公司工作報告發言

俄羅斯總理、當選總統弗拉基米爾·普京11日在國家杜馬、即議會下院講話，談及總統選舉制度和今后的經濟建設重點，呼吁各黨派“聯合”。

這是普京最后一次以總理身份在國家杜馬作年度政府工作報告，卻在總理任期內首次遭遇反對黨議員在他發言時集體退場的狀況。

議任期

普京暗示，不反對就總統任期修改憲法、規定同一人不能尋求第三個總統任期。

“涉及把(憲法)條文中的用詞‘兩個連續任期’改為‘兩個任期’，我認為這說得通，可以由所有黨派共同考慮。”

俄羅斯現行憲法規定，同一人不能擔任總統“超過兩個連續任期”。按照這一規定，普京**年和**年連續兩次當選總統后，**年沒有參加總統選舉而出任總理。他今年3月再次當選，定于5月就任俄羅斯聯邦第6屆總統。

俄羅斯**年底修改憲法，把總統任期由4年延長至6年。這意味著，普京如果20**年爭取并成功再次連任，可以在總統辦公室坐到2024年。

普京說，就他再次當選總統，家人不太高興。“他們對這不是非常高興。這是私人事務，請允許我不多談。”

普京的妻子和女兒近來行事低調，少有露面公開場合。

促聯合

普京呼吁，隨著總統選舉結束，各黨派應該“聯合”推進國家發展。

“國家經歷一段緊張的國家杜馬和總統選舉時期。如今，激化的情緒和政治斗爭余音猶在，”他說，“依照成熟民-主政治邏輯，選舉結束后……合作努力總是開始。”

俄羅斯去年12月國家杜馬選舉和今年3月總統選舉前后，一些民眾多次*，抗-議選舉舞弊。

聽了溫總理的報告，很受鼓舞，感受很深：第一、這是一個對人民負責的報告。站在人民的立場觀點上，體現了強烈的公民-意識和群眾觀念。報告中民生問題貫穿始終，如企事業單位職工養老、免費教育、加快實現全社會人人享受基本醫療等等。講問題客觀實在，沒有回避，“***”三項指標沒有完成，也實事求是，增強了人民群眾的信任感。

第二、這是一個用實踐探索來詮釋科學發展的報告。報告十分關注人民群眾的生活幸福，提出人均預期壽命提高一歲，兩個同步提高等，體現了以人為本的核心理念。不論是回顧過去五年工作，還是制訂**年經濟社會發展指標，都把著力點放在調整結構、改善民生、增加就業、促進社會和-諧上，體現了科學發展的導向。

第三、這是一個展示執政能力的報告。講的“四個必須”非常深刻，立意高遠。堅持政府調控與市場調節的有機統一，應對金融危機，調控審時度勢，張弛有度;動員群眾，集中力量辦大事難事;關注社會問題，合理調整收入分配關系，等等，事事關乎民生。

新型城鎮化，需要國家政策上的支持

全國人大代表、咸寧市委書記

黃楚平

溫總理的報告及“**”規劃，對咸寧市當前統籌城鄉一體化工作，加強城鎮化建設，有特別重要的指導意義。

統籌城鄉發展，加快推進新型城鎮化等問題，需要國家給予政策上的支持。

一是土地問題。建議國家在嚴守耕地紅線的前提下，研究完善相關政策，鼓勵地方政府盤活存量土地，做好增量*，促進土地節約和集約利用。

二是戶籍管理改革和社會保障問題。建議放寬農民工進城落戶政策，凡有合法固定住所和經營項目的農民工及其配偶、子女，可根據本人意愿遷移落戶;在政策上鼓勵地方積極探索以土地換保障等新途徑，允許農民用責任田、宅基地置換城市社保、商品住房，鼓勵農民帶股、帶保、帶房進城鎮，同時盡快出臺城鎮居民養老保障辦法。

篇2：酒店年度工作總結大會總經理報告發言稿

　　酒店年度工作總結大會總經理報告發言稿

尊敬的***總、店委會委員、全體員工同志們：

　　伴隨著**大酒店新年聯誼晚會上嘹亮的歌聲，我們以愉悅的心情，迎來了新世紀的又一個新年。

　　過去的一年，是對**發展具有重大而深遠意義的一年。在***總英明果斷的決策和店委會的正確領導下，與時俱進，積極適應市場需求，**完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造，創辦了一樓山珍寶火鍋城；為進一步加強內部建設，形成了〈**會議決議〉〉等文件，使**初步走上了制度化、規范化管理的軌道；市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經濟效益的同時，**在海淀乃至整個北京的知名度都擴大了。今天我代表**總和店委會向大家作20**年的工作總結和20**年工作安排，還請各位指正。

