《黃石的孩子》

《黃石的孩子》是一個(gè)真實(shí)的故事。它的背景是1930年末飽受戰(zhàn)爭蹂躪的中國。

沒有彌漫的硝煙，沒有橫飛的戰(zhàn)火，沒有蕩氣回腸的愛情，甚至都沒有絲毫的煽情，導(dǎo)演僅僅用最平實(shí)的鏡頭，卻展現(xiàn)了一段不平凡的歷史，一個(gè)偉大的英雄。

喬治何克是個(gè)不折不扣的小人物，相信大多數(shù)中國人都從來沒有聽過這個(gè)名字，但正如托爾金所說，小人物成就歷史，喬治為我們書寫了一段關(guān)于愛和堅(jiān)強(qiáng)的歷史。他從戰(zhàn)火彌漫的中國拯救了六十多個(gè)孩子，他做的并不多，只是為這六十多個(gè)孩子獻(xiàn)出了自己的一切，包括生命，但這就足夠感到我們。

60個(gè)戰(zhàn)爭孤兒，集聚在一所老式大宅。這是他們的學(xué)校。戰(zhàn)火紛飛的年代，一群孩子的生存與健康給人的承擔(dān)與考驗(yàn)，要大大超過獨(dú)自走上戰(zhàn)場。初到黃石的何克,只不過是個(gè)普通而沖動(dòng)的年輕人，一心只希望去前線，見證殘忍的戰(zhàn)爭，這才是有意義的事情。而照顧一票不歡迎自己的小屁孩實(shí)在讓人無法接受。但是時(shí)間是很美妙的東西,最終他留在一個(gè)小小的村落里，成為60個(gè)中國孩子的守護(hù)神，為孩子們帶來光明。

感動(dòng)于何克的真誠，以自己的方式嘗試著去改變孩子們的生活與封閉的心靈，讓他們了解愛的存在。他從普通的記者變成了孩子們的英文老師，身體力行地與米切爾教孩子們消滅虱子，為他們修補(bǔ)破損的窗紙防止寒風(fēng)的侵襲，絲毫不嫌棄地為他們理去臟亂的頭發(fā)，賣力地修好發(fā)電機(jī)利用機(jī)械發(fā)電，冬日暖陽下拉起球板抱起矮小的孩子們教他們打籃球，在一片荒蕪?fù)恋厣戏N起了大片的糧食……大愛無私，即便他們都不曾相識(shí)，他的盡心照顧最初常受到性格怪異的孩子們的破壞，而他燦爛的笑容逐漸融化孩子們冰冷的意識(shí)，他的堅(jiān)持打開了他們封鎖的內(nèi)心，他讓孩子們感到了最真切的愛。何克帶給孩子的不單是一份照顧,而是歡樂,他讓戰(zhàn)爭中的孩子們找回了他們本應(yīng)有的笑容,在影片光影的渲染下,很難想象著樣一份安逸的快樂竟是在抗日戰(zhàn)爭狀態(tài)下的中國土地上發(fā)生的,當(dāng)一個(gè)正常的人看到著一幕時(shí),引發(fā)戰(zhàn)爭本身那虛無的,仇恨的,自豪的,悲傷的意義都是那么的不堪一擊,因?yàn)檫@里是天堂,是樂土,這里才是人類心靈深處最原本的純凈的世界。

在這個(gè)門外,是戰(zhàn)爭帶來的滿目瘡痍.盡管時(shí)常有敵機(jī)從學(xué)校上空掠過，他們的恐懼卻在何克的照顧下漸漸減少。可是，戰(zhàn)爭給他們稚嫩的心靈帶來的創(chuàng)傷也許只有和平才能夠慢慢愈合。面對越來越嚴(yán)峻的形勢，何克帶領(lǐng)孩子們沿著古絲綢之路開始了“長征”……

遷移中，他帶領(lǐng)著孩子們一路向前，他讓他們了解，只要堅(jiān)持，那可能將是他們永遠(yuǎn)停駐的地方，那里安逸平和沒有戰(zhàn)亂，他給予了孩子們創(chuàng)造新生活的希望與信心。就在到達(dá)目的地之后，先前何克手上的傷,最終演變成為了破傷風(fēng),在當(dāng)時(shí)的醫(yī)療環(huán)境下,即使是女主角也無能為力。道家有句話:“功成,名就,身退,天之道“或許何克的死正是天道吧。30歲的何克長眠在河西走廊的小城山丹。

這是真實(shí)的故事，落幕時(shí)電影原形中曾被喬治救起收養(yǎng)的孩子現(xiàn)都已是白發(fā)蒼蒼的老人，仿佛一切都化作他們講述著那一段悠遠(yuǎn)的歷史。

