《榜樣》觀后感：學(xué)榜樣激初心知不足快跟進(jìn)

　　每天習(xí)慣看過新聞，就找打片的我，頭一天晚上和《榜樣》照個(gè)面就立即換臺了。10月27日中午，我?guī)е蝿?wù)、放棄午休重新收看一直臨近到上班時(shí)刻逐漸有了入神、值得和難舍的新感覺，直至上班又打開電腦將整個(gè)節(jié)目全部看完。

　　“兩優(yōu)一先”“兩學(xué)一做”特別節(jié)目《榜樣》，講的是包括104歲老紅軍秦華禮、方志敏烈士女兒方梅、鄧拓女兒鄧小嵐和中科院院士著名軍醫(yī)吳孟超在內(nèi)的4位嘉賓和從20**年100名全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、100名全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者和300個(gè)全國先進(jìn)基層黨組織中選出的6名個(gè)人和1個(gè)支部的感人故事。

　　在重點(diǎn)宣傳的先進(jìn)典型代表中，我最為關(guān)注的是我校精準(zhǔn)扶貧縣之一的湖北五峰土家族自治縣退休干部羅官章。他19年前從縣人大常委會副主任位置上退休回家，本可以和家人團(tuán)聚過著豐衣足食、頤養(yǎng)天年的好日子，作為一位老黨員和一名退休干部他想到的不是自己，而是那些“糧袋子”可以吃飽“錢袋子”還是空空的老鄉(xiāng)以及頭上頂著的“貧困鄉(xiāng)”帽子。他深深地感到：人退休了，使命尚未完成。他回鄉(xiāng)十九年，扶貧十九年，一個(gè)燒不盡的“火種”點(diǎn)燃了鄉(xiāng)親們“挖窮根”的激情。在他13年來的帶領(lǐng)下，靠山養(yǎng)山造金山，出路銷路尋思路，人窮家窮志不窮，苦勞勤勞出功勞。他終于風(fēng)風(fēng)火火，點(diǎn)石成金，僅將自己鉆研的天麻有性繁殖栽培技術(shù)無私向廣大農(nóng)民推廣，自己失去被鋸斷的兩根手指卻換來了牛莊鄉(xiāng)農(nóng)民靠種植天麻快速致富，累計(jì)增收的1.8億元。羅官章的事跡激發(fā)了我的初心，深深地感到自己的不足，暗暗地下定跟進(jìn)的決心，我們同樣是普通黨員和退休職工卻有巨大的差別，在我身上缺乏他那樣的恒心和斗志。從羅老身上看到優(yōu)秀黨員那種不忘初心的高尚境界、無私奉獻(xiàn)的價(jià)值追求、老有所為的人格魅力和同甘共苦的精神品格是我學(xué)習(xí)的榜樣。我以為羅老之所以成為《榜樣》節(jié)目第一位介紹的先進(jìn)典型代表對于完成“十三五”期間的脫貧任務(wù)有著重要的意義，因?yàn)槿珖拿撠毠?jiān)工作急需要羅官章這樣的脫貧領(lǐng)軍人物，尤其需要靠加強(qiáng)自身造血功能取得脫貧致富既鼓舞人心，又有利推廣的典型案例。

　　支月英同志扎根大山育新苗的事跡，同樣讓我深深的感動(dòng)，因?yàn)榻逃撠毷寝r(nóng)村脫貧的基礎(chǔ)。上世紀(jì)八十年代初，我國教育事業(yè)方興未艾，師資隊(duì)伍青黃不接，尤其是邊遠(yuǎn)山村，她這位十九歲的姑娘，最終說服母親，毅然選擇了山村小學(xué)教師的職業(yè)，嘗到了一考定終生的另一番滋味。她幾十年堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)的山村講臺，遠(yuǎn)離母親、遠(yuǎn)離家庭，四十年如一日悉心從事割舍不掉的山村小學(xué)教育事業(yè)，從“支姐姐”變成了“支媽媽”，教育了大山深處的兩代人。她沒什么驚天動(dòng)地的奇跡，平凡簡單的35個(gè)春秋，路遠(yuǎn)家難回，執(zhí)教終不悔，病魔無所懼，紅燭閃余暉。

　　甘愿犧牲奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)為黨爭光的苗振水同志是從軍隊(duì)退休的正師級干部。他退休后，被家鄉(xiāng)縣委任命為固始縣駐北京黨工委書記。滿腔熱情地他迅速投入到流動(dòng)黨員的黨建工作中來，使固始縣在京農(nóng)民工黨支部從第一批的8個(gè)發(fā)展到今天的29個(gè)，充分發(fā)揮了教育管理黨員、凝聚服務(wù)群眾的作用。苗振水的故事讓我產(chǎn)生說不出的快樂感覺，他的工作簡直是太有新意了，太值得借鑒了。我作為學(xué)校離退休一個(gè)支部的管理者，一直為本支部的流動(dòng)黨員管理問題抓耳撓腮，找不到對策。苗振水的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等管理方式給我提供了政策依據(jù)和指導(dǎo)模式，為今后的類似問題提供很好的借鑒，從而有效推進(jìn)支部的系列工作。

　　忘不了秦華禮跟準(zhǔn)“偉大光榮正確的黨”，忘不了方梅不忘并朗讀父親《可愛的中國》，忘不了鄧小嵐父母給女兒留下的老區(qū)記憶，忘不了寫下19份申請考驗(yàn)7次并正確選擇入黨的吳孟超。

　　主持人說共產(chǎn)黨員是什么：是飄揚(yáng)的旗，是挺立的樹，是老百姓的主心骨，是燃燒了自己照亮別人的紅蠟燭。

　　是的。每一個(gè)榜樣，每一個(gè)故事，每一雙手印按出了不同的花朵。我們親眼看到羅官章的“信念”、支月英的“奉獻(xiàn)”、李萬君的“堅(jiān)守”、苗振水的“作為”、李貝的“擔(dān)當(dāng)”、王恩東的“創(chuàng)新”和瓊沙3號輪黨支部的“責(zé)任”。

　　校黨委組織的看節(jié)目、學(xué)《榜樣》的教育是“兩學(xué)一做”工作的繼續(xù)。“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，向榜樣學(xué)習(xí)，做合格黨員才是我們黨建學(xué)習(xí)教育的目的和向黨遞交的正確答卷。

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價(jià)值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷ξ覀兊南矏鄱屛覀兣d旺榮耀，也能夠因?yàn)閷ξ覀兊膮拹汉团懦舛钗覀円货瓴徽瘢幻晃摹ＨA麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。