　　一、回顧20**年的主要工作

　　過去的一年，凱瑞在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經驗，取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現了兩個亮點，搞好了三項基本建設”。

　　——抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，全體工作人員以營銷為中心開展各項工作。**全體員工，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務員。尤其是我們的營銷部門、店委會委員、領班、主管以上的酒店管理人員，人人都有強烈的營銷意識和服務意識，做到了穩住老客源，不斷開拓新客源。

　　——實現了兩個亮點：就是實現了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。

　　20**年，**全年客房入住率高達80％，平均房價230元/間，在北京市同行業中處于前列，客務部去年也基本上是月月超額完成任務。這些喜人成績的取得，是客務部全體員工努力的結果，也與客務部經理**的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結，及時解決存在問題，表揚先進，明確下步工作重點，提高www.dewk.cn了服務質量，做到了個性化和人性化服務，從而增加了客人入住回頭率。

　　去年，**餐廳就餐率高達70％，日均收入4萬元，成績非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調整產業結構后，餐飲收入突飛猛進，這些都得益于硬件設施的改進、菜品質量的提高。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。我們的曾廚、王廚、文廚、郭廚和李廚等一批名菜高手，幾乎月月推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志才使凱瑞堅持了火爆。餐廳服務人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務，同樣受到了顧客的歡迎。

　　——搞好了三項基本建設：一是基礎設施建設，二是管理制度建設，三是員工隊伍建設。1．大力開展基礎設施建設。在市場競爭激烈情況下，去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場的擴建和改造。下半年又進行了一樓餐廳的改建，連續施工，工程部同志在**總的直接領導下服從分配，聽從調度，也付出了艱辛的勞動。改建一樓火鍋城時，正值營銷旺季，在總經理辦公室協調下，從創意到完成硬件構置、聘請廚師、采購原料到培訓服務員，前后10天時間即開張營業，又一次創造了凱瑞速度。目前，酒店基礎設施建設累計投資達到1700余萬元，經過改造后的**，成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。

　　2．逐步完善管理制度建設。為了使***進一步走入規范化軌道，在**總主持下，20**年9月21日，店委會在懷柔召開擴大會議，制定了《凱瑞大酒店五年發展規劃綱要》，重新組建了店委會，解決了制度建設的根本問題，糾正了權力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”企業管理制度，完成了人事制度，勞動用工、內部機制和工資分配方面的五項改革，形成了八項決議。之后，**老總又召集店委會成員，多次開會討論研究，制定了《凱瑞大酒店懷柔會議決議細則》、《凱瑞大酒店有關制度規定》，重新任命了店委會成員以下、領班主管以上管理崗位的人員，并正式以***大酒店一、二、三、四號文件下發。文件對企業的穩定與發展起著關鍵作用，鼓舞人心，意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執行。

　　3．不斷加強員工隊伍建設。“以人為本，善待員工”是**一貫遵循的優良傳統。**會議后，善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等，無不表達了**老總和店委會對員工的深切關懷。**員工的平均工資額超過了酒店效益的10％，而一般民營企業員工的工資額僅在收益的5％左右，僅此一點凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營企業多投資50余萬元。

　　**善待員工，不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在凱瑞這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，**成為廣大員工實現人生價值的最佳場所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。最近在4號文件中公布的一批管理崗位人員，百分之百都是咱們**自己培養的人才，他們當中，有跟隨**總從**進北京工作五年以上的員工，也有到凱瑞工作時間不長就嶄露頭角的新人。懷柔會議決定：“制定凱瑞5年干部隊伍建設規劃，儲備兩個梯次骨干人才；堅持

領導班子的穩定，同時根據任人唯賢的原則，適時調整充實新的力量”。這批骨干上任時間不長，大家可能都有一種新人、新局面、新希望的感覺。**要發展，關鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用凱瑞自己培養的人才，是我們的一大收獲。

　　一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。我們后勤保障部在孫經理的帶領下，對酒店財務日清、周理、月總結，項項明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎金，在百忙之中有趕著作出了20**年預算。工程部的員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，確保了酒店各項設施、設備的正常運行。康樂中心在兩次停業整頓的情況下，完成了全年任務，很不簡單。大堂吧、購物中心、商務中心通過優質服務，也圓滿完成了營收任務。

