本工程由于施工面積大，設(shè)計(jì)的后澆帶較多，后澆帶部位的模板和腳手架搭設(shè)必須設(shè)置單獨(dú)的體系，此部分模板和支撐腳手架必須在混凝土澆筑完成達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%以上后方可拆除。
一、地下三層后澆帶模板拆除加固方法：
1.梁底已拆除的后澆帶梁底支撐立桿間距不得大于400mm，在距地面高度300mm設(shè)置一道水平桿，距梁底的水平桿不得大于300mm，立桿與梁底的木方(60*90mm)采用可調(diào)螺栓頂實(shí)，中間水平桿的步距為2400mm;目前梁底沒有拆除的嚴(yán)禁拆除。
2.樓板后澆帶兩側(cè)各設(shè)兩排立桿，縱橫間距不得大于600mm，距地面300mm設(shè)掃地桿，距樓板頂面300mm設(shè)置一道水平桿，立管與樓板采用木方及可調(diào)螺栓頂實(shí)，居中設(shè)置一道水平桿。沿后澆帶長(zhǎng)度方向每隔2400mm設(shè)置一道剪刀撐，以保證腳手架的穩(wěn)定，支撐示意圖見附圖一。
3.K-Y軸、20b-21b軸后澆帶懸挑部位支撐見附圖二。
4.板后澆帶模板拆除后要及時(shí)將雜物(多余的混凝土、木屑、稻草等)清理干凈;
5.后澆帶的模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，頂撐采用可調(diào)螺栓，螺栓必須與模板木方頂實(shí)，不得松動(dòng)。
6.后澆帶部位在沒有加固之前，樓板上決不可以施工和堆放建筑材料、料具等。
二、其它樓層后澆帶的模板支撐體系：
1.梁底同模板施工方案：支設(shè)梁模板時(shí)，梁底兩側(cè)延梁方向應(yīng)各有一排立桿，間距600mm，當(dāng)梁截面大于等于500mm或梁高大于700mm時(shí)，梁底立桿間距要縮小到500mm。梁寬大于600mm時(shí)，應(yīng)增加一排立桿，即在梁下有三排立桿作為梁底模的豎向支撐。
2.板底同施工方案：板底格柵采用60*90mm木方，格柵間距為250mm。板厚度≥250mm，樓層高度不大于5000mm。立管支撐間距為600*600mm，當(dāng)板厚度≤200mm，高度不大于5000mm;鋼管支撐間距為800*800mm，掃地桿和頂端水平桿中間設(shè)施一道水平桿。后澆帶部位的梁和板底模板不得拆除。
三、安全注意事項(xiàng)
1.注意不要將鐵釘亂扔亂放，避免傷害他人和傷害自己。
2.安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。
3.模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。
4.二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具等用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
5.模板鋪設(shè)以前必須檢查架子及支撐體系是否合格，檢查驗(yàn)收完畢后方可實(shí)施。
6.不得在模板支撐的腳手架上堆放大批材料。
7.支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭等釘牢。拆模間歇時(shí)間，
必須將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8.模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。
9.拆除模板一般用長(zhǎng)撬棒，人不許站在正在拆除的模板上;在拆除樓板模板時(shí)，要注意整塊模板下塌。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作。防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安人意識(shí)。
10.拆模必須一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板;拆下的模板要及時(shí)清理、并堆放整齊，以便下次使用。
11.支外墻板模板時(shí)必須系好安全帶。
12.模板重心靠近板面，因此模板拆下來(lái)以后要在地面上平放防穩(wěn)。
13.模板堆放場(chǎng)地要在周圍設(shè)防護(hù)架，防止閑雜人員進(jìn)入堆放區(qū)內(nèi)。
14.有專用場(chǎng)地和相應(yīng)的存放措施，不得互相依靠和疊置，防止造成滑倒傷人事故，模板安裝就位后，豎直模板極易傾倒，應(yīng)特別注意安全。
15.在安裝外墻臨邊模板時(shí)，必須先搭設(shè)好外圍防護(hù)架，并綁好防護(hù)架，掛好安全網(wǎng)。大模板就位后就必須馬上固定，操作人員必須帶好安全帶。
16.結(jié)構(gòu)周邊外側(cè)模板在安裝時(shí)，應(yīng)先將外側(cè)的腳手架搭設(shè)起來(lái)，再進(jìn)行模板安裝。
17.支設(shè)柱模板及混凝土施工時(shí)，應(yīng)在柱模板周圍搭設(shè)操作架和防護(hù)架，防止在施工過程中發(fā)生傾覆傷人。
四、環(huán)境注意事項(xiàng)
1.模板裝卸、搬運(yùn)、支設(shè)、拆除、碼放要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。
2.多層板上涂刷的機(jī)油不得污染鋼筋和地面。
3.模板接縫要嚴(yán)密，不得漏漿。
