全縣數字電視整體轉換協調會議主持詞

主持人：同志們：根據國家、省、市關于推進有線電視數字化的戰略部署和總體要求，經縣委、政府研究決定，今年在我縣全面實施有線電視數字化整體轉換工作，這項工作政治意義重大，社會關注廣泛，事關黨的宣傳陣地擴展，事關社會穩定經濟發展大局，是國家信息化建設和為民辦實事的重大舉措，事關政府及主管職能部門的具體形象，和廣大用戶的切身利益悉悉相關，縣委、政府十分重視。因此，為順利推進我縣有線電視數字化整體轉換工作，今天，特組織召開一次全縣數字電視整體平移協調會。參加今天會議的領導有縣委常委、縣委宣傳部長、縣推進有線電視數字化工作領導小組組長***，以及各成員單位的負責人，下面開始開會。

……（具體議程）

首先，請縣廣播電視局局長唐安群同志致辭。

下面，請縣廣播電視臺臺長、湖南省有線集團沅陵網絡有限公司董事長***同志介紹一下全縣數字電視整體轉換準備工作的基本情況。

接下來，請沅陵電廣網絡有限公司總經理***同志匯報數字電視轉換試點工作情況。

現請，縣發改局、物價局、工商局、公安局、城市管理局、技術質量監督局、沅陵鎮等單位表態發言。

下面，請縣委常委、宣傳部部長***講話。

（結束語）

剛才***致辭以后，***同志就當前國家廣播電視的發展趨勢和省市數字電視的總體部署進行了簡短介紹，并具體介紹了我縣數字電視整體轉換的方法和步驟，時間很緊湊，方案很詳細；林經理就前段數字電視整體轉換試點情況做了較詳盡的介紹，積累了些好的做法；各成員單位就如何做好本部門工作進行了表態發言，思想很統一，措施很得力，謝部長就如何搞好聯動配合，穩步推進數字平移，努力開辟沅陵數字信息新時代，從三個方面提出了具體要求，是我們下步工作的指針和依據。為了把這次協調會精神落到實處，我再強調幾點意見：一、把握原則。著眼于滿足人民群眾的精神文化需求，著眼于構建公共服務體系，著眼于社會發展的大局，堅持從實際出發，結合我縣信息化建設，遵循國家廣電總局提出的“政府領導、廣電實施、社會參與、群眾認可、整體轉換、市場運作”的總體原則，積極穩妥地推進有線電視數字化。

二、明確職責。數字電視是一項社會系統工程，牽涉到城建、工商、財政、稅務等多個部門，黨和政府高度重視有線電視數字化工作，各級政府、各部門陸續出臺了一系列鼓勵和支持有線電視數字工作的政策，要糾正轉換工作是哪一個部門的事的錯誤思想，按照各自的分工認真履職，嚴格落實工作職責制。

三、穩步推進。數字電視整體轉換涉及面廣，與用戶利益緊密相關，可謂牽一發動全身，必須堅持以人為本，穩步推進。首先要搞好宣傳發動，爭取全民支持，其次要加強部門聯動，形成工作合力，再次要熟悉政策，把好稅費服務關。

總之，通過數字電視整體轉換，黨和政府的宣傳話語權得到有效提高，廣大用戶的精神文化生活及信息化需求得到充分滿足，政府及各部門為民服務的水平得到創新體現，社會面貌煥然一新，人民群眾十分滿意，有利地助推社會經濟快速發展。

篇2：物業公司年終總結大會會議主持詞

　　物業公司年終總結大會會議主持詞

　　現在我們開始開會

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是--物業總裁辦的**。

　　今天，我們建江團組在這里隆重*，回顧20**的輝煌篇章，展望20**的美好藍圖。

　　出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會共有4項議程：

　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報告”;

　　第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

　　第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;

　　第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20**年建江團組的工作回顧和20**年工作展望的報告”;

　　黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

　　鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

　　受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

　　首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批， 80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

　　第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

篇3：物業項目首次業主大會會議主持詞

　　物業項目首次業主大會會議主持詞

　　各位業主：

　　大家上午好！

　　經過大家的共同努力和認真籌備，** 首次業主大會會議今天開幕了。請全體起立，奏國歌 ……請坐下。

　　今天的會議來之不易，幾年來業主們一直企盼著這一天，并為之堅持不懈，攜手奮斗。今天我們聚會在這里，就是為了解決山莊的問題，建設美好家園，實現我們共同的愿景。這次業主大會會議，采取集體討論與書面征求意見相結合的方式召開。今天上午是集體討論方式，從下午開始是書面征求意見方式。這次會要表決通過《** 業主大會議事規則》、《** 管理規約》，選舉產生業主委員會。

　　今天上午會議的議程共五項：

　　第一項請籌備組總召集人**先生向全體業主報告業主大會的籌備工作；

　　……

　　第二項請《業主大會議事規則》、《管理規約》的起草人之一高先生向大會作說明；

　　……

　　第三項請籌備組**先生對選舉業主委員會作說明并介紹候選人；

　　……

　　第四項業主就會議議題進行質詢，要求提問時間和回答問題時間都控制在兩分鐘以內，如果問題較大時間超過的，留在下午以后的會議討論；

　　……

　　第五項投票表決。

　　請各位按照選票后的說明認真填寫，填好后投入票箱，如果上午沒填完，下午或往后幾天投到籌備組辦公室。

　　關于選票的填寫我強調一下：一、請把業主姓名、房號、投票權數、投票時間寫正確；二對兩個文件和候選人，如果同意，請在同意欄內填寫"O"，如果反對，請在反對欄內填寫"×"，棄權就什么都不填；三、對候選人的同意票最多只能投25人，超過則為無效選票，同時也希望把權利用足，最好投25人的贊成票；四、選票不能涂改，涂改就無效。如果填錯了，請交回原票后領新票重新填寫。

　　上午的會議就開到這里。謝謝大家！