　　為了進一步擴大**的影響力，檢驗服務質量，宣傳凱瑞、鍛煉凱瑞。酒店在20**年度成功地舉行了幾次重要活動。六月份的優質服務月，9月份在京山西老鄉聯誼會，10月份“迎接十六大”活動，11月份的火鍋城促銷活動以及12月的圣誕新年特色活動。這些活動的成功舉行，給廣大消費者留下了不可磨滅的印象，也充分體現了凱瑞的實力，企業的活力、凝聚力和戰斗力。

　　**20**年取得的成就是輝煌的，積累的經驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結在內；好在各部門都認真作了總結，比我的總結更具體、更實在。我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。年前，**老總為了表達對全體員工的感激之情，特意宴請員工三天，與員工們一起開展文體聯誼活動。今天，由各部門推選、經店委會批準的23名優質服務標兵，她們是全體員工中的佼佼者，是**人的優秀代表，是**人的驕傲，我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業奉獻的精神；學習他們愛崗敬業、勤肯鉆研的工作態度；更要學習他們善待顧客、細致周到的服務理念。

　　員工們，通過大家的團結協作、共同努力，**在過去的一年中管理更加規范、制度更加健全，取得了很大的進步，超額完成了全年的任務指標，我們凱瑞人可以自豪的說：是我們譜寫了**新的輝煌的篇章。第二、部署20**年度工作同志們，20**年，我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待于進一步匯聚，客觀形勢要求我們效益必須進一步提高。根據行老總指示和懷柔會議決議精神，我們初步擬訂今年的預算任務是營業收入超過2800萬。與20**年相比，今年預算比上年預算增幅31％；并且我們將全年營業收入的指標分解到了各部門。

　　可能有些同志對完成今年的營業收入感到信心不足，其實大可不必，我們制定的預算任務是有一定科學根據的：一是從去年下半年的基礎看，能保持7-12月份的速度距完成全年指標就相差不遠了。二是改造后的客房漲價因素，三是我們新增加的營業面積，再加上我們各部門的積極改革挖潛，完成這樣的預算任務，我們是有信心的。可見，擺在我們面前的，確實是機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。凱瑞人面前沒有攻不下的難關，我們相信只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰。為圓滿完成20**年度全年任務指標，我們必須努力做好以下幾個方面的工作：

　　一、堅持“發展才是硬道理”，完成客房、一餐北區改造任務，實現滾動式發展。**會議決定：“20**年改造八樓會議室和六、七兩個樓層，新增十八間客房，改造后的客房均達到四星級標準，其它樓層簡單裝修。一餐、二餐各增加三個高檔的雅座，從而增加了營業面積。”這一任務要下決心完成。回顧凱瑞開業兩年以來，**總一直是以開拓進取精神，年年投入基本設施改造資金，年年進行體制創新，在滾動式發展中，年年都獲得了較好的效益。20**年要實現超常規發展，也必須堅持完成新的改造任務。這是今年的頭一個硬仗，一定要做到首戰必勝。保質、保量、保工期，在3月中旬完成。目前，客房樣板間已經完成，效果很好。我們的改造裝修，既要參考別的星級酒店，又要博采之長，形成凱瑞特色，在周邊地區獨樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住凱瑞”的效應。在施工和正常營業的同時，店領導將著手今年在京開辦一至兩個火鍋城分店的籌備工作，并進行籌建**酒店（集團）公司的論證工作。

　　二、內挖潛力，外拓客源，千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營銷全員服務上下功夫。**上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷。分析這幾年**的客情，我看主要是五個群體：一是軍人群體，酒店開在軍營邊，附近就是空軍大院，軍事博物館，軍委辦公廳，這是我們得天獨厚的地方，一定要為人民子弟兵服務好；二是黨政機關群體，國家稅務總局，中央電視臺，駐地其他黨政領導機關，這些當地的父母官，我們要兢兢業業服務好；三是親朋群體，我們是山西人開的酒店，要為故鄉爭光，把**辦成三晉窗口，讓在京山西藉老鄉，讓三晉大地來京的黨政官員、至愛親朋，到凱瑞確實有賓至如歸、“**就是自己家”的溫馨感覺；四是商務群體，北京西客站，中國有色金屬公司，華威集團公司，以及駐地其他公司，他們看中凱瑞，經常在凱瑞舉行商務活動，是我們的常客，要熟客熟待；五是散客和社區居民群體，雖是零散而來，往往能舉一反三，是最有潛力的客源。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務和接待。要建立客戶檔案，了解客人來自哪里，愛好什么，“投其所好，適其所求”地做好服務工作。為了擴大影響，適應不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機會，開展豐富多采的特色促銷活動。如：元旦、春節、元宵節、五一勞動節、端午節、中秋節、重陽節、國慶節、圣誕節等；紀念日方面如：婚禮、生日、結婚紀念日、畢業日等；會議方面，如全國黨代會、全國人大會議、全國政協會議，各部門系統的專業研討、培訓活動等，都是我們開展營銷活動的好機會。作個有心人，商機到處有。要采取走出去，請進來、送上門、做廣告、發賀卡、送優惠券等多種生動活潑的形式，讓大家了解**，接受**的服務。