4.固定模板用的非防水對(duì)拉螺栓必須采用套筒式，以便周轉(zhuǎn)使用。
5.夜間施工應(yīng)采用定向燈罩，避免對(duì)周圍社區(qū)造成光污染。
6.模板拆除后要及時(shí)清理和修整，清理時(shí)避免揚(yáng)塵。
7.模板清理保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止油品遺灑。
8.模板進(jìn)場(chǎng)必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行分類堆放，地基要求平實(shí)，有排水措施。
9.每次模板拆除后必須在拆模場(chǎng)地進(jìn)行清理，去除板上的廢釘，而后再運(yùn)至操作場(chǎng)地或堆放整齊，以備后用，不得在現(xiàn)場(chǎng)邊施工邊清理，污染施工現(xiàn)場(chǎng)。
10.木工作業(yè)地點(diǎn)必須配備滅火器，嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙、生火。作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)采取防塵、防噪的圍蔽措施。
11.選用噪聲小的木工機(jī)械，操作工應(yīng)配戴噪聲防護(hù)用具。多層板下料必須專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，不得在現(xiàn)場(chǎng)隨用隨鋸。
13.木工制作模板時(shí)要合理下料，減少邊角料的數(shù)量，盡量回收利用剩余的邊角料，降低木材消耗。作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)及時(shí)清理，經(jīng)常灑水除塵，垃圾應(yīng)妥善存放在指定位置。
篇2：施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
1.作業(yè)目的
通過優(yōu)化，使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟(jì)，這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。
2.作業(yè)依據(jù)
強(qiáng)制性規(guī)范
3.主管崗位總工程師：批準(zhǔn)《甲方審核意見》。
主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)方案，編制《甲方審核意見》。
4.緊前工作條件
總包單位對(duì)重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門審核的技術(shù)措施方案。
5.作業(yè)描述
5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確：重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2重要施工作業(yè)是指：
5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)；
5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。
5.3本主辦崗位應(yīng)在合同規(guī)定的答復(fù)時(shí)限內(nèi)通過調(diào)查研究，走訪參觀，請(qǐng)教專家等方法，與現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位一起評(píng)審總包單位提交的施工技術(shù)方案，視其是否符合以下原則：
5.3.1安全性：是否有冒險(xiǎn)操作或人身安全事故的隱患存在；
5.3.2風(fēng)險(xiǎn)性：工程質(zhì)量是否有保障，有沒有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn)；
5.3.3可靠性：其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外，是否有后續(xù)的措施補(bǔ)救和彌補(bǔ)；
5.3.4經(jīng)濟(jì)性：通過技術(shù)方案的比較，是否有能達(dá)到同樣效果而更簡(jiǎn)便或更節(jié)省的辦法。
5.4通常的情況是，總包單位在責(zé)任和利益的驅(qū)動(dòng)下，比較注重方案的安全性和風(fēng)險(xiǎn)性，而補(bǔ)救措施常常不到位，又因是甲方承擔(dān)費(fèi)用而忽略經(jīng)濟(jì)性，甚至故意擴(kuò)大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報(bào)，在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應(yīng)書面成文發(fā)還總包單位簽收。