影片的結(jié)尾，是幾位今天仍然在世的“黃石的孩子”講述何克的故事，“我們都不知道自己真正的生日，我們都說我們的生日時(shí)

7月22日，那是何克去世的日子”，這一刻，我真的感動(dòng)了。

喬治何克是一個(gè)成功的人。他知道自己想要什么；而當(dāng)他找到想要的東西后，他又有能力將工作做得非常成功。他知道怎樣陷身于他一手創(chuàng)建的學(xué)校，而且他樂在其中。他仍然在我們中間，而我們從他身上學(xué)到的一切將會(huì)引領(lǐng)我們走向成功。也許，這些就是他教會(huì)我最多的，相信在他這種精神的帶領(lǐng)下，我的生活一定會(huì)越來越精彩……

《辛亥革命》以秋瑾就義開始，廣州起義的準(zhǔn)備、過程與失敗，孫中山在美國的募捐演講，試圖回答第一個(gè)問題：為什么要革命？為什么一個(gè)女人、母親寧可犧牲生命要去革命？為什么參加廣州起義的20多歲的小伙子們要犧牲生命去革命？為什么海外的華僑要捐款甚至賣掉祖宅贊助革命？

孫中山在演講中回答的非常清楚：因?yàn)闈M清政府已經(jīng)不可能給中國人生活的尊嚴(yán)，中國要擺脫被世界歧視的命運(yùn)，只有革命這一條路。

這部電影生動(dòng)地展示了那段時(shí)期波瀾壯闊的革命歷程，成功地塑造了革命先驅(qū)孫文——孫中山的光輝形象，深刻地揭露了竊國大盜袁世凱假立憲，真復(fù)辟的丑惡面目。看完這部電影，我感觸很多。其中，令我印象尤為深刻的是那次廣州起義失敗時(shí)的畫面。那么多戰(zhàn)士的尸體橫放著，，這兒是，那兒是，漫山遍野全都是。徐宗漢步履難行，跪在地上，抱起一個(gè)個(gè)犧牲了的戰(zhàn)友，低頭無聲，冰涼的雨水從空中傾瀉而下，夾雜著眼淚從她的臉頰滑下。那些戰(zhàn)士們身上的血跡還未干，還留有炮火擦過的痕跡。他們已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)，但我想戰(zhàn)士們心中的革命精神依然存在，革命的火焰還在他們身上燃燒。走到今天，也許他們并不后悔，遺憾的只是革命尚未成功和對親人的不舍.

我們重視辛亥革命，是因?yàn)楸M管1911年的革命有著未能改變舊中國的社會(huì)性質(zhì)和人民悲慘境遇的局限，但是，辛亥革命掃除了兩千年來的封建制度，消滅了皇帝制度，打破了君主世代相襲的制度。此后發(fā)生過兩次帝制復(fù)辟的活動(dòng)，但都不能成功，說明民主共和的觀念深入人心，為中國的進(jìn)步打開了閘門，使*統(tǒng)治秩序再也無法穩(wěn)定下來，這是相當(dāng)重要的功績。

列寧曾就中國的辛亥革命表達(dá)過這樣的觀點(diǎn)：“沒有真實(shí)的民主主義高潮，中華人民就不可能擺脫歷來的奴隸地位而求得真正的解放，只有這種高潮才能激發(fā)勞動(dòng)群眾，使他們創(chuàng)造奇跡。在孫中山綱領(lǐng)的每一句話中都可以看出這種高潮。

辛亥革命吸納了當(dāng)時(shí)幾乎所有的中國先進(jìn)分子，他們獻(xiàn)身革命，同時(shí)也在革命中接受教育，不斷修正改變積貧積弱中國的想法。孫中山作為站在時(shí)代前列的偉大人物，與當(dāng)時(shí)的志士仁人們開創(chuàng)了完全意義上的中國近代民族民主革命。

時(shí)光荏苒，到了今天，革命歷程的血雨腥風(fēng)都已成為過去，取而代之的是人們幸福快樂的生活，但這幸福生活又是多么來之不易。從革命，到發(fā)展，到振興，這之中經(jīng)歷了太多慘烈的戰(zhàn)爭，太多的生離死別，是那些偉大的革命者們用他們的努力，鮮血，乃至是生命，換來了我們的和諧生活，這是多么大的代價(jià)。因此，我們更應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的美滿生活。

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評(píng)，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí)，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會(huì)來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷ξ覀兊南矏鄱屛覀兣d旺榮耀，也能夠因?yàn)閷ξ覀兊膮拹汉团懦舛钗覀円货瓴徽瘢幻晃摹ＨA麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。