　　三、全面落實**會議決議精神，重點做好員工穩定和提高員工素質的工作。去年9月21日起，經店委會反復討論修改，12月16日全體員工表決同意的**大酒店20**年一、二、三號文件已經下發。各級管理人員和全體員工都要認真學習，深刻領會，熟練掌握，始終貫徹，嚴格執行。**會議決議的基本精神是以人為本，善待員工。勞動用工、工資待遇、年功獎金、假日等一系列公平合理的規章制度，一定要真正落實。員工的在崗培訓和管理人員的外出考察學習工作www.dewk.cn要組織好，使大家在**工作幾年，就好比上了幾年大學校，各方面都有所提高。凱瑞善待員工，員工也要善待**，把**當成自己的家，與**同呼吸共命運，安心在**建功立業、拼博奉獻和展示才華。只要增強了**的整體凝聚力、向心力和親和力，就一定能提高**的核心

競爭力。

　　四、開展優質服務月和創先活動，為員工們展示才華提供舞臺。上半年，因應“3·15質量日”，同時因人大會議于3月間召開，**大酒店確定3月份為質量活動月，通過質量活動月，全面提高和檢閱員工素質，迎接全年第一個營銷高峰。同時，全年開展創造先進部門、先進班組、優質服務標兵活動。質量活動月結束后以及年終，要自下而上評選先進部門，先進班組和優質服務標兵。對于當選先進和優質服務標兵的單位和個人，要頒發獎金，并作為提升職位的主要依據。要在全店營造爭當先進、爭當標兵，向先進學習、向標兵學習的濃厚氛圍，促進服務質量的提高。

　　五、做好各項服務保障工作，一切為了顧客吃好住好。在我們酒店，第一線是客務部門，餐飲部門。如果說其他部門做的是“請客人”的工作，你們做的則是“待客人”的工作，當然你們也做請客人的工作。你們直接接觸客人，直接為顧客服務，凱瑞形象如何，首先取決于你們。**的經濟效益如何，也首先取決于你們，你們的工作一定要做好。其他各個部門，除了在全員營銷中擔任角色外，主要是為餐飲部、客務部搞好服務保障工作。后勤保障，最主要的是及時準確公平合理地處理好涉內涉外財務，激勵員工，開源節流，搞好商品，物資采購，確保一線需求。工程保障，主要搞好水、電、暖（冷）、氣正常運營，物資設備完好無損，節能降耗。人事保障主要搞好酒店員工的選聘和人力資源的編制定員管理，績效考核，薪資管理及員工培訓工作。輿論保障，利用店報宣傳陣地，使大家明確工作重點，激勵先進，凝聚人心，擴大影響。辦公室要發揮總經理助手作用和酒店樞紐部作用，做好上通下達工作和部門之間的協調工作。搞好文體活動，活躍員工生活。加強安全保衛工作，保障顧客和員工的安全。

　　六、搞好店慶活動。今年8月28日是**大酒店開業3周年紀念日，屆時將舉行隆重紀念活動，重點宣傳表彰一批名廚、打造**名菜品牌。今年4月21日，是店報《**新貌》創辦1周年，也要搞紀念活動。這兩項活動又是**的新亮點，它會給**注入新的活力，為全年的任務的完成起到重大作用。

　　同志們，今年是**誕生的第三個年頭，也是全面貫徹**會議精神，實施《**酒店五年發展規劃綱要》的第一年！新年伊始，萬象更新，實現今年的營業任務，要***老總和店委會的正確領導，更要*全體員工的共同努力。*總以辯證的思維，超人的魄力，迎著風險決策，一步一步走向輝煌。**總的人格魅力和超凡才干，使我們對前途充滿信心。同志們，讓我們緊跟**總的步伐，團結一致，開拓進取，銳意創新，實現經濟效益的突飛猛進，以優異的成績向開業3周年獻禮，為建設**酒店（集團）公司奠定堅實基礎，為永葆**品牌的青春活力而努力奮斗！