5.6對(duì)于特別重大的或預(yù)料總包單位對(duì)審核意見有異議的技術(shù)方案，本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開專題會(huì)議討論。本方有總工程師帶隊(duì)出席并主持會(huì)議，監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊(duì)，總包單位由上級(jí)技術(shù)主管帶隊(duì)，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家，學(xué)者和專業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請(qǐng)對(duì)象和總監(jiān)作好溝通，向他們?cè)敿?xì)介紹方案內(nèi)容，認(rèn)真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會(huì)議應(yīng)由甲方主動(dòng)要求負(fù)責(zé)編制會(huì)議紀(jì)要，把雙方討論一致的方案優(yōu)化建議或決定記錄在案。
5.7本主辦崗位布置現(xiàn)場(chǎng)工程師督促檢查監(jiān)理單位對(duì)技術(shù)方案優(yōu)化建議的落實(shí)。
篇3：施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書
1.作業(yè)目的
通過優(yōu)化，使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟(jì)，這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲，也是施工階段安全保證，質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。
2.作業(yè)依據(jù)
強(qiáng)制性規(guī)范
3.主管崗位總工程師：批準(zhǔn)《甲方審核意見》。
主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)方案，編制《甲方審核意見》。
4.緊前工作條件
總包單位對(duì)重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門審核的技術(shù)措施方案。
5.作業(yè)描述
5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確：重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2重要施工作業(yè)是指：
5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經(jīng)驗(yàn)的新技術(shù)；
5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。
5.3本主辦崗位應(yīng)在合同規(guī)定的答復(fù)時(shí)限內(nèi)通過調(diào)查研究，走訪參觀，請(qǐng)教專家等方法，與現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理單位一起評(píng)審總包單位提交的施工技術(shù)方案，視其是否符合以下原則：
5.3.1安全性：是否有冒險(xiǎn)操作或人身安全事故的隱患存在；
5.3.2風(fēng)險(xiǎn)性：工程質(zhì)量是否有保障，有沒有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn)；
5.3.3可靠性：其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外，是否有后續(xù)的措施補(bǔ)救和彌補(bǔ)；
5.3.4經(jīng)濟(jì)性：通過技術(shù)方案的比較，是否有能達(dá)到同樣效果而更簡(jiǎn)便或更節(jié)省的辦法。
5.4通常的情況是，總包單位在責(zé)任和利益的驅(qū)動(dòng)下，比較注重方案的安全性和風(fēng)險(xiǎn)性，而補(bǔ)救措施常常不到位，又因是甲方承擔(dān)費(fèi)用而忽略經(jīng)濟(jì)性，甚至故意擴(kuò)大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱，向總工程師匯報(bào)，在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見，使其更具備可操作性。審核意見應(yīng)書面成文發(fā)還總包單位簽收。
5.6對(duì)于特別重大的或預(yù)料總包單位對(duì)審核意見有異議的技術(shù)方案，本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開專題會(huì)議討論。本方有總工程師帶隊(duì)出席并主持會(huì)議，監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊(duì)，總包單位由上級(jí)技術(shù)主管帶隊(duì)，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家，學(xué)者和專業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請(qǐng)對(duì)象和總監(jiān)作好溝通，向他們?cè)敿?xì)介紹方案內(nèi)容，認(rèn)真聽取他們的建議，修正好本方的審核意見。專題會(huì)議應(yīng)由甲方主動(dòng)要求負(fù)責(zé)編制會(huì)議紀(jì)要，把雙方討論一致的方案優(yōu)化建議或決定記錄在案。
5.7本主辦崗位布置現(xiàn)場(chǎng)工程師督促檢查監(jiān)理單位對(duì)技術(shù)方案優(yōu)化建議的落實(shí)。