新、整潔舒適。指導母乳喂養技巧，教會母親識別新生兒饑餓時的臨床表現，更好的進行母乳喂養。

5、

認真開展愛嬰醫院制度自我監管。病房每周將愛嬰醫院工作檢查納入質控重點，病房內無奶瓶奶嘴，無奶粉廣告，母嬰分離的產婦新生兒做好配奶工作，指導正確擠奶。

6、

不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。新上崗人員18小時培訓，每年復訓3小時。

7、

產婦出院后與母乳喂養支持組織取得聯系，使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。做好出院產婦隨訪工作。

8、

將母乳喂養咨詢熱線電話告知每一位產婦，保持24小時暢通。

四、

轉變服務理念，做到主動服務，提高社會滿意度

1、

入院后發放健康教育處方，及時講解分娩的相關知識，減少產婦恐懼心理。

2、

每日為寶寶做好臍部護理，測量黃疸，并做好護理記錄。

3、

寶寶48小時后及時到婦幼保健所進行聽力篩查，母乳喂養72小時后及時進行采血新生兒疾病篩查。

產婦的需要是我們服務的范圍，產婦的滿意是我們服務的目標，產婦的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的，相信在院領導的領導下，在全科醫務人員的努力下，我們將不斷總結和學習，使服務更情感化和人性化，為愛嬰醫院工作的發展登上新臺階而不懈努力。

篇2：醫院消防工作總結簡報

　　醫院消防工作總結簡報

　　----居安思危防患于未“燃”

　　_____醫院位于鄭州市中心，自1985年正式開診以來，在上級主管部門的關心支持下，在歷屆領導班子堅持不懈的努力下，堅持正確的辦院方向，堅持以醫療工作為中心，大力加強設施建設，穩步推進gg開放，現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

　　醫院在抓社會效益和經濟效益的同時，不忘抓安全，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部，人員地形復雜，公共場所流動人員多等特點，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災隱患得到了有效治理，為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境，受到各方面人士的好評，連續多年被評為鄭州市安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進行總結:

　　一、領導重視，組織健全

　　加強消防工作，領導重視是關健。在新形勢下，我們醫院領導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時，不忘加大消防投入，舍得花錢買安全，僅去年一年在消防上就投資300多萬元進行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后，決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統及閉路監控系統，此工程現已投入使用。現在，醫院已經形成以主管院長為首的消防委員會，主管院長負責全面消防安全工作，成員由各科主任擔任，負責安全防火事務性工作，各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前，全院有義務消防員110名。

　　二、完善制度，責任到人

　　幾年來，醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等，并根據醫院特點，對氧氣站、中草藥房，電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規章制度，將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，本著“誰主管、誰負責”的原則，各科負責人與醫院簽訂目標責任書，同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內容，實行一票否決權，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

　　三、定期檢查，消除隱患

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針，落實消防措施，發現和整改火災隱患，防止發生火災的重要控制手段，也是發動群眾，提高認識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災隱患，防患于未燃。因此，以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節假日增加檢查次數，對每次的檢查都有詳細記錄，對發現的火災隱患部位及時整改，并實行“下達整改通知書“制度，限時整改，對不執行或推諉者予以經濟處罰。去年限期整改了氧氣房，維修了全院的老化電線。共下發整改通知書4份，都得到及時整改，真正做到有制度、有落實，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

　　四、加強教育，群防群治

　　消防工作是一項社會性，群眾性的工作，單靠少數幾個人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

　　防火安全，教育先導。保衛科經常利用板報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來全國的幾次大火，如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示，加強防火安全教育，增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，義務消防員采取送出去參加省級的專業培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進行培訓。通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實際防火能力，每年醫院都進行大型消防演習，13個病區、43個科室近200人參加，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習，使職工具有一定的自救能力。

　　由于我院抓好了消防工作，為醫院發展創造出了良好的消防安全環境，醫院各項工作都在不斷進步，并先后被上級有關部門確定為“三級甲等中醫院”、“鄭州市文明單位”“全國中醫腫瘤重點專科”、“愛嬰醫院”、“花園式單位”、“安全保衛先進單位”“執行物價計量信得過單位”。為了實現醫院快速發展，我們將在上級有關部門的正確領導下，大力加強消防工作，認真貫徹落實各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

篇3：z醫院消防工作總結

　　居安思危 防患于未“燃”

　　**省***醫院消防工作簡報

　　**省***醫院位于鄭州市中心,自1985年正式開診以來,在上級主管部門的關心支持下,在歷屆領導班子堅持不懈的努力下,堅持正確的辦院方向,堅持以醫療工作為中心,大力加強設施建設,穩步推進gg開放,現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

　　醫院在抓社會效益和經濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部,人員地形復雜,公共場所流動人員多等特點,制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災隱患得到了有效治理,為醫院創造出了一個安全有序的就醫環境,受到各方面人士的好評,連續多年被評為鄭州市安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進行總結:

　　一、領導重視,組織健全

　　加強消防工作,領導重視是關健。在新形勢下,我們醫院領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資300多萬元進行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后,決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統及閉路監控系統,此工程現已投入使用。現在,醫院已經形成以主管院長為首的消防委員會,主管院長負責全面消防安全工作,成員由各科主任擔任,負責安全防火事務性工作,各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前,全院有義務消防員110名。

　　二、完善制度,責任到人

　　幾年來,醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據醫院特點,對氧氣站、中草藥房,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規章制度,將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫院在制訂目標責任制時,將安全消防納入責任制中,本著“誰主管、誰負責”的原則,各科負責人與醫院簽訂目標責任書,同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾,成為考核干部成績的一項內容,實行一票否決權,避免不負責任的短期行為,使大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

　　三、定期檢查,消除隱患

　　防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實消防措施,發現和整改火災隱患,防止發生火災的重要控制手段,也是發動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,限時整改,對不執行或推諉者予以經濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發整改通知書4份,都得到及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。

　　四、加強教育,群防群治

　　消防工作是一項社會性,群眾性的工作,單靠少數幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。

　　防火安全,教育先導。保衛科經常利用板報、標語、發放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,加強防火安全教育,增加自救能力。