　　謝謝大家！

篇3：社區民警述職述廉報告會發言稿

　　社區民警述職述廉報告會發言稿

　　z的大叔、大媽們：你們好！

　　我叫@@@，今年26歲，畢業于z人民警察學院。20**年參加完z奧運安保工作，后被分配到z分局z派出所工作。20**年1月接管z社區工作，任職z社區管片民警。任職期間我堅持群眾利益無小事，努力創新工作方法，深入基層利用自身網絡知識，在新浪網站開通博客，建立網上警務工作站，探索推行網上警務工作。下面，我將一年來的工作情況匯報如下：

　　一心一意抓防范做平安社區的守護人

　　剛接管z社區時，我將完善社區安全防范設施作為突破口，對轄區深入走訪，了解社區防范設施狀況，發現轄區內一個獨立院，不封閉、出入口無人值守、無物業公司、人物技防建設薄弱，從而導致撬砸機動車案件高發，去年相繼發生多起撬砸機動車案件。針對這一情況，我積極會同派出所領導，專門組織協調相關單位。后經過三里社區領導的幫扶協調和我本人的反復協調，最終在小區出入口及時建蓋治安崗亭和電動伸縮門。自采取措施后，獨立小院可防性案件大幅下降。

　　在此基礎上，我針對蘇莊社區人防力量薄弱的實際情況，積極與物業公司協調，通過講解本社區發生的實際案例，向他們說明安全防范工作的重要性。通過積極協調和不懈努力，小區擴充了專職安保力量。同時，每月向保安員通報地區警情，指導做好巡邏防范工作，并堅持召開戶外宣傳會，采取多種方式提升群眾的自主防范意識。

　　創新方法開博客做網上警務的先行人

　　為了提高居民的安全防范意識，在采取張貼警情提示、懸掛宣傳標語、召開戶外群眾會、入戶走訪宣傳等方式，對預防入室盜，預防電信詐騙等侵財型案件進行宣傳的基礎上，我借鑒好的經驗，嘗試在新浪網站開通博客，建立網上警務工作站，公布我的管片情況和聯系電話，在網上警務站發布警情提示，及近期實時警情，用居民身邊的案事件，引起居民注意，使其自覺提高安全意識。我還利用自己在電腦方面的特長，通過自制安全防范圖畫，用詼諧幽默的文字話語，吸引注意力，避免群眾對于普通宣傳材料的疲勞期，并在實際工作中產生了明顯效果，可防性案件發案同比明顯降低。為提高轄區群眾對網上警務站的點擊率，還專門刻制了博客網址印章，加蓋在安全防范宣傳材料和警民聯系卡上，提高派出所博客的知悉度，以此實現民警和轄區群眾的網上互動。

　　網上博客的開通，不僅拓寬了與群眾的宣傳、溝通渠道，在化解社區不穩定因素上，也發揮了顯著作用。轄區內的某小區樓層墻面保溫層及瓷磚脫落，雖然小區居民沒有受傷，但小區居民反映比較強烈，對工程質量提出質疑，針對上述情形，我一方面及時從網上了解居民的訴求，另一方面積極聯系相關部門進行協商，最終，由開發商先行出資對小區所有墻面進行排查修繕，在消除安全隱患的同時，確保了群眾滿意。

　　廉潔自律守規矩做勤政廉政的自覺人

　　今年以來，在廉政建設方面，z市公安局開展了一系列的紀律作風教育整頓工作，并明確提出了“三個凡是” 鐵規鐵紀，對于發現的民警吃、拿、卡、要情況，一經查實，絕不姑息。同時，新的一屆市局黨委極其重視民意，提出了民意主導警務的思路www.dewk.cn，“三心”即“黨和國家放心，社會形象可心，人民群眾貼心”的承諾與追求也便應運而生。此外，如果您對我的工作有什么意見建議，直接和我說也行，我會虛心的接受并改正，當然也可以向我們派出所的領導反映，另外還有八個渠道可供咱們居民選擇，主要包括：紀檢監察舉報電話、互聯網局長信箱、政法民生熱線、平安z微博、110報警投訴臺、人民來訪接待室、首都之窗政風行風熱線、代表委員直通車等，這些，都是咱們居民行使監督權利的有效途徑。

　　總之，在今年的工作中，我牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以民意主導社區警務的方針，以人民滿意為社區工作的最終目標，切實服務群眾。在此，我對支持公安工作的社區單位及居民，深深的表示感謝，我堅信有你們做后盾，會把z社區建設稱平安和諧的社區。謝謝大家！